服務經濟崛起:“互聯網+”時代的服務業升級與服務化創新

服務經濟崛起:“互聯網+”時代的服務業升級與服務化創新 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

程曉,鄧順國,文丹楓 著
圖書標籤:
  • 服務經濟
  • 互聯網+
  • 服務業升級
  • 服務化創新
  • 數字化轉型
  • 産業經濟
  • 創新發展
  • 消費升級
  • 經濟發展
  • 新經濟
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齣版社: 中國經濟齣版社
ISBN:9787513650199
版次:1
商品編碼:12319164
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-03-01
用紙:膠版紙
頁數:268
字數:220000

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :企業管理者、行業管理者、相關領域研究者,以及想瞭解服務經濟的普通讀者

  (1)新政府報告明確提齣,支持傳統産業優化升級,加快發展現代服務業。

  (2)服務經濟崛起,是指社會財富的主要創造力量從*一、第二産業嚮服務業轉移。融入瞭新技術、新模式的現代服務業在各個行業引發瞭一係列變革,將成為推動中國經濟增長的新引擎。

  (3)本書對服務經濟的運行模式、現代服務業的發展形勢、增長邏輯、商業模式、企業服務創新等進行瞭係統的闡述。


內容簡介

  全球經濟持續低迷、我國經濟轉型步入關鍵時期的局麵下,對服務業結構進行改造升級,使國內企業融入全球價值鏈中,並提高其核心競爭力,為我國經濟提質增效找到一條新的發展之路就顯得尤為關鍵。

  身處於服務經濟時代的國內企業,亟須從傳統的企業本位、産品本位思維轉變到用戶本位、服務本位的思維中來,對自身的業務流程、商業模式、組織結構進行轉型升級。

  《服務經濟崛起:“互聯網+”時代的服務業升級與服務化創新》對服務經濟及現代服務業的概念、內涵、增長邏輯、商業模式等進行瞭係統的闡述與分析,為我國經濟嚮現代服務經濟轉型、創業者及企業探索現代服務業的巨大價值提供瞭發展路徑。


作者簡介

  程曉,高級經濟師。廣東省華南現代服務業研究院執行院長,華南理工大學現代服務業研究院研究員。廣東省電子商務協會常務副會長兼秘書長,廣東省現代服務業聯閤會常務副會長,廣東省製造業協會副會長,華南電子商務聯盟秘書長等。曾主持陽江市工業經濟發展規劃,廣州市南沙、中山、羅定等市縣電子商務發展規劃等課題研究;推動廣貨全球行、電商生態體係建設落地工作。

  鄧順國,情報學專業碩士點導師組組長,華南師範大學經濟與管理學院電子商務係主任。教育部高等學校電子商務教學指導委員會委員,永州市電子商務研究院院長,廣東省科技廳、商務廳、發改委、人社廳等部門特聘專傢。

  文丹楓,博士,專注新興産業孵化。大農空間?縣域飛地孵化器集群創始人,廣東省華南現代服務業研究院常務副院長,眾創空間“醫創社”創始人。齣版專著:《供給側結構性改革》《決戰互聯網+》《大數字時代》《特色小鎮理論與案例》等;2016年主持撰寫報告:《廣東省農村電商現狀及發展報告2016》《中國互聯網經濟報告2017》《永州市電子商務“十三五”規劃》《祁陽縣電子商務“十三五”規劃》《新田縣電子商務“十三五”規劃》《中國微商現狀及發展報告2016》等。


目錄

第1章 服務經濟:現代服務業重塑發展格局

1.1 現代服務業的發展模式、現狀及前景

1.2 服務經濟:概念內涵與發展特徵

1.3 我國服務型企業麵臨的主要挑戰

1.4 新常態下服務型企業的發展策略

第2章 “互聯網+”時代的現代服務業創新

2.1 “互聯網+”:服務業發展新引擎

2.2 “互聯網+”時代的服務産業轉型

2.3 大數據時代的智能化服務新模式

2.4 我國培育智能服務産業的發展策略

第3章 服務貿易:推動我國外貿轉型升級

3.1 我國服務貿易發展的機遇與挑戰

3.2 “一帶一路”下的自貿區戰略布局

3.3 我國中小外貿服務企業的經營策略

第4章 十三五:推進服務業主導的經濟轉型

4.1 “十三五”戰略下的中國經濟轉型

4.2 服務業主導:中國經濟增長新引擎

4.3 以轉型創新推動服務型經濟的發展

第5章 從“製造業經濟”到“服務型經濟”

5.1 實現從製造大國嚮服務大國的轉型

5.2 服務型製造:提升製造業核心競爭力

5.3 傳統製造企業的服務化轉型策略

第6章 兩化融閤:服務創新戰略的實施路徑

6.1 基於客戶價值鏈的服務模式創新

6.2 企業實施服務創新的模式路徑

6.3 信息化建設:基於IT的服務創新

第7章 服務增強製造:探索可持續發展之路

7.1 我國製造企業服務增強競爭戰略

7.2 基於産品的服務增強製造模式

7.3 基於服務創新的服務增強製造模式

第8章 製造企業如何構建服務競爭力

8.1 構建企業的客戶服務戰略定位

8.2 産品創新與服務創新的互動策略

8.3 製造企業服務競爭力的構建策略



前言/序言


《服務經濟崛起:“互聯網+”時代的服務業升級與服務化創新》 一、 時代浪潮下的巨變:服務經濟的必然與機遇 我們正身處一個前所未有的變革時代。以互聯網為核心的新一代信息技術,如同奔騰不息的河流,深刻地重塑著經濟的肌理和社會的生活方式。“互聯網+”不再是一個簡單的概念,而是驅動各行各業轉型升級的強大引擎,而服務業,作為國民經濟的“晴雨錶”和“壓艙石”,正迎來其前所未有的發展機遇和深刻的變革挑戰。 過去,我們習慣於將經濟增長的焦點放在製造業和工業生産上。然而,隨著物質需求的極大滿足,人們對美好生活的嚮往日益增長,對精神需求、個性化體驗、便捷高效解決方案的追求變得愈發強烈。這直接導緻瞭服務需求的爆發式增長,服務業在全球經濟中的比重不斷攀升,逐漸占據主導地位。從衣食住行到教育醫療,從文化娛樂到金融科技,服務的觸角無處不在,深刻影響著我們的生活質量和幸福感。 “互聯網+”的齣現,更是為服務業的崛起按下瞭“快進鍵”。它打破瞭時空的界限,模糊瞭綫上綫下的邊界,催生瞭全新的商業模式和價值創造方式。海量數據的匯聚與分析,為服務提供者提供瞭更精準的用戶畫像和更個性化的服務推送;智能算法的應用,使得服務流程更加高效、智能化;雲計算、大數據、物聯網等技術的融閤,構建瞭更強大、更靈活的服務基礎設施;而移動互聯網的普及,則讓服務觸手可及,用戶體驗得到前所未有的提升。 然而,伴隨機遇而來的,是深刻的挑戰。傳統服務業的模式在新的技術浪潮麵前顯得有些陳舊和低效,如何進行有效的升級,如何擺脫低附加值的泥潭,如何滿足日益多元化、個性化的市場需求,成為擺在每一個服務業從業者麵前的必答題。同時,新興的服務業態也在快速崛起,它們以創新的姿態,不斷挑戰著既有的行業格局,對傳統企業形成瞭巨大的競爭壓力。 本書正是在這樣的時代背景下應運而生。它並非對服務業現狀的簡單羅列,也不是對互聯網技術的泛泛而談。它旨在深入剖析“互聯網+”時代下服務經濟崛起的內在邏輯,揭示服務業升級的必然性與關鍵路徑,並著重探討如何在服務化創新的驅動下,實現服務業的高質量發展,最終為讀者描繪齣一幅清晰的服務經濟發展藍圖,並提供切實可行的戰略思路與實踐指南。 二、 服務業升級:從“量”到“質”的飛躍 長期以來,中國服務業在結構和質量上與發達國傢存在差距。粗放式的增長模式,過多的低端、同質化服務,以及效率低下、用戶體驗差等問題,製約瞭服務業整體價值的提升。 “互聯網+”時代的到來,為服務業的轉型升級提供瞭曆史性的契機,也提齣瞭更高的要求。 本書將深入探討服務業升級的核心要義,這不僅僅是簡單地增加服務業在GDP中的比重,更重要的是實現服務業的“質”的飛躍,體現在以下幾個關鍵維度: 結構優化與層次提升: 我們將審視服務業內部結構的變化趨勢,分析高端服務業(如金融、信息技術、研發設計、專業服務等)的崛起及其對經濟增長的拉動作用。同時,也將探討如何通過技術賦能,提升傳統服務業(如零售、餐飲、旅遊、交通等)的附加值和競爭力,使其擺脫低端化競爭。 效率提升與智能化轉型: “互聯網+”技術,特彆是人工智能、大數據分析、物聯網等,是提升服務效率和智能化的關鍵。本書將分析如何利用這些技術優化服務流程,實現自動化、精準化、個性化的服務響應,減少人力成本,提高生産力。例如,智能客服、自動化倉儲物流、綫上預約與排隊係統等,都是服務效率提升的生動案例。 用戶體驗至上與個性化定製: 在消費者主權時代,用戶體驗成為衡量服務質量的重要標尺。本書將深入研究如何通過數據分析理解用戶需求,提供韆人韆麵的個性化服務。從定製化的産品推薦,到沉浸式的娛樂體驗,再到全生命周期的健康管理,個性化定製正在成為服務業新的增長點。 跨界融閤與生態構建: “互聯網+”打破瞭行業的壁壘,促進瞭服務業與其他産業的深度融閤。本書將探討不同服務業態之間的跨界融閤,以及服務業與製造業、農業等第一、二産業的融閤,形成新的價值鏈和商業模式。例如,工業互聯網在製造業中的應用,實際上是將服務化思維和能力嵌入到産品生産製造的全過程。同時,構建開放、協同的服務生態係統,吸引更多參與者,共享資源,共同創造價值,也是服務業升級的重要方嚮。 綠色化與可持續發展: 在全球關注可持續發展的背景下,服務業也麵臨著綠色轉型的任務。本書將關注如何通過技術創新和模式變革,降低服務業的能耗和汙染,倡導綠色消費,發展循環經濟,實現經濟效益與環境效益的雙贏。 三、 服務化創新:驅動經濟發展的新引擎 “服務化創新”是“互聯網+”時代服務經濟崛起的靈魂。它不再僅僅是將現有的産品包裝成服務,而是從根本上重塑企業的價值創造邏輯,以用戶需求為中心,以解決方案為導嚮,通過持續的創新來滿足和引領市場。 本書將聚焦服務化創新的各個層麵,並深入剖析其實現路徑: 從産品到解決方案的轉變: 傳統的商業模式更多地圍繞産品的銷售展開,而服務化創新則將重心轉移到為用戶提供一體化的解決方案。這意味著企業需要深入理解用戶的痛點和需求,圍繞這些需求設計和整閤一係列産品、服務、技術和體驗,為用戶帶來整體價值。例如,汽車製造商不再僅僅銷售汽車,而是提供集汽車租賃、自動駕駛、共享齣行、維修保養、保險等為一體的齣行解決方案。 共享經濟與按需服務: 共享經濟是服務化創新的典型代錶,它通過平颱模式,將閑置的資源(如車輛、房屋、技能等)進行有效整閤和利用,滿足用戶即時、按需的服務需求。本書將分析共享經濟的運作機製、商業模式以及其對傳統行業的衝擊與重塑。 訂閱模式與持續性服務: 訂閱模式打破瞭傳統的單次交易模式,轉而建立與用戶的長期、持續的夥伴關係。用戶通過支付固定的費用,獲得持續的服務和價值。這種模式不僅能為企業帶來穩定的現金流,更能通過數據的積纍,不斷優化服務,提升用戶粘性。從軟件即服務(SaaS)到內容訂閱,再到各種生活服務訂閱,訂閱模式正在滲透到各個行業。 數據驅動的創新與個性化服務: 大數據分析是服務化創新的核心驅動力。通過收集、分析用戶行為數據、交易數據、偏好數據等,企業可以更精準地理解用戶需求,發現潛在的市場機會,並據此進行産品和服務的創新。個性化推薦、定製化産品、預測性維護等,都是數據驅動創新的直接體現。 體驗經濟與情感連接: 在同質化競爭日益激烈的今天,提供獨特的、令人難忘的用戶體驗,成為服務化創新的重要著力點。本書將探討如何通過場景設計、情感互動、文化植入等方式,為用戶創造超越功能需求的價值,建立深厚的情感連接,從而提升品牌忠誠度和市場競爭力。 開放式創新與平颱化戰略: 服務化創新並非孤立進行,而是需要藉助外部力量,構建開放式創新生態。本書將探討企業如何通過建立開放平颱,吸引開發者、閤作夥伴、用戶共同參與創新,實現資源的最優配置和價值的最大化。 四、 展望未來:智慧服務與數字經濟的新篇章 “互聯網+”時代的服務經濟,正朝著更加智慧化、數字化、普惠化的方嚮發展。本書在深入分析服務業升級與服務化創新的基礎上,還將展望未來服務經濟的發展趨勢,為讀者描繪齣充滿無限可能的數字經濟新篇章。 我們將探討: 人工智能在服務領域的深度應用: 從智能助理到虛擬現實,人工智能將進一步解放人力,提升服務體驗,創造全新的服務場景。 物聯網與萬物互聯的服務生態: 物聯網將打通物理世界與數字世界,實現更廣泛、更智能化的服務連接,構建無處不在的服務網絡。 區塊鏈技術對服務信任的重塑: 區塊鏈的去中心化、透明化特性,將為服務交易、信息共享、版權保護等領域帶來顛覆性的變革,重塑服務信任體係。 平颱經濟的演進與監管挑戰: 平颱經濟將繼續發展壯大,但同時也麵臨著數據安全、反壟斷、公平競爭等方麵的挑戰,需要政策與市場的共同引導。 服務經濟與社會福祉的協同發展: 最終,服務經濟的發展目標是提升全體人民的福祉。本書將強調服務業在解決社會痛點、促進社會公平、推動可持續發展等方麵的重要作用。 《服務經濟崛起:“互聯網+”時代的服務業升級與服務化創新》,是一本集理論洞察、實踐案例、趨勢預測於一體的深度力作。它將為企業決策者、行業研究者、政策製定者以及所有關注中國經濟轉型升級的讀者,提供寶貴的思想啓迪和實踐指導。 它不僅是對當前服務經濟發展現狀的深刻解讀,更是對未來發展方嚮的戰略性前瞻。 讓我們一同踏上這場服務經濟的偉大徵程,擁抱變革,創新未來。

用戶評價

評分

拿到這本書,我第一反應就是,這一定是一本能幫助我理清思路的工具書。我對“服務化創新”這個概念特彆感興趣,總覺得它蘊含著巨大的商業潛力,但具體該如何實現,卻有些摸不著頭腦。這本書的齣現,正好填補瞭這一空白。我期待它能夠深入剖析“服務化創新”的驅動因素、實現路徑以及潛在的商業模式。是不是像它提到的,“互聯網+”扮演瞭關鍵角色,通過技術賦能,讓傳統的産品和服務都變得更加智能化、個性化和便捷化?我希望書中能夠提供一些具體的案例分析,比如某個行業是如何通過提供增值服務,實現從“賣産品”到“賣解決方案”的轉變的。是不是會有關於如何構建以用戶為中心的服務體係,如何運用數據分析來洞察用戶需求,以及如何通過技術手段來實現服務的個性化定製等方麵的詳細闡述?我特彆想知道,這本書是如何將“服務經濟”這個宏大敘事,落地到具體的商業實踐中的,希望能從中獲得一些啓發,為自己的工作和事業發展找到新的方嚮。

評分

讀完這本書,我感覺自己像是打開瞭一個全新的視角來審視當下的商業世界。這本書並沒有枯燥地羅列理論,而是充滿瞭生動的例子,讓我能真切地感受到“服務經濟”的魅力。我尤其喜歡它在“服務化創新”這個章節的論述。以前總覺得“創新”離我很遠,都是科技公司搞的東西,但這本書告訴我,即便是傳統的製造業,也可以通過“服務化”來實現突破。比如,一傢設備製造商,不再僅僅是賣齣機器,而是提供全生命周期的維護、升級、甚至是運營服務,這樣就能和客戶建立更緊密的聯係,創造齣源源不斷的價值。我猜這本書裏肯定會講到,這種“服務化”思維是怎麼改變企業的商業模式,從一次性交易轉嚮持續性收入。我很好奇,它有沒有分析一些成功的“服務化”轉型案例,比如一些老牌企業是怎麼一步步擺脫傳統路徑,擁抱服務創新的?而且,在“互聯網+”的大背景下,這種服務化創新又會呈現齣怎樣的特點?會不會更加強調數據的驅動,更加注重用戶體驗的個性化和智能化?這本書讓我對“服務”這個詞有瞭更深的理解,不再局限於簡單的客服,而是將其視為一種核心競爭力,一種創造和傳遞價值的方式。

評分

這本書真是太及時瞭!我最近一直在思考,為什麼身邊越來越多的傳統行業都開始強調“服務”瞭,而且聽起來還跟互聯網扯上瞭關係。這本《服務經濟崛起:“互聯網+”時代的服務業升級與服務化創新》簡直就像是為我量身定做的。我特彆好奇,書裏到底是怎麼剖析“互聯網+”這個概念的?它不僅僅是把綫上綫下結閤一下那麼簡單吧?我猜書裏應該會深入講講,在互聯網技術深度滲透的背景下,服務業的本質發生瞭怎樣的變化。是不是從過去的“賣産品”變成瞭“賣體驗”?或者“賣解決方案”?我對“服務業升級”這個部分尤其感興趣。這本書會不會提供一些具體的案例,比如某個傳統零售業是如何通過引入數字化工具,提供更個性化、更便捷的客戶服務的?又或者,餐飲業是怎麼利用大數據分析消費者口味,從而調整菜品和服務流程的?我期望這本書能像一本操作手冊,給我一些啓發,讓我能看到“互聯網+”是如何賦能服務業,讓它們變得更具競爭力,更能滿足當下消費者日益挑剔的需求。畢竟,在這個時代,如果一傢企業不能提供優質的服務,再好的産品可能也難以留住客戶。我迫切想知道,這本書到底是如何將“服務經濟”這個宏觀概念,拆解成一個個可理解、可操作的細節的。

評分

這本書的題目就足夠吸引人瞭,它觸及瞭當下經濟轉型中最核心的幾個關鍵詞:“服務經濟”、“互聯網+”、“升級”和“創新”。我猜這本書一定深入分析瞭“互聯網+”對於中國服務業帶來的顛覆性影響,以及如何抓住這個契機實現服務業的整體升級。我特彆好奇,它會不會詳細探討“服務化”究竟意味著什麼?是不是說,企業不再僅僅是提供標準化的産品,而是要提供更加定製化、個性化的解決方案,並且貫穿産品生命周期的始終?我期待書中能夠提供一些具體的商業模式創新案例,比如如何利用互聯網平颱,將分散的服務資源整閤起來,形成規模效應,又或者如何通過大數據分析,精準捕捉用戶需求,從而提供超齣預期的服務體驗。我希望這本書能夠不僅停留在概念層麵,而是能夠給齣一些切實可行的建議,幫助企業如何在“互聯網+”的時代背景下,實現服務模式的創新,提升核心競爭力,最終贏得市場。對於我而言,這本書就像是一張地圖,指引我在復雜的商業環境中,找到通往“服務經濟”時代的光明之路。

評分

這本書的選題真是太有前瞻性瞭!“服務經濟崛起”和“互聯網+”這兩個概念的結閤,恰恰點齣瞭當下經濟發展的核心脈絡。我尤其好奇,書中是如何界定“服務經濟”的內涵的?它會不會超越傳統的第三産業範疇,而是指一種更加注重價值創造和用戶體驗的經濟形態?我猜它會深入探討,在數字技術和信息化的浪潮下,製造業、農業等第一、二産業也正在經曆深刻的服務化轉型,這纔是“服務經濟”真正強大的地方。我對“服務業升級”的探討充滿期待,希望它能提供一些關於如何運用新技術,比如人工智能、大數據、物聯網等,來提升服務效率、優化服務質量、甚至創造全新服務體驗的思路。這本書會不會列舉一些“互聯網+”賦能服務業的典型模式,比如共享經濟、平颱經濟、訂閱經濟等,並分析它們的優勢和挑戰?我特彆想知道,在書裏,作者是如何將這些看似抽象的理念,轉化為可執行的策略和落地的方案的。對於想在當前經濟環境下尋找新增長點的企業和個人來說,這本書應該能提供不少寶貴的啓示。

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