商业模式实践发现商业模式+商业模式的经济解释+透析盈利模式+重构商业模+经济解释Ⅱ 5本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 旷氏文豪图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111254454

商品编码：12399544371

9787111254454   9787111308928    9787111381280    9787111465690    9787111485124

书名：
1.发现商业模式
2.重构商业模式
3.商业模式的经济解释：深度解构商业模式秘密
4.透析盈利模式：魏朱商业模式理论延伸 
5.商业模式的经济解释Ⅱ

《发现商业模式》

创新已经成为当今企业发展的主题，但并不是只要有技术创新就可以高枕无忧、傲视群雄、独步**。创新可以分为两类，一类是技术创新，一类是商业模式创新。 针对商业模式创新的日益重要性，作者基于两年多的研究，从理论和实践两个角度深入介绍了商业模式，结合现实商业环境中的大量企业案例，提出商业模式的一整 套概念体系，以便读者全面深入地理解、辨识和解构商业模式。

《重构商业模式》

随着人工成本、社会责任、原材料价格等成本的上涨，国内众多企业原先奉行的技术领先、差异化和低成本战略已经难以适应企业发展的要求。面对新的商业环 境，仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善，越来越难以奏效，重构商业模式已经成为企业持续发展、保持竞争优势的选择。《重构商业模式》通过 全面剖析商业模式重构的契机、方向和需要面对的挑战，深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例，力求为您展示一幅商业模式重构的全景图，导引您的企业在正确的 时间进行正确的商业模式重构，实现更高的企业价值。

 
《商业模式的经济解读》

许多精彩的商业模式是怎么设计出来的呢？答案往往归结为企业家的独特经验和灵感，这使得商业模式的设计变得非常神秘。那么，商业模式的设计有没有规律或方 法呢？《商业模式的经济解释：深度解构商业模式密码》提出了一套商业模式设计的工具，从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等环节进行拓展，使商业模式的 设计有了衡量的标准，也使商业模式的内在逻辑清晰可见。 

《透析盈利模式：魏朱商业模式理论延伸 》

2009～2012年，四本与商业模式有关的著作《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《商业模式的经济解释》先后推出，这些书都是从整体 上对“魏朱商业模式六要素”做的系统阐述和分析。随着这四本书的热销，有必要对商业模式中核心要素的原理、特色商业模式类型做单独的介绍。本书是一个开 始。
盈利模式是“魏朱商业模式六要素”的核心要素之一，关注利益相关者交易结构中交易定价的内容，其分析、创新与设计，往往会为焦点企业实现巨大的企业价值，并为参与的各种利益相关者带来满意的交易价值。

《商业模式的经济解释Ⅱ》

商业模式如何不只依赖于商业直觉，而是系统化地进行设计并持续升级，《商业模式的经济解释Ⅱ》将单个企业的边界打破，开创性地提出了商业模式共生体、商业模式设计工程学等新概念、新方法、新思想，使企业的商业模式设计有依据、有途径、有方法，更加系统化。　　书中不仅有定性的方法，比如设计商业模式的原理和原则，还提出了定量的方法，例如基于商业模式的“会计核算方法”和基于商业生态圈的“财务分析方法”等。这些方法，无疑可以帮助企业家、创业者和管理者设计出更好的商业模式，获得企业的长足发展与成功。

《颠覆者：重塑商业版图的革新者》 一部洞悉时代脉搏，解码商业进化的深度力作。 在这瞬息万变的商业浪潮中，无数企业如潮水般涌现又退去，唯有那些敢于挑战现状、颠覆常规的“颠覆者”才能乘风破浪，引领潮流。本书并非对既有商业模式的简单罗列或理论的堆砌，而是深入剖析那些卓有成效的颠覆性商业模式如何从无到有，如何在市场中撕开一道裂痕，并最终重塑整个行业的格局。它不是一本告诉你“如何做”的教科书，而是一本引导你“如何思考”的启示录，助你在迷雾中辨识方向，在竞争中寻觅机遇。 本书的独特之处在于： 聚焦“如何发现”而非“如何复制”： 商业模式的生命力在于其独特性和适应性，而非照搬照抄。本书将带你走进那些伟大的颠覆者们的心路历程，探究他们是如何在纷繁的市场现象中捕捉到被忽视的需求，是如何通过对现有资源的重新组合和价值链的重构，创造出前所未有的商业机会。我们将不遗余力地剖析其背后的洞察力、实验精神和对风险的掌控能力，让你领悟发现新模式的真谛。 深入“为何有效”而非“是什么”： 任何商业模式的成功，都必然有其内在的经济逻辑作为支撑。本书将不局限于对商业模式表象的描述，而是层层剥茧，深入探究其盈利机制的深层运作。我们将从经济学的视角，审视成本结构、价值主张、收入来源、客户关系、渠道通路、关键资源、关键活动、关键伙伴等构成要素之间的相互作用，理解它们如何协同发力，驱动企业实现可持续的盈利增长。我们将揭示，理解“为何有效”比仅仅知道“是什么”更为重要，因为这能赋予你预测和调整模式的智慧。 强调“解决什么问题”而非“做什么生意”： 伟大的商业模式往往源于对某个痛点或未被满足需求的深刻理解。本书将着重探讨，那些成功的颠覆者是如何精准地识别并解决了市场上长期存在的，或者由于技术、社会变革而新出现的关键问题。我们将分析他们如何构建起一套能够有效传递价值、解决客户难题的完整体系，以及如何通过这种解决问题的能力，赢得市场的青睐和忠诚。 探索“未来趋势”而非“过去案例”： 商业世界的演进永无止境。本书将不会仅仅停留在对过去经典案例的回顾，而是将目光投向那些正在涌现的、可能在未来定义商业新形态的趋势和实践。我们将探讨数字化转型、平台经济、共享经济、绿色经济、人工智能等宏观力量如何重塑商业逻辑，以及新兴的技术和消费习惯将如何催生出全新的商业模式。通过对这些前沿动态的梳理与分析，本书旨在帮助读者培养前瞻性思维，为迎接未来的挑战与机遇做好准备。 注重“系统性重构”而非“局部优化”： 真正的颠覆往往不是对现有流程进行微调，而是对整个商业生态系统进行系统性的重构。本书将深入分析，成功的颠覆者是如何打破行业壁垒，整合跨界资源，构建新的价值网络，甚至重新定义行业规则。我们将展示，当企业敢于从战略层面进行全局性的思考和变革时，才有可能实现质的飞跃，创造出难以逾越的竞争优势。 本书适合谁阅读？ 创业者与初创企业创始人： 在商业模式的探索和验证阶段，本书将为你提供最前沿的思考框架和最深刻的启发，帮助你找到那条属于自己的、能够引爆市场的创新之路。 企业管理者与战略规划师： 在面对日益激烈的市场竞争和快速的技术变革，本书将为你打开新的视野，帮助你审视现有业务的优势与劣势，发现潜在的颠覆性机会，并制定出应对未来的有效战略。 投资人与分析师： 在评估和发掘有潜力的投资对象时，本书将为你提供一套审视商业模式的深度解析工具，帮助你透过现象看本质，识别那些真正具有颠覆潜力和长期价值的企业。 对商业世界充满好奇心的读者： 如果你渴望理解那些改变世界的商业力量，渴望洞悉市场运行的深层逻辑，渴望了解那些塑造我们生活方式的创新模式，那么本书将为你打开一扇通往精彩商业世界的大门。 书中将包含但不限于以下内容（以案例分析和深度解读为主）： 低成本颠覆的艺术： 剖析那些如何通过极致的成本控制和创新的价值链设计，将原本高端、昂贵的产品或服务，以亲民的价格推向大众市场的案例，例如航空公司如何挑战传统旅游业，或者互联网零售商如何重塑实体零售。 平台模式的崛起与演变： 深入研究Airbnb、Uber、微信等平台型企业如何通过连接供需双方，构建强大的网络效应，并从中攫取价值。我们将分析不同平台模式的差异化策略，以及它们如何通过生态系统的构建实现持续增长。 订阅经济的渗透与价值创造： 探讨Netflix、Spotify、SaaS企业等如何通过订阅制摆脱一次性销售的困境，与客户建立长期、稳定的关系，并实现可预测的收入流。我们将分析订阅模式的核心成功要素以及其适用范围。 免费模式与增值服务的智慧： 分析Google、Facebook等公司如何通过提供免费产品或服务吸引海量用户，再通过广告、数据挖掘或其他增值服务实现盈利。我们将探究免费模式背后的逻辑以及其风险与挑战。 “连接”与“赋能”的新商业逻辑： 关注那些通过技术或平台，将分散的资源、信息或个体连接起来，从而创造出全新价值的商业模式。例如，众筹平台如何赋能初创企业，共享经济如何优化资源配置。 数据驱动的商业创新： 探讨企业如何利用大数据分析，洞察消费者行为，优化产品设计，实现精准营销，甚至催生全新的商业模式。我们将审视数据在现代商业中的核心地位。 围绕“体验”重塑价值链： 分析那些将客户体验置于核心地位，通过优化产品、服务、购买、售后等每一个环节，为客户创造独特价值的企业，例如苹果的零售体验，或者一些精品酒店的服务模式。 循环经济与可持续商业模式： 关注那些以环保、资源节约为核心的商业模式，例如产品租赁、二手交易平台、以及利用可再生能源和环保材料的企业。我们将探讨可持续性如何成为新的竞争优势。 “反向颠覆”与“生态重构”： 探索那些从更高端、更复杂的需求切入，然后逐步下沉，颠覆现有市场格局的模式，以及企业如何通过整合上下游，构建强大的生态系统来巩固自身地位。 《颠覆者：重塑商业版图的革新者》将以严谨的分析、鲜活的案例和深刻的洞察，为你揭示那些驱动商业世界前进的强大力量。它将是一次关于洞察、关于创新、关于重构的非凡旅程，帮助你在复杂多变的商业环境中，找到属于你的颠覆之道。

评分☆☆☆☆☆

《商业模式的经济解释》这本书，则像是为我打开了一扇通往商业模式“底层逻辑”的大门。它用经济学的视角，将那些看似纷繁复杂的商业现象，剥离出其核心的经济原理。读完之后，我才恍然大悟，原来很多商业决策背后，都有着深刻的经济学依据。它不再是简单的“是什么”，而是深入探讨“为什么”。例如，书中对稀缺性、成本、收益、交易成本等概念的阐释，让我能够更清晰地理解不同商业模式的优势和劣势，以及它们为什么能在特定的市场环境中获得成功。这种严谨的分析方法，让我对商业模式有了更深层次的洞察，不再满足于表面的描述，而是渴望去探究其内在的驱动力。

评分☆☆☆☆☆

《透析盈利模式》这本书，简直是我近年来读到的最直击痛点的一本。在我看来，商业模式的最终目标就是盈利，而盈利模式就是实现这个目标的关键路径。这本书就像一位经验丰富的“解剖师”，将各种盈利模式的“肌理”一一展现，从订阅制到广告模式，从平台抽成到增值服务，每一个细节都剖析得入木三分。它不仅列举了成功的案例，更重要的是，它还揭示了盈利模式设计中的陷阱和挑战，以及如何规避这些风险。读完之后，我感觉自己对如何设计一个可持续、可扩展的盈利模式有了更清晰的框架，不再是盲人摸象，而是能够有策略、有目的地去思考。

评分☆☆☆☆☆

而《经济解释Ⅱ》这本书，则将之前的知识进行了升华和拓展。它不再局限于某个具体的商业模式，而是从更宏观、更普适的经济学原理出发，来理解商业世界的运行规律。它让我看到了商业模式是如何与宏观经济环境、产业结构、技术发展等因素相互作用的。读完这本书，我感觉自己对商业的理解上升到了一个新的维度，不再是孤立地看待每一个商业模式，而是将其置于一个更大的经济生态系统中去思考。这种全局观，对于我未来的商业判断和决策，有着不可估量的价值。这套书的组合，简直是商业模式学习者的“必修课”。

评分☆☆☆☆☆

《重构商业模》这本书，则给我了一种“再创造”的兴奋感。它不再满足于理解和分析，而是鼓励你去主动地“打破”和“重塑”。在当今快速变化的市场环境中，固守原有的商业模式无疑是危险的。这本书为我提供了一套系统性的方法论，指导我如何审视现有的模式，识别其中的短板，并大胆地进行创新和迭代。它强调了灵活性、适应性和创新性在商业模式中的重要性，让我意识到，商业模式的生命力在于不断地自我更新。书中提供的各种重构的思路和工具，让我觉得仿佛拥有了一把“魔法棒”，可以去尝试改变和优化我所接触到的任何商业模式。

评分☆☆☆☆☆

这套书简直是商业模式领域的“宝藏”，从最基础的“实践发现”到深度的“经济解释”，再到盈利模式的“透析”和“重构”，最后还能延伸到更广阔的“经济解释Ⅱ”，读起来简直是一场酣畅淋漓的头脑风暴。我一直觉得理解一个商业模式，就像是在解剖一只复杂的生物，需要从骨骼、肌肉到每一个细微的神经末梢都了然于心。这套书恰好给了我这样的视角。 《商业模式实践发现》这本书，一开始就让我眼前一亮。它没有直接抛出理论，而是通过大量的案例，让你亲身体验到商业模式是如何在现实中孕育、生长和演变的。它让我明白，那些成功的企业并非凭空出现，而是在不断地试错、调整和创新中，找到最适合自己的生存之道。书中的很多情境都让我产生了强烈的代入感，仿佛自己也置身于创业的洪流之中，感受着市场变化的脉搏。这种“在实践中学习”的方式，比单纯背诵理论要生动和深刻得多。它教会我，商业模式不是一个静态的概念，而是一个动态的、需要持续打磨的艺术品。