现货包邮 稻盛和夫 赌在技术开发上+企业成长战略+利他的经营哲学 三册 经营管理书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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稻和盛夫 著

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店铺： 聚五缘图书音像旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：2017060816101

商品编码：13017346624

包装：平装

开本：3

正文语种：中文

商品参数

赌在技术开发上+利他的经营哲学+企业成长战略
	定价	157.00
	出版社	机械工业出版社
	版次	1
	出版时间	2017年06月
	开本	32开
	作者	【日】稻盛和夫 著 京瓷株式会社 编
	装帧	平装
	页数
	字数
	ISBN编码	9787111570790
	重量

内容介绍

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目录

赌在技术开发上

利他的经营哲学

企业成长战略

砥砺前行，成就卓越：深度解读企业成长之道与经营智慧 在瞬息万变的商业世界中，成功的企业并非偶然，而是源于对战略的深刻洞察、对技术创新的不懈追求，以及对核心价值观的坚守。本书系精选三部经典之作，旨在为渴望在激烈的市场竞争中脱颖而出的企业家、管理者以及有志于投身商业领域的读者，提供一套系统而深入的认知框架和实践指导。本书并非对现有商业理论的简单罗列，而是通过提炼、整合，力求呈现一套相互呼应、螺旋上升的经营哲学，助您拨开迷雾，找准方向，最终实现企业的持续繁荣与基业长青。 第一册：以远见布局，驱动企业技术革新引擎 技术，是现代企业最核心的竞争力之一，也是决定企业能否在时代浪潮中屹立不倒的关键。然而，如何“赌”在技术开发上，并非盲目投入，而是需要一种审慎而大胆的战略眼光。本册内容将深入剖析技术开发的全过程，从市场需求的洞察、前沿技术的研判，到研发资源的优化配置、创新团队的激励与管理，再到成果转化与产业化的落地，层层递进，揭示技术创新背后的逻辑与规律。 您将学习到如何识别那些具有颠覆性潜力的技术方向，而非仅仅追逐热门概念。我们将探讨风险投资与企业内部研发的有机结合，以及如何在不确定性中寻找确定的增长点。书中将详细阐述建立高效研发体系的重要性，包括如何搭建跨部门协作平台，如何吸引和留住顶尖技术人才，以及如何通过有效的知识产权保护来巩固创新成果。更重要的是，本册将引导您思考，技术开发不仅仅是工程师的任务，更是企业战略的重要组成部分，需要最高管理层的全力支持和战略引领。它将教您如何将技术创新与企业长期发展目标紧密结合，如何通过技术优势构建难以逾越的竞争壁垒，从而在激烈的市场竞争中占据主动，实现“以技术立足，以创新致远”的宏伟蓝图。 核心洞察： 前瞻性市场研判： 如何超越当下需求，预见未来的技术趋势，并将其转化为企业的战略机遇。 精准的研发投入： 在有限的资源下，如何将资金和精力投向最有可能带来突破性进展的技术领域。 高效的创新生态： 构建鼓励冒险、容忍失败，同时又能高效产出成果的研发文化与管理机制。 技术驱动的商业模式： 探索如何通过技术创新重塑产品、服务乃至整个商业模式，实现差异化竞争。 风险与回报的权衡： 在不确定的技术开发过程中，如何制定合理的风险管理策略，并最大化潜在的回报。 第二册：构筑增长之基，绘制企业腾飞路线图 企业成长的道路并非坦途，需要清晰的战略规划和稳健的执行力。本册内容将聚焦企业成长战略，从宏观到微观，为您的企业发展绘制出一幅详尽的路线图。我们将深入探讨不同发展阶段的企业所面临的核心挑战，以及相应的应对策略。 内容将涵盖市场扩张的多种模式，例如横向整合、纵向一体化、多元化经营以及战略联盟等，并分析各自的优劣势及适用场景。您将学习到如何进行有效的市场细分与定位，如何构建强大的品牌影响力，以及如何通过渠道优化和客户关系管理来巩固市场份额。此外，本册还将深入剖析企业组织架构的设计与优化，包括如何建立灵活高效的管理体系，如何授权与激励员工，以及如何应对组织变革带来的挑战。企业文化在成长过程中扮演的角色同样至关重要，我们将探讨如何塑造积极向上、富有凝聚力的企业文化，使其成为企业持续发展的内在驱动力。通过对这些关键要素的系统性梳理，本书将帮助您理解，企业成长是一个系统工程，需要战略、执行、组织和文化的协同推进。 核心洞察： 战略规划的精髓： 如何制定清晰、可行且具有前瞻性的企业发展战略。 市场扩张的多样路径： 识别并选择最适合自身情况的市场扩张策略，实现规模与效益的双赢。 品牌建设的长期价值： 如何通过持续的品牌投入，在消费者心中树立不可替代的地位。 组织能力的塑造： 构建与战略相匹配的组织架构与管理体系，提升运营效率与应变能力。 持续学习与适应： 在快速变化的市场环境中，如何保持企业的学习能力，及时调整战略以适应新的挑战。 第三册：超越利润之上，铸就基业长青的利他之道 在利润至上的商业环境中，本书系第三册将引领您进入一个更深层次的经营哲学——利他。它并非要求企业放弃利润，而是将“利他”作为一种超越短期利益的经营原则，一种能够带来更深远价值的生存之道。本册内容将深刻剖析“利他”的内涵及其在企业经营中的具体实践。 您将学习到，真正的利他并非单方面的付出，而是通过为客户、员工、合作伙伴乃至社会创造价值，从而实现企业自身的可持续发展。我们将探讨如何将“利他”融入产品设计、服务提供、员工关怀和企业社会责任的各个环节。书中将阐述，当企业真正以解决客户问题为己任，以员工成长为荣，以合作伙伴的成功为荣，以对社会进步做出贡献为目标时，所产生的强大凝聚力和正向循环，将远超单纯追求利润所能带来的效益。您将理解，利他精神能够构建起企业最稳固的信任基石，吸引最忠诚的客户，凝聚最优秀的人才，最终赢得社会的广泛尊重与认可，从而实现真正的“基业长青”。这是一种更高维度的经营智慧，是企业在时代变迁中保持生命力的源泉。 核心洞察： 利他的商业逻辑： 理解为何“利他”是实现长期共赢的根本，而非情感驱动的理想主义。 价值创造与客户导向： 如何将为客户创造价值作为一切经营活动的出发点。 员工福祉与企业发展： 建立以人为本的管理理念，激发员工潜能，实现员工与企业的共同成长。 共赢的合作伙伴关系： 如何与供应商、渠道商等建立互信互利的合作模式。 企业公民的社会责任： 将企业发展与社会进步相结合，承担应有的社会责任，赢得社会认可。 结语： 这三本书并非独立的个体，而是相互补充、相互印证的经营智慧的集合。它们共同构成了一套从战略决策到技术驱动，再到核心价值观践行的完整体系。本书系旨在帮助您： 在不确定中找到确定性： 通过对技术趋势的精准把握和战略布局，降低经营风险，抓住增长机遇。 构建强大的核心竞争力： 不仅在技术上领先，更在管理、品牌和文化上形成独特优势。 实现可持续的、有意义的增长： 摆脱短视的利润追求，以长远的视角和利他的精神，实现企业和社会价值的双重提升。 无论您是初创企业的创始人，还是成熟企业的领导者，亦或是渴望理解商业世界运作规律的学习者，本书系都将为您提供宝贵的启示和切实可行的指导。愿您通过阅读，汲取智慧，砥砺前行，最终成就属于您的商业传奇。

评分☆☆☆☆☆

我一直对日本的企业管理模式很感兴趣，尤其是那些能够穿越经济周期，持续保持生命力的企业。稻盛和夫先生的名字自然是绕不开的。这次入手了这套“稻盛和夫 经营管理三册”，想深入了解一下他的经营思想。在阅读《京瓷哲学》这本书时，我尤其被其中关于“敬天爱人”的理念所吸引。这是一种基于自然法则和人类普遍良知的经营理念，强调尊重天地万物，关爱他人。书中通过大量的案例和具体的实践，阐述了如何将这种看似抽象的哲学融入到企业经营的每一个环节，从战略制定到日常管理，再到员工的培养。我尤其喜欢他关于“心想事成”的论述，虽然听起来有点虚，但结合他强调的“付出不亚于任何人的努力”，就变得非常有力量。这本书让我明白，真正的经营，是建立在道德和良知的基础上的，是追求“利他”的共赢。

评分☆☆☆☆☆

这套《稻盛和夫 经营管理三册》真的给了我不少惊喜。特别是《干法》这本书，简直是一本“职场生存宝典”。我一直以为“工作”就是一份谋生手段，一份能换取报酬的任务，但稻盛先生通过这本书，让我看到了工作的另一层意义——那就是通过工作来磨炼心性，实现自我成长。他提出的“付出不亚于任何人的努力”这句话，在我看来，与其说是一种要求，不如说是一种境界。当你真正全身心地投入到工作中，你会发现工作带来的不仅仅是薪水，更是成就感、是能力的提升，甚至是精神的升华。书中的案例，讲述了普通人在工作中如何通过坚持不懈的努力，最终获得非凡的成就，这给了我很大的鼓舞。这本书让我重新审视了自己在工作中的态度，也让我开始思考，如何才能在工作中找到真正的意义和价值。

评分☆☆☆☆☆

刚收到这套书，迫不及待翻开了第一本，稻盛和夫的《活法》。虽然我读过的经营管理书籍也不算少，但《活法》给我的触动依然是深刻而独特的。稻盛先生的文字，没有那些高深的理论术语，而是娓娓道来，像一位智者在与你促膝长谈，分享他对人生和事业的理解。他强调的“利他之心”，不是一种空泛的道德说教，而是实实在在的经营之道，是将他人、将社会的需求放在首位，从而实现自身价值的提升。这本书让我重新审视了“成功”的定义，不仅仅是物质的富足，更是精神的充盈和对他人的贡献。书中的案例，比如京瓷的创业历程，都充满了智慧和力量，让我看到了一个企业如何能在困境中崛起，又如何在发展中保持初心。读完第一本，我已经感觉豁然开朗，迫不及待想继续阅读接下来的两本，相信它们同样会带给我满满的启发。

评分☆☆☆☆☆

最近开始阅读《稻盛和夫自传：我的工作哲学》，这本书真的颠覆了我之前对企业家的一些刻板印象。我一直以为成功的企业家都是雷厉风行、甚至带点冷酷的，但稻盛先生在书中展现的，却是一个充满人情味、对工作极其认真负责，并且对员工怀有深厚关怀的领导者。他详述了自己创业初期是如何从零开始，如何克服重重困难，如何一步步将京瓷打造成一家世界级企业。书中很多细节都让我印象深刻，比如他对产品质量的极致追求，他对人才培养的重视，以及他对困难从不退缩的精神。读他的经历，你会发现他的成功并非偶然，而是源于他对工作的热爱、对事业的执着，以及最重要的——对“正确”这件事的坚持。这本书让我看到了一个“匠人”式的企业家是如何成就伟大的，也让我对“经营”有了更深层次的理解，它不仅仅是数字的游戏，更是对人、对事、对社会的责任。

评分☆☆☆☆☆

购买这套书，主要是冲着稻盛和夫这个名字去的，毕竟他在商界的影响力毋庸置疑。在翻阅《稻盛和夫经营的哲学》时，我被他关于“阿米巴经营”的理念深深吸引。这是一种非常具有操作性的管理模式，他将企业内部像细胞一样划分成小的“阿米巴”单元，每个单元都独立核算，激发每个小团队的积极性和创造力。这种模式，既保证了企业的整体战略能够有效执行，又能充分调动基层员工的积极性，让他们真正感受到自己是企业发展的一份子。书中对这种模式的解释非常清晰，而且充满了实践性的指导。读这本书，我仿佛看到了一个更加精益、更加高效的企业运作模式。它不仅对于大型企业有借鉴意义，对于中小企业来说，也能提供很多创新的管理思路。总之，这是一本非常具有实操价值的经营管理书籍。