商品参数
书名:餐厅经营管理一本通
作者:刘晨著
ISBN :9787569916591
出版社:北京时代华文书局
出版时间:2017年11月
印刷时间:2017年11月
字数:220000
页数:256
开本:16开
包装:平装
重量:
定价:49.8
编辑推荐
1.经营管理餐厅,你是否遇到这些问题?你是否想开一家餐厅而不知如何选址?你是否开了一家餐厅却不懂得管理?你是否不懂得如何为自己的餐厅做广告?你是否想借助外卖增加餐厅的营业收入?你开的餐厅是否生意惨淡,濒临倒闭?你开的餐厅是否存在安全、卫生等各种问题,却又苦于找不到具体的解决方法?
2.内容丰富,切实解决你遇到的各种问题。《餐厅经营管理一本通》内容丰富,涉及餐厅经营管理的多个方面,小到菜单设计、打造招牌菜、门店设计,大到选址、跨界营销,涵盖餐厅经营的各个方面,立足于为餐厅从业者提供实用、全面的指导性资料,给餐厅从业者以指导,助餐厅经营管理好餐厅。
3.零经验,帮你从零起步经营餐厅。也许你没有任何经营餐厅的经验,身边也没亲朋好友给你提供指导性意见,不过这都没有关系,《餐厅经营管理一本通》由浅入深,帮助你从零起步一步步开好餐厅。看完本书后,你会发现,原来经营管理一家赚钱的餐厅并没有那么难。
4.各种障碍各个击破,各个盲点逐步扫除。《餐厅经营管理一本通》各个击破经营餐厅的各种障碍,清扫容易被餐厅经营者忽略的各个盲点,让你掌握全面、实用的餐厅经营管理知识。只有不断学习,借鉴他人的成功经验,总结他人的失败教训,才能获取更多新知识,逐渐让自己变得经验丰富。
5.引用真实案例,给你实战性体验。经营餐厅不能只看一些理论知识,却忽略实战这一重要环节。《餐厅经营管理一本通》总结了许多的餐厅经营经验,引用了大量真实的案例,给你实战性体验。跟着成功案例学习,就是站在行业领军人的肩膀上,当然站得更高,走得更远。
内容简介
《餐厅经营管理一本通》从调查商圈、选址定位到设计装修、办理手续,从设计菜单、打造招牌菜到招聘员工,从控制成本、保障安全到网络营销、跨界促销,为餐厅经营管理者提供指导。
这是一本涉及餐厅经营管理各个环节的大全集,以接地气的可操作性和浅显易懂的语言风格为餐厅从业者指点迷津。餐厅经营者的困惑可以从书中找到解惑思路,餐厅管理者的问题可以从书中找到解决方案。
作者简介
刘晨,餐厅管理讲师,从事餐厅经营管理工作多年,并长期兼任多家餐厅的管理顾问,一直潜心研究餐厅经营管理的相关知识,实战经验丰富,具有丰富的餐厅经营管理经营,尤其擅长餐厅选址定位、财务管理、营销管理。
目 录
章开餐厅前的准备
商圈调查002
投资预算005
独资经营或合伙经营008
直接盘店经营011
承接转让餐厅的注意事项014
第二章餐厅的准确定位
特色餐厅018
大众餐厅021
自助餐厅024
地方菜餐厅026
快餐店029
第三章餐厅选址注意事项
成功餐厅的选址之道032
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我最近正在计划创业开一家特色餐厅,这让我非常兴奋,但同时也充满了忐忑。我知道餐饮业的门槛不高,但要做好却不容易。我找了很多资料,但大多过于理论化,缺乏实际指导。《餐厅经营管理一本通》这本书,简直就是为我量身定制的!它从创业初期最关心的选址、注册、装修,到开业后的菜单定价、食材采购、营销推广,几乎涵盖了所有我想知道的。书中提供的“创业者心态”分析,让我对创业过程中可能遇到的困难有了更清晰的认识,也更加坚定了我的决心。最让我惊喜的是,书中还附带了很多实用的表格和模板,比如成本预算表、人员排班表等等,可以直接套用,大大节省了我自己摸索的时间。它就像一位经验丰富的创业伙伴,一路指引着我,让我觉得创业不再是孤军奋战,而是有章可循、有据可依。这本书的实用性和操作性,让我对我的创业项目充满了信心。
评分作为一名在餐饮行业摸爬滚打多年的老兵,我见过太多经营不善的餐厅倒闭,也见过一些管理得井井有条、生意兴隆的。我总是好奇他们成功的秘诀。《餐厅经营管理一本通》这本书,虽然我不是完全从零开始,但在阅读过程中,依然能从中获得许多新的视角和启发。书中对“精益化管理”的阐述,让我重新审视了自己餐厅的运营流程,发现了不少可以优化的地方,比如减少食材浪费、缩短备餐时间等等。它提供了一套系统性的方法论,可以帮助我更科学地分析数据、做出更明智的决策。我尤其欣赏书中关于“风险管理”的章节,它详细列举了各种可能遇到的风险,并提供了应对策略,这对于我这样的经营者来说,无疑是一份宝贵的“预警系统”。这本书让我认识到,即使是经验丰富的老手,也需要不断学习和更新自己的知识体系,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。它的深度和广度,绝对值得反复品读。
评分作为一个初入餐饮业的新手,我一直在寻找一本能够真正指导我实践的书,而不是那些空洞的理论。我最近读完了《餐厅经营管理一本通》,这本书给我的感觉就像是找到了一位经验丰富的导师,它非常全面地涵盖了从选址、菜单设计、成本控制到人员管理、客户服务等各个方面。最让我印象深刻的是,书中并没有简单地列出一些原则,而是提供了大量的案例分析和实际操作技巧。比如,在讨论菜单设计时,它不仅仅是教你如何定价,还深入分析了菜品的组合策略、如何通过菜单引导顾客消费,以及如何根据季节和市场需求来调整菜单。我特别喜欢书中关于“沉默成本”和“机会成本”的讲解,这让我对日常经营决策有了更深刻的认识,避免了一些不必要的财务损失。此外,对于如何建立有效的员工培训体系,书中也给出了非常具体的方法,这对于我这样的小型餐厅来说至关重要,能够帮助我快速打造一支专业、高效的团队。这本书真的让我受益匪浅,它就像一本随时可以翻阅的“操作手册”,让我在创业的道路上少走了很多弯路。
评分我之前经营一家小型咖啡馆,虽然生意还可以,但总感觉管理上存在一些瓶颈,利润提升缓慢,团队也有些懈怠。抱着试试看的心态,我入手了《餐厅经营管理一本通》。这本书最打动我的地方在于,它没有回避餐饮业中最棘手的问题,比如如何处理客户投诉、如何进行有效的市场营销,以及如何应对突发的危机。书中关于“顾客忠诚度管理”的部分,提供了很多创新的方法,例如如何利用会员系统、举办社区活动来增强顾客的粘性,这些都给了我很大的启发。我尝试了书中的一些建议,比如优化服务流程、定期进行员工技能提升培训,效果立竿见影。我的顾客满意度明显提升,回头客也多了不少。另外,书中对“利润驱动因素”的拆解分析也相当到位,让我清楚地看到了可以从哪些环节挖掘利润增长点,而不是盲目地增加菜品或提高价格。这本书不仅仅是理论的堆砌,更是充满智慧的实践指导,它帮助我从一个“经营者”转变为一个更具战略眼光的“管理者”。
评分对于想要进入餐饮业,但又缺乏系统知识和经验的初学者来说,《餐厅经营管理一本通》这本书无疑是一本不可多得的“宝藏”。我之前对餐厅的经营管理几乎一无所知,对如何定价、如何管理员工、如何做宣传都感到迷茫。这本书用非常通俗易懂的语言,将复杂的管理概念分解成一个个具体的步骤和方法。它就像一个循序渐进的教学过程,从基础的日常运营,到进阶的战略规划,都讲解得非常到位。我尤其喜欢书中关于“成本控制”的详细讲解,它让我明白,每一分钱都应该花在刀刃上,并且教会了我如何通过精细化的管理来降低不必要的开支,从而提高利润。此外,书中关于“客户体验”的论述,也让我认识到,优质的服务才是餐厅吸引和留住顾客的关键。这本书的知识体系非常完整,让我对餐厅的经营管理有了一个全面而深入的认识,为我的未来职业发展打下了坚实的基础。
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