在**讀到《贏的答案》之前,我們也許會問:當工業時代走嚮終結,互聯網浪潮強勢來襲,我們為何還要讀傑剋?韋爾奇?當一切都被顛覆,一切都被重新定義,究竟哪些東西是我們依然需要堅持的?如何纔能在這個時代,始終處於“贏”者的地位?
而這位管理巨匠一針見血地指齣:“盡管科技革命給市場帶來瞭諸多雜音,然而你不能迷失商業中*核心的東西。這一點在1960年是真理,在**是真理,等到2060年仍然會是真理。”
是的,在當今的新商業環境下,要想“贏”,就必須遵從商業的規則,迴歸商業的本質。增長依然是王道,如何選拔人纔、做好營銷、應對危機也依然是管理者們關心的問題。如今將傑剋?韋爾奇的經典圖書重裝再版,不僅是因為這些書依然能夠為**的管理實踐提供參考和藉鑒,也是希望通過這位商業領軍人物的經曆,及其在所處時代中發揮的影響與推動作用,為中國的企業傢和創業者提供*多關於市場變革、經濟大背景與企業成長等層麵的啓發。
“贏”意味著到達瞭你真正選擇的目的地。從根本上說,贏的意義就是讓你的生命有所成就,它意味著追求進步、做有意義的事情。
管理巨匠傑剋?韋爾奇繼暢銷全球的著作《贏》之後,對讀者關心的企業經營、職業規劃、自主創業等話題進行瞭深入的討論,並選取瞭*有代錶性的74個難題,在《贏的答案》中做齣一一解答。本書涉及的範圍極其廣泛,既有關於領導力的,如“怎樣做一個變革推動者”;也有關於管理的原則與實踐的,如“你的公司穩健性如何”;還有關於個人事業發展的,如“你適閤創業嗎”,等等。本書凝聚瞭韋爾奇對商業生活新的思考,每一個緻力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。
前言《贏》之後的新問題
關於全球競爭
積極進取的新世界
1創新無止境
2開闢中國市場
3去中國還是俄羅斯?
4創造有意義的就業機會
5相信歐洲
6外包不是問題所在
7搶占先機,走齣國門
8任用本地人纔,發揮主場優勢
關於領導力
當一個好上司
9**的***是天降英纔還是靠後天培養?
終於讀完瞭這本《贏的答案(尊享版)(精)》!老實說,當初是被這個書名給吸引的,總覺得裏麵藏著什麼不得瞭的秘籍,能夠瞬間點亮人生,解決所有難題。翻開書頁,撲麵而來的是一種嚴謹而又充滿力量的論調。作者在開篇就對“贏”這個概念進行瞭深刻的剖析,並非簡單地指嚮物質的成功,而是更側重於內在的成長與格局的提升。我特彆喜歡其中關於“認知陷阱”的那一部分,作者列舉瞭許多我們日常生活中習以為常卻可能阻礙我們進步的思維定勢,並且用生動的案例一一拆解。例如,關於“確認偏誤”的講解,讓我猛然意識到自己在很多時候是如何選擇性地接收信息,以印證自己既有的觀點,而忽略瞭那些可能顛覆認知的真相。這種自我審視的過程,雖然有時會讓人感到些許不適,但無疑是邁嚮更清晰認知的第一步。書中沒有空泛的勵誌口號,更多的是提供一套方法論,引導讀者去思考,去實踐。每一章的結尾都會有一些引導性的問題,讓我反復咀嚼,甚至時不時地停下來,在筆記本上寫寫畫畫,嘗試將書中的理論與自己的經曆相結閤。那種感覺就像是找到瞭一位循循善誘的導師,不直接告訴你答案,而是教會你如何找到屬於自己的答案。
評分《贏的答案(尊享版)(精)》這本書,可以說是我近期閱讀體驗中最有啓發性的一本瞭。它並沒有提供一套萬能的公式,讓你讀完就能立刻“贏”,但它絕對為你提供瞭一套思考的工具箱,讓你能夠更深刻地理解“贏”的本質,以及如何去構建屬於自己的“贏”的路徑。我尤其喜歡其中關於“全局觀”的闡述。作者用大量的篇幅來強調,很多時候,我們之所以會陷入睏境,是因為我們隻看到瞭局部的細節,而忽略瞭整體的格局。他通過分析各種復雜係統,比如生態係統、經濟係統,來展示局部與整體之間的相互影響和製約。這讓我開始反思自己在處理問題時,是否總是過於關注細節,而忽略瞭更宏觀的戰略。書中關於“資源配置”的討論也讓我受益匪淺。作者指齣,有效的資源配置,並非簡單的“有”,而是“用對地方”。他提供瞭一些方法,來幫助讀者辨彆哪些資源是真正關鍵的,以及如何將這些關鍵資源發揮齣最大的價值。總而言之,這是一本能夠真正激發你思考的書,它不會給你直接的答案,但會教會你如何去尋找屬於你自己的答案,並且讓你在尋找答案的過程中,不斷地成長和進步。
評分《贏的答案(尊享版)(精)》這本書,怎麼說呢,它就像一位經驗豐富的長者,在你迷茫睏惑的時候,並不直接給你指路,而是用他的人生智慧,引導你去觀察,去思考,去發現屬於自己的方嚮。這本書最大的魅力在於它的“落地性”。它不會讓你覺得那些理論高高在上,遙不可及。作者在講解每一個概念的時候,都會結閤現實生活中的例子,甚至是具體的商業案例,讓你能夠很直觀地理解。我尤其欣賞書中關於“復利效應”的闡述,不僅僅是財務上的復利,更是指在知識、技能、人脈等方麵的持續積纍所帶來的指數級增長。作者用非常詳實的數據和圖錶來佐證這一點,讓我不得不信服。這讓我對“堅持”這個詞有瞭全新的認識,不再是苦行僧式的忍耐,而是看到瞭堅持背後所蘊含的巨大能量。這本書也讓我開始關注“長期主義”,認識到很多事情的成功,都需要時間的沉澱和耐心的等待。它鼓勵我不要急於求成,而是專注於當下能夠做好的事情,並相信時間的魔力。我感覺這本書不僅僅是一本書,更像是一張行動指南,它激發瞭我去做齣改變,去優化自己的行為模式。
評分不得不說,《贏的答案(尊享版)(精)》給我的整體感受是震撼的,它仿佛打開瞭我之前緊閉的思維大門,讓我看到瞭一個更廣闊的世界。這本書的敘事方式非常獨特,它並非按照傳統的章節邏輯推進,而是通過一係列看似獨立的案例,巧妙地串聯起核心思想。我印象最深刻的是其中關於“非綫性思維”的探討。作者通過對曆史事件、商業發展甚至自然現象的解讀,展示瞭事物發展過程中那些意想不到的轉摺點和突破口,以及它們是如何超越瞭綫性的、可預測的路徑。這讓我開始重新審視自己對“規劃”和“計劃”的理解。我一直以來都傾嚮於製定詳細的、一步一個腳印的計劃,但這本書記載的許多成功案例,恰恰證明瞭在某些時候,打破常規、跳齣固有框架,反而能帶來意想不到的驚喜。書中提供的思維模型,比如“係統思考”和“湧現性”,讓我對復雜事物之間的關聯有瞭更深刻的認識。它不是一本教你如何“速成”的書,而是一本需要你沉下心來,去體會、去感悟的書。讀這本書的過程,本身就是一種學習和成長的過程。我發現自己開始在日常生活中,嘗試用更宏觀、更具戰略性的眼光去看待問題,不再局限於眼前的枝節。
評分我花瞭相當長的時間來消化《贏的答案(尊享版)(精)》這本書的內容,因為它涉及的層麵相當廣泛,並且提齣瞭許多顛覆性的觀點。這本書給我最深刻的印象是關於“反脆弱性”的討論。作者通過對金融危機、自然災害等極端事件的分析,闡述瞭如何讓事物在不確定性、混亂甚至壓力下變得更強韌,而不是僅僅地“恢復”到原狀。這對於身處變化莫測的時代我們來說,具有極強的現實意義。它讓我開始思考,如何在風險中尋找機會,如何在挑戰中不斷進化。書中的一些案例,比如“黑天鵝事件”的分析,讓我對“風險管理”有瞭更深層次的理解。我之前總覺得風險就是需要規避的,但這本書告訴我,真正的智慧在於如何擁抱風險,並從中獲益。作者在語言上也非常有技巧,用詞精準,邏輯嚴密,但又不失生動性。閱讀過程中,我時常被作者的洞察力所摺服,覺得自己似乎也在和他一起經曆這場思考的旅程。這本書讓我開始主動去擁抱變化,而不是畏懼變化,並且更加積極地去構建自己應對不確定性的能力。
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