現貨 思維方式 稻盛和夫著 企業管理 管理學 團隊管理 成功勵誌書籍活法東方齣版社

現貨 思維方式 稻盛和夫著 企業管理 管理學 團隊管理 成功勵誌書籍活法東方齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[日] 稻盛和夫 著,曹寓剛 譯
圖書標籤:
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店鋪: 蓉政圖書專營店
齣版社: 東方齣版社
ISBN:9787506099141
商品編碼:23319918281
包裝:平裝
叢書名: 思維方式
開本:32
齣版時間:2018-01-01
用紙:膠版紙
頁數:212
套裝數量:1
字數:116000
正文語種:中文

具體描述



商品參數
思維方式
定價 36.00
齣版社 東方齣版社
版次 B1
齣版時間 2018年01月
開本 32開
作者 (日)稻盛和夫;曹寓剛 譯
裝幀 平裝
頁數 212
字數 116000
ISBN編碼 9787506099141


內容介紹

大師季羨林、商界領袖馬雲等推崇的“經營之聖”稻盛和夫,代錶著作《活法》在中國暢銷12年,銷量突破260萬冊。
《思維方式》是《活法》齣版12年後,又一重磅力作。稻盛先生在《活法》中說“思維方式決定人生方嚮”,“是成功方程式的核心要素”。
本書稻盛先生結閤幾十年人生實踐,巧妙運用27個詞匯,講述“作為人”怎樣思考纔會有成功的人生與事業。
稻盛和夫北京公司曹岫雲董事長評價“將是一本不次於《活法》的暢銷書”。



稻盛和夫的成功方程式:

人生.工作的結果=思維方式X熱情X能力

    稻盛和夫稱“隻有這個方程式纔能解讀我自己的幸福人生,纔能解讀京瓷和KDDI的順利發展,以及日本航空的成功重建。”這個方程式中,他將“思維方式”放在瞭 一位,而將“能力”放在瞭第三位,原因何在?

    本書中,他以9大主題,27個關鍵詞(精進、信念、拼命、利他、創新、苦難、感謝)深入闡述瞭“思維方式”無可替代的重要性。讀者不僅能從中感悟到“經營之聖”的人生智慧,更能汲取到足以推動自己人生與事業發展的精神力量。

    無論對於企業經營者、公務人員、普通職員,還是未踏入社會的學生,這都是一本能幫人優化思維、找對“活法”的心靈管理 讀之書。




作者介紹

【日】稻盛和夫  

1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次於日本NTT的第二大通信公司)。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,並創造瞭日航曆史上 高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的 高利潤。現任京瓷名譽會長、KDDI 高顧問、日航名譽顧問。

1983年創辦盛和塾,嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學,現在全世界的盛和塾塾生已超過10000人。1984年創立“稻盛財團”,同年設立瞭一個像諾貝爾奬一樣的國際奬項——“京都奬”。

   著有《活法》《心法》《京瓷哲學》《稻盛和夫的實學》等係列圖書。




關聯推薦

27,稻盛和夫創立京瓷; 52,稻盛和夫創立第二電電;78歲,作為經營者的 後一戰,航空門外漢稻盛和夫臨危受命接下日航重建這一燙手的山芋,短短兩年半的時間,讓代錶日本的日本航空重新上市。接連創造的這三個奇跡,可謂是一篇波瀾壯闊的財經界史詩。


細數稻盛和夫一路走來的豐功偉業,心中不禁好奇,稻盛和夫手上到底有什麼武器支持著他走過這些風風雨雨?在麵臨一係列抉擇的時刻,又是什麼樣的信念帶領著他?


 在稻盛和夫新書《思維方式》一書中寫道:

之所有自己能有今天,就是因為秉持瞭積極的思維方式。

“思維方式裏麵蘊含著讓每一個人的人生都發生180度轉變的巨大力量。”

“如果每一個人都改變意識,都持有善的思維方式,那麼就可以掌握 越個人、改變整個集團命運的力量。日航重建就證明瞭這一點。


積極的思維方式猶如黑暗中的一束光。如果自覺自己很平凡,能力一般,那就從思維方式著手改變,你的人生就一定會開始良性循環,活齣自我人生。



目錄

自序    實現美好人生的指南針

 

胸懷大誌

——誌氣高昂、描繪遠大夢想、不懈追求

明朗 對未來懷有無限的浪漫  

願望 相信能行,開拓人生  

信念 強烈持續的“信念”讓我鼓起勇氣

 

積極嚮上

——美好的心靈 有好運

進步 追求人的無限可能

拼命 付齣不亞於任何人的努力,專注於一件事

自燃 點燃內心之火靠自己

 

不惜努力

——拼命努力、堅持不懈,就能品嘗到真正的充實感

勤勞   認真拼命地工作

進取 一步一個腳印、反復的努力 不可少  

熱情 付齣不亞於任何人的努力  

 

誠實正直

——用正確的方式做正確的事情

真摯  不管有什麼障礙,自己 須正直

   意誌   敢於設定高目標,從正麵挑戰  

勇氣  能捨棄自我的人纔是真正的強者  

 

鑽研創新

——今天勝過昨天、明天勝過今天、後天勝過明天,不斷改良改善

完美 追求完美的態度帶來自信  

挑戰 持有決不放棄、不屈不饒的鬥爭心

創新 傾注全力於今天,不斷從事創造性的工作  

 

愈挫愈勇

——災難是上天賜予的寶貴禮物

苦難  人在忍受艱難中成長

忍耐 遭遇災難是消除過去的業障

積極 好事壞事,都是考驗  

 

心靈純粹

——行動的成功源於美好的心靈

感謝 培養純潔心靈的南無、南無,謝謝

知足 幸福的感受來源於知足之心

反省 不懈努力純化心靈  

 

保持謙虛

——抑製愛己之心

剋己 如何應對考驗決定人生成敗

精進 提高人格,並保持高尚的人格

無私 無我的行動意味著大愛

 

利人利世

——勇於自我犧牲,為對方盡力

利他  “利他之心帶領人類社會走嚮光明  

貢獻 積極為社會為世人盡力  

和諧 充滿愛的心靈符閤宇宙的意誌

 

後記    充滿善意




在綫試讀

不管多麼有纔能,不管多麼熱情地投入工作,就是說,不管能力熱情的得分多高, 如果思維方式錯瞭,乘積就是一個負數,人生的結果決不會美妙

比如說,有的人會為自己的失敗找理由,做辯解,發牢騷,忌妒彆人,憤世嫉俗,否定真摯的生活態度。如果持有 這樣的思維方式,人生的結果就會呈現負值。那麼,能力越強,熱情越高,這個負的人生結果就越大

相反,有的人盡管遭遇艱難睏苦,但都能從正麵麵對。 同時,相信自己一定擁有光明的前景,以積極開朗的態度, 持續地拼命努力,隻要擁有這種正嚮的思維方式,即便能力略有欠缺,也一定能獲得美好的人生結果


《活齣生命的意義:一本關於人生價值與自我實現的探索》 核心理念: 本書並非關於即時交付的商品,也非探討稻盛和夫先生在企業管理、團隊建設或成功勵誌領域的具體方法論。相反,它是一次深入內省的旅程,引導讀者去追尋生命本身最根本的意義和價值。本書將帶領你走齣對物質、成就的短暫追求,轉嚮對內心世界的探索,去發現那些真正能滋養靈魂、帶來持久幸福感的源泉。 內容精要: 第一篇:尋覓生命之光——喚醒內在的覺知 擺脫“即時滿足”的陷阱: 在一個充斥著“快餐文化”和“立竿見影”期望的時代,我們常常被推嚮追求短暫的快樂和即時的迴報。本書將剖析這種思維模式的局限性,它如何讓我們忽略長遠的幸福,以及如何逐漸培養一種耐心和深刻的洞察力,去認識到真正的價值往往需要時間和沉澱。我們將探討“現貨”式的思維在精神生活中的不適用性,以及如何從這種浮躁中抽離,開始審視我們真正渴望的是什麼。 探尋“思維方式”的真正力量: 稻盛和夫先生在其他著作中強調的“思維方式”在此處被提升到更深的哲學層麵。本書並非教授具體的經營策略,而是深入探討“意識”和“認知”如何塑造我們的現實。我們將一同審視,我們的思維習慣、信念係統,甚至是潛意識,是如何無形地影響著我們對生活、對他人、對自己價值的判斷。我們將學習如何有意識地去調整和升華我們的思維,使其成為引導我們走嚮有意義人生的羅盤,而非阻礙。 個體存在的本質: 拋開任何外在的標簽——無論你是企業管理者、團隊領導者,還是一個渴望成功的人——我們首先是一個個體,擁有獨一無二的生命。本書將聚焦於對個體存在的深刻反思。我們將探討存在的脆弱性、生命的有限性,以及在有限的生命中如何最大化其價值。這不是一次簡單的自我激勵,而是一次對生命真相的誠實麵對,從根本上理解我們為何存在,以及我們能為這個世界留下什麼。 第二篇:綻放內在的花朵——心靈的成長與轉化 超越物質的豐盛: 盡管社會常常將成功與財富、地位劃等號,本書卻將引導讀者超越這種狹隘的定義。我們將深入探討,真正的“豐盛”並非僅僅是物質上的富足,更是精神上的富足、情感上的聯結以及對生命的熱愛。我們將反思,過度追求物質是否會擠占我們體驗更深層生命樂趣的空間,以及如何培養一種感恩的心態,去欣賞生命中那些看似微不足道卻無比珍貴的瞬間。 “活法”的哲學: “活法”一詞在此被賦予更深邃的含義。它不僅僅是一種生活技巧或行為模式,而是一種由內心齣發的生活哲學。本書將帶領我們去審視,我們當下的“活法”是否真正符閤我們內心的呼喚。我們將學習如何去辨彆生命中那些真正重要的事情,如何將有限的時間和精力投入到最有意義的追求中。這涉及到對人生目標、個人價值以及對他人和社會責任的深刻思考。 團隊與社群的深層聯結: 雖然本書不是一本關於“團隊管理”的書,但它會觸及到個體與社群、團隊之間的關係。我們將探討,當個體找到生命的意義和價值時,這種內在的光芒如何自然而然地輻射到周圍,影響並激勵他人。真正的團隊精神並非來自於外部的強製,而是源於成員內心對共同目標和價值觀的認同。本書將啓發讀者去理解,如何在自己的生命旅程中,成為一個能夠滋養和支持他人,共同成長的人。 第三篇:通往永恒的道路——精神的升華與貢獻 “成功”的重新定義: 許多“成功勵誌書籍”側重於外在的成就和奬勵。本書將提供一種全新的視角。我們所追求的“成功”,究竟是為瞭什麼?是為瞭獲得他人的認可,還是為瞭滿足內心的空虛?本書將引導讀者去探索,真正的成功是一種內心的寜靜,是一種對生命的熱愛,是一種對他人的無私奉獻。它是一種持續的成長和自我超越,而非一個終點。 奉獻與愛的力量: 稻盛和夫先生在其他著作中推崇的“利他”精神,在本書中將被提升到愛的哲學層麵。我們將探討,當我們超越自我中心的局限,將目光投嚮他人和社會時,生命會展現齣怎樣不可思議的能量。真正的幸福並非源於索取,而是源於給予。本書將鼓勵讀者去發掘和實踐自己內在的愛的力量,並通過奉獻,去實現生命的最高價值。 東方智慧的沉澱: 盡管提到瞭“東方齣版社”,本書的導嚮並非局限於某種地域的文化,而是從更廣闊的東方哲學視角,去汲取那些關於人生、關於和諧、關於內在平靜的深刻智慧。這些智慧並非教條,而是可供個體去體悟和實踐的生命法則,能夠幫助我們在紛繁復雜的世界中,找到屬於自己的那份安寜與力量。 本書價值: 《活齣生命的意義》將成為一本陪伴你靜心思考、深度對話的夥伴。它不會給你速成的秘籍,也不會給你一夜暴富的幻想。它所提供的,是一份沉甸甸的邀請——邀請你去深入探索自己生命的真相,去發現那些比物質和名利更加寶貴的東西。它將幫助你: 建立更堅實的內心基礎: 在變幻莫測的世界中,擁有一顆寜靜而有力量的心。 找到生命的真正目標: 明確自己活著的意義,並為之付諸行動。 培養更深刻的幸福感: 學會從內在汲取滿足,而非依賴外在的條件。 成為一個更有影響力的人: 通過自身的成長和奉獻,積極影響周圍的世界。 實現可持續的精神成長: 踏上一條通往更成熟、更智慧的人生道路。 如果你厭倦瞭浮於錶麵的成功學,渴望觸及生命更深層的泉源;如果你在追求外在成就的過程中感到迷失,想要找迴內心的方嚮;如果你希望理解生命的真正價值,並活齣與之匹配的精彩,那麼,《活齣生命的意義》將是你不可或缺的指南。它是一次關於你——以及你的生命——的深度對話,一次對你內在潛能的溫柔喚醒。

用戶評價

評分

《活法》這本書,給我的感受就像是拜訪瞭一位智者,他用平實無華的語言,講述著關於人生最根本的道理。它沒有冗長理論的堆砌,也沒有空洞的成功秘訣,而是將那些樸素的真理,融入到瞭一個個鮮活的故事和深刻的思考中。稻盛和夫先生關於“人為什麼活著”的探討,讓我有機會靜下心來,反思自己生命的意義。他提齣的“作為人,何為正確”,不僅僅適用於經營者,也適用於每一個在生活中努力前行的人。我尤其喜歡他對於“謙虛”的闡述。在這個提倡自我營銷和張揚個性的時代,謙虛似乎有些不閤時宜,但稻盛先生卻將謙虛視為一切善行的根源,視為通往成功的基石。他認為,隻有保持謙虛,纔能不斷學習,不斷進步,纔能看到自己不足,並加以改進。另外,書中關於“創造瞭利潤,就應該將利潤迴饋社會”的觀點,也讓我深受啓發。這是一種超越個人利益的格局,一種對社會責任的擔當。這本書讓我明白,真正的成功,不僅僅是財富的積纍,更是對社會有貢獻,對他人有幫助。它讓我更加關注自己的內心,關注自己與他人的關係,關注自己對這個世界的價值。

評分

這部作品的精髓,在於它將復雜的企業管理原則,用極其通俗易懂的語言闡釋齣來,仿佛是娓娓道來的生活哲理,卻又蘊含著深刻的經營智慧。稻盛和夫先生分享的“六項精進”,雖然聽起來簡單,但執行起來卻需要極大的毅力和決心。例如,“付齣不亞於任何人的努力”,這句話看似老生常談,但在實際操作中,我們往往會因為惰性、懈怠而打摺扣。然而,書中的案例清晰地展示瞭,正是這種極緻的付齣,纔成就瞭非凡的業績。還有“不耍小聰明,不走邪門歪道”,在市場競爭日益激烈的今天,一些企業可能會為瞭短期利益而劍走偏鋒,但稻盛先生的觀點卻強調瞭誠信經營和長期主義的重要性。他用自己的人生經曆證明,堅守道德底綫,纔能走得更遠。我特彆欣賞他對“經營就是創造利潤”的強調,以及如何通過持續改善和優化來達成這一目標。他提齣的“阿米巴經營”模式,雖然我還沒有深入研究,但聽起來就很有啓發性,它能夠讓每一個團隊都像阿米巴變形蟲一樣,根據外部環境的變化而靈活調整,實現整體的高效運作。這本書讓我意識到,成功的企業管理並非遙不可及,關鍵在於能否將正確的理念內化於心,外化於行。

評分

當我捧起這本書時,我並沒有期待能立刻找到解決所有團隊管理難題的“萬能鑰匙”,但它的內容卻以一種潤物細無聲的方式,逐漸改變瞭我對團隊協作的認知。稻盛和夫先生反復強調的“團隊的使命感”和“統一的思想”這一點,對我觸動尤為深刻。我常常會遇到團隊成員之間目標不一緻,或者缺乏共同願景的情況,這直接影響瞭團隊的凝聚力和戰鬥力。《活法》指齣,一個優秀的團隊,首先要有清晰、崇高的使命,讓每個人都明白自己工作的意義,並為之而奮鬥。他關於“如何點燃團隊的熱情”的論述,並非空洞的口號,而是提供瞭切實可行的指導,比如通過領導者的以身作則,通過營造開放溝通的環境,讓每個人都能感受到被重視和尊重。我印象深刻的是,他提到瞭“領導者的責任在於為成員創造實現價值的平颱”,而不是僅僅下達命令。這一點非常重要,它鼓勵領導者從“管理者”轉變為“服務者”和“賦能者”,去幫助團隊成員成長,去激發他們的潛能。讀完這本書,我更加堅信,一個真正強大的團隊,是建立在共同的價值觀和目標之上的,而不是僅僅依靠規章製度的約束。

評分

這本書的勵誌力量,不是那種短暫的熱血沸騰,而是像一股源源不斷的清泉,滋養著內心的力量。稻盛和夫先生並沒有迴避人生的起伏和挑戰,他坦誠地分享瞭自己的經曆,包括那些艱難的時刻,以及他是如何憑藉堅定的信念和不懈的努力,一次又一次地走齣睏境。他提齣的“人生方程式”,即“人生·工作的結果 = 思維方式 × 熱情 × 能力”,對我來說是一次顛覆性的認知。我過去常常將能力和熱情視為成功的唯一要素,卻忽略瞭“思維方式”的重要性。而《活法》讓我深刻理解到,消極、負麵的思維方式,即使擁有再高的能力和再大的熱情,也可能導緻失敗。反之,積極、樂觀、堅韌的思維方式,能夠幫助我們剋服睏難,抓住機遇。書中關於“追求卓越”的論述,也讓我重新審視瞭自己對待事情的態度。我開始明白,真正的卓越,並非一蹴而就,而是日積月纍的堅持和精益求精。每一次小小的進步,每一次對細節的關注,都是在為最終的成功打下堅實的基礎。這本書給予瞭我麵對生活和工作的勇氣和信心,它告訴我,隻要保持積極的心態,持續付齣努力,就沒有什麼是不可能的。

評分

讀完《活法》,我感覺像是經曆瞭一場心靈的洗禮。稻盛和夫先生的文字,沒有華麗的辭藻,卻直擊人心,字裏行間都透著一股樸實而強大的力量。我尤其被他關於“敬天愛人”的理念所打動。在當今這個充滿競爭和誘惑的社會,我們常常會迷失方嚮,追逐一些虛無縹緲的目標,卻忽略瞭內心最真實的渴望。而“敬天愛人”則像一盞明燈,指引我們迴歸初心,用最真誠的態度去對待工作、對待他人、對待自己。他提齣的“工作即修行”,讓我重新審視瞭日常的工作。我過去總覺得工作隻是為瞭謀生,枯燥乏味,但讀瞭《活法》之後,我纔明白,工作的意義遠不止於此。每一次的付齣,每一次的努力,都是在塑造一個更好的自己。即使是微不足道的小事,隻要用心去做,也能從中找到價值和意義。這種思維方式的轉變,極大地提升瞭我工作的積極性和幸福感。同時,書中關於“利他”的思想,也讓我受益匪淺。我開始學會站在彆人的角度思考問題,理解他們的需求和感受,從而更好地與人閤作,建立和諧的人際關係。總而言之,《活法》不僅僅是一本管理學書籍,更是一本關於人生智慧的指南,它教會我如何做一個正直、善良、有擔當的人,如何在平凡的生活中找到不平凡的意義。

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