基本信息
书名:马云内部讲话II
定价:35.00元
作者:阿里巴巴集团
出版社:红旗出版社
出版日期:2013-08-01
ISBN:9787505122611
字数:240000
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:12k
商品重量:0.400kg
编辑推荐
*纽交所上市,创下美国历史上规模**的IPO交易。关键时刻,马云说了什么、做了什么?推动*成功上市。由*授权出版的马云内部讲话系列为您剖析。2010年至2013年,正是互联网江湖风生水起之时。*集团和马云也历经了诚信风波,人事变局,*分拆,隐退转型等等考验,终于成长为中国乃至世界的**互联网企业。在这其中马云究竟想了什么,说了什么,是许多读者特别关心的,《马云内部讲话》聚焦当下风口浪尖上的马云和*文化。更内部的场合、更复杂的境遇,更关键的时刻,马云和他的员工在想什么?他们的商业灵感来自哪里?他们的团队训练有什么法则?重磅推荐:★《马云内部管理三部曲:马云内部讲话I、II、马云与员工内部对话(套装共3册)》
内容提要
《马云内部讲话II》聚焦当下风口浪尖上的马云和*文化。更内部的场合、更复杂的境遇,更关键的时刻,马云和他的员工在想什么?他们的商业灵感来自哪里?他们的团队训练有什么法则?
本书中首次曝光的18场未被公开演讲和9封内部紧要信件以及多场内部争论场景将使读者更近距离的聆听阿里声音,洞悉阿里文化。风云再起,天机再现,本书将是广大读者和单位员工培训的鲜活样本。
作者介绍
马云,中国企业家,生于浙江杭州,祖籍绍兴,*集团主要创始人之一。现任*集团董事局主席,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学*商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、艺术品中国商业顾问等职务。2012年11月,*在网上的交易额突破一万亿大关,马云由此被扣以“万亿侯”的称号。2013年5月10日,马云正式卸任*CEO。2013年5月28日,马云联合*集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业,组建物流网络平台“菜鸟网络科技有限公司”。马云出任董事长。
《马云内部讲话II》这本书,从书名上就能感受到一种“干货满满”的气息。我脑海里勾勒出的画面是,这不是一本流水账式的叙事,也不是那种浮于表面的成功学。我更相信,它是一份浓缩了马云个人智慧和企业战略思考的精华,尤其是在一些不为人知的内部场合,他所传递出的思想火花。 我特别想知道,马云在面对“危机”时,是如何通过内部讲话来稳定军心,并且激励团队走出困境的。每个伟大的企业都经历过风雨,而领导者在其中的作用至关重要。我期待在这本书中,能看到他如何用语言的力量,去凝聚团队的力量,去点燃大家重新出发的热情,甚至是制定出走出困境的路线图。 同时,我对马云关于“未来趋势”的洞察非常感兴趣。他总是有着超前的眼光,能够预见未来的商业模式和技术走向。我希望在这本“内部讲话”里,能够更深入地了解,他是如何向团队阐释这些未来趋势的,又是如何引导大家为迎接这些变化做好准备的。这对于我这种在信息爆炸时代,需要不断学习和适应的人来说,绝对是一次学习的机会。 我同样期待,书中能有关于马云对于“社会责任”和“商业伦理”的看法。一个成功的企业家,不应该只关注利润,更应该承担起相应的社会责任。我希望能够从中看到,他是如何将这些理念融入到阿里巴巴的日常运营和战略决策中的,以及他是如何教育和引导员工去践行这些价值观的。 而且,我对于马云在“人才培养”方面的经验也非常关注。一个企业能够走多远,很大程度上取决于其人才梯队的建设。我希望通过这本书,能够了解他是如何识别、吸引、培养和激励那些有潜力、有激情的人才的,以及他如何构建一个能够不断自我更新和成长的组织。 总而言之,《马云内部讲话II》对我来说,是一本充满探索价值的书籍。我期待它能带给我不仅仅是商业上的启示,更有对领导力、对企业精神、对社会责任等更深层次的理解。
评分《马云内部讲话II》,光听名字就觉得沉甸甸的。我猜这本书里肯定不是那种“写给普通大众看的商业入门书”,更像是一份记录了马云在阿里巴巴发展过程中,那些不为人知的“内部声音”。我一直觉得,一个企业真正的核心竞争力,往往体现在其内部的管理哲学和领导者的思想深度上,而这本书恰好提供了这样一个窥探的窗口。 我个人特别想知道,马云是如何在内部处理矛盾和分歧的。一个庞大的企业,内部肯定会有各种不同的声音和意见,甚至是冲突。他又是如何通过他的讲话,来化解这些矛盾,凝聚共识,让大家朝着同一个目标前进的?我希望从中学习到一些关于沟通和协调的技巧,这在任何团队协作中都至关重要。 此外,我对马云对于“变化”的态度非常好奇。互联网时代,变化是永恒的主题。他是如何激励团队拥抱变化,甚至主动去创造变化的?这本书里是否会有一些关于他如何引导员工打破思维定势,勇于创新,甚至在面临巨大变革时保持乐观和韧性的例子?这对我这种在快速变化的行业里工作的人来说,非常有价值。 我也很想了解,马云是如何看待“失败”的。在创业的道路上,失败是不可避免的。他又是如何定义失败,以及如何引导团队从失败中学习,而不是被失败打倒的?我相信,内部讲话中一定会有一些关于如何处理挫折、如何从错误中吸取教训的深刻论述,这对于任何一个追求卓越的人来说,都是宝贵的财富。 最后,我希望这本书能让我更深刻地理解马云的“价值观”。他常常谈到使命、愿景和价值观。我猜想,在内部讲话中,这些抽象的概念会被更具体、更生动地阐述,并且与实际的运营管理紧密结合。我希望能够从中汲取一些关于如何建立一个有灵魂、有温度的企业,以及如何让企业的发展回归到其初心和使命的思考。
评分《马云内部讲话II》这个名字,让我立刻联想到一种“窥探”的视角,仿佛能够进入一个顶尖企业家的思想殿堂,听到那些不为外人知的肺腑之言。我猜这本书的内容,不会是那些经过精心包装、适合公开发表的演讲稿,而更可能是马云在更放松、更直接的内部环境中,所表达出的真实想法和策略。 我非常好奇,马云在处理“团队激励”方面,有哪些独特的内部方法。除了物质奖励,他又是如何通过精神层面的沟通,去激发员工的归属感、使命感和创造力的?我希望在这本书中,能够找到一些具体的操作案例和语言技巧,学习他如何用“心”去赢得人心,构建一个充满战斗力的团队。 同时,我对马云对于“用户至上”的理解非常着迷。他常常强调用户的重要性,我希望在这本内部讲话中,能看到他是如何将这一理念,更深入地贯彻到公司的每一个环节,以及如何要求团队去倾听用户的声音,满足用户的需求,甚至超越用户的期待。这对于任何一个以服务为核心的企业,都具有极大的借鉴意义。 我也很想了解,马云是如何看待“创新”的。创新是企业发展的生命线,而内部讲话,或许能更直接地展现他对创新的定义,以及他如何鼓励员工去尝试、去冒险、去突破传统的思维模式。我期待在这本书中,能看到一些关于如何构建一个鼓励创新的内部环境的思考。 而且,我对于马云的“危机处理”智慧同样充满期待。在任何企业的发展过程中,都会遇到意想不到的挑战和危机。他又是如何通过内部讲话,去稳定团队情绪,分析问题本质,并且带领大家找到解决之道?我希望能够从中学习到一些应对危机的思路和方法。 总而言之,《马云内部讲话II》这本书,对我而言,更像是一次深度对话,一次思想的碰撞。我期待它能带给我关于企业经营、团队管理、以及个人成长的更深刻的思考,并且能够从中获得宝贵的经验和启发。
评分《马云内部讲话II》这本书,光是书名就让人充满了好奇。我一直以来都对马云这位极具传奇色彩的企业家抱有浓厚的兴趣,他的创业经历、他对商业的洞察力,以及他那种“想干就干”的魄力,都让我深感佩服。虽然这本书名为“内部讲话”,我猜测它可能收录了马云在阿里巴巴内部一些不为外界所熟知的演讲、对话或者思考。我特别期待能够从中一窥他更真实、更不受拘束的一面。 我设想,这本书中大概率不会充斥着那些已经广为人知的创业故事和鸡汤励志语录。毕竟,作为“内部讲话”,它更侧重于在企业内部传递思想、指导方向、凝聚共识。因此,我预期会看到一些关于阿里巴巴发展过程中遇到的具体挑战,以及马云是如何带领团队应对的。这些挑战可能涉及到市场竞争、技术变革、组织管理,甚至是人才培养和企业文化建设等方方面面。我希望能够从中学习到他在面对复杂局面时的决策逻辑和解决问题的思路,这对于我理解一个顶尖企业是如何运营的,以及在经营自己的事业时如何规避风险、把握机遇,都会有极大的启发。 同时,作为一名普通读者,我对马云的个人成长经历和他的思想演变也充满好奇。这本书或许能让我们看到,在光鲜的成功背后,他经历了怎样的挣扎、反思和成长。他是否也有过迷茫和动摇?他是如何保持对未来的信念和对梦想的执着的?我希望通过这本书,能够更深入地理解他的人生哲学,以及他对于商业、对于社会、对于年轻人成长的独到见解。 此外,我非常关注马云在管理和领导力方面的观点。阿里巴巴之所以能够成为巨头,离不开其独特的组织文化和高效的领导团队。我希望能从“内部讲话”中,找到关于他如何打造团队、激发员工潜能、建立信任和共同愿景的深刻论述。这些内容,我相信对于任何想要提升自身领导力,或者希望构建强大团队的读者来说,都将是宝贵的财富。 总而言之,《马云内部讲话II》这本书对我来说,不仅仅是一本关于商业的书,更是一扇了解一位伟大企业家内心世界和思想深度的窗口。我期待通过阅读它,能够获得更深刻的商业智慧,更清晰的人生方向,以及更强大的精神力量。这绝对是一本值得深入品读的书籍。
评分这本书,我看到书名《马云内部讲话II》,脑海里立马浮现出一系列画面。我猜想,这可能不是一本那种“100天成为亿万富翁”的速成指南,也不是一篇篇空洞无物的励志口号的堆砌。我更倾向于认为,它是一份沉甸甸的“思想宝藏”,里面蕴含着马云在阿里巴巴发展历程中,那些关键时刻、重要节点,对内传达的核心理念和战略思考。 我特别好奇的是,当阿里巴巴面临重大抉择,比如如何应对市场变化、如何进行战略转型,或者如何在激烈的竞争中脱颖而出时,马云是如何与他的团队沟通的?他的语言风格是怎样的?是激昂的号召,还是冷静的分析?是充满哲理的隐喻,还是直指核心的问题?我希望在这本书中,能找到这些“答案”,学习到他在关键时刻的判断力和决策艺术。 另外,我对马云对于“未来”的构想一直很感兴趣。他总是能够看到别人看不到的趋势,并且提前布局。这本书或许能让我更清晰地了解,在那些早期阶段,他是如何预判互联网、移动支付、大数据等领域的发展方向的,以及他是如何一步步将这些构想转化为现实的。这对于我这种普通创业者来说,无疑是极大的启发。 而且,我想了解马云对于“人才”和“文化”的看法。一个伟大的企业,必然有其独特的文化基因和优秀的人才队伍。我希望能在这本书中,找到他关于如何吸引、留住、激励人才的真知灼见,以及他如何构建和维护阿里巴巴那种充满活力和创造力的企业文化。这些内容,对于我理解一个组织如何才能持续发展,具有非常重要的参考价值。 最后,我希望这本书能够展现马云更加立体、更具人情味的一面。毕竟,再伟大的企业家,也是一个有血有肉的人。他在内部讲话中,或许也会流露出他的担忧、他的压力,以及他对事业的热情和对社会的责任感。我期待通过这本书,能够更全面地认识马云,理解他所经历的一切。
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