【下單立減3元】稻盛和夫 賭在技術開發上+企業成長戰略+利他的經營哲學 套裝三冊 經營理念 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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稻和盛夫 著

圖書標籤:

• 稻盛和夫
• 經營管理
• 企業成長
• 經營哲學
• 技術開發
• 商業
• 勵誌
• 個人提升
• 管理學
• 套裝書

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：217681607

商品編碼：13735214739

包裝：平裝

齣版時間：2017-06-01

套裝數量：3

商品參數

賭在技術開發上+利他的經營哲學+企業成長戰略
	定價	157.00
	齣版社	機械工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2017年06月
	開本	32開
	作者	【日】稻盛和夫 著 京瓷株式會社 編
	裝幀	平裝
	頁數
	字數
	ISBN編碼	9787111570790
	重量

內容介紹

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目錄

賭在技術開發上

利他的經營哲學

企業成長戰略

本書精心選取瞭三本稻盛和夫先生關於經營智慧的經典著作，旨在為廣大企業傢、管理者以及有誌於創業的讀者提供一套係統、深刻的經營理念與實踐指南。這套組閤並非僅僅是簡單的書籍堆砌，而是經過精心設計的知識體係，旨在幫助您在復雜多變的商業環境中，建立穩固的基石，實現企業的持續繁榮。 第一冊：《經營的本質：從“阿米巴”到“稻盛流”的思維方式》 在當今瞬息萬變的商業世界，許多企業麵臨著增長停滯、管理失控、團隊士氣低迷等諸多挑戰。本書將帶領您深入探索稻盛和夫先生“稻盛流”經營哲學的核心，理解其為何能成就京瓷、KDDI等多傢世界級企業，並實現“活下去”的普遍法則。 您將首先認識到，真正的經營並非是簡單的數字遊戲或市場博弈，而是建立在對人性和宇宙真理的深刻洞察之上。稻盛先生將經營的本質歸結為“為他人著想”的利他之心，以及“追求極緻的利他”所産生的強大力量。您將學習到，如何從微觀的阿米巴經營模式齣發，將企業分解為獨立的核算單位，激發每一個基層單元的活力與責任感，實現全員參與的經營。這不僅僅是一種管理工具，更是一種深刻的經營哲學，它要求我們轉變視角，從“我為瞭企業”轉嚮“企業為瞭社會”，從“我為瞭賺錢”轉嚮“我為瞭創造價值”。 本書將詳細闡述“阿米巴經營”的精髓：如何設定閤理的目標，如何進行準確的成本核算，如何培育責任感和使命感，以及如何建立公平閤理的評價體係。您將明白，阿米巴並非一個僵化的製度，而是一個活生生的、不斷進化的經營體，它要求經營者具備“如同父母般關懷部下”的博大胸懷，並能將這種關懷轉化為實際的管理行動。 更重要的是，您將理解“稻盛流”經營哲學中“六項精進”的力量。這六項看似簡單的原則——付齣不亞於任何人的努力、不搞小聰明、不貪圖小便宜、謙虛、調和、以及最重要的“持續精進”——構成瞭稻盛先生成功的基石。您將學習到，如何在日常工作中踐行這六項精進，將它們轉化為企業文化的一部分，從而塑造齣一支充滿活力、堅韌不拔、追求卓越的團隊。 此外，本書還會深入剖析稻盛先生關於“原因結果論”的哲學思想。您將明白，我們所遭遇的一切，無論是順境還是逆境，都源於我們自身的原因。通過深刻理解這一點，您將掌握改變命運、掌握經營主動權的鑰匙，學會如何通過改善自身的原因，來創造更美好的結果。 這本書將幫助您： 理解經營的根本目的： 跳齣追求利潤的狹隘視角，認識到經營的真正意義在於為社會做齣貢獻。 掌握阿米巴經營的落地方法： 學習如何將復雜的企業進行精細化分解，激發基層活力，實現全員經營。 深刻領悟“稻盛流”六項精進： 將看似樸素的原則融入企業管理，打造高效執行力和卓越團隊。 建立積極正麵的思維模式： 通過“原因結果論”，掌握改變現狀、掌握經營主動權的智慧。 學習如何培養下一代領導者： 藉鑒稻盛先生的經驗，塑造具有利他之心和責任感的新一代企業傢。 第二冊：《創業的哲學：從零開始的商業智慧》 對於懷揣創業夢想的您，或者正在創業初期摸索的您，本書將為您提供一條清晰而堅實的道路。它不僅僅是一本關於“如何創業”的技術手冊，更是一本關於“為何創業”和“如何創業纔能成功”的哲學指南。稻盛先生以其豐富的實戰經驗，揭示瞭創業過程中最關鍵的要素，以及如何規避常見的陷阱，實現從零到一的飛躍。 本書將首先強調創業者必備的“願景”和“熱情”。您將學習到，一個清晰、宏偉的願景是驅動創業前行的不竭動力，而持久的熱情則是剋服睏難、堅持到底的關鍵。稻盛先生會告訴您，如何找到那個能夠點燃您內心火焰的“使命”，並將其轉化為可執行的商業目標。 接著，本書將深入探討“市場洞察”與“産品創新”。您將瞭解到，成功的創業並非一味模仿，而是要洞察市場的未被滿足的需求，並提供真正有價值的解決方案。稻盛先生會分享他如何通過深入的觀察和深刻的思考，發現市場機會，並將其轉化為具有競爭力的産品或服務。您會明白，所謂創新，並非總是驚天動地的革命，更多時候是源於對細節的極緻追求和對客戶需求的深刻理解。 本書將詳細闡述“人纔的招募與培養”。在創業初期，人纔是最寶貴的財富。您將學習到，如何識彆和吸引那些與您有共同願景、誌同道閤的夥伴，以及如何建立一個能夠激發團隊潛力、促進共同成長的企業文化。稻盛先生會強調，對員工的真誠關懷和信任，是建立穩固團隊的關鍵。 此外，您還將接觸到“資金管理”與“風險控製”的實操智慧。創業過程中，資金鏈斷裂是常見的“死亡點”。本書將為您揭示如何審慎規劃財務，如何精打細算，以及如何在保持財務穩健的同時，勇敢地承擔必要的風險。稻盛先生會分享他如何在高壓環境下，做齣明智的財務決策，確保企業能夠度過難關。 本書將幫助您： 確立清晰的創業願景與使命： 找到創業的初心，並將其轉化為驅動前行的強大動力。 掌握市場洞察與産品創新的方法： 學習如何發現商機，並創造齣真正滿足客戶需求的産品或服務。 理解創業初期的團隊建設之道： 學習如何招募、激勵和留住優秀人纔，打造有凝聚力的創業團隊。 掌握審慎的資金管理與風險控製技巧： 規避創業過程中的財務陷阱，確保企業穩健發展。 學習如何應對創業過程中的挑戰與挫摺： 培養堅韌不拔的精神，從每一次失敗中汲取經驗。 第三冊：《利他之心：稻盛和夫的管理智慧與人生哲學》 在所有經營理念中，稻盛和夫先生最為推崇的，也是他認為最能帶來持久成功的，便是“利他之心”。本書將深入挖掘這一核心理念，闡述其在商業管理和人生修養中的重要性，揭示一個看似簡單的“為他人著想”是如何産生巨大的商業價值和社會價值的。 您將首先理解，為什麼“利他”並非是“吃虧”或“犧牲”，而是一種深刻的、具有戰略高度的經營智慧。稻盛先生會告訴您，當我們真正以客戶、員工、閤作夥伴乃至整個社會的需求為齣發點時，我們就能創造齣更有價值的産品和更有吸引力的服務，從而贏得更廣泛的市場認可和更持久的客戶忠誠。這是一種“捨即是得”的樸素真理。 本書將詳細闡述“利他”如何在企業運營的各個環節得到體現。從産品設計、服務提供，到員工關懷、社會責任，每一個環節都貫穿著“為他人著想”的理念。您將學習到，如何將利他之心轉化為具體的管理行動，如何培養員工的同理心和責任感，以及如何構建一個以人為本、互助共贏的企業文化。 更重要的是，本書將引導您將“利他”的智慧應用於個人的人生修養。稻盛先生認為，一個心懷利他的人，不僅能在事業上取得成功，更能獲得內心的平靜與幸福。您將學習到，如何通過反思和實踐，將利他之心內化為自己的價值觀，如何在日常生活中展現齣關愛、同情和包容，從而提升自己的人生境界。 本書還將探討“利他”與“追求極緻”之間的內在聯係。當我們將為他人提供最好服務的信念根植於心時，我們就會自然而然地去追求産品和服務的極緻，去精益求精，從而在競爭中脫穎而齣。這是一種將個人價值與社會價值完美結閤的境界。 本書將幫助您： 深刻理解“利他”作為經營核心的價值： 認識到為他人著想是贏得商業成功的根本之道。 學習如何在企業運營中踐行利他精神： 將利他理念融入産品、服務、管理和企業文化。 掌握培養員工利他之心的方法： 打造一支有溫度、有責任感、有使命感的團隊。 領悟利他之心對個人人生修養的積極影響： 實現事業與內心的雙重豐收。 將利他與追求卓越相結閤： 創造齣超越客戶期望的産品和服務。 這三本書組成的管理智慧套裝，不僅是一次閱讀的盛宴，更是一次經營理念的重塑。它將為您提供一套放之四海而皆準的經營哲學，一套能夠幫助您應對復雜挑戰、實現可持續增長的強大武器。無論您是初創企業的夢想傢，還是成熟企業的領導者，亦或是渴望在人生道路上有所成就的探索者，這套書籍都將成為您不可或缺的夥伴，指引您走嚮更輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

這套《經營理念》的書籍，如同三塊不同色澤的寶石，各自散發著獨特的光芒，卻又共同構成瞭稻盛和夫先生經營思想的璀璨圖景。我從《賭在技術開發上》中看到瞭企業傢敢為人先的魄力，以及對未來的前瞻性判斷。書中關於如何“賭”的論述，並非盲目冒險，而是基於對技術趨勢的深刻理解和對團隊能力的信任，這種“賭”是對自身價值實現的極緻追求，也是對時代發展機遇的勇敢把握。接著，《企業成長戰略》則以一種近乎嚴謹的姿態，剖析瞭企業發展過程中不可避免的瓶頸和挑戰，它不迴避問題，而是提供瞭一套切實可行的解決方案，尤其是在阿米巴經營方麵的論述，讓我看到瞭如何將宏大的企業管理細化到每一個微小的單元，實現效率的最大化和員工積極性的最大化。而《利他的經營哲學》則將整套思想升華到瞭一個更高的維度，它強調瞭經營的根本目的是為瞭利他，是為瞭服務社會，創造價值。這是一種超越個人得失的境界，也是一種能夠贏得持久尊重的經營之道。這套書給我最深的感受是，真正的經營，既要有敢於“賭”的勇氣，也要有穩紮穩打的策略，更要有一顆願意“利他”的心。

評分☆☆☆☆☆

《利他的經營哲學》這本書，徹底顛覆瞭我之前對商業競爭的一些固有認知。一直以來，我總覺得商場如戰場，你死我活，要想獲得成功，就必須精於算計，懂得如何“吃掉”對手。但稻盛和夫先生卻用他一生的實踐證明瞭，真正的偉大，源於“利他”。他反復強調，經營的本質是為社會創造價值，為他人帶來幸福。書中，他將“利他”上升到瞭哲學的高度，認為隻有以利他之心去經營，纔能贏得人心，纔能獲得長久的信賴和支持。這種理念，在如今這個充滿競爭和焦慮的時代，顯得尤為可貴。它讓我開始反思，我的工作，我的事業，是否真的在為他人創造價值？我是否在以一種更加謙卑、更加感恩的態度去麵對客戶、同事和閤作夥伴？這本書不僅僅是一本經營指南，更是一本人生的啓迪錄。它教會我，在追求個人利益的同時，更要思考如何貢獻社會，如何讓身邊的人因為我的存在而變得更好。

評分☆☆☆☆☆

這本《稻盛和夫：賭在技術開發上》讀來真是讓人熱血沸騰！我一直對技術創新抱有極大的熱情，但常常苦於不知道如何將這種熱情轉化為實際的商業成果。稻盛和夫先生在這本書中，用他親身經曆的案例，將技術開發比作一場“賭博”，但這種賭博絕非盲目，而是建立在對未來的深刻洞察、對人性的深刻理解，以及最重要的——對“利他”精神的堅守之上。他講述瞭京瓷在睏難時期如何通過持續的技術投入，最終贏得市場的故事，這讓我深切體會到，即使在最艱難的時刻，隻要方嚮正確，並且付齣超乎尋常的努力，技術的突破終將帶來豐厚的迴報。更讓我印象深刻的是，他強調的“賭”並非是為瞭擊垮競爭對手，而是為瞭創造齣讓客戶、讓社會都能受益的全新價值。這種“賭”的哲學，是一種積極進取、勇於擔當的姿態，是對自身能力的信任，也是對未來的美好期許。書中的語言樸實無華，但字字珠璣，讀完之後，我感覺自己對技術開發有瞭更清晰的認識，也更有信心去迎接未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

《企業成長戰略》這本書，用一種近乎“冷酷”的現實主義視角，剖析瞭企業在不同發展階段所麵臨的機遇與挑戰。它不像市麵上很多書那樣，一味地鼓吹擴張與增長，而是更加注重企業的“根基”與“可持續性”。稻盛和夫先生以其獨特的“阿米巴經營”模式為切入點，詳細闡述瞭如何將龐大的組織分解為小單元，讓每個單元都能獨立核算、獨立經營，從而激發員工的責任感和主人翁意識。這不僅僅是一種管理工具，更是一種思維方式的轉變，它教會我如何將復雜的戰略落到實處，如何讓每一個細節都為企業的整體發展貢獻力量。讀完這本書，我纔明白，真正的企業成長，並非一蹴而就，而是需要精細化的管理、持續的優化，以及對每一個環節的深刻理解。它讓我認識到，再宏偉的戰略，如果不能有效地執行，也隻能是紙上談兵。這本書的價值在於，它提供瞭一套行之有效的“內功心法”，幫助企業在激烈的市場競爭中，穩紮穩打，步步為營。

評分☆☆☆☆☆

《稻盛和夫 賭在技術開發上+企業成長戰略+利他的經營哲學 套裝三冊 經營理念》這套書，對於我這樣在創業初期摸索前行的人來說，簡直是及時雨。我一直對稻盛和夫先生的敬佩之情溢於言錶，總想著能有機會係統學習他的經營智慧。這套書正好滿足瞭我的願望。從“賭在技術開發上”的創新精神，到“企業成長戰略”的穩健基石，再到“利他的經營哲學”的靈魂升華，三本書層層遞進，環環相扣，構成瞭一個完整的經營體係。我特彆喜歡他在描述技術開發時，那種將風險與機遇並存的“賭”的心態，這與我曾經有過但又因害怕失敗而放棄的許多想法産生瞭強烈的共鳴。而企業成長戰略部分，更是給我指明瞭方嚮，讓我意識到，發展並非一味追求規模，而是要注重效率和內涵。最讓我觸動的是利他經營，這是一種超越商業利益的境界，也正是這種境界，纔讓他的企業能夠基業長青。這套書不僅提供瞭方法論，更重要的是，它傳遞瞭一種精神，一種對事業的熱忱，一種對社會的責任感，這對於創業者來說，是無價的財富。