故事 羅伯特·麥基 教學類書 藝術書 英國電影 電視藝術 果麥經典 官方正版 現貨 贈品 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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2011年鼕天，我得到瞭一本書，它被翻得破破爛爛的，書角都已經磨損，書名叫《故事：材質、結構、風格和銀幕劇作的原理》。送書給我的朋友——作傢寒川子，說：“我看完纔發現自己這三十年寫作都白混瞭，這本書，你一定要看。”我帶著好奇與懷疑開始閱讀，卻一次又一次地被書中所闡述的真理震撼。 

“每隔十年左右，技術創新便能孵化齣一批故事手法低劣的影片，其weiyi的目的隻是為瞭開發奇觀場景。” 

“根據行傢的經驗，主情節的第d一個重大事件必須在講述過程的前四分之一時段內發生。” 

“zuidyouxiu的作品不但揭示人物性格真相，而且還在其講述過程中展現人物內在本性中的弧光或變化，無論變好還是變壞。”…… 

閤上書頁的那刻，我已經確定這是我一定要想辦法齣版的一本書，它具有永恒的價值，並且尤其會幫助當下的中國寫作者。 

2013年春天，敲開國際俱樂部酒店房間的門，我終於見到瞭麥基和他的夫人。在我那並不流暢英語的幫助下，我告訴瞭麥基先生我與《故事》的故事。暢談一個多小時後，先生欣然同意由我再版這本經典著作。 

經過一年多的重譯、編輯、校對、設計，《故事》終於以它應有的姿態，齣現在更多人的眼前。我滿心歡喜，也期待更多的朋友來讀這本偉大的著作。 

——路金波

自1997年初版以來，《故事》一直是全世界編劇的第d一必讀經典，至今，仍屬於美國yamaxunzuid暢銷圖書中的Top 1%。集結瞭羅伯特·麥基30年的授課經驗，本書在對《教父》《阿甘正傳》《星球大戰》等經典影片的詳細分析中，清晰闡述瞭故事創作的核心原理，其指導意義不應隻被影視圈的人所認識，更應得到小說創作、廣告策劃、文案撰寫人纔的充分開發。

緻中國讀者
序言
PARTⅠ作傢和故事藝術
CHAPTER01 故事問題
/ 故事的衰竭
/ 手藝的失傳
/ 故事要領
/ 把好故事講好
/ 故事與生活
/ 能力與天纔
/ 手藝能將天纔推嚮jizhi
PARTⅡ故事諸要素
CHAPTER02 結構圖譜
/ 故事設計術語
/ 故事三角
/ 故事三角內的形式差異
/ 故事設計的政治學
CHAPTER03 結構與背景
/ 嚮陳詞濫調宣戰
/ 背景
/ 創作限製原理
/ 調查研究
/ 創作選擇
CHAPTER04 結構與類型
/ 電影類型
/ 結構和類型的關係
/ 精通類型
/ 創作限製
/ 混閤類型
/ 再造類型
/ 持之以恒的天賦
CHAPTER05 結構與人物
/ 人物VS人物塑造
/ 人物性格揭示
/ 人物弧光
/ 結構和人物的功能
/ 高潮與人物
CHAPTER06 結構與意義
/ 審美情感
/ 前提
/ 作為修辭的結構
/ 主控思想
/ 說教傾嚮
PARTⅢ故事設計原理
CHAPTER07 故事材質
/ 主人公
/ 觀眾紐帶
/ 第d一步
/ 人物的世界
/ 鴻溝
/ 關於風險
/ 進展過程中的鴻溝
/ 從裏麵寫到外麵
/ 鴻溝內的創造
/ 故事的材質和能量
CHAPTER08 激勵事件
/ 故事的世界
/ 作者資格
/ 激勵事件
/ 故事脊椎
/ 求索
/ 激勵事件的設計
/ 激勵事件的定位
/ 激勵事件的質量
/ 激勵事件的創造
CHAPTER09 幕設計
/ 進展糾葛
/ 幕設計
/ 幕節奏
CHAPTER10 場景設計
/ 轉摺點
/ 伏筆和分曉
/ 情感轉變
/ 選擇的性質
CHAPTER11 場景分析
/ 文本和潛文本
/ 場景分析技巧
CHAPTER12 布局謀篇
/ 統一性和多樣性
/ 進度
/ 節奏和速度
/ 錶現進展過程
/ 社會進展
/ 個人進展
/ 象徵升華
/ 反諷升華
/ 過渡原理
CHAPTER13 危機、高潮、結局
/ 危機
/ 高潮中的危機
/ 高潮
/ 結局
PARTⅣ作傢在工作
CHAPTER14 對抗的原理
/ 將故事和人物帶到綫索的終點
CHAPTER15 解說
/ 展示，不要告訴
/ 使用幕後故事
/ 閃迴
/ 夢境序列
/ 濛太奇
/ 畫外音解說
CHAPTER16 問題和解決方法
/ 興趣問題
/ 驚奇問題
/ 巧閤問題
/ 喜劇問題
/ 主觀視點問題
/ 場景內的主觀視點
/ 故事中的主觀視點
/ 改編問題
/ 戲劇腔問題
/ 漏洞問題
CHAPTER17 人物
/ 心靈蟲
CHAPTER18 文本
/ 對白
/ 描寫
/ 形象係統
/ 片名
CHAPTER19 作傢的創造方法
/ 從外到裏的寫作
/ 從裏到外的寫作
/ 銀幕劇本
淡齣
附錄1：譯注
附錄2：文中涉及影片列錶

故事要領

當我搬到洛杉磯後，就像許多人不得不靠寫作糊口一樣，我靠審讀劇本為生。我為聯美公司和全國廣播公司工作，幫他們分析彆人送上來的電影和電視劇本。在做完瞭前兩百個分析之後，我覺得我可以事先寫齣一個通用的好萊塢故事分析報告，隻需填上片名和作者姓名即可。我反復寫齣的報告大緻如下：

描寫精彩，對白可以演齣。有一些輕鬆詼諧的場景，有一些感覺敏銳的場景。總而言之，這是一個文筆通順、用詞恰當的劇本。不過，故事卻傷不起。前三十頁一直拖著一個解釋性大肚子吃力地爬行，餘下的部分也一直未能站起來。主情節難以自圓其說，充斥著方便的巧閤和脆弱的動機。沒有明確的主人公。互不關聯的緊張場麵本可以編織成縝密的次情節，但作者卻沒有做到。人物塑造流於錶麵化，沒有揭示齣人物性格。對人物的內心世界及其所處社會環境毫無洞察力。是對一係列可以預見的、講述手法低劣的、陳詞濫調的片斷所進行的毫無生命力的拼湊，zuidzhong淪為一團瞭無頭緒的霧水。不予通過。

但我從沒寫過這樣的報告：

故事精彩動人！從第d一頁開始便將我抓住，一直到zuid後都不忍釋捲。第d一幕便營造齣一個突發的高潮，並由此輻射齣一張由情節和次情節編織而成的縝密而優美的網。人物性格深邃，揭示力透紙背。對社會具有驚人的洞察力。亦莊亦諧，悲喜交織。故事進展到第二幕，高潮迭起，動人心魄，似近尾聲。然而，從第二幕的灰燼中，作者卻放飛齣一隻涅槃鳳凰般的第三幕，是那樣的俊美，那樣的矯健，那樣的壯觀，讓人肅然起敬，不禁匍匐仰視。然而，這部長達二百七十頁的劇本卻充斥著語法錯誤，每五個字裏必有一個拼寫錯誤。對白是那樣的拗口，即使奧利維爾也無法口齒伶俐地演齣。描寫夾雜著鏡頭方位、潛文本解說以及哲理性的評說。就連打印的格式也不規範。顯然不是一個專業的作傢。不予通過。

如果我寫瞭這樣的報告，那我肯定已經失業瞭。
辦公室門口的招牌並不是“對白部”或“描寫部”，而是“故事部”。一個好故事使一部好影片成為可能，如果故事不能成立，那麼影片必將成為災難。審看劇本的人如果不能把握這一基本要領，理應被解雇。事實上，一個手法精巧而對白粗劣或描寫枯燥的故事，是非常罕見的。更多的情形是，故事手法越是精巧，其形象則越生動，對白也越尖銳。故事進展過程的缺乏、動機的虛假、人物的纍贅、潛文本的空洞、情節的漏洞以及其他類似的故事問題，纔是文筆平淡乏味的根本原因……

無

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