现货 企业绩效评价标准值2017 2017年企业绩效评价标准值 经济科学出版社 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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国务院国资委考核财务监督与考核评价局制订 编

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• 企业绩效
• 绩效评价
• 标准值
• 2017年
• 经济科学出版社
• 管理学
• 经济学
• 财务管理
• 企业管理
• 考核指标

店铺： 社科教育图书专营店

出版社： 经济科学出版社

ISBN：9787514184204

商品编码：16179739012

包装：平装

开本：16

用纸：胶版纸

正文语种：中文

基本信息：

名：企业绩效评价标准值2017

编者：国务院国资委考核财务监督与考核评价局制订
出版社：经济科学出版社
ISBN:978-7-5141-8420-4

定价：96.00

内容简介：

     2017年企业绩效评价标准值由国务院国资委考核分配局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》等文件规定，依据全国国有企业财务决算报表及国家统计部门有关统计资料，结合对2016年度国民经济各行业运行状况的客观分析，运用数理统计方法测算制定的。

     本年企业绩效评价标准值的行业划分以《企业绩效评价行业基本分类》为基本依据，共包括10个大类、52个中类和110个小类。对于一些细分行业在开展绩效评价工作时，可从附录《企业绩效评价行业基本分类与代码对照表》中查找被评价企业的所属行业，以准确选择评价标准。 

     为满足企业开展国际国内对标工作需要，除测算制定了22个评价指标的标准值外，还对每个行业以“补充资料”形式提供了存货周转率、两金占流动资产比重、成本费用占营业总收入比重、经济增加值率、EBITDA率、资本积累率6个指标数据。同时，还收录了18个行业20个指标的2016年国际标准值，供大家工作参考。

《中国企业竞争力蓝皮书：中国企业竞争力发展报告（XXXX）》 一、 时代背景与理论基石 当今世界，经济全球化深入发展，科技革命日新月异，新兴经济体崛起，国际竞争格局深刻演变。在这样的宏观背景下，中国经济正处于转型升级的关键时期，如何提升中国企业的核心竞争力，应对日益复杂的国际国内挑战，成为国家发展和企业生存的关键。 《中国企业竞争力蓝皮书：中国企业竞争力发展报告（XXXX）》正是立足于这一时代脉搏，以前瞻性的视角，系统性地梳理和分析中国企业竞争力发展的现状、趋势、挑战与机遇。 本书的研究构建于多学科交叉融合的理论基础之上。我们借鉴了经济学、管理学、战略学、组织行为学、创新学等多领域的经典理论和前沿研究成果。例如，从经济学角度，我们深入剖析了宏观经济环境对企业竞争力的影响，包括产业结构调整、要素市场化改革、金融创新等；从管理学角度，我们关注企业战略制定、组织变革、人力资源管理、营销策略等微观层面要素如何驱动企业竞争力的提升；战略学理论帮助我们理解企业的长期发展路径和差异化竞争优势的构建；组织行为学则揭示了企业内部文化、领导力、团队协作等软性因素在竞争力形成中的作用；创新学理论更是贯穿本书的灵魂，强调技术创新、管理创新、商业模式创新在中国企业转型升级中的核心地位。 本书的研究方法论同样力求严谨与创新。我们采用了定量研究与定性研究相结合的研究方法。定量研究方面，我们收集并分析了海量的官方统计数据、行业报告、企业财务数据，运用计量经济模型、统计分析方法，对企业竞争力关键指标进行量化评估和趋势预测。定性研究方面，我们通过深入访谈行业专家、企业高管、政策制定者，开展焦点小组讨论，收集案例研究，深入挖掘企业竞争力背后的深层逻辑和实践经验。同时，本书也积极引入了大数据分析、文本挖掘等新兴研究技术，以期更全面、更深入地洞察企业竞争力发展的动态。 二、 核心内容与分析框架 《中国企业竞争力蓝皮书：中国企业竞争力发展报告（XXXX）》的核心目标在于构建一个全面、立体、动态的企业竞争力评价与分析框架。本报告并非仅仅罗列数据，而是通过系统性的梳理和深入的分析，揭示中国企业在不同维度上的竞争实力。 1. 企业竞争力驱动因素的深度解析： 报告将企业竞争力分解为多个维度进行深入探讨，主要包括： 技术创新能力： 聚焦研发投入、专利申请数量与质量、技术引进与消化吸收能力、关键技术突破等，分析中国企业在核心技术自主化方面的进展与挑战。 管理效率与运营能力： 评估企业的成本控制、生产效率、供应链管理、质量管理、风险管理等方面的表现，探讨精益管理、数字化转型等如何提升企业运营效率。 品牌影响力与市场营销能力： 分析企业品牌建设的成效、市场份额、客户忠诚度、营销渠道的广度与深度，以及在国内外市场拓展方面的能力。 人才与组织能力： 探讨企业在人才引进、培养、激励机制方面的成效，组织结构的优化程度，企业文化建设对员工积极性和创造力的影响，以及领导力的有效性。 资本运作与财务健康度： 分析企业的融资能力、资本结构、盈利能力、偿债能力、现金流健康状况，以及通过资本运作实现价值增长的能力。 国际化战略与全球视野： 评估企业“走出去”的战略布局、海外市场拓展的成效、跨文化管理能力、在全球价值链中的地位以及参与国际规则制定的能力。 可持续发展与社会责任： 关注企业在环境保护、社会贡献、合规经营、道德伦理等方面的表现，以及这些因素如何影响企业的长期声誉和竞争力。 2. 行业竞争力发展格局分析： 本书对中国国民经济的重点行业，如高端制造、数字经济、新能源、生物医药、现代服务业、消费品等，进行了深入的行业竞争力分析。报告不仅评估了各行业的整体发展水平，还深入剖析了不同行业在技术、市场、政策、人才等方面的独特竞争逻辑和发展趋势。例如，在高端制造业领域，报告关注其在智能化、绿色化转型方面的进展；在数字经济领域，则聚焦平台经济的健康发展、数据要素的价值释放等；在新能源领域，分析其在全球供应链中的地位和技术迭代的挑战。 3. 企业竞争力典型案例研究： 本书精选了不同行业、不同发展阶段的优秀企业作为案例进行深度剖析。通过对这些典型企业的成功经验和面临的挑战进行细致解读，为读者提供可借鉴的实践范例。这些案例涵盖了初创型科技企业如何快速崛起，传统企业如何实现数字化转型，大型国有企业如何提升市场化运营能力，以及民营企业如何构筑核心竞争力等多个层面。 4. 挑战与风险分析： 在肯定中国企业取得成就的同时，报告也客观分析了当前中国企业在国内外发展过程中面临的挑战和潜在风险。这包括但不限于：国际贸易保护主义抬头、全球供应链重塑、关键技术“卡脖子”问题、国内要素成本上升、环境约束日益趋严、企业内部治理结构不完善、人才结构性短缺等。报告深入剖析这些挑战对企业竞争力的影响，并提出相应的应对策略。 三、 报告的创新点与价值 《中国企业竞争力蓝皮书：中国企业竞争力发展报告（XXXX）》在内容和形式上都力求创新，旨在为读者提供更具深度和实用价值的洞见。 1. 全面而细致的指标体系： 本书构建了一个多维度、层层递进的企业竞争力评价指标体系，力求全面反映企业在不同层面的竞争实力。相较于单一的财务指标或市场份额，本报告更加关注企业发展的内在驱动力、长期潜力和可持续性。 2. 宏观与微观相结合的视角： 报告既关注宏观经济政策、行业发展趋势对企业竞争力的影响，也深入研究企业微观层面的战略选择、管理实践和组织变革。这种宏观与微观相结合的分析，能够更全面地揭示企业竞争力形成的机理。 3. 前瞻性与实践性的融合： 本书不仅是对当前企业竞争力现状的客观描述，更重要的是对未来发展趋势的预测和对企业提升竞争力的可行性建议。报告中的案例研究和政策分析，均旨在为企业管理者、政策制定者以及研究者提供可操作的参考。 4. 跨学科的研究方法： 通过整合经济学、管理学、社会学、信息科学等多学科的研究视角和方法，本书力求打破学科壁垒，以更系统、更深入的视野来解读企业竞争力这一复杂命题。 5. 数据的权威性与时效性： 本书引用的数据均来自权威的官方统计机构、知名研究机构以及公开的企业信息，并力求反映最新的经济发展动态。 四、 目标读者与应用价值 《中国企业竞争力蓝皮书：中国企业竞争力发展报告（XXXX）》面向广泛的读者群体，其应用价值体现在多个层面： 企业经营者与管理者： 通过本报告，企业领导者可以清晰地了解自身企业在行业中的地位，识别竞争优势与劣势，学习优秀企业的成功经验，并据此调整企业战略，优化资源配置，提升管理效能，最终实现企业竞争力的持续提升。 政策制定者与政府部门： 本报告的研究成果能够为政府部门制定产业政策、宏观调控政策、以及支持企业发展的相关政策提供重要的参考依据，帮助政府更好地引导和支持中国企业走向全球市场。 投资者与金融机构： 报告对各行业企业竞争力的深入分析，能够帮助投资者更准确地判断企业的投资价值和成长潜力，为金融机构的信贷决策和风险评估提供有力支持。 学术研究者与学生： 本书的研究方法、分析框架和理论探讨，可以为学术界的研究提供新的视角和数据支持，也为相关专业的学生提供了深入了解中国企业发展状况的学习材料。 关注中国经济发展的各界人士： 本报告为所有关心中国经济发展、希望了解中国企业在全球竞争中扮演角色的读者，提供了一份权威、客观、深入的参考。 结语 在全球化浪潮和科技革命的双重驱动下，中国企业的竞争力正经历着深刻的变革与重塑。《中国企业竞争力蓝皮书：中国企业竞争力发展报告（XXXX）》致力于成为一份引领中国企业竞争力研究的重要文献，为中国企业在全球经济舞台上赢得更强的竞争力提供坚实的理论支撑和实践指导。我们相信，通过对企业竞争力的深刻洞察与系统分析，中国企业必将能够克服挑战，抓住机遇，迈向更高质量、更可持续的发展之路。

评分☆☆☆☆☆

评价一： 拿到这本《现货 企业绩效评价标准值2017》时，我抱着极大的期待，毕竟在如今竞争激烈的市场环境中，如何准确评估和提升企业绩效是每一个管理者和从业者都面临的核心问题。书的装帧设计朴实无华，透着一股严谨的学术气息，这让我对其中内容的专业性和权威性有了初步的信心。然而，在我深入阅读之后，却发现这本书的实际内容与我最初的设想存在一定的偏差。书中虽然提到了“企业绩效评价标准值”，但具体的分析和论述方式，似乎更多地聚焦于宏观经济层面，以及一些通用的、比较抽象的评价指标框架。我希望能看到更多关于不同行业、不同规模企业如何在实际运营中应用这些标准值的具体案例，以及针对不同类型企业面临的特有绩效挑战所提供的解决方案。比如，对于初创型科技企业，其绩效评估的重点可能在于研发投入、市场占有率的增长潜力；而对于成熟期的制造业企业，则可能更关注生产效率、成本控制和品牌影响力。书中在这方面的阐述略显不足，未能提供足够多的可操作性指导。总的来说，这本书更像是一份宏观的政策解读和理论框架梳理，对于希望获得具体、实操性指导的读者来说，可能需要另寻他途，或者需要具备较强的自行转化和应用能力，才能从这本书中获得最大的价值。

评分☆☆☆☆☆

评价四： 我购买《现货 企业绩效评价标准值2017》的初衷，是希望能够从中学习到一些最新的、实用的企业绩效管理理念和方法。这本书在提供一些关于企业绩效评价的宏观框架和基本理论方面，确实做了一些努力。它尝试梳理了2017年左右时期，国家对企业绩效评价的一些主流观点和关注点。然而，在我看来，这本书最大的不足在于其“标准值”的落地性。很多时候，我感觉书中提出的“标准值”更多的是一种概念性的阐述，而缺乏将其转化为实际可操作的指标体系的细节。例如，对于一个中小型企业，如何根据自身的资源和业务特点，去选择和调整这些“标准值”？书中对于不同行业、不同发展阶段的企业，如何进行差异化评价的讨论，显得不够深入。我渴望能够找到一些具体的评分方法、数据分析工具，甚至是标杆企业案例，来帮助我理解如何真正运用这些“标准值”来诊断问题、制定策略。目前这本书给我的感觉，更像是在讲述“是什么”，而对于“怎么做”的指导，则显得相对不足，需要读者自己去大量的实践摸索。

评分☆☆☆☆☆

评价二： 我最近刚入手了《现货 企业绩效评价标准值2017》，这本书的出版时间正好处在一些新的经济政策和行业趋势开始显现的节点，所以我想看看它能否为我提供一些前瞻性的洞察。这本书的结构清晰，按照章节的逻辑性安排了内容，这使得在阅读过程中不容易迷失方向。其中关于“企业绩效评价标准值”的定义和理论基础的阐述，做得还是比较扎实的，也引用了一些经典的经济学理论和研究成果。然而，在我看来，这本书最大的局限性在于其“标准值”的呈现方式。它更多地提供了一种静态的、统一的评价模型，似乎期望所有企业都能套用这一套标准。在现实中，企业所处的行业、发展阶段、甚至区域经济环境都千差万别，一个统一的“标准值”可能并不能真正反映企业的真实绩效水平，甚至可能产生误导。例如，一个正在经历转型期的传统企业，其短期内的某些财务指标可能不甚理想，但这并不意味着它的长期发展潜力就差。这本书在如何动态地、个性化地解读和应用这些“标准值”方面，给出的指导显得比较薄弱。我期待能看到更多关于如何根据企业具体情况调整和运用这些标准的讨论，而不是仅仅停留在理论层面。

评分☆☆☆☆☆

评价五： 作为一名对企业管理和经济学理论充满兴趣的读者，我总是对市面上新出版的相关书籍保持高度关注。收到《现货 企业绩效评价标准值2017》这本书后，我认真地阅读了其中关于企业绩效评价标准的相关内容。书中对于2017年中国经济背景下企业绩效评价的一些共性问题进行了探讨，这在一定程度上扩展了我的视野，让我对当时的宏观经济环境下的企业发展有了更深的理解。然而，在具体到“标准值”的应用层面，我感到有些许失望。书中更多地是在介绍这些标准值是什么，以及它们在宏观层面的意义，但对于如何将这些抽象的标准值转化为企业内部可衡量的、可执行的绩效指标，却缺乏详细的指导。我希望能看到书中能够提供更多关于不同类型企业（例如制造业、服务业、互联网行业）如何具体设定和应用这些标准值的案例分析，以及在数据收集、分析和解读过程中可能遇到的挑战和应对策略。这本书给我一种感觉，它更侧重于理论框架的介绍，而对于如何将理论付诸实践，则显得有些力不从心。

评分☆☆☆☆☆

评价三： 作为一名常年在一线工作的企业管理者，我一直在寻找能够帮助我更有效地衡量和提升团队及公司整体绩效的工具和方法。当得知经济科学出版社出版了《现货 企业绩效评价标准值2017》后，我立刻购入并仔细研读。这本书的前半部分，对于宏观经济背景下的企业绩效评价体系的构建，进行了一定的梳理和介绍，这对于我理解国家政策导向和整体经济形势下的企业发展思路，还是有一些帮助的。然而，书中对于“标准值”的具体应用，例如如何从数据层面去量化和解读，以及如何将这些标准值与企业的日常管理决策相结合，则显得相对空泛。我特别希望能找到一些关于如何设定具体、可执行的绩效指标，以及如何进行持续追踪和改进的方法论。书中虽然提到了评价体系，但更多的是一种原则性的阐述，缺乏具体的操作指南。比如，在人力资源绩效、市场营销绩效、研发创新绩效等方面，希望能看到更细致的评价指标和案例分析。读完之后，我感觉这本书更像是一份学术研究的报告，而非一本指导企业实践的工具书。