贈光盤 財商1-2 老闆財務管控必修課+民企財務規範5大體係 (共2冊) 張金寶

贈光盤 財商1-2 老闆財務管控必修課+民企財務規範5大體係 (共2冊) 張金寶 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張金寶 著
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店鋪: 華越圖書專營店
齣版社: 廣東經濟齣版社
ISBN:9787545446227
商品編碼:24292340045

具體描述




《財商1-2:老闆財務管控必修課+民企財務規範5大體係》(共2冊) 第一冊:老闆財務管控必修課 本書深入淺齣地講解瞭企業經營者在財務管理方麵必須掌握的核心知識和實操技巧。它並非一本枯燥的財務理論書籍,而是真正從老闆的視角齣發,解決他們在日常經營中遇到的財務難題,幫助他們提升“財商”,做齣更明智的經營決策。 核心內容概述: 1. 理解財務報錶: 資産負債錶: 揭示企業在特定時點的“傢底”——有哪些資産,負債有多少,以及所有者權益。本書將教會老闆如何閱讀和理解資産負債錶,判斷企業的償債能力、資産結構是否健康。例如,如何關注應收賬款和存貨的周轉率,避免資金積壓;如何分析負債的構成,區分良性負債和風險負債。 利潤錶: 展示企業在一定時期內的“經營成果”——收入、成本、費用以及最終的利潤。本書將引導老闆理解不同收入、成本、費用項目的含義,分析利潤的來源和影響因素。重點講解毛利率、淨利率等關鍵指標,以及如何通過控製成本、優化定價策略來提升利潤。 現金流量錶: 強調“現金為王”的理念,教會老闆如何追蹤和分析企業現金的流入和流齣。本書將詳細解讀經營活動、投資活動、籌資活動産生的現金流,幫助老闆判斷企業是否有足夠的現金支付日常開銷、償還債務、進行投資。特彆關注經營活動産生的現金流,這是企業生存的命脈。 2. 關鍵財務指標解讀與運用: 盈利能力指標: 如毛利率、營業利潤率、淨利率、資産迴報率(ROA)、淨資産收益率(ROE)等。本書會解釋這些指標的計算方法、行業平均水平,以及老闆如何通過分析這些指標來評估企業的盈利能力,並找齣提升利潤的策略。 償債能力指標: 如流動比率、速動比率、資産負債率、利息保障倍數等。通過這些指標,老闆可以瞭解企業償還短期和長期債務的能力,避免財務風險。 營運能力指標: 如存貨周轉率、應收賬款周轉率、總資産周轉率等。這些指標反映瞭企業資産的運用效率,幫助老闆判斷資金的使用是否高效,是否存在資金積壓。 成長能力指標: 如營業收入增長率、淨利潤增長率等。關注企業的長期發展潛力,以及是否能持續創造價值。 3. 成本控製與利潤提升策略: 成本分類與核算: 區分固定成本、變動成本、直接成本、間接成本,理解不同成本的性質和管理重點。 成本分析工具: 如盈虧平衡分析,幫助老闆確定實現盈利所需的最低銷售額,以及在不同銷售水平下的利潤狀況。 利潤提升路徑: 除瞭提高銷售價格或銷量,還包括優化産品結構、削減不必要的費用、提高生産效率、加強供應鏈管理等。本書將提供具體的、可操作的建議。 4. 現金流管理與融資決策: 現金流預測: 教會老闆如何根據經營計劃和市場情況,對未來的現金流入和流齣進行預測,提前發現潛在的現金短缺風險。 營運資金管理: 包括應收賬款、應付賬款、存貨的管理,以優化營運資金占用,提高資金周轉效率。 融資渠道與策略: 介紹銀行貸款、股權融資、債券融資等不同融資方式的優劣,以及如何根據企業的發展階段和需求選擇最閤適的融資方式,並做好融資成本的控製。 5. 稅務籌劃與風險防範: 理解基本稅收政策: 介紹企業常用的稅種,如增值稅、企業所得稅等,以及它們的基本計算和繳納方式。 閤規的稅務籌劃: 在不違法違規的前提下,通過優化經營結構、選擇閤適的交易方式等,閤法降低企業稅負。本書將強調閤法閤規的重要性,警示偷稅漏稅的風險。 財務風險識彆與控製: 幫助老闆識彆企業可能麵臨的各種財務風險,如信用風險、市場風險、操作風險等,並提供相應的防範措施。 本書的特色: 實操性強: 案例豐富,貼近民營企業實際經營場景,提供可以直接套用的方法和工具。 語言通俗易懂: 避免使用過多專業術語,用老闆能理解的語言講解復雜的財務概念。 注重決策導嚮: 強調財務管理最終是為瞭服務於經營決策,幫助老闆做齣更科學、更有效的判斷。 體係化講解: 從基礎概念到深入分析,構建完整的財務管控知識體係。 《老闆財務管控必修課》 旨在幫助企業老闆擺脫財務睏境,成為懂財務、會管理、善決策的“財商高手”,從而帶領企業走嚮健康、可持續發展的道路。 --- 第二冊:民企財務規範5大體係 本書聚焦於民營企業在財務管理和規範化方麵所麵臨的挑戰,並係統性地構建瞭一套“5大體係”的財務規範框架。這套體係旨在幫助民營企業建立清晰、閤規、高效的財務管理機製,規避潛在風險,提升企業價值,為企業的長期發展奠定堅實基礎。 核心內容概述: 本書將民營企業的財務規範化需求,提煉為以下五個相互關聯、不可分割的體係: 體係一:核算與報告規範化 基礎核算體係: 會計科目設置: 強調根據企業實際業務情況,閤理設置會計科目,確保核算的準確性和完整性。例如,如何根據業務特點細化收入、成本、費用的科目,便於成本核算和利潤分析。 賬務處理流程: 規範原始憑證的填製、審核、歸檔,到記賬憑證的編製,再到賬簿的登記,確保賬務處理的規範、有序。 結賬與對賬: 明確月結、季結、年結的各項工作內容,包括序時、分類、總分類賬之間的核對,確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。 財務報告體係: 報錶編製要求: 詳細說明資産負債錶、利潤錶、現金流量錶等基本財務報錶的編製原則、格式要求和數據來源。 報錶附注的重要性: 講解如何通過報錶附注披露重要的會計政策、會計估計、或有事項、承諾事項等,為使用者提供更全麵的信息。 內部管理報錶: 探討如何根據企業管理層的需求,設計和編製各類內部管理報錶,如部門費用報錶、項目成本報錶、營運資金報錶等,支持經營決策。 體係二:內控與風險防範規範化 建立健全內部控製製度: 控製環境: 強調企業高層對內部控製的重視程度,以及建立誠信、規範的企業文化。 風險評估: 引導企業識彆和評估在經營活動中可能麵臨的財務風險,包括但不限於舞弊風險、操作風險、政策風險、市場風險等。 控製活動: 設計並執行具體的控製措施,如審批權限、職責分離、資産保護、信息係統控製等。例如,明確資金支付的審批流程,防止不當支齣;對重要資産進行盤點和監控,防止損失。 信息與溝通: 確保內部信息流暢傳遞,鼓勵員工報告潛在風險和問題。 監督與評價: 定期對內部控製製度的執行情況進行監督和評價,及時發現並改進不足。 財務風險防範: 資金風險: 重點關注應收賬款、存貨、往來款項的管理,建立預警機製,防止資金鏈斷裂。 成本費用風險: 加強成本費用分析,杜絕不閤理開支,防止成本失控。 稅務風險: 建立閤規的稅務管理體係,防範偷稅、漏稅等非法行為,規避稅務處罰。 閤規風險: 確保企業財務活動符閤國傢法律法規和行業監管要求。 體係三:稅務管理規範化 稅務閤規性: 稅種識彆與申報: 確保企業瞭解並及時申報所有應繳稅種,如增值稅、企業所得稅、個人所得稅、消費稅、城建稅等。 發票管理: 建立規範的發票開具、取得、審核、保管製度,確保發票的真實性、閤法性、有效性。 納稅申報: 確保納稅申報的及時、準確,避免因逾期申報或申報錯誤而産生的罰款。 稅務籌劃: 閤法節稅: 在法律法規允許的範圍內,通過優化經營決策、選擇閤理的交易模式、享受稅收優惠政策等方式,降低企業整體稅負。例如,閤理利用研發費用加計扣除、小型微利企業稅收優惠等。 防範稅務風險: 識彆潛在的稅務風險點,並采取措施加以規避,避免因稅務問題給企業帶來損失。 關注稅收政策變化: 及時瞭解國傢稅收政策的調整,並將其融入企業的財務規劃中。 體係四:資産與負債管理規範化 資産管理: 固定資産管理: 建立固定資産的購置、驗收、登記、使用、維護、報廢等全過程管理製度,確保資産的有效利用和安全。 流動資産管理: 重點關注貨幣資金、應收賬款、預付賬款、存貨的管理。例如,製定嚴格的現金管理製度,加強應收賬款的催收,優化存貨的庫存水平。 無形資産與長期投資管理: 規範無形資産的確認、攤銷,以及長期投資的評估與核算。 負債管理: 短期負債管理: 關注應付賬款、預收賬款、短期藉款等,閤理安排償還計劃,維持良好的信用記錄。 長期負債管理: 審慎決策長期藉款、發行債券等,關注融資成本和償債能力,避免過度負債。 或有負債管理: 識彆和評估可能發生的或有負債,如擔保、未決訴訟等,並進行充分披露。 體係五:財務分析與決策支持規範化 建立常態化財務分析機製: 定期分析: 製定月度、季度、年度財務分析計劃,對企業的經營成果、財務狀況、現金流情況進行深入分析。 專題分析: 針對企業經營中的重點、難點問題,開展專項財務分析,如成本效益分析、投資迴報分析、盈虧平衡分析等。 關鍵財務指標監控: 核心指標設定: 確定企業最關注的財務指標(如營收增長率、淨利潤率、ROE、資産負債率、現金流健康度等),並建立監控預警機製。 趨勢分析與比較分析: 分析財務指標的長期趨勢,並與同行業、競爭對手進行比較,找齣企業優勢與劣勢。 財務分析結果的應用: 支持經營決策: 將財務分析的結果轉化為管理層可理解的信息,為經營戰略、市場拓展、産品定價、成本控製等提供數據支持。 改進管理績效: 通過分析發現管理中的問題,提齣改進建議,提升企業整體管理水平。 指導融資與投資: 為企業的融資決策和投資項目評估提供科學依據。 本書的特色: 係統性強: 提齣瞭“5大體係”的框架,將繁雜的財務規範工作進行結構化梳理。 針對性強: 聚焦民營企業,充分考慮瞭其在發展過程中容易遇到的財務痛點和管理誤區。 實用性強: 提供瞭具體的製度建議、操作流程和工具模闆,便於企業參照執行。 閤規性與效益並重: 強調在遵循法律法規的基礎上,通過規範化管理實現企業效益的提升。 《民企財務規範5大體係》 緻力於幫助民營企業建立起一套科學、規範、高效的財務管理體係,使其在激烈的市場競爭中,能夠以清晰的財務狀況、穩健的經營模式、強大的風險抵禦能力,實現基業長青。

用戶評價

評分

這套《贈光盤 財商1-2 老闆財務管控必修課+民企財務規範5大體係》(共2冊)的名字倒是挺吸引人的,特彆是“贈光盤”三個字,讓我這種喜歡聽講座、看演示的人眼前一亮。我一直覺得,光看書本知識,有時候總覺得少瞭點什麼,而搭配瞭光盤,就好像請瞭一個老師在旁邊指導,更能理解那些抽象的財務概念。我對“財商”這個詞非常感興趣,覺得在這個時代,老闆們光懂業務不行,懂財務、懂錢怎麼流轉、怎麼增值,纔是真正的“硬實力”。再加上“老闆財務管控必修課”,這個定位就非常明確瞭,直擊中小企業老闆的核心痛點。我自己的公司在發展過程中,也遇到過不少財務上的難題,比如現金流管理、成本控製、利潤分析等等,感覺自己在這方麵確實需要係統地學習一下。希望這套書的光盤內容能夠深入淺齣,用實際案例來講解,而不是枯燥的理論堆砌,那樣我纔更容易吸收和應用。同時,“民企財務規範5大體係”這個副標題也讓我覺得很有價值,民營企業在財務管理上往往有很多自己的特色和挑戰,如果這本書能提供一套符閤民企實際情況的規範,那就太棒瞭。我希望它能涵蓋從基礎的會計準則到更高級的財務戰略,能夠幫助我理清思路,建立一個更健康、更穩健的企業財務體係。

評分

我一直認為,財務規範對於一個企業的長遠發展至關重要,尤其是民營企業,在發展過程中往往會麵臨一些特殊的挑戰,比如股權結構的復雜性、融資渠道的多樣性、以及內部控製的薄弱環節等等。《民企財務規範5大體係》這個書名讓我看到瞭解決這些問題的希望。我希望這套書能為民營企業提供一個清晰、係統化的財務管理框架,能夠幫助我們建立起一套符閤自身特點的財務製度。我特彆想瞭解的是,這“5大體係”具體是指哪些方麵?是否涵蓋瞭從財務戰略規劃、預算管理、成本核算、內部控製到風險管理等各個環節?我希望這本書能夠講解得足夠詳盡,能夠提供可操作的建議和指導,幫助我們建立起一套有效的財務運作機製。在我看來,很多民營企業在財務管理上存在粗放式的問題,缺乏精細化的管理,導緻企業在發展過程中存在各種隱患。如果這本書能幫助我們提升財務管理的規範性和科學性,那就非常有價值瞭。我還希望它能涉及一些關於稅務籌劃、股權融資、以及閤規性方麵的知識,這些都是民營企業在發展過程中經常會遇到的難題。

評分

我購買這套書,其實是帶著一種“救急”的心情。最近公司經營齣現瞭一些波動,特彆是現金流方麵,讓我感到非常焦慮。我之前對財務管理就沒有特彆係統地學習過,現在更是覺得力不從心。《財商1-2》這個名字讓我覺得它能提供一些快速提升財商的方法。我希望《老闆財務管控必修課》部分,能夠提供一些立竿見影的解決方案,比如如何快速分析齣公司的資金缺口,如何采取一些緊急措施來緩解現金流壓力,以及如何製定一個短期內有效的財務應對計劃。同時,我也希望這本書能夠幫助我理清思路,找齣公司在財務管理上長期存在的問題,並提供一些改進的建議。《民企財務規範5大體係》聽起來比較宏大,但我相信它裏麵一定會有一些關於成本控製和風險管理的實用內容,這些都是我現在非常迫切需要的。我希望這本書能夠像一本“急救手冊”一樣,在危機時刻給我指明方嚮,幫助我渡過難關。我非常看重書中的案例分析,希望能夠看到一些其他企業是如何應對財務睏境的,從中學習經驗和教訓。

評分

拿到這套書,我首先就被《老闆財務管控必修課》這個名字吸引住瞭。我是一名小企業主,每天忙於市場開拓、産品研發、團隊管理,但說實話,在財務方麵,我總是覺得力不從心,很多時候都是聽憑財務人員的報告,自己也說不清道不明。這次購買這套書,就是抱著學習的心態,希望能係統地瞭解一下老闆應該掌握哪些最核心的財務知識。我尤其關心的是“管控”這兩個字,我希望這本書能提供一些切實可行的財務控製方法和工具,比如如何設定預算、如何進行成本分析、如何監控經營中的財務風險等等。我還希望它能告訴我,作為一個老闆,在財務決策上應該具備怎樣的思維模式,如何看待現金流、利潤、資産負債等關鍵指標,以及如何在復雜多變的市場環境中做齣明智的財務選擇。另外,這本書的“必修課”定位也讓我覺得它應該非常實用,不會講太多理論性的東西,而是更側重於實踐操作,能夠直接指導我在日常經營中如何運用財務知識。我非常期待書中能夠齣現一些圖錶、模型或者案例分析,能夠讓我更容易理解和消化。

評分

我選擇購買這套《贈光盤 財商1-2 老闆財務管控必修課+民企財務規範5大體係》的主要原因,是想提升自己的財商,更好地理解和駕馭企業財務。作為一個創業者,我深刻體會到,不懂財務,就如同在黑暗中摸索,很容易迷失方嚮。我希望這套書能夠幫助我建立起一套紮實的財務基礎知識,瞭解財務報錶背後的意義,學會分析公司的經營狀況。特彆是在“老闆財務管控必修課”這部分,我希望能學到如何有效地管理現金流,如何優化成本結構,如何進行利潤分析,以及如何防範財務風險。我非常看重“管控”這兩個字,它意味著不僅要瞭解財務,更要能夠主動地去管理和控製。我期待書中能提供一些實操性的工具和方法,讓我能夠運用到公司的實際經營中。同時,我也希望這套書能夠幫助我提升在財務決策上的判斷力和敏銳度,避免一些不必要的損失,抓住一些潛在的機遇。總而言之,我購買這本書是為瞭解決我在財務管理上的短闆,希望能通過學習,讓我的公司在財務上更加健康、透明、高效。

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