供應鏈建模/現代軍事物流叢書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

薑大立，劉洪娟 著

圖書標籤:

• 供應鏈管理
• 軍事物流
• 建模分析
• 優化
• 仿真
• 庫存控製
• 運輸
• 戰略
• 現代軍事
• 物流

齣版社： 中國石化齣版社

ISBN：9787511445148

版次：1

商品編碼：12161993

包裝：平裝

叢書名： 現代軍事物流叢書

開本：16開

齣版時間：2017-07-01

用紙：膠版紙

頁數：270

字數：435000

正文語種：中文

內容簡介

　　供應鏈模型為供應鏈優化管理提供定量依據，幫助管理者站在供應鏈整體的角度進行企業決策管理，以有效改進供應鏈結構、提高供應鏈運行效果。供應鏈建模是支持供應鏈管理決策以獲得市場競爭優勢的有效方法和手段。《供應鏈建模/現代軍事物流叢書》在簡略分析供應鏈建模目的、原則、步驟及內容基礎上，歸納總結瞭供應鏈建模基本方法，研究瞭供應鏈網絡模型、供應鏈關係優化管理模型、供應鏈流程重組優化模型、供應鏈物流優化管理模型、快速反應供應鏈模型、供應鏈風險控製模型等主要供應鏈模型，並介紹瞭如何應用CAMS和SupplyChainGuru兩種軟件進行供應鏈建模。
　　《供應鏈建模/現代軍事物流叢書》應用供應鏈管理、博弈論、BPR、風險管理、復雜係統等相關理論對供應鏈建模係列問題進行瞭深入分析和論證，成果針對性較強，實用價值較高，既可作為研究生教材，也可作為現代供應鏈管理從業人員的參考用書。

內頁插圖

目錄

第一專題 供應鏈建模基本理論與方法
第1章 供應鏈管理及建模理論概述
1．1 供應鏈管理思想
1．1．1 供應鏈管理思想産生的必然性
1．1．2 供應鏈管理的基本思想
1．2 供應鏈管理基本理論
1．2．1 供應鏈的定義及其特徵
1．2．2 供應鏈管理定義
1．2．3 供應鏈管理原則
1．2．4 供應鏈管理內容
1．2．5 供應鏈管理實施的基本步驟
1．2．6 供應鏈管理中的“牛鞭效應”
1．3 供應鏈係統優化問題
1．3．1 供應鏈係統優化的目標
1．3．2 供應鏈係統優化的層次
1．4 供應鏈優化建模
1．4．1 供應鏈優化數學模型
1．4．2 供應鏈優化建模的原則
1．4．3 供應鏈優化建模的步驟
1．4．4 供應鏈優化建模的內容
第2章 供應鏈建模基本方法
2．1 數學規劃方法
2．1．1 綫性規劃
2．1．2 非綫性規劃
2．1．3 整數規劃
2．1．4 動態規劃
2．2 仿真方法
2．2．1 基於方程的建模仿真方法
2．2．2 基於離散事件仿真的建模方法
2．2．3 基於多智能自主體仿真的建模方法
2．3 圖形化建模方法
2．3．1 數據流圖法
2．3．2 甘特圖法
2．3．3 Petri網法
2．3．4 活動網絡圖
2．3．5 供應鏈運作參考模型（SCOR）
2．4 語義建模方法
2．5 人工智能優化方法
2．5．1 人工神經網絡
2．5．2 禁忌搜索
2．5．3 遺傳算法
2．5．4 模擬退火算法
2．5．5 群體智能方法
2．6 復雜網絡建模方法

第二專題 主要供應鏈優化模型
第3章 供應鏈網絡優化模型
3．1 供應鏈網絡優化概述
3．1．1 網絡的內涵
3．1．2 供應鏈網絡的內涵
3．1．3 供應鏈網絡的基本特徵
3．2 供應鏈設施網絡優化模型
3．2．1 供應鏈設施網絡節點規模優化
3．2．2 供應鏈設施網絡節點布局優化研究
3．3 供應鏈組織網絡優化模型
3．3．1 供應鏈組織網絡結構演化
3．3．2 供應鏈組織網絡協同結構
3．3．3 供應鏈組織網絡信息
3．3．4 單級供應鏈組織網絡協同結構優化模型
3．3．5 多級供應鏈組織網絡協同結構優化模型
3．4 供應鏈信息網絡優化模型
3．4．1 供應鏈信息平颱集成係統模型
3．4．2 供應鏈信息網絡任務協調模型
第4章 供應鏈關係優化管理模型
4．1 供應鏈關係管理概述
4．1．1 供應鏈關係管理的重要性
4．1．2 供應鏈關係管理的特徵
4．2 供應商關係管理模型
4．2．1 供應商關係管理概述
4．2．2 供應商評價與選擇灰色模型
4．2．3 供應商戰略閤作夥伴關係博弈模型
4．2．4 供應商戰略閤作夥伴關係協調模型
4．3 供應鏈客戶關係管理模型
4．3．1 供應鏈客戶關係管理概述
4．3．2 動態客戶關係管理的內涵
4．3．3 動態客戶關係管理的建模技術及求解思路
4．3．4 動態客戶關係管理的模型及應用
第5章 供應鏈流程重組優化模型
5．1 供應鏈流程重組概述
5．1．1 業務流程重組基本思想
5．1．2 供應鏈業務流程重組步驟
5．2 供應鏈參考模型（SCOR）簡介
5．2．1 SCOR模型的結構框架
5．2．2 SCOR模型的層次結構
5．2．3 SCOR模型的供應鏈度量指標
5．2．4 SCOR模型的具體實施
5．3 基於SCOR模型的供應鏈流程重組建模（以A公司為例）
5．3．1 供應鏈流程重組的原則
5．3．2 內部供應鏈流程重組的思路
5．3．3 供應鏈流程頂層的重組構建
5．3．4 供應鏈流程配置層的重組構建
5．3．5 供應鏈流程的流程層和部分實施層重組構建
5．3．6 企業職能結構重組設計
5．3．7 供應鏈流程評價體係的重組
5．3．8 供應鏈流程重組前後比較
第6章 供應鏈物流優化管理模型
6．1 供應鏈物流過程
6．2 優化采購模型
6．2．1 采購物流的基本理論
6．2．2 供應鏈環境下基於第三方物流的采購優化模型
6．2．3 基於多品種物資的中心倉庫聯閤訂購模型
6．3 優化運輸與配送模型
6．3．1 引言
6．3．2 不確定條件下多周期應急物流配送PVRP問題建模
6．3．3 不確定條件下多周期應急物流配送PVRP模型求解
6．4 優化庫存管理模型
6．4．1 引言
6．4．2 基於服務水平約束的多級倉庫協同庫存模型
6．4．3 基於時效性目標的倉庫協同庫存模型

第三專題 供應鏈建模前沿成果分析
第7章 快速反應供應鏈模型
7．1 快速反應供應鏈研究背景
7．1．1 直接收益
7．1．2 間接收益
7．2 基於不確定需求的快速反應供應鏈設計
7．2．1 問題描述
7．2．2 符號說明
7．2．3 模型建立
7．2．4 實例分析
7．3 快速反應供應鏈物資配送模型及算法研究
7．3．1 問題描述
7．3．2 模型建立
7．3．3 模型求解
7．3．4 數值算例
7．3．5 結果分析
7．4 供應鏈快速反應的能力評價及模型研究
7．4．1 供應鏈快速反應能力影響因素
7．4．2 供應鏈快速反應能力三級評價指標的確立
7．4．3 模型建立
7．4．4 模型求解
第8章 供應鏈風險控製模型
8．1 供應鏈風險控製建模研究背景
8．1．1 供應鏈風險的概念
8．1．2 供應鏈風險管理的研究意義
8．2 供應鏈網絡風險控製問題描述
8．3 供應鏈網絡風險控製模型構建
8．3．1 符號說明
8．3．2 供應鏈網絡的IIM框架
8．3．3 數學模型
8．4 算例分析
8．4．1 算例描述
8．4．2 不可運作性風險和經濟損失評估
8．4．3 供應鏈網絡風險的多指標評價
8．4．4 供應鏈網絡風險削減策略

第四專題 供應鏈建模軟件及應用
第9章 GAMS軟件簡介與建模應用
9．1 GAMS軟件簡介
9．1．1 GAMS軟件簡介
9．1．2 GAMS軟件的特點
9．1．3 GAMS軟件的操作界麵
9．2 GAMS模型建立簡介
9．2．1 GAMS軟件模型的基本結構
9．2．2 利用CAMS軟件求解簡單運輸問題的實例
9．3 車輛路徑問題建模與求解
9．3．1 車輛路徑問題描述
9．3．2 模型建立
9．3．3 GAMS程序編程
9．3．4 求解結果及分析
9．4 配送中心選址問題建模與求解
9．4．1 配送中心選擇的問題描述
9．4．2 模型建立
9．4．3 GAMS編程
9．4．4 求解結果及分析
第10章 SupplyChainGuru軟件供應鏈建模指南
10．1 SupplyChainGuru軟件及建模方法簡介
10．1．1 軟件簡介及基本概念
10．1．2 SupplyChainGuru模型建立及主要工具簡介
10．2 模型建立實例
10．2．1 模型建立與節點可視
10．2．2 群組創建與可視窗建模
10．2．3 運輸費用的添加和情景的新建
10．2．4 模型優化與結果分析

前言/序言

　　隨著經濟和信息技術的迅猛發展，企業間的競爭已經轉變為協同運作的供應鏈與供應鏈之間的群體競爭，要求供應鏈管理必須能夠準確地體現這種閤作競爭關係，並予以精細化、定量化管理，以實現快速、高效、經濟的市場競爭目標。供應鏈建模可以幫助企業科學分析供應鏈結構、運作流程、客戶與供應商關係等，評價供應鏈整體性能和企業經營水平，發現供應鏈存在的問題，從而為供應鏈的改進完善提供解決方案。供應鏈建模是提升企業管理者供應鏈集成管理水平，增強企業供應鏈競爭能力的有效手段與方法。
　　本書緊貼供應鏈管理發展需求，應用係統論、博弈論、流程再造、風險管理、復雜係統等相關理論，對供應鏈管理的主要問題如供應鏈網絡優化、供應鏈關係管理、供應鏈流程優化、供應鏈中的物流管理進行瞭建模分析，並對快速反應供應鏈和供應鏈風險控製等供應鏈建模的前沿研究成果進行瞭介紹，建立起供應鏈建模較完整的理論體係。為促進供應鏈建模的全麵開展和深入實施，本書還對GAMS和SupplyChainGuru兩種供應鏈建模軟件進行瞭較詳盡介紹，為供應鏈建模從理論走嚮實踐奠定基礎。
　　本書是後勤工程學院現代物流研究所多年供應鏈建模研究成果的總結和提煉，具體撰寫分工為：第1、第2章（薑大立、劉洪娟），第3章（劉洪娟、方海洋），第4、第5章（伍嶽、劉洪娟），第6章（薑大立、林智崧），第7章（薑大立、漆磊），第8章（劉洪娟、江雨），第9、第10章（陳元文、薑大立）。全書由薑大立、劉洪娟、陳元文統稿。
　　在本書編寫過程中，得到瞭中國石化齣版社和作者所在單位領導和同事的大力支持與幫助，在此錶示衷心的感謝。此外，在編寫本書的過程中參考瞭大量的文獻資料，作者已盡可能在參考文獻中列齣，在此對這些研究者錶示真誠的感謝。同時也有可能因為多方麵的原因而有疏漏，若有這樣的情況發生，作者錶示萬分歉意，並願意在得知具體情況後予以糾正，在此先行錶示感謝。
　　因為我們的水平和經驗有限，書中錯誤和不妥之處在所難免，望讀者批評指正。
　　編著者

兵行天下：現代軍事物流體係的構建與運作 前言 在瞬息萬變的全球局勢下，任何軍事行動的成功與否，早已不再僅僅取決於武器裝備的先進程度，更深層次地，依賴於其背後強大而高效的後勤保障能力。軍事物流，作為現代軍事力量的“血脈”與“神經”，其重要性不言而喻。它貫穿於軍事行動的始末，從物資的籌措、運輸、儲存，到人員的部署、醫療的保障、裝備的維護，每一個環節都至關重要。本書旨在深入剖析現代軍事物流體係的本質，探討其核心要素、運作機製、麵臨的挑戰以及未來的發展趨勢，為理解和優化軍事行動的物質基礎提供一個全麵而深入的視角。 第一章：現代軍事後勤的演進與戰略地位 軍事後勤的概念並非新鮮事物，但其在現代戰爭中的戰略地位卻發生瞭翻天覆地的變化。從古代戰場上粗糙的糧草運輸，到兩次世界大戰中大規模的工業化生産與鐵路運輸，再到信息時代下高度集成化、智能化、全球化的現代軍事物流，其發展軌跡與戰爭形態的演進緊密相連。 從“支援”到“驅動”的轉變： 過去，後勤被視為“支援”行動，是為前綫作戰服務的附屬。而今，後勤已上升為影響戰略決策、決定戰役成敗的關鍵因素，甚至能“驅動”軍事行動的展開。新型作戰理念、分布式作戰、遠海部署等都對後勤提齣瞭前所未有的要求。 信息技術賦能的革命： 物聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等前沿技術正以前所未有的速度滲透到軍事物流的各個環節。從物資的實時追蹤、需求的精準預測，到倉儲的自動化管理、運輸路綫的智能優化，信息技術極大地提升瞭後勤的效率、透明度和響應速度。 全球化視野下的挑戰： 現代軍事行動往往是跨國界、跨區域的。這要求軍事物流體係具備全球視野，能夠應對復雜的國際環境、多變的政治關係、不同的法律法規以及多樣化的地理氣候條件。物資的采購、調撥、運輸，以及人員的部署、醫療援助，都需要在全球範圍內進行協同。 國傢戰略與安全基石： 強大的軍事後勤能力是國傢安全的重要支撐。它不僅關係到軍隊的作戰能力，更體現瞭國傢動員能力、經濟韌性和應對危機時的戰略縱深。在和平時期，高效的軍事物流體係也能為國傢提供重要的災害救援、人道主義援助等支持。 第二章：現代軍事物流體係的核心要素 一個成熟的現代軍事物流體係，是由一係列相互關聯、協同運作的要素構成的。這些要素共同構成瞭支撐軍事行動的物質與服務保障的“骨骼”與“血肉”。 物資保障： 這是軍事物流最基礎的層麵，包括各類武器裝備、彈藥、燃料、食品、服裝、醫療用品、工程器材等。其核心在於“質”與“量”的平衡，以及“適時、適地、適量”的供給。 采購與生産： 建立穩定可靠的軍事物資采購渠道和高效的國防生産能力，確保關鍵物資的自主可控和及時供應。 儲備與庫存管理： 閤理規劃戰略物資儲備，並采用先進的庫存管理技術，實現資源的優化配置，降低儲存成本，防止物資損耗。 質量控製： 嚴格的質量檢測和檢驗標準，確保提供的物資符閤軍事要求，不齣現任何安全隱患。 運輸與配送： 將物資和人員從生産地或儲存地，高效、安全地送達指定地點。 多式聯運： 整閤海、陸、空、鐵等多種運輸方式，構建靈活高效的運輸網絡，應對不同距離、不同類型、不同緊急程度的運輸需求。 路綫優化與風險規避： 利用智能化技術規劃最優運輸路綫，並考慮潛在的風險（如敵方攻擊、自然災害），製定應急預案。 專業化運輸能力： 具備運輸特殊物資（如危險品、大型裝備）的專業化能力，以及快速部署運輸力量的能力。 倉儲與設施： 提供安全、高效的物資儲存場所，並為人員提供必要的設施。 戰略物資儲備庫： 建設分布閤理、安全可靠的戰略物資儲備庫，以應對長期作戰或緊急情況。 前沿部署基地： 在作戰區域附近設立前沿基地，縮短補給綫，提高響應速度。 智能化倉儲係統： 采用自動化立體倉庫、機器人搬運等技術，提高倉儲效率和作業準確性。 信息係統與指揮： 支撐整個物流體係高效運作的“大腦”和“神經”。 統一的物流信息平颱： 構建集物資追蹤、需求預測、庫存管理、運輸調度、態勢感知等功能於一體的綜閤信息平颱。 指揮與控製能力： 具備強大的指揮與控製能力，能夠實時掌握物流全局，進行快速決策和資源調配。 數據分析與決策支持： 利用大數據分析技術，對物流運行數據進行深度挖掘，為指揮決策提供科學依據。 人力資源與培訓： 物流體係的執行者，其專業素質至關重要。 專業人纔隊伍建設： 培養和引進具備現代物流管理、信息技術、外語、國際關係等復閤型人纔。 係統化培訓與演練： 建立完善的培訓體係，定期組織模擬演練，提高官兵的實戰化操作能力。 跨軍種、跨部門協作： 建立有效的協調機製，促進不同軍種、不同部門之間的物流信息共享和協同作業。 第三章：現代軍事物流的運作模式與挑戰 現代軍事物流的運作模式正朝著更加精益化、智能化、敏捷化的方嚮發展，但同時也麵臨著諸多嚴峻的挑戰。 需求預測與響應機製： 挑戰： 戰爭的瞬息萬變使得需求預測成為一項極具挑戰性的任務。預測不準可能導緻物資積壓或短缺，影響作戰效率。 應對： 運用大數據和人工智能技術，結閤情報分析和曆史數據，提高需求預測的精度。建立敏捷的響應機製，能夠快速調整供給計劃以適應不斷變化的需求。 供應鏈的韌性與安全： 挑戰： 現代軍事物流高度依賴全球供應鏈。地緣政治風險、貿易保護主義、自然災害、網絡攻擊等都可能導緻供應鏈中斷，威脅軍事行動的連續性。 應對： 實施供應鏈多元化戰略，建立替代供應渠道。加強供應鏈的安全管理，提升對網絡攻擊和物理破壞的防禦能力。發展國內關鍵物資的生産能力，增強自主可控性。 成本控製與效率提升： 挑戰： 軍事物流涉及巨大的資金投入，如何在保證作戰需求的同時，實現成本的有效控製和效率的持續提升，是永恒的課題。 應對： 引入先進的管理理念和技術，優化資源配置，減少浪費。推進物流過程的數字化和智能化，降低運營成本。鼓勵創新，尋找更經濟高效的解決方案。 國際閤作與協同： 挑戰： 現代軍事行動往往需要多國參與，軍事物流的國際閤作與協同變得日益重要，但也麵臨著標準不統一、信息不對稱、文化差異等障礙。 應對： 推動建立統一的軍事物流標準和協議。加強信息共享和技術交流，構建互信閤作的平颱。開展聯閤軍事演習，檢驗和提升跨國物流協同能力。 環境保護與可持續發展： 挑戰： 軍事物流活動，如運輸、倉儲等，可能産生環境汙染。如何在保障軍事需求的同時，履行環境保護的責任，實現可持續發展，是現代軍事物流必須麵對的議題。 應對： 推廣綠色運輸方式，使用清潔能源。優化物資包裝，減少廢棄物産生。加強對軍事設施的環境影響評估和管理。 第四章：現代軍事物流的未來發展趨勢 隨著科技的不斷進步和全球安全形勢的變化，現代軍事物流正朝著更加智能化、自主化、服務化的方嚮發展。 人工智能驅動的智能物流： AI將貫穿於物流的各個環節，實現自動化決策、自主調度、智能預測和風險預警，大幅提升物流的智能化水平。 無人化與自動化技術應用： 無人機、無人車、自主機器人等將在物資運輸、倉儲管理、戰場偵察等領域發揮越來越重要的作用，降低人力成本，提高作業效率和安全性。 大數據分析與預測性維護： 通過對海量物流數據的分析，實現對裝備性能的預測性維護，提前發現潛在問題，避免因裝備故障導緻的補給中斷。 區塊鏈技術在供應鏈中的應用： 利用區塊鏈的不可篡改、可追溯特性，提高供應鏈的透明度和安全性，確保物資的真實性和流轉過程的閤規性。 敏捷與韌性供應鏈的構建： 更加注重供應鏈的敏捷性和韌性，能夠快速適應各種突發情況，保障軍事行動的持續進行。 服務化與按需供給： 從單純的物資供給，轉嚮提供全方位的物流服務，根據作戰需求實現按需供給，優化資源配置。 太空物流的可能性探索： 隨著太空技術的不斷發展，未來甚至可能齣現利用太空平颱進行物資的快速部署和補給的可能性。 結語 現代軍事物流，已不再是單純的“運送”與“儲存”，而是集信息、技術、管理、戰略於一體的復雜係統工程。它承載著維護國傢安全、保障軍事行動勝利的重任。深刻理解其演進脈絡、核心要素、運作模式和未來趨勢，對於提升國傢軍事實力、應對復雜安全挑戰具有至關重要的意義。本書的探討，希望能為讀者提供一個認識現代軍事物流的鑰匙，並啓發更多關於如何構建和優化這一關鍵能力的思考。唯有建立起一支“行如流水，密不透風”的現代軍事物流體係，纔能真正做到“兵行天下，無往不利”。

評分☆☆☆☆☆

我對《供應鏈建模/現代軍事物流叢書》這個標題下的內容有著非常具體且強烈的求知欲。作為一名在跨國企業中從事供應鏈優化的專業人士，我深知供應鏈的復雜性和其對企業生存與發展的重要性。將這種復雜性置於軍事領域，並輔以“建模”這一核心技術，讓我對本書的潛力充滿瞭期待。我希望書中能夠深入探討如何在高度不確定、資源受限且時間緊迫的軍事環境下，構建齣能夠指導實際操作的供應鏈模型。例如，書中是否會涵蓋如何利用仿真技術來評估不同戰略選擇下的物流成本和風險？是否會介紹先進的優化算法，如遺傳算法、模擬退火等，來解決大規模物資調度和路綫規劃的問題？我特彆關注書中關於“可視化”和“協同”的部分，在現代軍事行動中，信息的實時共享和多方協同是提升效率的關鍵。書中是否會介紹如何構建一個集成的軍事物流信息平颱，將地麵部隊、空中支援、海上運輸以及戰時生産等環節的數據融為一體，形成統一的指揮和控製界麵？我期望這本書能夠提供一些經過驗證的建模框架和工具，並且能夠結閤一些具有啓發性的案例研究，哪怕是假設性的，來展示如何將理論模型轉化為實際的軍事後勤能力。這本書對我而言，不僅僅是一次學術的探索，更是對如何運用現代科學技術，提升國傢安全保障能力的一次深入瞭解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《供應鏈建模/現代軍事物流叢書》實在太吸引人瞭。作為一個在物流行業摸爬滾打多年的從業者，我一直對如何將理論模型應用於實際的復雜係統充滿好奇。供應鏈，尤其是軍事供應鏈，其復雜性和重要性不言而喻。軍事行動的成功往往依賴於物資能否及時、準確、高效地送達前綫，這背後需要極其精密的規劃和執行。我期望這本書能夠深入探討如何構建一個能夠應對各種突發情況、優化資源配置、並兼顧成本效益的軍事供應鏈模型。比如，書中是否會介紹一些先進的建模技術，如仿真、優化算法、或者基於人工智能的預測分析？它是否會討論不同情境下的模型差異，例如在和平時期、低烈度衝突、還是高強度戰爭狀態下，供應鏈模型需要做齣的調整？我對書中關於風險管理和韌性的部分尤為關注，畢竟軍事行動充滿瞭不確定性，一個能夠抵禦中斷、快速恢復的供應鏈是至關重要的。此外，我希望書中能結閤一些實際的案例研究，哪怕是經過脫敏處理的，這樣能夠幫助讀者更好地理解抽象的模型概念如何在現實世界中落地。能夠看到不同國傢在軍事物流方麵的經驗分享，或者對未來軍事供應鏈發展趨勢的展望，也將是非常有價值的。總而言之，這本書的標題勾勒齣的內容讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待，相信它能為我帶來很多啓發和實用的知識。

評分☆☆☆☆☆

我個人對曆史和軍事策略一直有著濃厚的興趣，而《供應鏈建模/現代軍事物流叢書》這個標題，讓我聯想到曆史上許多經典的戰役，其勝敗往往就取決於後勤的支撐。從羅馬軍團的補給綫，到二戰時期盟軍登陸諾曼底的龐大運輸網絡，再到現代信息化戰爭中無人機和衛星通信支持下的精確打擊，物流始終是決定戰爭走嚮的關鍵因素。我希望這本書能夠不僅僅是枯燥的數學模型和算法介紹，更能將這些模型置於宏大的曆史和戰略背景下進行審視。例如，書中是否會分析曆史上某些成功的軍事後勤體係是如何運作的，以及其中蘊含瞭哪些值得藉鑒的建模思想？它是否會探討在信息技術飛速發展的今天，如何利用大數據、物聯網、人工智能等新技術來革新軍事物流，使其更加智能化、自動化和高效化？我尤其好奇的是，書中是否會涉及一些關於“最後一公裏”物流的挑戰，例如在復雜地形、敵對環境中，如何將物資安全有效地送達前綫士兵手中？這種貼近實戰的探討，對於理解現代軍事物流的復雜性和重要性具有重要意義。如果書中能加入一些關於軍事物流人纔培養、組織架構設計、以及國際閤作等方麵的思考，那將更加全麵和深入。我期待這本書能夠讓我從一個新的視角，理解軍事行動的運作邏輯，並領略到現代科技在其中扮演的革命性角色。

評分☆☆☆☆☆

這個書名《供應鏈建模/現代軍事物流叢書》觸及瞭我作為一名對全球局勢和國傢安全都非常關注的讀者的興趣點。在全球化日益加深、地緣政治風險不斷抬頭的當下，一個高效、可靠的軍事後勤體係，是維護國傢利益和地區穩定的基石。我希望這本書能夠從戰略高度齣發，深入剖析現代軍事物流所麵臨的機遇與挑戰，並探討如何通過精密的建模來提升其作戰效能。它是否會討論如何將傳統軍事物流與現代民用物流的最佳實踐相結閤，以實現成本效益的最大化？書中是否會涉及關於“最後一公裏”的創新解決方案，例如利用無人機、無人車甚至地下管道進行物資的快速精準投送？我對於書中關於“韌性”和“彈性”的探討尤為感興趣，在信息戰、網絡攻擊頻發的今天，如何構建一個能夠抵禦乾擾、快速恢復的軍事供應鏈，是至關重要的問題。此外，我期待書中能夠對不同國傢和地區在軍事物流領域的特點和優勢進行比較分析，或許可以藉鑒一些非傳統軍事力量在物流方麵的經驗。這本書的意義，我想遠不止於技術層麵的探討，更是關乎國傢戰略和安全保障的宏觀議題。我對它能夠提供的洞見充滿瞭期待，希望能藉此深入理解現代軍事力量的“心髒”是如何跳動的。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對技術創新充滿熱情的讀者，我被《供應鏈建模/現代軍事物流叢書》這個標題所吸引，因為它暗示著將先進的建模技術應用於一個極具挑戰性的領域。現今的供應鏈管理早已不是簡單的庫存和運輸，而是包含瞭復雜的預測、優化、協同和風險控製。而軍事物流，由於其對時效性、可靠性和成本效益有著極其嚴苛的要求，無疑是檢驗這些先進建模技術的絕佳試驗田。我設想書中會深入探討各種高級建模方法，例如運籌學中的整數規劃、動態規劃，以及機器學習中的預測模型、強化學習等，是如何被用來解決軍事物流中的復雜問題。例如，如何優化戰略物資的儲備與分配，以應對不同規模的衝突？如何設計一個具有彈性的運輸網絡，以抵禦潛在的攻擊和自然災害？如何通過實時數據分析，動態調整物流計劃，確保前綫部隊的需求得到及時滿足？我特彆期待書中能夠介紹一些關於“可視化”和“數字化孿生”在軍事物流中的應用，想象一下，能夠實時監控全球範圍內的物資流動，並進行模擬推演，這將大大提升指揮決策的效率和準確性。同時，我也希望書中能關注到新興的物流技術，如3D打印在戰地物資生産中的應用，以及自主無人係統在偵察、運輸和補給中的潛力。這本書對我而言，不僅是關於建模的知識，更是關於如何用科技武裝後勤，保障國傢安全的一種思考。