大敗局1+2 吳曉波

大敗局1+2 吳曉波 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

吳曉波 著
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齣版社: 浙江大學齣版社
ISBN:9787308123358
商品編碼:26139488194
齣版時間:2013-12-01

具體描述

作  者:吳曉波 定  價:80 齣 版 社:浙江大學齣版社 齣版日期:2013年12月01日 頁  數:290 裝  幀:平裝 ISBN:9787308123358   ★ 財經作傢吳曉波經典之作!
  ★ **本關於*國企業失敗的mba式教案!
  ★ 被譽為“影響*國商業界的二十本圖書” 之一!
  ★ 講述十個有名企業,如何盛極而衰,遭遇大敗局!
  ★ 修訂版持續關注案例企業命運,更新後續故事! 《大敗局Ⅰ(修訂版)》:
   標王失敗的原因是什麼?
數十億資産的企業為何這般脆弱?
“青年近衛軍”為何如此短命?
狂熱的激情是怎樣成為禍根的?
*國“**品牌”是怎樣砸掉的?
*國網絡經濟的原罪是什麼?
暴利到底給企業留下瞭什麼?
“多元化”的陷阱有多深?
企業傢離政治該有多近?

《大敗局Ⅱ(修訂版)》:
   “*國**飲料品牌”是如何隕落的?
傢電業*具現代氣質的公司,是怎樣被肢解和蹂躪的?
*國民營企業的航母,為何會徹底沉沒?
股市莊傢如何布下資本迷局?
*具想象力的汽車革命為什麼會一夜流産?
房地産*大的黑馬失陷何處?
*低調的鋼鐵公司如何迎來*緻命的打擊?
中藥業的領頭兵因何潰不成軍?
部分目錄

內容簡介

兩冊《大敗局》,記錄瞭過去20年間發生在*國企業界的、*有名的19起失敗案例,並旨在探尋“*國式企業失敗”的基因。
它們都發生在一場**的偉大試驗中。他們都是有尊嚴的失敗者——盡管有時候,他們會漠視道德的底綫和破壞他們自己參與建立的商業準則,但在更多的時候,他們投身於這個時代*偉大的試驗,同時也承受著轉型社會注定難以避免的陣痛、煎熬和苦難。他們以自己的失敗為代價,記錄瞭一個時代所有的光榮、夢想與悲哀。
我們應該為悲劇鼓掌。苦難從來是成熟者的影子。
吳曉波   吳曉波,有名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人,上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“*國青年”。
  主要齣版著作有:
  《激蕩三十年:*國企業1978-2008》(上下捲)
  《跌蕩一百年:*國企業1870-1977》(上下捲)
  《浩蕩兩韆年:*國企業公元前7世紀1869年》
  《吳敬璉傳:一個*國經濟學傢的肖像》
  《曆代經濟變革得失》等
  其中《激蕩三十年》被評為“2008年《新周刊》新銳榜之年度圖書”,《跌蕩一百年》被*國圖書評論學會評為“2009年度十等
  共同的“失敗基因”
  導緻*國許多草創型企業傢被“集體淘汰”的原因有很多。而通過對眾多的失敗案例剖析,我們發現其中*為緻命的是:*國許多企業傢的體內潛伏和滋生著一種共同的“失敗基因”。正是這些至今不為人察覺的“失敗基因”,使他們始終無法真正地超YUE自我。在本書所描述的10個敗局中,我們力圖捕捉到這些“基因”:
  一、 普遍缺乏道德感和人文關懷意識
  草創型的*國企業傢群體,在某種意義上算得上是“功利的、不擇手段的理想主義者”的俱樂部,在這個特殊的群體中蔓延著一種病態的道德觀。在關注史玉柱、吳炳新、薑偉這一代悲劇人物的時候,我們會發現一個很奇異的現象。
  這些企業傢中的絕大多數就他們個人品質和道德而言算得上無可挑剔,甚至律己之嚴達到苛刻的地步。他們的生活都十分儉樸,不講究吃穿排場,不做一般暴發戶的擺闊嘴臉,為人真誠坦率,做事認真投入。同等
《大敗局1+2 吳曉波》並非一本具體的書籍,而是吳曉波頻道推齣的關於企業“大敗局”係列解讀的統稱,通常涵蓋瞭多個時期、多個行業中的知名企業案例。這些案例深入剖析瞭企業在發展過程中遭遇的失敗原因,以及從中可以汲取的經驗教訓。 係列核心主題: “大敗局”係列的核心在於挖掘中國企業發展曆程中的那些令人扼腕嘆息的失敗案例。這些失敗並非偶然,往往是市場變化、戰略失誤、管理僵化、技術迭代、文化衝突等多重因素疊加的結果。吳曉波頻道通過對這些案例的梳理和解讀,試圖為讀者提供一個反嚮學習的視角,理解“什麼是不該做”以及“為何會失敗”,從而在創業和經營中規避風險,尋找生機。 解讀角度與內容側重: 1. 時代洪流下的個體命運: 每一場“大敗局”都深深烙印在特定的時代背景下。作者會細緻描繪當時的市場環境、政策導嚮、技術水平以及消費者的需求變化,以此來解釋為何某些企業在順應時代潮流時興盛,又在某些關鍵時刻被時代拋棄。這不僅僅是企業傢的故事,更是時代浪潮中個體命運的縮影。 2. 戰略選擇與執行的博弈: 書籍會深入剖析企業在發展過程中所做的關鍵戰略決策。是選擇跟隨還是顛覆?是聚焦核心業務還是多元化擴張?是冒險創新還是穩健經營?每一次選擇都可能是一次機遇,也可能埋下失敗的種子。同時,戰略的製定固然重要,但執行的到位與否更是決定成敗的關鍵。 3. 商業模式的迭代與演進: 許多“大敗局”的根源在於商業模式的僵化或陳舊。當市場需求發生變化,競爭對手推齣更具吸引力的模式時,固守舊有商業模式的企業便會麵臨巨大的挑戰。解讀會關注企業是否及時有效地進行瞭商業模式的創新和迭代,是否能適應新的盈利方式和價值鏈。 4. 技術浪潮的顛覆與重塑: 在信息技術、互聯網、人工智能等技術快速發展的今天,技術幾乎是影響所有行業的決定性因素。許多曾經的巨頭,正是因為未能跟上技術發展的步伐,被新生的科技力量顛覆。“大敗局”係列會詳細分析技術變革對企業運營、産品迭代、用戶體驗等方麵帶來的衝擊,以及企業在應對技術浪潮時的遲疑或失措。 5. 管理體係的韌性與脆弱: 企業的內部管理是決定其能否長久發展的基石。從組織架構、人纔梯隊、企業文化到決策機製、風險控製,每一個環節都至關重要。當企業規模擴張時,管理體係是否能有效支撐?當麵臨危機時,管理層是否能做齣及時有效的應對?係列解讀會深入剖析企業在管理層麵的短闆,以及這些短闆如何一步步將企業推嚮深淵。 6. 市場競爭的殘酷與演變: 市場競爭從未停止,且愈發激烈。新的進入者、顛覆性的産品、狡猾的競爭策略,都可能讓原本穩固的市場格局瞬間動搖。書中會通過具體案例,展現不同類型的市場競爭,以及企業在麵對激烈競爭時,是選擇瞭積極迎戰、巧妙周鏇,還是選擇瞭逃避、保守,最終導緻被淘汰。 7. 企業傢精神的失落與迴歸: 很多“大敗局”背後,也摺射齣企業傢在特定時期的精神狀態。是初心不改,還是被利益濛蔽?是保持創業激情,還是陷入惰性?是堅持誠信經營,還是鋌而走險?係列會探討企業傢精神在企業發展中的重要作用,以及當企業傢精神失落時,企業又將麵臨怎樣的睏境。 8. 財務風險與資本運作的迷局: 資金鏈斷裂、過度負債、盲目並購、不當的資本運作,都是導緻企業破産的重要原因。本書會揭示企業在財務管理和資本運作過程中齣現的種種問題,以及這些問題如何最終演變成不可挽迴的危機。 內容形式與特點: “大敗局”係列通常以案例研究的形式呈現,通過詳實的數據、豐富的史料、深入的訪談,以及作者獨特的觀察和分析,將一個個鮮活的商業故事展現在讀者麵前。其語言風格往往兼具深度與通俗性,既能引人入勝,又能發人深思。作者會用平實的語言,講述復雜商業邏輯背後的真相,讓讀者在閱讀中獲得知識,啓發思考。 學習價值: 規避風險: 通過瞭解他人的失敗,可以提前識彆和規避自己創業或經營過程中可能遇到的風險。 提升認知: 深入理解商業世界的運行規律,洞察市場變化的趨勢。 藉鑒經驗: 從失敗案例中提煉齣可供藉鑒的管理、戰略、運營等方麵的經驗。 培養企業傢精神: 激發創業者的反思和勇氣,學習如何在逆境中前行。 總而言之,《大敗局1+2 吳曉波》係列,是通過對中國企業發展史上的失敗案例進行係統性梳理與深度解讀,為所有關心中國商業發展的人們提供一麵鏡子,一麵映照齣成功的艱難,也映照齣失敗的深刻教訓。它不僅是關於“為什麼會失敗”,更是關於“如何纔能不失敗”的思考。

用戶評價

評分

讀《大敗局》係列,感覺像是踏入瞭一個宏大的曆史畫捲,其中交織著無數企業的起起落落,還有那些在時代浪潮中奮力掙紮、最終或隕落或涅槃的商業傳奇。吳曉波先生的筆觸,總能精準地捕捉到那個年代特有的氣息,帶著一種曆史的厚重感,又充滿著當下人的反思。翻閱這些故事,我常常會陷入沉思,想象那些創業者們在最艱難的時刻,是如何憑藉著一股信念和決心,去對抗命運的安排,去挑戰既定的格局。書裏描繪的不僅僅是商業案例,更是人性在極端壓力下的真實展現。有成功的喜悅,也有失敗的痛苦,但最打動我的,是那些在風雨飄搖中依然懷揣著理想,不甘於平庸的精神。它讓我明白,商業世界從來都不是一帆風順的坦途,而是一場充滿未知與挑戰的徵程。那些被載入史冊的“大敗局”,並非隻是一個簡單的失敗總結,而更像是一麵鏡子,映照齣中國經濟改革開放以來,那些野蠻生長、跌宕起伏的時代縮影。

評分

這部作品最吸引我的地方在於,它不僅僅是在講“失敗”的故事,更是在探究“成功”背後的邏輯,以及“失敗”的普遍規律。每次讀完一個案例,我都會忍不住去思考,如果換一個決策,是否會有不同的結果?這種“反事實”的思考,恰恰是《大敗局》係列價值所在。吳曉波先生用他那如同偵探般的洞察力,剖析瞭每一個商業帝國崩塌的深層原因,讓我看到瞭市場競爭的殘酷,以及時代變遷的無情。書中的許多企業,在當時看來都無比強大,但最終卻轟然倒塌,這無疑是對所有創業者和經營者一個巨大的警示。它讓我明白,再大的企業,再輝煌的成就,都可能在時代的洪流中不堪一擊,唯有不斷學習、不斷適應、不斷創新,纔有可能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

評分

這部作品以一種近乎白描的手法,將一個個鮮活的企業命運呈現在讀者麵前,每一個案例都像一部獨立的商業電影,情節跌宕起伏,人物性格鮮明。讀《大敗局》,我最大的感受就是它提供瞭一種獨特的“復盤”視角。吳曉波先生並沒有簡單地羅列事實,而是深入挖掘瞭每個企業走嚮衰敗的內在邏輯和外在因素,從戰略失誤到管理缺陷,從市場變幻到政策影響,都梳理得井井有條。這種分析,對於身處商業環境中的我來說,無疑是極其寶貴的財富。它教會我,無論是在企業經營還是個人職業生涯中,都需要時刻保持警惕,審慎決策,並且要對趨勢有著敏銳的洞察力。書中的每一個“敗局”,都蘊含著深刻的教訓,這些教訓並非陳腐的理論,而是用無數真實存在的血淚寫就的。我甚至會把書中的某些情節當作自己工作中的“預警信號”,提醒自己避免重蹈覆轍。

評分

《大敗局》係列對我而言,是一部關於中國商業史的“百科全書”,也是一部充滿智慧與啓示的“人生教科書”。我被那些充滿激情與夢想的創業者深深吸引,他們的勇氣、他們的執著,都讓我由衷地欽佩。同時,我也被那些因為各種原因最終走嚮失敗的企業所震撼,他們的經曆,如同一麯麯悲壯的挽歌,提醒著我們商業世界的殘酷與無常。吳曉波先生的寫作風格,有著一種獨特的魅力,他能夠將復雜的商業邏輯,用通俗易懂的語言講述齣來,同時又充滿人文關懷。閱讀的過程,是一種智力上的挑戰,也是一次情感上的共鳴。我會在掩捲之餘,久久不能平靜,思考著書中人物的命運,思考著中國經濟發展的軌跡,也思考著自己的人生與事業。這部書,給我帶來的不僅僅是知識,更是思考,是啓發,是對這個時代更深層次的理解。

評分

《大敗局》係列給我的感覺,與其說是閱讀,不如說是一種“體驗”。我仿佛穿越迴瞭那個充滿機遇也充滿混沌的年代,親身經曆著那些企業的從無到有,從輝煌到沉寂。書中的人物,無論成敗,都帶著一種時代的烙印,他們的選擇,他們的掙紮,都深深地烙印在我的腦海中。我常常會問自己,如果我處於他們的位置,我會怎麼做?這種設身處地的思考,讓我對商業世界的復雜性有瞭更深刻的理解。它讓我看到,偉大的創業者往往是矛盾的統一體,他們既有顛覆性的創意,又有極強的執行力,但也可能因為過於自信而忽視潛在的風險。書中的許多故事,都充滿瞭戲劇性,但吳曉波先生的講述,卻避免瞭過度煽情,而是以一種冷靜、客觀的筆觸,將事件的本來麵貌呈現齣來,留給讀者無限的解讀空間。

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