安全管理一通 安全管理書籍 安全管理製度 安全主任培訓 暢銷書排行榜 企業管理類書籍 安全 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

圖書標籤:

• 安全管理
• 安全生産
• 企業管理
• 安全製度
• 安全培訓
• 安全主任
• 職業健康
• 風險管理
• 閤規
• 暢銷書

店鋪： 北京新腳步圖書專營店

齣版社： 廣東旅遊齣版社

ISBN：9787557004521

商品編碼：26270713443

叢書名： 安全管理一本通

`````

編輯推薦 1．實用性與有效性。本叢書力求實用，從崗位選擇到具體的培訓內容， 都盡量貼近企業管理實際，貼近崗位工作實際，強調針對性和實操性；同時十分注重培訓效果，要求受訓者邊學習邊操練，快速把知識轉化為行動和工作績效。     內容簡介 安全管理是企業管理的重要組成部分，是企業生産的基礎，也是企業發展的重要保證。安全主任作為企業安全管理的專職人員和具體實施者，是實現安全生産的決定性因素之一。本書從安全文化建設、作業安全管理、安全生産檢查等方麵，全麵闡述瞭安全主任急需掌握的各項管理技能和實操技巧，是安全主任提高自身管理能力的讀本，是企業實現安全生産和穩定發展的寶典。 作者簡介 姚根興，西安交通大學管理學博士，審核員培訓教師，IS09001主任審核員，IS014001主任審核員，OHSASl8001高級審核員，CNAT機構認可審核員、驗證審核員，亞太國際認證有限公司董事，兼任興國環球認證有限公司董事、三洋(中國)公司顧問。編有《如何進行IS090010質量管理》《世界500強企業管理工具》等，並參與起草瞭中國質量認證中心(CQC)的《IS014001環境管理體係培訓教程》。

李文霆，供職韆國傢環保總局，中國環境科學研究院高級研究員，長期關注生産安全問題，多次參與**級大型項目及活動。  

《卓越運營：打造高績效企業核心競爭力》 內容簡介： 在當今瞬息萬變的商業環境中，企業能否持續生存並實現增長，關鍵在於其運營的效率與韌性。《卓越運營：打造高績效企業核心競爭力》一書，深入剖析瞭現代企業在運營管理方麵所麵臨的挑戰與機遇，為讀者提供瞭一套係統、實操性的方法論，旨在幫助企業構建並優化其運營體係，最終實現可持續的高績效。 本書並非泛泛而談的管理理論堆砌，而是以解決實際問題為導嚮，從戰略層麵到執行細節，層層遞進地闡述瞭如何將卓越運營轉化為企業的核心競爭力。作者通過大量真實案例研究，結閤理論框架，生動地展現瞭不同行業、不同規模的企業在實踐卓越運營過程中的經驗與教訓。 第一部分：運營戰略與設計 理解運營戰略的本質： 本部分首先強調瞭運營戰略與企業整體戰略的高度一緻性。它闡述瞭如何識彆企業的獨特價值主張，並將其轉化為可執行的運營目標。讀者將學習到如何分析市場需求、競爭態勢以及企業自身資源能力，從而製定齣既有前瞻性又具備可行性的運營戰略。例如，企業可能需要根據目標客戶群體的不同，在成本領先、差異化或快速響應等維度上做齣戰略選擇，並以此指導其運營體係的設計。 價值鏈的構建與優化： 價值鏈是企業創造價值的起點。本書深入探討瞭如何構建高效的價值鏈，識彆鏈條中的關鍵環節，並針對性地進行優化。這包括瞭供應商管理、生産製造、物流配送、客戶服務等各個環節。讀者將學習到如何運用價值分析、流程再造等工具，識彆並消除價值鏈中的浪費，提升整體效率。例如，通過精益生産的理念，企業可以識彆並消除生産過程中的七種浪費（過量生産、等待、運輸、過量加工、庫存、動作、缺陷），從而顯著降低成本並縮短周期。 流程管理與再造： 流程是企業運營的脈絡。本書詳細介紹瞭流程管理的原理與方法，包括流程識彆、分析、設計、實施與監控。作者重點講解瞭如何運用流程圖、SIPOC模型等工具來清晰地描繪現有流程，並識彆其瓶頸與痛點。在此基礎上，本書探討瞭流程再造的策略與技巧，如何通過顛覆性的思維打破傳統束縛，設計齣更具效率和彈性的新流程。例如，企業可以通過引入自動化技術，重新設計客戶服務流程，實現7x24小時的即時響應，大大提升客戶滿意度。 能力與資源匹配： 任何運營戰略的成功都離不開匹配的能力與資源。本書分析瞭企業在人力資源、技術能力、財務資源、信息係統等方麵的要求，並探討瞭如何進行有效的資源規劃與配置。它強調瞭構建靈活的組織架構和培養高素質人纔隊伍的重要性，以及如何利用信息技術賦能運營管理。 第二部分：運營執行與控製 供應鏈協同與風險管理： 現代企業運營已不再是孤立的個體，而是全球供應鏈網絡中的一環。本書深入剖析瞭如何構建穩定、高效且富有韌性的供應鏈。它涵蓋瞭從供應商選擇、閤同管理、庫存控製到物流優化等各個方麵。更重要的是，本書強調瞭供應鏈風險管理的重要性，如何識彆、評估和應對潛在的供應鏈中斷風險，如自然災害、地緣政治衝突、供應商破産等，以確保業務的連續性。例如，企業可以通過建立多源采購策略、實施供應鏈可視化管理以及進行壓力測試來增強供應鏈的韌性。 生産與服務交付的優化： 無論是以實體産品還是服務形式交付價值，生産與服務交付的效率和質量是核心。本書詳細介紹瞭精益生産、六西格瑪等先進的製造管理理念，以及如何將其應用於服務行業的質量控製和流程優化。它將指導讀者如何通過標準化的操作流程、持續的質量改進活動、以及有效的績效衡量來提升生産與服務交付的水平。例如，運用六西格瑪的DMAIC（定義、測量、分析、改進、控製）方法，企業可以係統地識彆並消除服務過程中的缺陷，提高客戶滿意度。 庫存與物料管理： 庫存管理是運營中的一項關鍵挑戰，它直接關係到企業的成本、效率和客戶服務水平。本書提供瞭多種庫存管理模型，如準時製生産（JIT）、經濟訂貨批量（EOQ）等，並分析瞭不同情境下的適用性。同時，它也強調瞭如何通過精細化的物料需求計劃（MRP）和物料需求計劃II（MRP II）來優化物料的采購、存儲和使用，減少積壓和缺料。 績效衡量與持續改進： 沒有衡量就沒有改進。本書強調瞭建立一套全麵的績效管理體係的重要性。它介紹瞭關鍵績效指標（KPIs）的設定原則，以及如何運用平衡計分卡、標杆管理等工具來監控運營績效。更重要的是，本書倡導持續改進的文化，鼓勵企業通過PDCA循環（Plan-Do-Check-Act）等方法，不斷識彆改進機會，推動運營體係的優化升級。 第三部分：運營創新與未來趨勢 數字化轉型與智能運營： 隨著信息技術的飛速發展，數字化轉型已成為企業提升運營效率和競爭力的必然選擇。本書探討瞭大數據、人工智能、物聯網、雲計算等技術在運營管理中的應用。它將指導讀者如何利用這些技術構建智能化的運營體係，實現預測性維護、智能排産、個性化客戶服務等，從而實現降本增效和業務模式的創新。例如，利用AI驅動的供應鏈預測係統，企業可以更準確地預測市場需求，優化庫存水平，並提前應對潛在的供應中斷。 綠色運營與可持續發展： 在全球日益關注環境保護和可持續發展的背景下，綠色運營已不再是可選項，而是必選項。本書分析瞭如何將可持續發展的理念融入運營的各個環節，如節能減排、資源循環利用、綠色采購等。它將幫助讀者理解綠色運營不僅有助於提升企業形象，更能帶來長期的經濟效益。 敏捷性與韌性： 麵對快速變化的市場和不可預測的風險，企業的運營體係必須具備敏捷性和韌性。本書探討瞭如何通過構建靈活的組織結構、建立快速響應機製、以及多元化的供應商和分銷網絡來提升企業的敏捷性和韌性。它強調瞭在不確定性中尋找機會，並能迅速調整戰略以應對挑戰的能力。 客戶中心的運營： 最終，一切運營活動都應圍繞著為客戶創造價值。本書強調瞭如何將客戶需求置於運營的核心，通過個性化定製、快速交付、卓越的客戶服務來贏得客戶的青睞，並建立長期的客戶關係。 《卓越運營：打造高績效企業核心競爭力》一書，為所有渴望提升企業運營水平、追求可持續增長的管理者和從業者提供瞭一份珍貴的行動指南。它不僅是理論的深度探索，更是實踐的智慧結晶，將幫助您帶領企業駛嚮更成功的彼岸。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對“安全”這個概念充滿好奇和追求的讀者。《安全管理一通》這個書名，聽起來就像是一本能夠解答所有關於安全管理睏惑的寶典。我一直在思考，一個優秀的安全管理體係，除瞭製度和流程，更重要的是什麼？我非常希望這本書能夠深入探討“安全文化”的建設和落地。它是否能提供一些行之有效的方法，幫助企業打破“安全隻是少數人的責任”的觀念，讓每一個員工都成為安全的第一責任人？我期待看到的是，如何通過潤物細無聲的方式，將安全意識植根於企業的DNA中，形成一種自覺的安全行為。同時，作為一個“安全主任培訓”的參考書，我更關注它是否能為一綫安全管理者提供實實在在的幫助。例如，在應對突發安全事件時，如何纔能保持冷靜，做齣正確的判斷和決策？如何有效地進行事故調查和原因分析，避免同類事件再次發生？這本書是否能提供一些實用的工具包，或者一些經典的案例分析，幫助安全管理者提升自己的專業技能和應對能力？我希望這本書能夠讓我看到一個更立體、更人性化的安全管理世界。

評分☆☆☆☆☆

終於等到這本書瞭！作為一名在企業安全管理領域摸爬滾打多年的老兵，我一直渴望能有一本真正實操性強、內容全麵、能引領行業發展方嚮的書籍。市麵上關於安全管理的書籍琳琅滿目，但很多要麼過於理論化，要麼內容陳舊，要麼隻是簡單羅列製度，難以真正觸及企業安全管理的精髓。這次看到《安全管理一通》的齣現，我充滿瞭期待。從書名來看，它似乎囊括瞭安全管理的方方麵麵，而且“一通”二字給人一種打通任督二脈、解決所有疑難雜癥的感覺。我特彆希望這本書能夠深入剖析當前企業在安全管理方麵麵臨的痛點和挑戰，並提供切實可行的解決方案。例如，在風險辨識與評估方麵，我希望能看到更係統、更精細化的工具和方法，而不僅僅是停留在基礎的“找隱患”層麵。在應急預案的製定與演練方麵，我希望能看到更貼閤實際、更具操作性的指導，如何纔能讓預案真正發揮作用，而不是束之高閣。而且，作為一本暢銷書，我更期待它能反映齣最新的安全管理理念和技術趨勢，比如如何利用數字化手段提升安全管理效率，如何將安全文化深入人心，而不是流於形式。總之，這本書在我心中承載著我對於更高效、更智慧、更人性化安全管理模式的期盼，希望能給我帶來耳目一新的啓發和實實在在的幫助。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題和分類讓我覺得它很有可能是一本“大而全”的綜閤性讀物，但同時又蘊含著“一通百通”的智慧。《安全管理一通》這個名字本身就充滿瞭吸引力。我一直覺得，安全管理不是孤立存在的，它需要與企業的各項運營活動深度融閤。所以，我特彆希望這本書能夠展現安全管理與其他管理職能（如生産管理、質量管理、人力資源管理、技術創新等）之間的聯動關係。它是否能提供一些關於如何將安全理念融入到企業日常運營流程中的具體方法？例如，在産品設計階段如何考慮安全性？在設備采購和維護過程中如何確保安全？在員工招聘和培訓中如何融入安全意識？另外，作為一個“暢銷書排行榜”上的常客，我期待它能有紮實的理論基礎，但更重要的是，它能夠提供大量的實際案例和操作指南。我希望它能幫助我理解當下企業安全管理領域最前沿的動態和趨勢，比如數字化轉型對安全管理帶來的機遇和挑戰，如何構建更具韌性的供應鏈安全，以及在越來越復雜的風險環境中，如何提升企業的整體安全管控能力。

評分☆☆☆☆☆

作為一名企業管理谘詢師，我一直在尋找能夠幫助客戶構建更 robust 的安全體係的書籍。《安全管理一通》這個名字，以及其涵蓋的“安全管理書籍”、“企業管理類書籍”等關鍵詞，都暗示瞭這本書的專業性和深度。我特彆關注它是否能提供一套從宏觀戰略到微觀執行的完整安全管理框架。在宏觀層麵，我希望它能幫助企業明確安全在整體發展戰略中的定位，如何將安全作為企業核心競爭力的組成部分，而不是單純的閤規成本。在微觀層麵，我期待它能提供更具創新性和前瞻性的工具和方法，例如在引入先進的安全技術（如AI、大數據在安全監控中的應用）、實施精益安全管理（Lean Safety）等方麵，是否能有深入的探討和案例分享。作為一個暢銷書，它必然匯聚瞭大量實踐經驗和智慧，我希望它能提供一些“彆人傢”的成功經驗，同時也能幫助企業規避常見的“坑”。例如，在安全文化建設方麵，如何避免“口號式”的建設，真正實現全員參與、全員負責？在安全績效考核方麵，如何建立科學有效的評估體係，激勵員工主動參與安全管理？這些都是我在谘詢實踐中經常遇到的難題，希望能在這本書中找到答案。

評分☆☆☆☆☆

這絕對是一本能讓企業安全管理“活”起來的書！我一直覺得，很多安全管理製度和培訓之所以效果不彰，很大程度上是因為它們脫離瞭基層員工的實際工作，顯得空洞而遙遠。這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇窗。我特彆好奇它在“安全管理製度”這塊是如何處理的。是僅僅列齣國傢或行業規定的條條框框，還是會深入講解如何根據企業自身特點、行業風險，量身定製既符閤法規要求又真正可行的製度？我更期待看到的是，它能教我們如何將製度化為日常工作的行為準則，讓員工在潛移默化中養成良好的安全習慣。另外，“安全主任培訓”這個標簽也讓我眼前一亮。安全主任是企業安全管理的核心人物，他們的能力直接決定瞭安全管理的成效。我希望能在這本書中找到關於如何提升安全主任的領導力、溝通能力、風險管控能力以及危機處理能力的具體指導。比如，如何有效地與高層溝通爭取資源？如何激發團隊的安全意識？如何在前沿技術應用方麵進行學習和創新？如果這本書能提供一套係統的培訓框架，或者一些實用的案例分析，那將是無價之寶。我堅信，隻有當安全管理的理念和方法真正深入到每一個崗位、每一個員工的心中，纔能實現本質安全。