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店铺： 北京新脚步图书专营店

出版社： 广东旅游出版社

ISBN：9787557004521

商品编码：26270713443

丛书名： 安全管理一本通

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编辑推荐 1．实用性与有效性。本丛书力求实用，从岗位选择到具体的培训内容， 都尽量贴近企业管理实际，贴近岗位工作实际，强调针对性和实操性；同时十分注重培训效果，要求受训者边学习边操练，快速把知识转化为行动和工作绩效。     内容简介 安全管理是企业管理的重要组成部分，是企业生产的基础，也是企业发展的重要保证。安全主任作为企业安全管理的专职人员和具体实施者，是实现安全生产的决定性因素之一。本书从安全文化建设、作业安全管理、安全生产检查等方面，全面阐述了安全主任急需掌握的各项管理技能和实操技巧，是安全主任提高自身管理能力的读本，是企业实现安全生产和稳定发展的宝典。 作者简介 姚根兴，西安交通大学管理学博士，审核员培训教师，IS09001主任审核员，IS014001主任审核员，OHSASl8001高级审核员，CNAT机构认可审核员、验证审核员，亚太国际认证有限公司董事，兼任兴国环球认证有限公司董事、三洋(中国)公司顾问。编有《如何进行IS090010质量管理》《世界500强企业管理工具》等，并参与起草了中国质量认证中心(CQC)的《IS014001环境管理体系培训教程》。

李文霆，供职千国家环保总局，中国环境科学研究院高级研究员，长期关注生产安全问题，多次参与**级大型项目及活动。  

《卓越运营：打造高绩效企业核心竞争力》 内容简介： 在当今瞬息万变的商业环境中，企业能否持续生存并实现增长，关键在于其运营的效率与韧性。《卓越运营：打造高绩效企业核心竞争力》一书，深入剖析了现代企业在运营管理方面所面临的挑战与机遇，为读者提供了一套系统、实操性的方法论，旨在帮助企业构建并优化其运营体系，最终实现可持续的高绩效。 本书并非泛泛而谈的管理理论堆砌，而是以解决实际问题为导向，从战略层面到执行细节，层层递进地阐述了如何将卓越运营转化为企业的核心竞争力。作者通过大量真实案例研究，结合理论框架，生动地展现了不同行业、不同规模的企业在实践卓越运营过程中的经验与教训。 第一部分：运营战略与设计 理解运营战略的本质： 本部分首先强调了运营战略与企业整体战略的高度一致性。它阐述了如何识别企业的独特价值主张，并将其转化为可执行的运营目标。读者将学习到如何分析市场需求、竞争态势以及企业自身资源能力，从而制定出既有前瞻性又具备可行性的运营战略。例如，企业可能需要根据目标客户群体的不同，在成本领先、差异化或快速响应等维度上做出战略选择，并以此指导其运营体系的设计。 价值链的构建与优化： 价值链是企业创造价值的起点。本书深入探讨了如何构建高效的价值链，识别链条中的关键环节，并针对性地进行优化。这包括了供应商管理、生产制造、物流配送、客户服务等各个环节。读者将学习到如何运用价值分析、流程再造等工具，识别并消除价值链中的浪费，提升整体效率。例如，通过精益生产的理念，企业可以识别并消除生产过程中的七种浪费（过量生产、等待、运输、过量加工、库存、动作、缺陷），从而显著降低成本并缩短周期。 流程管理与再造： 流程是企业运营的脉络。本书详细介绍了流程管理的原理与方法，包括流程识别、分析、设计、实施与监控。作者重点讲解了如何运用流程图、SIPOC模型等工具来清晰地描绘现有流程，并识别其瓶颈与痛点。在此基础上，本书探讨了流程再造的策略与技巧，如何通过颠覆性的思维打破传统束缚，设计出更具效率和弹性的新流程。例如，企业可以通过引入自动化技术，重新设计客户服务流程，实现7x24小时的即时响应，大大提升客户满意度。 能力与资源匹配： 任何运营战略的成功都离不开匹配的能力与资源。本书分析了企业在人力资源、技术能力、财务资源、信息系统等方面的要求，并探讨了如何进行有效的资源规划与配置。它强调了构建灵活的组织架构和培养高素质人才队伍的重要性，以及如何利用信息技术赋能运营管理。 第二部分：运营执行与控制 供应链协同与风险管理： 现代企业运营已不再是孤立的个体，而是全球供应链网络中的一环。本书深入剖析了如何构建稳定、高效且富有韧性的供应链。它涵盖了从供应商选择、合同管理、库存控制到物流优化等各个方面。更重要的是，本书强调了供应链风险管理的重要性，如何识别、评估和应对潜在的供应链中断风险，如自然灾害、地缘政治冲突、供应商破产等，以确保业务的连续性。例如，企业可以通过建立多源采购策略、实施供应链可视化管理以及进行压力测试来增强供应链的韧性。 生产与服务交付的优化： 无论是以实体产品还是服务形式交付价值，生产与服务交付的效率和质量是核心。本书详细介绍了精益生产、六西格玛等先进的制造管理理念，以及如何将其应用于服务行业的质量控制和流程优化。它将指导读者如何通过标准化的操作流程、持续的质量改进活动、以及有效的绩效衡量来提升生产与服务交付的水平。例如，运用六西格玛的DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）方法，企业可以系统地识别并消除服务过程中的缺陷，提高客户满意度。 库存与物料管理： 库存管理是运营中的一项关键挑战，它直接关系到企业的成本、效率和客户服务水平。本书提供了多种库存管理模型，如准时制生产（JIT）、经济订货批量（EOQ）等，并分析了不同情境下的适用性。同时，它也强调了如何通过精细化的物料需求计划（MRP）和物料需求计划II（MRP II）来优化物料的采购、存储和使用，减少积压和缺料。 绩效衡量与持续改进： 没有衡量就没有改进。本书强调了建立一套全面的绩效管理体系的重要性。它介绍了关键绩效指标（KPIs）的设定原则，以及如何运用平衡计分卡、标杆管理等工具来监控运营绩效。更重要的是，本书倡导持续改进的文化，鼓励企业通过PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）等方法，不断识别改进机会，推动运营体系的优化升级。 第三部分：运营创新与未来趋势 数字化转型与智能运营： 随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业提升运营效率和竞争力的必然选择。本书探讨了大数据、人工智能、物联网、云计算等技术在运营管理中的应用。它将指导读者如何利用这些技术构建智能化的运营体系，实现预测性维护、智能排产、个性化客户服务等，从而实现降本增效和业务模式的创新。例如，利用AI驱动的供应链预测系统，企业可以更准确地预测市场需求，优化库存水平，并提前应对潜在的供应中断。 绿色运营与可持续发展： 在全球日益关注环境保护和可持续发展的背景下，绿色运营已不再是可选项，而是必选项。本书分析了如何将可持续发展的理念融入运营的各个环节，如节能减排、资源循环利用、绿色采购等。它将帮助读者理解绿色运营不仅有助于提升企业形象，更能带来长期的经济效益。 敏捷性与韧性： 面对快速变化的市场和不可预测的风险，企业的运营体系必须具备敏捷性和韧性。本书探讨了如何通过构建灵活的组织结构、建立快速响应机制、以及多元化的供应商和分销网络来提升企业的敏捷性和韧性。它强调了在不确定性中寻找机会，并能迅速调整战略以应对挑战的能力。 客户中心的运营： 最终，一切运营活动都应围绕着为客户创造价值。本书强调了如何将客户需求置于运营的核心，通过个性化定制、快速交付、卓越的客户服务来赢得客户的青睐，并建立长期的客户关系。 《卓越运营：打造高绩效企业核心竞争力》一书，为所有渴望提升企业运营水平、追求可持续增长的管理者和从业者提供了一份珍贵的行动指南。它不仅是理论的深度探索，更是实践的智慧结晶，将帮助您带领企业驶向更成功的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

终于等到这本书了！作为一名在企业安全管理领域摸爬滚打多年的老兵，我一直渴望能有一本真正实操性强、内容全面、能引领行业发展方向的书籍。市面上关于安全管理的书籍琳琅满目，但很多要么过于理论化，要么内容陈旧，要么只是简单罗列制度，难以真正触及企业安全管理的精髓。这次看到《安全管理一通》的出现，我充满了期待。从书名来看，它似乎囊括了安全管理的方方面面，而且“一通”二字给人一种打通任督二脉、解决所有疑难杂症的感觉。我特别希望这本书能够深入剖析当前企业在安全管理方面面临的痛点和挑战，并提供切实可行的解决方案。例如，在风险辨识与评估方面，我希望能看到更系统、更精细化的工具和方法，而不仅仅是停留在基础的“找隐患”层面。在应急预案的制定与演练方面，我希望能看到更贴合实际、更具操作性的指导，如何才能让预案真正发挥作用，而不是束之高阁。而且，作为一本畅销书，我更期待它能反映出最新的安全管理理念和技术趋势，比如如何利用数字化手段提升安全管理效率，如何将安全文化深入人心，而不是流于形式。总之，这本书在我心中承载着我对于更高效、更智慧、更人性化安全管理模式的期盼，希望能给我带来耳目一新的启发和实实在在的帮助。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题和分类让我觉得它很有可能是一本“大而全”的综合性读物，但同时又蕴含着“一通百通”的智慧。《安全管理一通》这个名字本身就充满了吸引力。我一直觉得，安全管理不是孤立存在的，它需要与企业的各项运营活动深度融合。所以，我特别希望这本书能够展现安全管理与其他管理职能（如生产管理、质量管理、人力资源管理、技术创新等）之间的联动关系。它是否能提供一些关于如何将安全理念融入到企业日常运营流程中的具体方法？例如，在产品设计阶段如何考虑安全性？在设备采购和维护过程中如何确保安全？在员工招聘和培训中如何融入安全意识？另外，作为一个“畅销书排行榜”上的常客，我期待它能有扎实的理论基础，但更重要的是，它能够提供大量的实际案例和操作指南。我希望它能帮助我理解当下企业安全管理领域最前沿的动态和趋势，比如数字化转型对安全管理带来的机遇和挑战，如何构建更具韧性的供应链安全，以及在越来越复杂的风险环境中，如何提升企业的整体安全管控能力。

评分☆☆☆☆☆

这绝对是一本能让企业安全管理“活”起来的书！我一直觉得，很多安全管理制度和培训之所以效果不彰，很大程度上是因为它们脱离了基层员工的实际工作，显得空洞而遥远。这本书的出现，仿佛为我打开了一扇窗。我特别好奇它在“安全管理制度”这块是如何处理的。是仅仅列出国家或行业规定的条条框框，还是会深入讲解如何根据企业自身特点、行业风险，量身定制既符合法规要求又真正可行的制度？我更期待看到的是，它能教我们如何将制度化为日常工作的行为准则，让员工在潜移默化中养成良好的安全习惯。另外，“安全主任培训”这个标签也让我眼前一亮。安全主任是企业安全管理的核心人物，他们的能力直接决定了安全管理的成效。我希望能在这本书中找到关于如何提升安全主任的领导力、沟通能力、风险管控能力以及危机处理能力的具体指导。比如，如何有效地与高层沟通争取资源？如何激发团队的安全意识？如何在前沿技术应用方面进行学习和创新？如果这本书能提供一套系统的培训框架，或者一些实用的案例分析，那将是无价之宝。我坚信，只有当安全管理的理念和方法真正深入到每一个岗位、每一个员工的心中，才能实现本质安全。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对“安全”这个概念充满好奇和追求的读者。《安全管理一通》这个书名，听起来就像是一本能够解答所有关于安全管理困惑的宝典。我一直在思考，一个优秀的安全管理体系，除了制度和流程，更重要的是什么？我非常希望这本书能够深入探讨“安全文化”的建设和落地。它是否能提供一些行之有效的方法，帮助企业打破“安全只是少数人的责任”的观念，让每一个员工都成为安全的第一责任人？我期待看到的是，如何通过润物细无声的方式，将安全意识植根于企业的DNA中，形成一种自觉的安全行为。同时，作为一个“安全主任培训”的参考书，我更关注它是否能为一线安全管理者提供实实在在的帮助。例如，在应对突发安全事件时，如何才能保持冷静，做出正确的判断和决策？如何有效地进行事故调查和原因分析，避免同类事件再次发生？这本书是否能提供一些实用的工具包，或者一些经典的案例分析，帮助安全管理者提升自己的专业技能和应对能力？我希望这本书能够让我看到一个更立体、更人性化的安全管理世界。

评分☆☆☆☆☆

作为一名企业管理咨询师，我一直在寻找能够帮助客户构建更 robust 的安全体系的书籍。《安全管理一通》这个名字，以及其涵盖的“安全管理书籍”、“企业管理类书籍”等关键词，都暗示了这本书的专业性和深度。我特别关注它是否能提供一套从宏观战略到微观执行的完整安全管理框架。在宏观层面，我希望它能帮助企业明确安全在整体发展战略中的定位，如何将安全作为企业核心竞争力的组成部分，而不是单纯的合规成本。在微观层面，我期待它能提供更具创新性和前瞻性的工具和方法，例如在引入先进的安全技术（如AI、大数据在安全监控中的应用）、实施精益安全管理（Lean Safety）等方面，是否能有深入的探讨和案例分享。作为一个畅销书，它必然汇聚了大量实践经验和智慧，我希望它能提供一些“别人家”的成功经验，同时也能帮助企业规避常见的“坑”。例如，在安全文化建设方面，如何避免“口号式”的建设，真正实现全员参与、全员负责？在安全绩效考核方面，如何建立科学有效的评估体系，激励员工主动参与安全管理？这些都是我在咨询实践中经常遇到的难题，希望能在这本书中找到答案。