一本书读懂24种互联网创业模式 电子商务类书籍网络营销推广书 移动电商云商大数据微信微商开

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店铺: 春风化雨图书专卖店
出版社: 1
ISBN:1
商品编码:26287408464
开本:16开

具体描述



 

☆24种互联网创业模式,总有一种适合你!

☆总结,实精解,用少量成本撑起创业梦想!

☆创业流程、融资路径、用户群体、盈利模式、营销推广实战全书!

一看就懂,拿来即用,可作性强的创业指南!

·互联网巨头林立,如何在巨头的领域内圈地?

 ·互联网创业中,你用什么吸引眼球、吸引资本?

 ·如何避开互联网创业的误区?

·为什么说互联网创业不能太早赚钱?

·怎样才能做到以小博大,降低创业成本?

 


 

商业模式为,互联网创业模式不仅仅是战略,是战术:包括项目立项、团队搭建、商业计划、融资、产品研发、运营、营销、再融资、资本事件等环节,如果全靠个人摸索,创业难度可想而知。于是有的人钱“烧”完了,事儿没干成;有的人一拍脑袋觉得有了非常棒的idea,后发现产品没需求;有的人筹划时间过长,错过好时机;有的人盲目照搬大公司经验,以卵击石……因此,创业者需要借鉴的、创新的、成功的创业模式,本书所给出的正是创业先行者们在实践中总结和探索出来的创业模式,它能帮你规避很多无谓的损耗,提高成功的几率。甚至可以说,很多时候找对了适合自己的互联网创业模式,你就成功了一半!

 


 

姬剑晶,轩辕产业集团董事长,“非买不可”服务成交创始人,亿万美金赢利训练导师。一个有梦想和拼搏精神的演说家,一年中有256天左右在演讲台上,曾参加真人秀“我是演说家”的节目,对企业文化经营和成交有的研究。

在入行一年设立并达成如下目标:

1.       白手创业三年就开出劳斯莱斯汽车的级演说家;

2.       登上上海世博会演讲的80后演说家;

3.       接受新浪网专访的80后演说家;

4.       接受演说家乔?吉拉德颁发“亚洲销售之神”奖杯的演说家;

5.       登上钓鱼台国宾馆演讲的演说家。

 

作者成交记录:

1.       曾单场演讲成交287位客户;

2.       曾单场高成交343万;

3.       曾感召一个客户转介绍近300位客户;

4.       曾推广乔吉拉德活动单场推广1513位客户。

主攻课程:《互联网+经营》《非买不可服务成交》《目标传奇》《演说雄霸天下》等。个人著作:《百年品牌》、《万达思维:健林的财富之道》、《微商开店与运营一册通》。

 

 


 

章 O2O本地消费创业模式

O2O到底是什么  /  001

找对方法,你家门口就有钱赚  /  003

被的万亿级市场  /  006

美餐网:小半径O2O服务的先行者  /  009

第二章 垂直社交创业模式

在社交巨头的领域内“圈地”  /  015

垂直社交网站如何寻找并留住用户  /  017

垂直社交的盈利模式盘点  /  020

母婴网:巨大用户容量的大市场  /  022

印度婚恋网:国外垂直社交网的生意经  /  024

第三章 微信、微博创业模式

PC寒冬,微信公众号帮你拥有多  /  027

用微信,你可以自助营销  /  029

微博:店铺品牌推广的优良平台  /  035

四大策略,轻松做好店铺微信、微博营销  /  037

水果哥:大学生微信创业月入4万  /  039

第四章 创业模式

做好8件事开一家没有店铺的店  /  041

创业初期如何设计页面提升流量  /  043

新店的宣传与推广  /  046

与进行有效沟通  /  048

七格格:把品牌做成时尚品牌  /  049

第五章 自产自销模式

口碑时代,产品质量为  /  054

给你的产品赋予一点个性  /  057

快速推出产品,用新实现  /  060

圈子是离你近的销售渠道  /  062

利用社群工具建立良好互动  /  064

开心网:病毒式营销带你脱颖而出   /  066

第六章 只销不产与只产不销创业模式

众包:让用户制造产品  /  069

互联网分销让皆商  /  071

落地微商的互联网模式  /  072

来伊份:外包让产品来迎合顾客  /  073

第七章 互联网智能化创业模式

创客经济:我的事业我来创  /  075

穿戴设备抢占创业先机  /  076

车联网:下一个风口  /  078

智能化生活:当今世界前沿十大可穿戴设备  /  079

第八章 移动APP创业模式

APP成就店铺的“二次创业”  /  083

APP的设计要紧抓受众  /  085

店铺APP营销四大模式与策略  /  088

服务类APP,移动时代的“懒人”福音  /  092

西门子时尚厨房:用户凭什么用你的App?  /  096

第九章 跨界创业模式

创业大的机遇来源于跨界融合  /  099

跨界:让互联网+上  /  102

跨界创业要考验你的“眼力”  /  107

顺和酒行:从白酒到健身会馆的跨界合作  /  108

第十章 在线教育模式

在线教育分割传统教育大  /  111

在线教育四大盈利模式  /  112

在线教育营销的四大利器  /  114

新东方、好未来:互联网时代的教育直播  /  116

第十一章 互联网+生鲜创业模式

刚刚开始的生鲜电商之战  /  119

互联网+生鲜创业,你准备好了吗  /  120

国外互联网如何卖生鲜?  /  123

褚橙:一个励志的橙子  /  126

第十二章 互联网广告创业模式

展示广告:正走向广阔的未来  /  131

广告联盟:白手起家“”  /  132

软文经济:移动互联网时代的新营销  /  133

海底捞:“变态服务”打动人心  /  135

第十三章 互联网旅游创业模式

传统旅游业VS互联网旅游  /  137

四种在线旅游创业模式  /  138

在线旅游初创公司怎么做  /  139

Airbnb:人性化的旅游服务  /  141

第十四章 餐馆互联网+二次创业模式

四个步骤在微信上开餐馆  /  145

餐馆O2O如何才能实现真正闭环  /  147

餐馆二维码营销六大实施步骤  /  149

餐馆促销的手段与技巧  /  151

先人一步打造外卖模式  /  154

眉州东坡:餐饮集团的O2O实践  /  158

第十五章 在线交易平台

网购,平台为你保驾护航  /  161

平台要赚钱,设计是关键  /  162

猪八戒网:非实物交易的平台  /  164

第十六章 限制模式

是商业模式也是营销手段  /  167

互联网付费时代即将到来  /  168

腾讯QQ:+付费的“小企鹅”  /  170

第十七章 核心功能创业模式

模式为什么能赚到钱  /  173

为的游戏规则  /  174

你一定要知道的14种模式  /  175

小米手机:硬件不赚钱,服务赚钱  /  177

第十八章 众筹创业模式

众筹:让用户投资  /  181

架设创业者与投资者的鹊桥  /  183

创业者这样做好众筹  /  185

国外成功的5个众筹项目  /  186

第十九章 流量变现创业模式

互联网时代,有流量才有价值    /  189

敢于为流量支付成本  /  191

创业者提升流量的十种方法  /  193

Hao123浏览器:这样靠流量赚钱  /  195

第二十章 创业模式

模式,到底能走多远?  /  197

海淘网跨境新模式  /  199

网的合作模式与优惠形式  /  202

网:从2000万到1亿用户  /  203

第二十一章 粉丝经济创业模式

粉丝经济的成功  /  207

玩不转粉丝经济怎么创业  /  209

互动才能了解用户需求  /  211

小米论坛:涨粉丝的秘诀   /  212

第二十二章 用户数据深挖创业模式

从数据中掘金的“垃圾达人”  /  215

卖掉自己的大数据  /  218

帮人怀孕的手机软件  /  220

小米的崛起:深挖用户成就卓越  /  222

第二十三章 移动支付创业模式

当手机成为“支付利器”  /  225

如何从移动支付市场掘金  /  229

移动支付创业的趋势  /  230

:支付的核心是信任  /  231

第二十四章 互联网微金融创业模式

互联网金融的落地  /  237

互联网金融的创业方向  /  238

当前互联网金融创业的7个切入点  /  240

掘金微金融:互联网时代的弄潮儿  /  241

 


序 当Internet变成internet,我们来谈谈互联网创业模式



可能你已经习惯了Internet的写法,但你是否知道Internet即将成为历史,由internet取而代之?

2016年4月,美联社先宣布“Internet”将不再是专属名词,未来将在各大新闻报道中使用小写的“internet”;6月1日,《纽约时报》也宣布正式停止使用互联网的专属名词——大写的“Internet”,在印刷版和网络版上的报道中均会使用小写的“internet”。

看起来只是字母从大I变成小i,但是其中却蕴含了重大意义:互联网在全世界已经成为一种普遍存在,它和常见的水、电、气已经没有什么差别,都是我们生活的必需品之一。internet已经在事实上关联到我们生活的每一个部分:我们的工作、我们的娱乐、我们的教育、我们的居家生活、我们的理财……这也解释了为什么近两年政府会提出“互联网+”战略,以及为什么越来越多的人会选择互联网创业。

有一个问题是每一个互联网创业者都必须面对的,也是互联网创业与传统行业迥异的,那就是创业模式的选择。为什么我们强调互联网创业一定要找准适合自己的创业模式呢?

先,在互联网中商业逻辑已经发生了根本变化,这种改变主要体现在三个方面:一是企业可以不通过销售渠道直接向用户销售产品;二是企业可以不通过信息中介直接向用户传播信息,用户也可以直接向企业反馈信息;三是用户之间不再是相互隔的,他们之间可以直接传播信息。可以说,我们所熟悉的传统的创业模式与互联网所需要的创业模式,已经是两个完全不同的概念,每一个渴望在互联网创业的人都需要新自己的观念。

其次,商业模式为,互联网创业模式不仅仅是战略,是战术。互联网创业通常包括项目立项、团队搭建、商业计划、融资、产品研发、运营、营销、再融资、资本事件等环节,如果全靠个人摸索,创业难度可想而知。于是有的人钱“烧”完了,事儿没干成;有的人一拍脑袋觉得有了非常棒的idea,后发现产品没需求;有的人筹划时间过长,错过好时机;有的人盲目照搬大公司经验,以卵击石等。而的、合适的互联网创业模式至少能帮助我们解决三个问题:个问题是我的产品满足什么需求;第二个问题是我怎么去获得收入,我的收入模式是什么;第三个问题是我怎样实现盈利,怎样使公司健康有序地发展,使创业者本身真正地挣到钱。

后,互联网创业模式中还涵盖了社交网络病毒传播、口碑营销、互联网思维等创业所需的重要实现手段,它将大地提高你的创业成功率。

因此,在互联网创业时,借鉴成功的创业模式尤为重要,互联网创业模式往往是在实践中总结和探索出来的,是别人经历失败和经验教训总结出来的,它能帮你规避很多无谓的损耗,提高成功的概率。甚至可以说,很多时候找对了适合自己的互联网创业模式,你就成功了一半!

有些人可能会担心,在互联网巨头林立的,留给创业者的生存机会已经太少,这种忧虑其实是没有必要的,互联网的蓬勃发展带给创业者的机会只会多。在《一本书读懂24种互联网创业模式》中,我们通过对互联网行业现状及未来发展趋势的深入分析,结功案例,给出了创业者能够迅速布局的多种创业思路:1.在非常成熟的领域中,做巨头生命线之外的业务;2.做巨头无暇顾及的细分领域业务;3.做巨头无法深耕的、需要线下资源支持的业务;4.成为巨头产业链上的一环,轻松分享红利。书中的每一条思路都有着无限的想象空间,每一种创业模式都可以根据你的资源和兴趣点快速裂变。一句话,只要你愿意沉下心来创业,互联网仍旧大有可为!

让我们热烈拥抱“创时代”的到来,抓住互联网创业的重大机遇!Goodbye, Internet. Hello, internet!

正文节选 当手机成为“支付利器”

互联网时代,“宅文化”大行其道。“懒虫”再也不是一个纯粹的贬义词,而将成为一种令人羡慕的生活状态。假日躺在家中,打开电脑和手机,只需动动手指,便能等待物流人员将所需商品送上门。就算不想一直在家中,也可以在网上提前预订出门才能享受的服务。

“搜索”“浏览”“比较”“下单”,为了能够让客户在网上满意地购买自家商品及服务,商家们在以上四个环节里拼得你死我活,各种奇招层出不穷。可即便营销人员在所有环节都做足功夫,即便客户已经对商品赞不口,即便购物车中已堆满订单,但如果客户没有成功支付,前面所有的工作做得再好,又有什么用?

对于一场完整的交易而言,支付究竟有多重要?我们可以先闭上眼睛,想象一次网上购物的情景。

在一个阴霾的天气里,快要下班了,我们默默计算着家中还有多少可供食用的食材,却并不想在忙碌了一整天后,还要去菜市场挑拣晚间打折的蔫叶子剩菜。此时,佳解决办法大概是登上某网站,在生鲜配送店里预定次日送达的新鲜蔬菜和肉类。下单,等待支付页面跳转,直到此时,都非常顺利。可如果在后一步时,支付提示并不是让我们直接输入密码,而是要求插入USBKEY,又或者需要一而再,再而三登录某银行界面完成支付,我们的好心情恐怕会被完全破坏,而整场交易过程也往往因此而终止。

早在前几年,当网上支付还是一种“麻烦”时,除非是必须上网才能购买的特定商品,否则大部分人都不会选择网上交易。因为没人喜欢不停寻找银行的“USBKEY”,也没人愿意为了一场“不必要”的交易,而去记那些完全不同的密码。

可在很长一段时间里,银行却对此毫不自知,他们甚至认为,人们不再愿意使用银行的支付产品,是因为等产品的强势介入。银行的决策者们似乎并没有意识到,人们愿意使用或微信支付功能,并不是因为它们的广告做得多好,而是因为这些支付工具使用起来加简单、方便、。当然,暂时的使用,也是人们愿意使用第三方支付工具的原因之一。

当支付模式从现金交易,柜员机上转账交易,到如今的线上支付、手机支付,我们的消费习惯,一直跟随支付的改变而改变。对于消费者而言,O2O时代的来临,预示着我们会拥有加方便的支付方式。但对商家而言,由于支付方式也能改变消费习惯,因此,这场“支付”则代表了谁能抢先占领多支付用户,谁能在O2O的战场上,先构建具有对优势的支付平台。

事实上,直到2014年,尚有大量有钱有时间的客户因为不会网上支付,而拒在网上交易。56岁的大妈就是个好的例子。大妈家境,孩子们也十分孝顺。三个孩子每个月加起来给她的零花钱早已破万,这使得大妈在买东西时,经常出手阔绰,而时髦又方便的网上购物,自然也成为大妈的爱好。

但一直以来,大妈的购物点,也只限于以及这样的大型网上商城,原因很简单,并不是因为这样的网上商城加可靠,而在于他们能为客户提供“货到付款”服务。“网上支付太麻烦,我这老太太还是使用现金付钱方便”,这是大妈评论“网上支付”的原话。

可这些大型商城上自营类及自己配送的商品毕竟有限,若想买个第三方经营的,需要预先支付的东西,大妈也只能忘“货”兴叹,没辙了,还得出门去买。就这样,因为支付不便,商城的第三方经营商户白白损失了一大批潜在客户。

可当手机成为新一代的“支付利器”时,都变得不一样了。就在近,大妈的儿子给她买了一部新的智能手机,并在客户端上,为她设置好了“密支付”,这样,当大妈再想在网上买东西时,她的儿子便能直接为她付款,而,也因为便捷的支付方式,为广大商家争取到了像大妈这样多金又有闲的客户。

不仅如此,大妈也因为手机支付的便捷方式,扩大了自己的购物范围。从前,她买东西时,除了想到去市,购物步行街,还有大型网上商城外,几乎不会再去其他地方。而现在,当大妈拥有了可以支付的智能手机后,她还会时不时进入一些可以接受“当面付”的店家购物。

“支付改变生活”“支付抓住客户”。这并不只是两句空喊的口号。事实上,在O2O的时代里,谁能带给客户便捷的支付方式,谁就能赢得多的客户,占领多的O2O资源。对于商家来说,拥有便捷的支付方式,也就意味着客户在反悔之前,能够加快速地购买商品。这也是为什么进入移动支付时代后,“月光”甚至“日光”的人逐渐增多,而在“购物节”到来时,甚至会有人向男人们提出“建议”:请没收太太们的手机!

我们不得不承认,当手机成为第二个钱包时,花钱如流水的时代已经来临。


《数字浪潮下的掘金者:24种互联网创业模式深度解析与实战指南》 在这个日新月异的数字时代,互联网不再仅仅是信息传播的媒介,更演变成了一个充满无限机遇的广阔市场。从社交互动到生活服务,从内容消费到产业升级,无数的创新模式在此孕育、生长并深刻地改变着我们的生活与商业格局。本书,《数字浪潮下的掘金者:24种互联网创业模式深度解析与实战指南》,正是为那些渴望在这股澎湃的数字浪潮中抓住机遇、实现创业梦想的弄潮儿而精心打造。它并非泛泛而谈的理论堆砌,而是以高度的实践导向,深入剖析了当前互联网领域最活跃、最具潜力的24种创业模式,为读者提供一套全面、系统且可操作的创业蓝图。 本书的内容涵盖了互联网创业的各个维度,从最基础的商业逻辑到最前沿的技术应用,从细分市场的洞察到用户需求的挖掘,力求为读者构建一个完整的知识体系。我们不仅会解析每一种模式的运作机制、核心价值,还会深入探讨其背后的驱动因素、潜在风险,以及成功的关键要素。更重要的是,本书将大量引入真实世界的成功案例和失败教训,通过细致入微的分析,提炼出可供借鉴的策略和方法,帮助读者少走弯路,提高创业成功的几率。 为什么是这24种模式? 我们精选的24种互联网创业模式,是基于对当前市场趋势、用户行为变化以及技术发展脉络的深刻洞察。它们代表了互联网经济中最具代表性和增长性的方向,覆盖了从个人创业者到大型企业的各种规模和需求。这些模式并非孤立存在,而是相互关联、相互促进,共同构成了互联网创业生态系统。理解这些模式,就如同掌握了开启数字经济大门的钥匙。 第一部分:用户导向与社群经济的崛起 在数字时代,用户是核心,社群是力量。本部分将深入探讨那些围绕用户需求和社群粘性而生的创业模式。 内容付费与知识变现: 从早期的博客、论坛,到如今的付费专栏、在线课程、知识社群,内容付费模式如何从“免费午餐”演变为重要的商业变现途径?我们将解析不同类型的内容产品如何定价、推广,以及如何建立忠诚的用户群体。 社交电商与口碑营销: 社交裂变、社群团购、KOL/KOC带货,这些基于社交关系的电商模式如何绕过传统电商的高昂流量成本,实现高效转化?本书将揭示构建信任、激发分享的社交营销秘诀。 兴趣社群与粉丝经济: 围绕特定兴趣、爱好建立的线上社群,如何形成强大的凝聚力,并转化为商业价值?我们将探讨如何运营活跃的社群,以及如何从粉丝经济中挖掘多元化的盈利点。 UGC(用户生成内容)平台与内容生态: 从短视频到直播,从图文社区到问答平台,用户生成的内容如何驱动平台发展,并催生出全新的商业机会?本书将分析UGC平台的运营策略,以及如何激励用户持续创作。 私域流量运营与精细化客户关系管理: 如何将公域流量转化为私域流量,并进行精细化运营,提升用户生命周期价值?我们将探讨私域流量的构建、维护与变现之道。 第二部分:平台赋能与产业互联的创新 互联网平台的力量在于连接,在于赋能。本部分将聚焦那些通过平台化运作,连接供需两端,优化资源配置,赋能传统产业的创新模式。 共享经济与资源优化配置: 从共享单车到共享办公,共享经济如何打破资源闲置,提升效率,并创造新的商业价值?我们将分析共享经济的商业模式、风险控制与盈利可持续性。 SaaS(软件即服务)与企业数字化转型: 软件服务如何通过云端交付,帮助企业降低IT成本,提升运营效率,并加速数字化转型?本书将探讨SaaS产品的市场定位、客户获取与服务模式。 PaaS(平台即服务)与生态构建: PaaS平台如何为开发者提供基础服务,降低创业门槛,并吸引众多应用开发者形成生态?我们将分析PaaS平台的商业模式与生态构建策略。 C2M(用户直连制造)与柔性供应链: 用户需求如何直接驱动生产,实现个性化定制与柔性生产?本书将解析C2M模式如何重塑制造业,以及背后的技术支撑。 产业互联网与B2B服务平台: 传统产业如何通过互联网实现数字化升级?本书将深入探讨B2B交易平台、供应链金融、工业互联网等模式的运作与发展前景。 数据服务与商业智能: 大数据如何被收集、分析并转化为商业洞察?本书将探讨数据采集、处理、分析的流程,以及如何基于数据提供增值服务。 第三部分:技术驱动与新兴业态的探索 技术是互联网创业的底层逻辑,是驱动新业态诞生的核心动力。本部分将聚焦那些由新兴技术引领的创业模式。 人工智能(AI)赋能的创新应用: 从智能客服到推荐算法,从AI绘画到自动驾驶,AI正在深刻地改变着各行各业。本书将探讨AI在不同领域的落地应用,以及与之相关的创业机会。 物联网(IoT)与智能生活: 物联网如何连接万物,构建智能家居、智慧城市,并创造新的服务模式?我们将分析IoT设备的连接、数据管理与服务变现。 区块链(Blockchain)与去中心化应用: 区块链技术如何构建信任、保障安全,并催生出DeFi、NFT等新型应用?本书将解析区块链的核心技术与潜在的商业应用场景。 虚拟现实(VR)/增强现实(AR)与沉浸式体验: VR/AR如何打破物理界限,创造全新的娱乐、教育、社交体验?我们将探讨VR/AR在游戏、教育、零售等领域的应用与商业化前景。 元宇宙(Metaverse)与数字身份经济: 元宇宙作为下一代互联网的想象空间,将如何构建虚拟世界、数字身份与经济体系?本书将展望元宇宙的未来发展,并探讨其中的创业机遇。 Web3.0与去中心化网络: Web3.0理念如何重塑互联网的权力结构,并为用户带来更多自主权?我们将探讨Web3.0技术对创业模式的潜在影响。 第四部分:跨界融合与生态构建的策略 在互联网高度发达的今天,孤立的模式难以长久。本部分将探讨如何通过跨界融合、生态构建,实现更广阔的发展空间。 “互联网+”战略与传统产业的融合: 互联网如何与教育、医疗、农业、旅游等传统产业深度融合,创造新的价值?本书将分享“互联网+”的成功实践与创新路径。 O2O(线上到线下)与全渠道零售: 线上与线下的边界如何被打破,为用户提供无缝的消费体验?我们将解析O2O模式的演进,以及全渠道零售的构建策略。 IP(知识产权)运营与文化创意产业: 如何将优质IP转化为多元化的商业价值,并构建完整的文化产业链?本书将探讨IP的孵化、授权、衍生开发等环节。 开放平台与API经济: 开放平台如何通过API赋能第三方开发者,构建繁荣的生态系统?我们将分析API经济的商业模式与发展趋势。 平台经济的模式创新与监管挑战: 平台经济在带来巨大便利的同时,也面临着新的挑战。本书将探讨平台经济的演进趋势,以及如何平衡创新与监管。 本书的独特价值: 深度解析,拒绝浅尝辄止: 我们力求对每一种创业模式进行深入骨髓的剖析,不仅告诉你“是什么”,更告诉你“为什么”和“怎么做”。 案例丰富,实战导向: 大量来自国内外的鲜活案例,既有令人振奋的成功故事,也有发人深省的失败教训,帮助读者建立全局观和风险意识。 体系完整,逻辑清晰: 24种模式的精心编排,形成了严谨的知识体系,让读者能够系统地理解互联网创业的脉络。 可操作性强,工具箱式指导: 本书不仅提供理论框架,更包含实用的工具、方法论和思考模型,帮助读者将知识转化为行动。 洞察未来,把握先机: 关注前沿技术和新兴业态,帮助读者提前布局,抓住下一个风口。 本书适合谁? 初创者: 渴望在互联网领域开创一番事业,但对模式选择感到迷茫的创业者。 转型者: 传统行业从业者,希望了解如何借助互联网思维和技术实现转型升级。 投资者: 希望深入了解不同互联网创业模式的商业逻辑与投资价值的投资人。 学生与研究者: 对互联网商业模式感兴趣,希望系统学习相关知识的在校学生或研究人员。 任何渴望了解互联网经济发展趋势的人: 无论您是否计划创业,本书都能为您提供宝贵的认知升级。 《数字浪潮下的掘金者:24种互联网创业模式深度解析与实战指南》,将是你在这个瞬息万变的数字世界中,最值得信赖的伙伴和指南。让我们一起,在数字浪潮中,找到属于自己的黄金航道!

用户评价

评分

这本书简直是互联网创业的宝典!我一直对如何将线上线下资源结合,实现生意增长充满好奇,但市面上关于电子商务、网络营销的书籍实在太多,看得我眼花缭乱。直到我翻开这本《一本书读懂24种互联网创业模式》,我才发现,原来那些复杂看似遥不可及的概念,都可以被拆解得如此清晰透彻。作者没有枯燥地堆砌理论,而是用大量生动具体的案例,从早期的B2C、C2C,到如今炙手可热的社交电商、私域流量运营,再到更前沿的云商、大数据驱动的个性化推荐,几乎覆盖了所有主流的互联网创业模式。每一个模式都配有详细的解释、优势劣势分析,甚至还有成功和失败的案例剖析,让人能迅速把握核心精髓。更让我惊喜的是,书中还提到了很多实操性的建议,比如如何搭建平台、如何进行内容营销、如何优化用户体验等等,这对于想要自己创业或者转型的人来说,简直是雪中送炭。读完这本书,我感觉自己对整个互联网商业生态都有了更宏观和深入的理解,不再是碎片化的信息拼凑,而是形成了一个完整的知识体系。

评分

作为一名在传统零售行业摸爬滚打多年的经营者,我深切体会到数字化转型的紧迫性。这次偶然的机会接触到《一本书读懂24种互联网创业模式》,感觉像是找到了通往新大陆的航海图。书里对于移动电商、微信微商这些与我息息相关的模式,讲解得尤其到位。我原本以为微商只是简单的朋友圈广告,但书中深入剖析了社群运营、内容种草、裂变获客等一系列精细化打法,让我看到了微商背后巨大的潜力和专业性。特别是关于大数据在电商中的应用,作者用非常接地气的方式解释了如何通过数据分析来洞察消费者需求,实现精准营销和产品优化,这一点对我启发很大。我一直苦于不知道如何有效利用手中的客户数据,这本书提供了一些非常实用的方法论和工具建议,让我开始思考如何构建自己的数据驱动体系。这本书的语言风格也比较轻松,不像学术著作那样令人望而生畏,即使是对互联网不太了解的读者,也能轻松理解。

评分

我是一名内容创作者,一直想探索将内容变现的更多可能性,所以对“云商”和“大数据”这些概念特别感兴趣。《一本书读懂24种互联网创业模式》这本书在这方面的内容非常丰富。它不仅介绍了云商平台的搭建和运营逻辑,还深入探讨了如何通过云商生态实现多方位的价值共创。更让我惊喜的是,书中对大数据在不同创业模式中的应用场景进行了详细的梳理,从用户画像的构建到个性化推荐算法的原理,再到数据驱动的产品迭代,都进行了深入浅出的讲解。我原本觉得大数据是一个非常高大上的技术,但这本书让我明白,其实它离我们并不遥远,很多创业者都可以利用大数据来提升竞争力。书中还提到了很多关于流量获取和转化的策略,这对于我这样的内容创作者来说,无疑是宝贵的经验。我感觉这本书不仅仅是关于创业模式的介绍,更是一本关于如何利用新兴技术赋能商业实践的指南。

评分

不得不说,这本书的视角非常前瞻,它不仅仅停留在已有的成功模式,还对未来可能出现的创新点进行了探讨。《一本书读懂24种互联网创业模式》这本书的结构设计很巧妙,将24种模式按照不同的维度进行了分类,从基础的电商模式到更复杂的生态化模式,循序渐进,让读者能够逐步建立起完整的知识框架。其中关于“私域流量”和“社群电商”的章节,我反复看了几遍,因为这正是我目前创业过程中遇到的瓶颈。书中详细分析了如何构建高粘性的社群,如何通过内容和服务留住用户,以及如何实现从用户到忠实客户的转化。这些方法论非常具有实操性,让我受益匪浅。而且,书中对于每个模式的优劣势都进行了客观的分析,不会过度神化任何一种模式,这使得读者能够更理性地看待互联网创业的机遇与挑战。这本书就像一位经验丰富的创业导师,能够指点迷津,也能激发灵感。

评分

我一直觉得互联网创业是充满机遇的领域,但如何找到适合自己的方向却是个难题。《一本书读懂24种互联网创业模式》这本书给了我一个非常清晰的指引。我特别喜欢书中关于“碎片化创业”和“平台化创业”的对比分析,让我能够更清楚地认识到不同模式的本质区别和适合人群。书中对于“移动电商”的讲解也非常到位,它不仅介绍了App开发和运营,还强调了小程序和短视频平台在移动电商中的重要性,这让我对未来的创业方向有了更明确的认识。而且,书中对于“网络营销推广”的各个环节,从SEO、SEM到社交媒体营销、内容营销,都进行了系统性的梳理,让我在理解创业模式的同时,也能掌握必要的推广技能。这本书的优点在于,它能够将复杂的概念转化为易于理解的语言,并且通过大量的案例支撑,让读者能够触类旁通,举一反三。读完这本书,我感觉自己的创业思路更加开阔,也更有信心去尝试新的可能性。

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