具体描述
●正视时代的危机与呼唤
●盲点
●进入场域
●阿基米德支点
●改变注意力的结构
●U 型理论：从的未来可能性进行探索
●新兴科学
●场域之旅
●
●部分 发现我们的盲点
●第1章 大火带来的启示
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●第2章 踏上 U 型之旅
●U型理论的发端
●在施乐帕克研究中心访谈布莱恩？亚瑟
●认知科学的盲点
●领导力的内部领域
●
●第3章 学习和变革的4个层次
●部分目录
内容简介
《U型理论(感知正在生成的未来全新升级版)/未来系列》编著者奥托.夏莫。我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本开创性的著作中，奥托.夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。
关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有接近理解关注和意图产生的内在场域，并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论(感知正在生成的未来全新升级版)/未来系列》一书中所说的“盲点”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地接近“盲点”，并学会了与“真实的大我”――知识与灵感很深层的源泉――建立联结。这就是“自然流现”（presencing），是夏莫结合了“当下”（presence）和“感知”（sensing）两个概念创造的一个术语。
在对150多名实践者和思想优选者长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上等 奥托.夏莫(C.Otto Scharmer) 著作 邱昭良 等 译者 (美国)奥托.夏莫(C.Otto Scharmer)，探索变革深层动力的组织学习大师。麻省理工学院斯隆管理学院资历讲师,组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。“U型理论”的提出者和创建者。历时8年、访谈150位杰出科学家和企业家，并与彼得.圣吉等人深度会谈一年半，后经长达两年的整理，创建了U型理论。“学习型组织之父”彼得.圣吉的合作伙伴，也是《第五项修炼.心灵篇》的合著者。 引言踏上发现的旅程
我们生活在一个充满了激烈冲突，体制性失败随处可见的时代，一个痛苦的结束和希望的开端并存的时代。某些深刻的东西似乎正在改变和消逝，同时其他新生事物正在试图崛起。就像捷斯洛伐总统、剧作家瓦茨拉夫.哈维尔（VáclavHavel）所说：
“我认为有充足的理由让我们相信所谓的现代化时代已经结束。今天，许多事情预示着，我们正处于一个蜕变时期：有些东西正在消亡的过程中，另一些东西正在经历着分娩的痛苦。好像一些东西在垮下去，在腐朽，在耗尽自己，而另外一些东西，虽然尚不明晰，却正在从废墟中诞生。”
正视时代的危机和呼唤
等
用户评价
《U型理论 (全新升级版)》这本书，我只能说，它简直是为那些渴望深度思考和自我成长的人量身定做的。作为一名长期在信息爆炸时代中摸爬滚打的读者，我越来越觉得，我们急需一些能够帮助我们拨开迷雾、看清真相的工具。这本书恰恰提供了这样一个强大的分析工具——U型理论。作者以一种非常宏观的视角，将个人、组织乃至社会的变革过程，都纳入了这个“U型”的框架之中。我特别欣赏书中对于“意识”和“集体意识”的探讨，它让我们意识到，个体的发展和社会的进步，都离不开意识层面的觉醒和转变。书中的逻辑清晰，层层递进，虽然有些概念需要反复琢磨，但一旦理解，便会豁然开朗。我感觉自己仿佛经历了一次思维的“大扫除”，很多过去固有的认知被打破，取而代之的是一种更加开阔和深刻的理解。这本书不仅仅是知识的传递，更是一种思维方式的启迪。它鼓励我们跳出表面的现象，去探寻事物深层的驱动力和发展规律。
评分这本《U型理论 (全新升级版)》的封面设计就极具吸引力，简洁大气，又暗藏深意，让人一眼就能感受到其内容的厚重感。我是在一个偶然的机会下被朋友安利这款书的，当时对“U型理论”这个概念完全不熟悉，带着一点好奇和探索的心情翻开了它。我一直以来都对那些能够帮助我们理解复杂世界，洞察事物本质的书籍情有独钟，而这本书似乎就具备这样的潜力。读完之后，我最大的感受是，它不仅仅是一本书，更像是一场引导性的旅程，带领读者深入探索事物发展的内在逻辑和周期性。作者的叙述方式非常引人入胜，他能够将一些看似抽象的概念，通过生动的案例和比喻，变得清晰易懂。我特别喜欢书中对于“U型”这个概念的阐释，它不仅仅是关于下降与回升的简单比喻，更深层次地揭示了任何创新、变革乃至个人成长的必然经历。书中提供的分析框架，让我开始重新审视自己过去的一些经验和困惑，找到了新的理解角度。这种“顿悟”的感觉，是阅读一本好书最令人兴奋的部分。我迫不及待地想将书中的一些观点应用到我的工作和生活中，相信它会带来更深刻的改变。
评分不得不说，《U型理论 (全新升级版)》这本书给了我一个前所未有的视角去审视当下和未来。我一直认为，理解事物的本质比掌握大量的表面信息更为重要，而这本书恰恰满足了我这种需求。作者以一种非常流畅且富有洞察力的语言，描绘了从“下沉”到“上升”的完整过程，这不仅仅是一个理论模型，更是对生命、创新和组织演化的一种深刻隐喻。我尤其被书中关于“倾听”和“空杯心态”的论述所打动，它提醒我们，在信息过载的时代，真正的智慧往往隐藏在那些我们容易忽略的细微之处。我尝试着将书中的一些方法论应用到自己的学习和工作习惯中，感觉自己的注意力更加集中，对事物的理解也更加深入。这本书让我明白，真正的进步往往来自于对现状的深刻反思和对未来的清晰预见。它不是一本教你“做什么”的书，而是一本引导你“如何思考”的书，这对我来说，意义重大。
评分我一直对那些能够帮助我理解复杂系统和事物发展趋势的书籍抱有浓厚的兴趣，而《U型理论 (全新升级版)》正是这样一本让我爱不释手的作品。它提供了一个非常有力的框架，帮助我理解为什么很多看似 promising 的创新最终会失败，以及为什么一些看似不起眼的努力却能带来颠覆性的改变。书中对于“连接”和“同频”的强调，让我对组织内部的沟通和协作有了全新的认识。我尤其喜欢作者在书中阐述的“从‘看到’到‘预见’，再到‘创造’”的过程，这不仅仅是理论上的阐述，更是对实践的深刻洞察。它让我明白，真正的领导力和变革，并非一蹴而就，而是需要经历一个潜心探索、孕育力量的过程。我曾尝试将书中的一些理念应用到我的团队管理中，发现效果出奇的好。团队成员之间的理解和信任得到了显著提升，整体的凝聚力和创造力也随之增强。这本书对我来说，不仅是一次思想的盛宴，更是一份实用的行动指南。
评分刚拿到《U型理论 (全新升级版)》的时候，我正经历着职业生涯的一个瓶颈期，感觉做什么事情都提不起劲，像是陷入了一个无法突破的僵局。这本书的出现，恰逢其时，它就像一束光，照亮了我前行的道路。书中的核心观点——“U型理论”，让我意识到，很多时候，我们需要的不是盲目地向前冲，而是适时地“沉下去”，去深入地观察、倾听和感受，去理解事物的本质和根源。这种“下降”的过程，虽然可能伴随着不适和迷茫，但却是孕育新生的关键。我尤其对书中关于“空无”和“潜能”的描述印象深刻，它提醒我，在看似停滞的时刻，正是新的可能性在悄然生长。作者的文笔朴实而富有力量，没有太多华丽的辞藻，却字字珠玑，直击人心。他分享的许多真实案例，都极具启发性，让我看到了许多成功的企业和个人是如何通过经历“U型”的低谷，最终实现跃升的。这本书不仅给了我理论上的指导，更给予了我精神上的力量和信心。它让我明白，困境并非终点，而是通往更广阔天地的必经之路。
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