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[美] 德鲁克 著

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店铺： 湖北新华书店图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111280743

商品编码：1505133986

包装：平装

出版时间：2009-09-01

图书基本信息
图书名称	管理的实践(珍藏版)	作者	(美)德鲁克,齐若兰
定价	49.00元	出版社	机械工业出版社
ISBN	9787111280743	出版日期	2009-09-01
字数		页码	314
版次	1	装帧	平装
开本	16开	商品重量	0.558Kg

内容简介

本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到低限度。 贯穿全书的三条主线 ·管理企业； ·管理管理者； ·管理员工和工作； 德鲁克的三个经典提问 ·我们的事业是什么？ ·我们的事业将是什么？ ·我们的事业究竟应该是什么？ 管理必须同时需要考虑三个方面的问题 ·成果和绩效，这是企业存在的目的； ·在企业内部共同工作的人所形成的组织； ·外在社会，也就是企业的社会责任。

作者简介

彼得·德鲁克小传，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香

目录

推荐序一（邵明路） 推荐序二（赵曙明） 推荐序三（那国毅） 推荐序四（詹文明） 彼得·德鲁克自序 概论 管理的本质 第1章 管理层的角色 第2章 管理层的职责 第3章 管理层面临的挑战 部分 管理企业 第4章 西尔斯公司的故事 第5章 企业是什么 第6章 我们的事业是什么 第7章 企业的目标 第8章 的决策，明天的成果?? 第9章 生产的原则 第二部分 管理管理者 第10章 福特的故事 第11章 目标管理与自我控制 第12章 管理者必须管理 第13章 组织的精神 第14章 首席执行官与董事会 第15章 培养管理者 第三部分 管理的结构 第16章 企业需要哪一种结构 第17章 建立管理结构 第18章 大企业、小企业和成长中的企业 第四部分 管理员工和工作 第19章 的故事 第20章 雇佣整个人 第21章 人事管理是否已告彻底失败 第22章 创造绩效的组织 第23章 激励员工创造佳绩效 第24章 经济层面 第25章 主管 第26章 人员 第五部分 当一名管理者意味着什么 第27章 管理者及其工作 第28章 做决策 第29章 未来的管理者 结语 管理层的责任

编辑推荐

target='_blank' href='#'> 启蒙中国现代管理人，当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐： target='_blank' href='#'>华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装（全套23册，配精美礼盒，商务精英收藏送礼） target='_blank' href='#'>华章经典·德鲁克管理精品辑（套装附赠德鲁克学院石头坊视频学习卡） 德鲁克管理经典系列相关著作推荐： href='#'>《新社会（珍藏版）》——对日本产生过重大影响的本书！工业社会三部曲之一！ href='#'>《工业人的未来（珍藏版）》——德鲁克一部公开阐发基本社会理论的书籍！工业社会三部曲之一！ href='#'>《21世纪的管理挑战（中英文双语珍藏版）》——德鲁克经典著作中的“里程碑”！ href='#'>《成果管理（珍藏版）》——《卓有成效的管理者》的佳伴读本！《管理的实践》的姊妹篇！涉及企业战略书！ href='#'>《非营利组织的管理（珍藏版）》——关于非营利组织管理的开创性著作！ href='#'>《公司的概念（珍藏版）》——管理者必读的经典之作！深刻影响商界、政界高层人士的著作！ href='#'>《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》——德鲁克经典著作快速入门书！集德鲁克60年管理著作精华于一体！

文摘

序言

《管理的实践》珍藏版：洞悉组织运作的智慧，赋能领导者前行 管理，是人类社会发展进程中一项永恒的课题。从部落首领的决策到现代企业巨头的战略布局，管理的身影无处不在，它关乎效率，关乎创新，更关乎能否在瞬息万变的时代浪潮中乘风破浪，实现可持续的增长与繁荣。而《管理的实践（珍藏版）》，正是这样一部凝聚了深刻洞察与丰富经验的著作，它并非仅仅陈述理论，而是以一种引人入胜的方式，带领读者深入理解管理的本质，掌握实践中的精髓，从而成为一名更具智慧、更懂策略的领导者。 本书的珍藏版，在原有的基础上，无疑增添了更多的价值与厚度。它不仅仅是一本书，更像是一扇通往管理世界深处的大门，为那些渴望提升管理能力、解决现实难题、引领团队走向成功的读者，提供了一套系统而实用的方法论。它的内容详实，覆盖面广，从宏观的组织设计到微观的个人效能，从战略的制定到执行的落地，都进行了深入浅出的剖析，力求让每一位读者都能从中汲取养分，获得启发。 第一部分：管理的基石——认识组织与人的本质 在进入具体的管理方法论之前，《管理的实践（珍藏版）》首先致力于为读者奠定坚实的理论基础。它深入探讨了“组织”这一概念的内涵与外延。组织并非简单的集合，而是一个有机的生命体，由人、目标、结构、技术、环境等多种要素相互作用而成。本书细致地分析了不同类型组织的特点，以及它们在不同发展阶段所面临的挑战。理解组织的本质，是进行有效管理的第一步，它能帮助管理者跳出“头痛医头、脚痛医脚”的局限，从全局和长远的角度审视问题。 更重要的是，本书将视角聚焦在“人”——组织中最活跃、也最复杂的要素。人的需求、动机、行为模式，是影响组织绩效的关键。书中通过大量的案例和理论阐述，引导读者理解人性的复杂性，认识到激励、沟通、团队建设的重要性。它强调，优秀管理者应具备识人、用人、育人的能力，能够激发员工的内在潜能，建立相互信任、协作共赢的团队文化。这部分内容，是对传统管理理论中“工具化”人性的深刻反思，回归到以人为本的管理核心。 第二部分：战略的蓝图——规划组织的未来之路 任何一项事业的成功，都离不开清晰的战略指引。《管理的实践（珍藏版）》在战略规划方面，提供了详尽的指导。它不仅仅是告诉你“做什么”，更是告诉你“为什么”以及“如何做”。书中会引导读者学习如何进行市场分析，识别行业趋势，评估竞争态势，从而找到组织在市场中的最佳定位。 战略的制定，是一个严谨而富有创造性的过程。本书会带领读者穿越各种分析框架，例如SWOT分析、波特五力模型等，去理解和应用它们。但更重要的是，它强调战略的制定并非一成不变，而是需要根据内外部环境的变化进行动态调整。书中会阐述如何将宏观战略分解为可执行的战术和目标，确保战略的落地生根。对于战略执行中可能遇到的阻碍，例如资源分配、组织协同、文化变革等，本书也将提供富有建设性的解决方案。 第三部分：执行的利器——将愿景转化为现实 再宏伟的蓝图，如果没有强大的执行力，终究只是纸上谈兵。《管理的实践（珍藏版）》深刻认识到这一点，因此在执行层面，给予了极大的篇幅。本书会详细阐述组织架构设计、流程优化、绩效管理等关键执行要素。它会教你如何构建清晰的职责体系，如何设计高效的运作流程，如何建立科学的绩效评估和激励机制，确保各项工作能够有条不紊地推进，并最终达成预期目标。 在领导力方面，本书也提供了宝贵的启示。它区分了领导与管理的异同，强调领导力不仅仅是发号施令，更是通过愿景感召、榜样示范、赋能授权等方式，激发团队的内在驱动力。书中会探讨不同领导风格的优劣，以及如何在不同的情境下选择最适合的领导方式。同时，它也强调管理者应具备强大的问题解决能力和决策能力，能在复杂多变的环境中做出明智的选择，带领团队克服困难，走向成功。 第四部分：创新的引擎——驱动组织的持续发展 在当今这个快速变化的时代，创新已经成为组织生存和发展的生命线。《管理的实践（珍藏版）》并没有回避这一挑战，而是将创新视为组织发展的重要引擎。书中会探讨如何建立鼓励创新的组织文化，如何识别和培养创新人才，以及如何将创新理念转化为可行的产品或服务。 本书会深入分析创新的不同类型，从渐进式创新到颠覆式创新，并提供相应的管理策略。它会教你如何通过开放式创新，整合外部资源和智慧，如何构建敏捷的研发和产品迭代体系，以应对市场的快速变化。此外，本书还可能探讨如何管理创新过程中的风险，以及如何衡量创新的投入与产出。 第五部分：精细化管理与可持续发展——走向卓越的永恒追求 随着组织规模的扩大和复杂性的增加，精细化管理变得尤为重要。《管理的实践（珍藏版）》的珍藏版，很可能在这一领域提供了更深入的探讨。它会关注成本控制、效率提升、质量保证等细节，教导管理者如何通过数据分析和流程优化，实现资源的最佳配置，最大化组织效益。 同时，本书也会将目光投向更长远的维度——可持续发展。在环境、社会和治理（ESG）日益受到重视的今天，一家卓越的组织，不仅要在经济上取得成功，更要在社会责任和环境保护方面做出积极贡献。本书会引导管理者思考，如何在追求商业利润的同时，兼顾对员工、社区乃至地球的责任，实现经济效益与社会效益的双赢。 总结：一本值得反复品读的智慧宝典 《管理的实践（珍藏版）》并非一本只能读一遍的书。它的内容博大精深，涵盖了管理的方方面面。每一位管理者，无论处于何种职业阶段，无论面对何种挑战，都可以在这本书中找到有益的启示和实用的工具。它鼓励读者不仅要学习理论，更要付诸实践，在实践中不断检验、修正和提升自己的管理能力。 这本书的珍藏版，更像是一位经验丰富的导师，它以一种沉静而有力的方式，引导你探索管理的奥秘，磨砺你的领导艺术，指引你前行的方向。它所包含的智慧，穿越时空的界限，对于任何渴望成就卓越的组织和领导者而言，都将是一笔宝贵的财富，值得反复品读，并将其中的精髓融入到日常的管理实践之中，最终实现个人与组织的共同成长与辉煌。

评分☆☆☆☆☆

翻开书页，扑面而来的是一种严谨的学术氛围，但同时又夹杂着作者对管理这门学科的深切思考和热情。字里行间透露出一种洞察力，能够直击管理的痛点和核心。我尤其喜欢其中一些案例的分析，它们并非停留在表面，而是深入挖掘了事件背后的逻辑和驱动因素，让我能够站在更高的维度去审视问题。读到某些章节时，会不自觉地停下来，反复咀嚼其中的观点，甚至会联想到自己过往的经历，试图将书中的理论与实际工作相结合。这种思考的过程非常有启发性，仿佛在脑海中构建起一个更清晰的管理框架。作者的语言风格也很独特，既有学者的严谨，又不失文人的雅致，能够将枯燥的理论讲得引人入胜。我感觉自己不仅仅是在阅读一本关于管理的书，更像是在与一位智者进行一场深刻的对话，从中汲取力量和灵感。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的评价，会从其体系化的构建和逻辑性上着墨。作者在阐述管理理念时，层层递进，逻辑严密，仿佛在为读者铺设一条清晰的学习路径。从基础的管理职能到更深层次的组织行为和战略决策，每一个环节都衔接得非常自然，不会让人感到突兀或断裂。更重要的是，作者在理论阐述的同时，非常注重实践的指导意义，很多观点都不是空中楼阁，而是可以落地执行的。我尤其欣赏书中对于“人”在管理中的核心地位的强调，这一点在很多管理书籍中会被淡化，但在这里，却被置于一个至关重要的位置。这让我觉得这本书的价值在于，它并没有把管理变成一堆冰冷的公式和流程，而是回归到了管理的本质——如何通过协调和激励一群人，去达成共同的目标。这种人文关怀和科学方法的结合，使得这本书显得尤为珍贵。

评分☆☆☆☆☆

这本书的另一个亮点在于其前瞻性和深度。在当下这个快速变化的时代，很多管理理论似乎很快就会过时，但这本书所探讨的那些根本性的管理原则，却依然闪耀着智慧的光芒。作者对于未来管理趋势的洞察，也显得十分敏锐。他并没有仅仅停留在对当下管理现象的描述，而是深入探讨了导致这些现象的深层原因，并对未来的发展方向提出了独到的见解。这让我觉得，这本书不仅仅是一本“工具书”，更是一本能够帮助我们建立长远战略眼光，并在这个不确定的世界中保持清醒和方向感的“思想启迪之书”。我强烈推荐给所有在管理岗位上，或者对管理学有浓厚兴趣的读者，它一定会给你带来意想不到的收获。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己的思维模式发生了一些细微但重要的改变。以往在处理一些管理问题时，我可能更多地依赖于直觉或者模仿他人的做法，而这本书则提供了一个更系统、更理性的思考框架。它让我学会了如何去分析问题的根源，如何去识别潜在的风险，以及如何制定更有效的解决方案。书中提出的那些原则和方法，虽然有些看似朴实无华，但却蕴含着深刻的道理。我开始尝试将这些理念应用到我自己的工作中，并且惊喜地发现，很多问题似乎变得更容易解决，团队的效率也有所提升。这种理论指导实践，实践又反哺理论的良性循环，正是这本书最大的魅力所在。它不仅仅是一本书，更像是一个能够伴随我成长和学习的伙伴。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就相当考究，复古的色调和字体，带着一股沉淀下来的厚重感，让人一看就觉得不是市面上那种浮光掠影的快餐读物。拿到手沉甸甸的，纸张的质感也很好，摸起来有种温润的触感，翻阅起来沙沙作响，这是很多电子书无法给予的阅读体验。我之所以会买下它，很大程度上是被这种“珍藏版”的标签所吸引。我一直相信，经典的书籍，尤其是关于管理这样深刻的学问，经过时间的沉淀，反而会显露出更本质的光芒。我期待这本书不仅仅是理论的堆砌，更能传递出一种历久弥新的智慧，能够帮助我在纷繁复杂的现代商业环境中，找到一些稳定而有效的指导原则。在打开这本书之前，我内心其实带着一种探寻的心情，希望它能像一位经验丰富的老者，娓娓道来那些被时间验证过的真理，让我少走弯路，更深刻地理解管理的本质和精髓。