我國研發人員工作動力行為與激勵研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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袁建昌，魏海燕 著

圖書標籤:

• 工作動力
• 激勵機製
• 研發人員
• 行為研究
• 人力資源
• 管理學
• 中國國情
• 創新驅動
• 績效管理
• 組織行為學

齣版社： 上海三聯書店

ISBN：9787542657664

版次：1

商品編碼：12060609

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2016-12-01

用紙：膠版紙

頁數：362

內容簡介

　　本書設計的主體調查以661個國內研發人員為樣本收集7個主要假說的相關數據，控製瞭多個人口統計學變量。實證研究結果顯示，研發人員的工作驅力、動機特性和工作自我效能都與工作動力行為顯著相關，而研發人員的組織公正感和組織支持感也對工作動力行為有顯著的影響。研究還發現研發人員的工作動力行為與他們的個人工作績效顯著正相關。分配公正、程序公正和交互公正對組織支持感和工作動力行為之間關係的調節作用也得到瞭支持，其中程序公正對組織支持感和工作動力行為之間的關係有強乾預作用，交互公正對組織支持感和工作動力行為之間的關係有加強作用。研究結果主要應用在判斷研發人員的工作積極性，用於研發人員的招聘、培訓、教育指導、職業指導，用於構建良好的組織環境和為激勵研發人員提供多維視角。

作者簡介

　　袁建昌，1968年11月生，甘肅靜寜人，現為上海工技術大學教授，長期從事企業管理專業方麵的教學和科研工作。2008年吉林大學管理學博士，2012年復旦大學管理學院訪問學者，2012年人力資源和社會保障部高級物流師資格。近年來主要研究領域為高新企業科技人員管理、情商領導力、大學生職業生涯規劃等。

《創新引擎：驅動中國科研人員不竭動力的密碼》 在科技浪潮席捲全球、創新驅動發展成為時代主鏇律的當下，每一個國傢的未來都與科學技術的進步緊密相連。而科學技術的突破與發展，歸根結底，離不開那些在實驗室、研究機構、高校深耕細作的科研人員。他們是知識的探索者，是創新的實踐者，更是國傢未來發展的基石。然而，我們不禁要問：是什麼樣的力量，能夠點燃他們內心深處對科學事業的無限熱情？是什麼樣的機製，能夠讓他們在漫長而艱辛的科研道路上，始終保持旺盛的鬥誌與不懈的追求？ 《創新引擎：驅動中國科研人員不竭動力的密碼》一書，正是聚焦於這一至關重要卻常常被忽視的議題——中國科研人員的工作動力與激勵機製。本書並非簡單羅列現有的政策與製度，而是深入剖析瞭驅動科研人員內在與外在動力的多重維度，旨在揭示那些真正能夠激發他們潛能、釋放他們創造力的關鍵因素。 第一章 導論：探尋科學創新的心髒——科研人員的動力源泉 本章將首先確立研究的宏觀背景，強調在新時代背景下，科研人員動力與激勵研究的緊迫性與重要性。我們將探討科學技術作為國傢核心競爭力的地位，以及科研人員在其中扮演的決定性角色。隨後，本書將勾勒齣“工作動力”與“激勵機製”這兩個核心概念的內涵與外延，並初步梳理國內外關於科研人員動力與激勵的經典理論，為後續的深入分析奠定理論基礎。通過文獻迴顧，我們將指齣當前研究中存在的空白與不足，從而明確本書的研究目標與意義。我們將強調，理解科研人員的動力，不僅僅是對個體行為的解讀，更是對國傢創新體係效能的優化，是對未來發展潛力的挖掘。 第二章 理性與情感的交織：科研人員的內在動力解析 科研人員並非純粹的理性機器，他們的行為受到復雜的情感與價值觀驅動。本章將深入挖掘科研人員的內在動力維度。我們將分析科學探索的純粹樂趣，即對未知世界的好奇心、對知識本身的渴求，以及在解決復雜科學難題時獲得的智力滿足感。這種內在的驅動力，是支撐科研人員剋服枯燥與挫摺的重要力量。 此外，我們還將探討個人價值實現的渴望。科研工作往往是高度個體化的，科研人員通過自己的研究成果，不僅能夠獲得學術界的認可，更能實現自我價值，留下屬於自己的科學印記。這種對成就感與聲譽的追求，是驅動他們不斷前進的強大引擎。 同時，本書將深入剖析對科學事業的使命感與責任感。當科研人員意識到自己的研究工作可能對社會進步、國傢發展乃至人類福祉産生深遠影響時，他們會油然而生一種強烈的責任感，將個人命運與科學事業緊密相連。這種超越個人利益的價值導嚮，是培養傑齣科學傢不可或缺的精神內核。 當然，也不能忽視對個人成長與知識更新的需求。科研領域日新月異，科研人員需要不斷學習新知識、掌握新技術，以保持在學術前沿。這種對持續學習與自我提升的追求，本身也是一種強大的內在動力。 第三章 外部拉動與內部驅動：多元化的激勵機製透視 本章將聚焦於構成科研人員工作動力的外部激勵因素，並分析其與內在動力的協同作用。我們將詳細考察經濟性激勵，包括薪酬待遇、科研經費的分配與支持力度，以及與科研成果掛鈎的奬金、股權等。這不僅是滿足個人基本需求的保障，更是對辛勤付齣的肯定與迴報。 職業發展與晉升機製是另一重要維度。職稱評定、崗位晉升、學術地位的確立，這些都為科研人員提供瞭清晰的職業發展路徑，激發他們為實現更高的職業目標而努力。我們將探討當前晉升機製的有效性，以及可能存在的瓶頸。 學術聲譽與認可體係是科研人員格外看重的外部激勵。高質量的學術發錶、學術會議的發言機會、重要的科學奬項，以及同行專傢的正麵評價，都能極大地提升科研人員的職業榮譽感和自信心。本書將分析不同形式的學術認可如何發揮其激勵作用。 此外，我們還將關注科研環境與條件。良好的實驗室設施、先進的研究設備、開放的研究氛圍、充足的科研時間，這些外部條件的保障，直接影響著科研人員的工作效率與滿意度。 最後，本章將著重探討組織文化與團隊氛圍。一個鼓勵創新、支持協作、寬容失敗的組織文化，能夠極大地增強科研人員的歸屬感與凝聚力，激發團隊的整體創造力。 第四章 現實睏境與挑戰：製約科研人員動力的現實因素 任何激勵體係都不可能完美無缺，中國科研人員在工作中也麵臨著諸多現實睏境。本章將客觀分析那些可能削弱科研人員工作動力的因素。 評價體係的局限性是當前普遍關注的問題。過於側重量化指標，如論文數量、SCI分數，可能導緻科研人員“短平快”的研究傾嚮，而忽視需要長期投入、風險較高的基礎研究與原創性探索。我們將深入探討如何構建更科學、更全麵的評價體係。 資源分配的公平性與效率也是關鍵。科研經費的申請與使用過程中，可能存在的“跑關係”、“關係網”現象，以及資源嚮少數“明星”課題組過度集中的問題，都會挫傷其他科研人員的積極性。 科研體製的改革深度與廣度，例如行政化管理對學術自主性的侵蝕，以及成果轉化的機製不暢，都可能成為阻礙科研人員發揮動力的現實障礙。 工作與生活的平衡難題，科研人員往往需要投入大量時間與精力，長時間的加班、頻繁的齣差，可能導緻身心疲憊，影響工作熱情。 部分科研人員的職業倦怠與流失問題，也反映齣當前激勵機製中存在的不足。我們將分析導緻這種現象的深層原因。 第五章 優化策略與前瞻性建議：構建中國特色的科研人員動力激勵體係 基於前麵對內在動力、外部激勵以及現實睏境的深入分析，本章將提齣一係列切實可行的優化策略與前瞻性建議，旨在構建一個更加符閤中國國情、能夠充分激發科研人員潛能的動力激勵體係。 我們將強調完善以能力、貢獻和創新為導嚮的評價體係，鼓勵多元化的評價維度，重視研究的質量與原創性，而非僅僅是數量。 深化科研經費管理與分配改革，提高經費使用的透明度與效率，鼓勵自由探索，並加大對基礎研究的長期穩定支持。 健全職業發展與激勵並重的晉升通道，為不同類型、不同發展階段的科研人員提供更具吸引力的職業路徑。 強化知識産權保護與成果轉化機製，讓科研人員的智力成果得到應有的尊重與迴報，打通科研成果從實驗室走嚮市場的“最後一公裏”。 營造更加寬鬆、開放、包容的科研環境，減少不必要的行政乾預，鼓勵學術爭鳴，支持跨學科閤作。 關注科研人員的身心健康與工作生活平衡，提供必要的支持與保障。 加強對科研倫理與學術道德的教育與引導，塑造崇尚真理、恪守誠信的科研文化。 第六章 案例研究：探尋不同類型科研機構的動力激勵實踐 為瞭使理論建議更具實踐指導意義，本章將選取具有代錶性的中國高校、科研院所、高科技企業研發部門等不同類型的機構，通過深入的案例研究，剖析其在科研人員動力激勵方麵的成功經驗與創新舉措。我們將分析這些機構是如何結閤自身特點，有效地整閤經濟性、職業發展性、學術榮譽性等多元化激勵手段，並營造齣積極嚮上的科研文化。通過對這些鮮活案例的解讀，本書將為讀者提供可藉鑒的實踐範例，幫助理解如何在不同環境中落地有效的動力激勵策略。 第七章 結論：點燃創新之火，驅動國傢未來 在本書的最後，我們將對全文的研究成果進行總結與升華。我們將重申中國科研人員動力與激勵研究的戰略意義，強調一個有效的動力激勵體係是國傢創新能力提升的關鍵。本書的研究錶明，科學的動力機製並非一成不變，它需要隨著時代的發展而不斷調整與完善。我們將呼籲社會各界共同關注科研人員的成長與發展，通過持續的政策創新與實踐探索，為中國科學事業的蓬勃發展注入不竭的動力。最終，本書緻力於為構建一個人人爭相創新、個個勇攀高峰的科研新格局貢獻一份力量，點燃中國科技創新的熊熊之火，驅動中華民族走嚮更加輝煌的未來。 《創新引擎：驅動中國科研人員不竭動力的密碼》是一部集理論深度、實踐廣度與前瞻視野於一體的研究力作。它不僅是對中國科研人員工作動力與激勵機製的全麵梳理與深入剖析，更是對未來創新發展道路的深刻思考與前瞻性指引。本書將為政府部門、高校、科研機構、企業以及廣大科研工作者提供寶貴的參考與啓示，共同為建設世界科技強國貢獻智慧與力量。

評分☆☆☆☆☆

我之前剛好讀過一些關於團隊管理和組織行為學的書，所以看到“激勵研究”這個詞，立刻就被吸引住瞭。我知道，在很多企業裏，尤其是在技術密集型的研發部門，如何留住人纔、激發他們的創造力，一直是管理層的心頭大事。這本書會不會像一本“武林秘籍”一樣，揭示那些最有效的激勵手段？我希望它能超越那些老生常談的“畫餅充飢”或者簡單的物質奬勵，而是去探索更深層次的、能觸動研發人員內在需求的激勵方式。比如，是不是股權激勵真的能讓大傢心甘情願地加班？還是說，更多時候，一個良好的企業文化，一個讓他們感到被尊重和被認可的環境，纔是更重要的？會不會談到如何設計更科學的績效評估體係，既能公平地衡量貢獻，又能有效地區分不同的工作錶現？我非常想知道，書中對於“激勵”的定義會是什麼，它是否會區分物質激勵和精神激勵，又會如何權衡兩者的作用？如果能提供一些可操作的建議，甚至是一些可以直接套用的模型，那這本書的價值就太大瞭。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對社會發展和科技進步有著濃厚興趣的普通市民，我總是在思考，國傢的科技實力到底是如何一點一滴積纍起來的。而“研發人員”無疑是其中的核心力量。這本書的名字讓我聯想到，它可能會是一份關於國傢戰略層麵的思考。它是否會從宏觀的角度，分析我國當前研發人員的整體工作現狀，以及他們麵臨的挑戰和機遇？比如，會不會探討政策法規對研發人員工作動力可能産生的影響？或者，它會研究不同地區、不同行業之間的研發人員工作環境的差異，並提齣一些普適性的建議？我特彆好奇，書中會不會涉及到一些關於人纔引進和培養的策略，以及如何建立一個更加有利於科技創新的生態係統。畢竟，一個強大的研發隊伍，是國傢未來競爭力的重要保障。這本書如果能提供一些深度分析，幫助我們理解我國在科技人纔激勵方麵所做的努力和未來的方嚮，那將是非常有意義的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字倒是挺有意思的，“我國研發人員工作動力行為與激勵研究”。光看書名，我就忍不住想象，這本書裏大概會探討一些挺實際的問題。比如，現在的中國科技公司，那些埋頭苦乾的科研人員，他們到底是怎麼想的？是什麼讓他們願意投入大量時間和精力去攻剋一個又一個技術難關？是因為對科學本身的熱愛，還是有更現實的考量？我猜，這本書可能會深入分析研發人員的心理活動，他們對工作的期望，以及在麵對壓力和挑戰時，他們會有怎樣的反應。可能還會涉及一些行為經濟學或者社會心理學的理論，來解釋為什麼同樣的環境，有些人會乾勁十足，有些人卻可能顯得有些消極。我特彆好奇，書裏會不會舉一些具體的案例，讓我們能更直觀地理解這些理論。畢竟，光講理論有時候會顯得有些枯燥，有真實的例子支撐，纔能讓內容更加生動有趣，也更容易引起讀者的共鳴。我期待這本書能提供一些獨特的視角，讓我們能更好地理解支撐中國科技進步的那群人的內心世界。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目很學術，但如果內容真的能觸及到研發人員的“動力”和“激勵”，我覺得即便不是科研人員，也能從中讀齣一些有意思的東西。我猜，這本書或許會嘗試從心理學的角度，去解讀那些看似簡單卻又復雜的“動力”來源。比如，人們為什麼會為瞭一個看似渺茫的希望而堅持不懈？是內在的驅動力，還是外部的誘因？書中會不會探討“成就感”在研發工作中的重要性？以及，當遇到挫摺時，如何纔能有效地“激勵”人們重新站起來？我希望這本書不是那種隻堆砌數據和理論的書，而是能有一些生動的案例，讓我們看到，真實的研發人員是如何在挑戰中尋找動力，如何在壓力下迸發齣創造力的。可能還會涉及到一些關於團隊協作和領導力的內容，因為一個優秀的研發團隊，離不開有效的溝通和支持。我期待這本書能為我們提供一些關於如何激發個體潛能、促進團隊閤作的思考，無論是在工作還是生活中，這些洞察都將是有價值的。

評分☆☆☆☆☆

從一個普通求職者的角度來看，這本書的名字聽起來就充滿瞭“乾貨”。我們每天都在尋找更好的工作機會，更適閤自己的平颱。那麼，對於研發人員來說，什麼樣的工作環境纔最能讓他們發揮齣最佳水平？這本書會不會深入剖析不同類型的研發崗位，它們各自的特點，以及對從業者的要求？比如，在創業公司和大型國企，研發人員的工作體驗和動力來源會有多大的差異？書中會不會提供一些關於如何選擇職業發展路徑的參考，或者說，它會幫助我們理解，什麼樣的企業纔真正懂得如何“留人”？我尤其關心，這本書會不會探討那些“隱形”的激勵因素，比如學習成長的機會、技術前沿的接觸，甚至是團隊成員之間的默契和支持。因為有時候，我們付齣的努力，並不僅僅是為瞭那點薪水，更是為瞭在一個能讓自己不斷進步、充滿成就感的地方工作。這本書如果能幫我們撥開迷霧，更清晰地認識到影響研發人員工作動力的關鍵要素，那對我這樣的讀者來說，無疑是一筆寶貴的財富。