內容簡介
本書全麵介紹瞭ERP的基本原理、計劃功能、效益以及實施和應用ERP為企業帶來的深層次的變化,並且詳細討論瞭銷售與運營規劃和主生産計劃的功能及其相關的重要概念和方法,如資源計劃、粗能力計劃、計劃物料清單、可承諾量(ATP)、計劃時界和需求時界、很終裝配計劃以及兩級主生産計劃等,還介紹瞭一些重要且實用的概念和方法,如MRP重排假設、反查物料清單、需求反查以及設置安全庫存的理論依據等。評分
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