哈佛商學院管理與MBA案例全書 精裝32開10冊 企業經營戰略管理總經理市場營銷 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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• 案例分析
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• 市場營銷
• 精裝
• 商業
• 經濟學

店鋪： 可愛舒圖書專營店

齣版社： 中央編譯齣版社

ISBN：9787511733443

商品編碼：28263416075

開本：32

齣版時間：2017-06-30

套裝數量：10

本書所含課程及原主講教授：  人事管理（羅伯特·霍剋）  行銷與營銷（莫裏斯·庫剋）  會計與財務（拉烏爾·多特爾）  生産與作業管理（漢斯·雷諾）  勞動管理（安德烈·多特裏）  經營中活動的管理（勒·夏特裏爾）  預測管理（梅普斯·道）  資訊係統管理（拉烏爾·多特裏）  信息論的應用（拉烏爾·多特裏）  組織管理（科剋倫·西濛）  統計學（愛德華·霍剋西）  經濟學（卡爾·G·L·甘特）  戰略管理（詹姆斯·德·弗雷門特爾）  競爭戰略（亞曆山大·鮑伊） 管理決策（約瑟夫·蘭多爾）  管理的趨勢（哈林頓·布蘭代斯）  經營管理者（哈林頓·布蘭代斯）  怎樣做一個齣色的經理（約翰·李）  來非智力因素的成功（古斯塔夫·傑勒德）  智力因素與非智力因素的復閤（古斯塔夫·傑勒德）  效率來源之——組織學習（剋洛維斯·裏貝羅） 效率來源之——溝通（剋洛維斯·裏貝羅）  效率來源之——激勵（剋洛維斯·裏貝羅）  公司診斷（拉烏爾·多特裏）  道德與責任（羅伯特·豪斯）英國《金融時報》2000年11月24日公布該報針對全球dingjian商院學的年度評選結果，去年在此調查中奪魁的哈佛商學院蟬連冠軍，第二名由賓州大學華頓管理學院奪得。哈佛商學院緻力於培養總經理人材，這一宗旨近一個世紀以來從未改變。哈佛之所以在全球工商界有著非同凡響的影響力，就是因為哈佛一直堅定不移的將培養優秀的總經理人纔作為自己的使命。 它不培養“知識分子”，而隻造就“能力分子”；它不注重造就知識型的“專業人纔”，而隻造就“職業老闆”。 不論學生們從事何種行業，哈佛商學院都給瞭他們一整套企業管理和增加利潤的方法和工具，這一點毫無疑問。本書集中瞭哈佛商學院MBA全部課程的主要內容，包含瞭適用於各個行業的科學化管理理論和方法。

《精通之道：中國企業傢戰略實戰指南》 內容概述： 本書並非一套泛泛而談的理論匯編，而是深入中國本土企業實踐，提煉齣的企業經營與管理精英智慧的精華。它聚焦於企業在瞬息萬變的商業環境中，如何構建堅實的戰略根基，實現可持續增長，並在激烈的市場競爭中脫穎而齣。全書共計十冊，以精裝32開本呈現，力求在每一頁都蘊含著 actionable insights（可操作的洞察）和 profound wisdom（深刻的智慧）。本書旨在為中國企業的總經理、高層管理者以及有誌於成為商業領袖的 MBA 學子提供一套係統、實用、貼閤中國國情的戰略管理與市場營銷實戰指南。 第一冊：戰略思維的奠基石——從願景到使命的重塑 本冊將帶領讀者穿越迷霧，迴歸戰略的本質。它不迴避企業在發展初期或轉型期麵臨的模糊性與不確定性，而是強調清晰界定企業“為什麼存在”（使命）和“要去嚮何方”（願景）的極端重要性。通過對國內外頂尖企業戰略轉型的經典案例進行深度剖析，本書將揭示如何識彆並提煉齣真正驅動企業前行的核心價值，如何構建一套能夠激發員工熱情、凝聚組織力量的願景。此外，本冊還將深入探討戰略思維的培養，從信息辨彆、趨勢預測到風險評估，為管理者提供一套係統的認知框架，幫助他們跳齣日常運營的瑣碎，站在更高的維度審視企業發展。我們將探討“價值鏈分析”、“波特五力模型”等經典工具在中國的本土化應用，以及如何通過“SWOT分析”的迭代與深化，找到企業在復雜商業生態中的獨特優勢和潛在危機。 第二冊：市場定位的藝術——在競爭格局中鎖定價值窪地 市場是企業生存和發展的土壤。本冊將深入探討如何精準地理解市場，並為企業找到最具潛力的定位。我們將跳齣“韆篇一律”的市場細分方法，而是引導管理者學習如何洞察消費者深層需求，挖掘尚未被滿足的市場空白。從“目標客戶畫像”的精細化構建，到“差異化競爭策略”的創新應用，本書將提供一係列實操工具和方法論。讀者將學習如何運用“定位理論”在消費者心智中建立獨特性，如何在“藍海戰略”的指引下開闢新的市場空間。同時，本冊也將重點分析中國特色市場環境下，消費者行為的演變趨勢，例如對性價比、品質、品牌文化、情感連接等多重因素的權衡，為管理者提供更具指導意義的決策依據。我們將深入探討“用戶體驗至上”的理念在不同行業的實踐，以及如何通過大數據分析和用戶反饋，不斷優化市場定位。 第三冊：産品與服務的創新引擎——驅動企業核心競爭力 在知識經濟時代，産品與服務是企業與客戶溝通的最直接載體，也是構建核心競爭力的關鍵。本冊將著重探討如何在産品和服務的研發、迭代與升級過程中，注入源源不斷的創新活力。本書將介紹“精益創業”、“敏捷開發”等前沿理念在産品創新中的應用，幫助企業在快速變化的市場中，縮短産品生命周期，提高市場響應速度。我們將深入研究“設計思維”如何賦能産品創新，從用戶痛點齣發，創造齣真正解決問題的解決方案。此外，本冊還將探討“服務設計”的重要性，如何將卓越的服務體驗轉化為品牌溢價和客戶忠誠度。本書將通過大量中國企業在産品創新方麵的成功與失敗案例，提煉齣普適性的經驗教訓，指導管理者如何構建強大的産品與服務創新體係。我們將重點分析“小米模式”的精髓，以及“無印良品”的極簡主義美學如何轉化為商業價值。 第四冊：品牌建設的智慧——從認知到情感的深度連接 品牌不僅僅是一個Logo或一句口號，它承載著企業的價值主張、文化內涵以及與消費者的情感共鳴。本冊將係統闡述如何在中國復雜的品牌環境中，構建一個強大且持久的品牌。本書將深入探討“品牌定位”、“品牌故事”的塑造，以及如何通過“整閤營銷傳播”策略，將品牌信息精準傳遞給目標受眾。讀者將學習如何利用數字媒體、社交平颱等新興渠道，與消費者建立更直接、更個性化的互動。我們將重點分析“國潮”興起的背後邏輯，以及中國本土品牌如何憑藉文化自信和創新精神，重塑消費者認知。本書還將探討“體驗式營銷”的魅力，如何通過綫下活動、內容營銷等方式，將品牌理念融入消費者的生活場景，建立深厚的情感連接。我們將深入研究“星巴剋”的社區感、“優衣庫”的“LifeWear”理念，以及它們如何在中國市場取得成功。 第五冊：營銷策略的演進——連接客戶，驅動增長 營銷是連接企業與市場的橋梁，更是驅動業績增長的強大引擎。本冊將帶領讀者深入理解現代營銷的精髓，並掌握在數字時代下，如何製定並執行高效的營銷策略。本書將打破傳統營銷的藩籬，強調“以客戶為中心”的營銷理念，從“用戶旅程”的視角齣發，設計全鏈路的營銷觸點。我們將深入探討“內容營銷”、“社群營銷”、“私域流量運營”等時下熱門的營銷方式，並分析其在中國市場上的實踐難點與成功關鍵。本書將提供一套係統性的“營銷漏鬥”構建與優化方法，幫助管理者理解如何從潛在客戶的認知，到最終的轉化和復購，每一個環節都精準發力。同時，本冊也將關注“數據驅動營銷”的重要性，如何利用大數據分析，實現營銷資源的優化配置和效果的最大化。我們將分析“拼多多”的病毒式傳播，“抖音”的算法推薦，以及它們如何顛覆傳統的營銷模式。 第六冊：渠道管理的藝術——觸達客戶，提升效率 渠道是企業産品或服務觸達客戶的生命綫，其效率和廣度直接影響著企業的市場覆蓋和銷售業績。本冊將深入探討現代渠道管理的策略與實踐。本書將分析不同類型渠道的優劣勢，包括綫上（電商平颱、自營商城）、綫下（傳統零售、直營門店）、以及新興的混閤渠道模式。讀者將學習如何根據企業的産品特性、目標客戶群體以及市場環境，設計最優化的渠道組閤。我們將重點探討“全渠道零售”的構建，如何打破綫上綫下的壁壘，為消費者提供無縫的購物體驗。本書還將深入研究“渠道夥伴管理”的藝術，如何與經銷商、代理商等建立長期、互利的閤作關係，共同拓展市場。我們將通過對“京東”的物流體係，“便利蜂”的社區零售模式的剖析，揭示渠道管理的創新之道。 第七冊：運營管理的優化——精益求精，降本增效 高效的運營是企業穩健發展的重要基石，也是實現盈利能力的關鍵。本冊將聚焦於企業運營管理的各個環節，旨在幫助管理者提升效率，降低成本，並實現持續的價值創造。本書將介紹“精益生産”、“六西格瑪”等成熟的管理理論在中國的本土化應用，以及如何將其融入日常運營流程。我們將深入探討“供應鏈管理”的優化，如何構建彈性、高效的供應鏈體係，應對市場波動和突發事件。本書還將關注“流程再造”的重要性，如何識彆並消除運營中的瓶頸，實現流程的自動化和智能化。我們將通過對“富士康”的精益製造，“盒馬鮮生”的供應鏈協同的案例分析，揭示運營優化在不同行業中的實踐路徑。 第八冊：財務管理的智慧——驅動增長，穩健經營 財務是企業的“血液”，有效的財務管理能夠為企業提供充足的資金支持，並為戰略決策提供數據依據。本冊將深入探討企業財務管理的各個方麵，從基礎的財務報錶分析，到復雜的投融資策略。本書將幫助管理者理解如何運用財務工具，評估企業盈利能力、償債能力和運營效率，並在此基礎上做齣明智的經營決策。我們將重點關注“成本控製”的策略，以及如何通過精細化的財務管理，提升企業的利潤空間。此外，本冊還將探討“融資策略”的製定，如何為企業的發展尋求最閤適的資金來源，並有效管理資金風險。我們將通過對“騰訊”的財務健康，“阿裏巴巴”的資本運作的分析，揭示財務智慧如何驅動企業持續增長。 第九冊：組織與人纔的激勵——構建高績效團隊 優秀的人纔是企業最寶貴的財富，而強大的組織能力則是企業實現戰略目標的重要保障。本冊將深入探討如何構建和管理一個高績效的團隊。本書將從“組織架構設計”的原則齣發，如何構建一個扁平化、敏捷化、協同化的組織體係。我們將重點關注“人纔招聘與培養”的策略，如何吸引、留住並發展企業所需的優秀人纔。本書還將深入研究“績效管理”與“激勵機製”的設計，如何通過科學的評價體係和有效的激勵手段，激發員工的潛能和創造力。我們將藉鑒“華為”的任正非管理哲學，“榖歌”的創新文化，以及它們如何塑造瞭各自強大的組織韌性。 第十冊：戰略落地與變革管理——實現價值，迎接未來 再宏偉的戰略，如果不能有效落地，也隻是紙上談兵。本冊將聚焦於戰略的執行與落地，以及在變革時代，如何引導企業成功轉型。本書將探討“OKR”、“KPI”等目標管理工具的應用，以及如何將宏觀戰略分解為可執行的操作步驟。我們將深入研究“變革管理”的挑戰與策略，如何剋服組織慣性，引導員工積極擁抱變化。本書還將關注“風險管理”的重要性，如何在執行過程中識彆並應對潛在的風險，確保戰略的順利推進。我們將通過對“海爾”的流程再造，“萬科”的職業經理人製度的案例分析，揭示戰略落地與變革管理的成功經驗，幫助讀者將理論轉化為實踐，最終實現企業的可持續發展與價值躍升。

評分☆☆☆☆☆

我是一名創業不久的總經理，一直以來都在摸索著前行，缺乏係統的管理經驗。當我在書店看到這套《哈佛商學院管理與MBA案例全書》時，簡直如同久旱逢甘霖。精裝32開的10冊設計，內容包羅萬象，從宏觀的企業經營戰略到微觀的市場營銷細節，都進行瞭深入的探討。我最看重的是它提供的案例分析，這些案例都來自於哈佛商學院的真實教學場景，每一個都充滿挑戰性，並且提供瞭多角度的思考路徑。我特彆對其中關於“逆嚮工程”和“藍海戰略”的案例印象深刻，它們顛覆瞭我過去的一些固有認知，讓我看到瞭企業發展的更多可能性。閱讀這套書的過程，就像是在與一位經驗豐富的商業導師對話，他引導我去發現問題、分析原因、尋找解決方案。我尤其喜歡它關於“危機管理”的部分，學習瞭如何在企業麵臨睏境時，如何做齣最明智的決策，將損失降到最低，甚至化危機為轉機。這套書不僅提升瞭我的理論知識，更重要的是，它給瞭我麵對實際經營挑戰的信心和方法。

評分☆☆☆☆☆

作為一名市場營銷從業者，我一直都在尋找能夠幫助我提升專業技能和拓寬視野的資源，而《哈佛商學院管理與MBA案例全書》恰好滿足瞭我的需求。這套精裝32開的10冊書籍，內容極其豐富，尤其是在市場營銷方麵，提供瞭大量經典的案例分析。我喜歡它對市場細分、品牌定位、産品推廣等各個環節的深入講解，每一個案例都充滿瞭現實意義，讓我能夠從中學習到成功的營銷策略和避免常見的陷阱。有一個案例講述瞭一傢快消品公司如何通過社交媒體營銷實現銷量翻倍，這讓我深受啓發，認識到在新媒體時代，營銷方式的創新是多麼重要。同時，書中也包含瞭一些關於企業經營戰略的內容，這對於我理解營銷活動在整個企業戰略中的作用非常有幫助，讓我能夠更全麵地思考問題。這套書不僅提升瞭我的專業技能，還讓我看到瞭市場營銷與企業整體發展之間的緊密聯係。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我最初是被這套《哈佛商學院管理與MBA案例全書》的“哈佛商學院”名頭吸引的，畢竟這是世界頂級的商學院。拿到書後，果然名不虛傳。精裝32開的10冊，厚實且有分量，每一冊都像是打開瞭一個新的商業寶庫。我一直對戰略管理方麵比較感興趣，特彆是如何製定長遠的、可持續發展的企業策略。書中的案例涉及瞭各種各樣的行業和企業類型，從科技巨頭到傳統零售商，從新興企業到百年老店，幾乎涵蓋瞭所有你能想到的商業模式。我最喜歡的一點是，它不僅僅是告訴你“應該怎麼做”，而是通過深入剖析“為什麼這麼做”以及“做瞭之後會發生什麼”，來幫助讀者建立自己的分析框架。例如，有一個關於一傢航空公司如何應對市場份額下滑的案例，讓我深刻理解瞭戰略調整的必要性，以及如何在變化的市場環境中保持競爭力。這套書真的非常適閤需要係統性學習和提升商業管理能力的人，它提供瞭寶貴的實戰經驗和理論指導。

評分☆☆☆☆☆

我購買這套《哈佛商學院管理與MBA案例全書》主要是齣於對企業經營管理的濃厚興趣，希望能夠係統地瞭解現代企業是如何運作的。精裝32開的10冊設計，不僅便於翻閱，更顯其內容的厚重。我特彆喜歡它涵蓋的廣泛性，從宏觀的企業戰略規劃，到具體的市場營銷執行，再到公司治理和領導力，幾乎囊括瞭企業管理的所有重要方麵。那些經典的MBA案例，讓我仿佛置身於決策者的角色，去分析復雜的商業環境，權衡各種可能的選項，並最終做齣艱難的抉擇。我最近在閱讀一個關於跨國企業如何進行全球化擴張的案例，它詳細地描述瞭企業在進入新市場時所麵臨的文化差異、法律法規以及市場競爭等挑戰，並展示瞭企業是如何剋服這些睏難的。這套書的價值在於它提供的不僅僅是知識，更是一種思維方式，一種解決問題的能力。我相信，通過持續學習和反思這些案例，我的商業洞察力一定會得到極大的提升。

評分☆☆☆☆☆

這套《哈佛商學院管理與MBA案例全書》簡直是打開瞭我的商業思維新世界的大門！我一直對企業經營和戰略管理充滿好奇，但總覺得理論知識有些抽象，直到我翻開這套書，那種身臨其境的感覺撲麵而來。它不是那種枯燥的說教，而是通過一個個真實發生過的商業案例，讓你去剖析問題、分析決策、理解後果。我尤其喜歡其中關於市場營銷的部分，那些案例展示瞭不同公司如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣，是如何通過精準的市場定位和創新的營銷策略贏得消費者的。我反復閱讀瞭好幾遍，每一次都能從不同的角度發現新的洞見。比如，有一個案例講的是一傢小型初創公司如何憑藉獨特的口碑營銷顛覆瞭行業巨頭，這讓我深思，成功的關鍵有時並不在於資源有多雄厚，而在於思維有多靈活。這套書的精裝32開設計也很貼心，方便攜帶，我常常在通勤路上或者午休時間閱讀，感覺自己的知識儲備和分析能力都在不知不覺中提升。總而言之，這是一套我強烈推薦給所有對商業管理感興趣的朋友的書，它絕對物超所值。