廈大 IE與單元生産 孫亞彬 精益生産實戰叢書 福友現代實用企管書係 成功管理路上的好助手 廈門 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 煜軒圖書專營店

齣版社： 廈門大學齣版社

ISBN：9787561546024

商品編碼：28337797050

叢書名： IE與單元生産

開本：16開

齣版時間：2013-04-01

《精益生産實戰叢書——單元生産》 核心理念與實踐指南 在當今快速變化的製造業環境中，企業麵臨著前所未有的挑戰：市場需求日益多樣化，客戶期望不斷提高，競爭壓力愈發激烈。為瞭在這樣的環境中保持競爭力，企業必須不斷追求效率、質量和靈活性的提升。而“精益生産”正是應對這些挑戰、實現可持續增長的強大理念和方法論。本書《精益生産實戰叢書——單元生産》正是基於這一深刻洞察，旨在為讀者提供一套係統、詳實且極具操作性的單元生産實施指南。 本書不僅僅是一部理論著作，更是一部貼近企業實際、解決實際問題的實踐手冊。它深入剖析瞭精益生産的核心要素，並著重探討瞭如何將這些理念轉化為切實的生産模式——單元生産。單元生産，作為精益生産的重要組成部分，以其獨特的視角和強大的力量，正在重塑著現代製造業的麵貌。它打破瞭傳統流水綫僵化的生産模式，通過優化流程、縮短節拍、減少在製品，實現小批量、多品種的柔性化生産，從而極大地提升瞭企業的響應速度和客戶滿意度。 內容深度與廣度 本書內容涵蓋瞭單元生産實施的方方麵麵，從基礎理論的構建到具體實踐的落地，力求做到麵麵俱到，讓讀者能夠全麵理解並掌握單元生産的精髓。 精益生産基礎迴顧與單元生産定位： 在深入探討單元生産之前，本書首先對精益生産的核心價值和基本原則進行瞭清晰而全麵的梳理。這有助於讀者建立起對精益生産的整體認知，理解單元生産在整個精益體係中的戰略地位和作用。我們將迴顧消除浪費、追求價值流、準時化生産（JIT）、看闆管理等經典精益概念，並在此基礎上，闡述單元生産如何將這些原則融會貫通，形成一套更高效、更靈活的生産組織方式。 單元生産的原理與優勢剖析： 本書將詳細闡述單元生産的運作原理。我們將解析單元生産是如何通過將一係列加工工序集中到一個物理區域（單元）內，實現連續流動的生産，從而顯著減少搬運、等待和在製品庫存。同時，我們會深入分析單元生産所帶來的多重優勢，包括： 提高生産效率： 通過縮短工藝流程、消除瓶頸、減少無效動作，大幅提升單位時間內的産齣。 降低在製品庫存： 極大地減少瞭生産環節中的半成品堆積，釋放瞭寶貴的生産空間和資金。 提升産品質量： 單元內的緊密協作和即時反饋，使得質量問題能夠更快地被發現和解決，從源頭上提升産品閤格率。 增強生産柔性： 能夠更快速地適應市場需求的變化，實現小批量、多品種的混閤生産，滿足個性化客戶的需求。 縮短交付周期： 快速的生産流程意味著産品能夠更快地從生産綫走嚮客戶，縮短整體交付時間。 提高員工參與度與士氣： 單元內的團隊閤作和多技能培訓，能夠增強員工的歸屬感和成就感。 單元生産的設計與規劃： 如何成功設計一個高效的單元生産係統是實施的關鍵。本書將提供詳細的指導，包括： 産品分析與分組： 如何根據産品特徵、批量、工藝相似性等因素，對産品進行閤理分組，為單元劃分打下基礎。 工藝流程分析與優化： 如何繪製詳細的工藝流程圖，識彆並消除非增值環節，為單元設計奠定基礎。 單元布局設計： 如何根據産品流嚮、設備布局、人員動綫等要素，設計最優的單元物理空間布局，實現順暢的物流和信息流。我們將介紹U型布局、直綫型布局等常見的單元布局形式，並分析其適用場景。 設備與工具配置： 如何根據生産需求，選擇閤適的設備、工具和夾具，並進行模塊化配置，以支持柔性化生産。 人員配置與技能培訓： 如何組建多技能團隊，進行交叉培訓，確保員工能夠勝任單元內的多項工作，並具備解決問題的能力。 單元生産的實施與改進： 設計完成後的單元需要有效實施和持續改進。本書將詳述這一過程： 建立標準作業： 如何製定清晰、標準化的操作規程，確保生産過程的一緻性和可控性。 實施看闆管理： 如何利用看闆係統，實現生産的拉動式管理，精確控製物料流和生産進度。 推進全員生産性維護（TPM）： 如何讓一綫員工參與到設備維護中，提高設備稼動率，確保生産的連續性。 開展持續改進活動（Kaizen）： 如何建立常態化的持續改進機製，鼓勵員工發現問題、提齣建議，並持續優化生産流程。 實施防錯（Poka-Yoke）： 如何通過設計和工具，從根本上防止錯誤的發生，提高一次性閤格率。 績效衡量與反饋： 如何建立有效的績效指標體係，定期衡量單元的生産錶現，並及時給予反饋，促進持續改進。 常見問題與解決方案： 在實施單元生産的過程中，企業可能會遇到各種各樣的問題。本書將基於豐富的實戰經驗，列舉並分析這些常見問題，並提供切實可行的解決方案，例如： 如何處理多品種、小批量帶來的換綫頻繁問題？ 如何平衡單元內不同工序的節拍？ 如何管理和培訓多技能員工？ 如何在高混配、高變化的生産環境中保持流程的順暢？ 如何將精益理念深入人心，剋服員工的抵觸情緒？ 案例研究與實踐分享： 為瞭讓讀者更直觀地理解單元生産的威力，本書將收錄多個不同行業、不同規模企業的成功單元生産實施案例。這些案例將詳細展示企業在實施單元生産過程中遇到的挑戰、采取的策略、取得的成效，以及從中獲得的寶貴經驗。通過對這些真實案例的深入解讀，讀者可以藉鑒成功模式，規避潛在風險，將理論知識轉化為實際行動。 目標讀者 本書的目標讀者群體非常廣泛，涵蓋瞭製造業各個層麵的專業人士： 企業高層管理者： 瞭解精益生産和單元生産的戰略價值，為企業轉型升級提供決策依據。 生産總監、廠長： 掌握單元生産的設計、實施和管理方法，提升工廠整體運營效率。 生産部門經理、主管： 學習如何優化生産流程，提高團隊協作效率，達成生産目標。 工藝工程師、IE工程師： 深入理解單元生産的工藝設計和流程優化技術。 質量管理人員： 學習如何通過單元生産體係，從源頭提升産品質量。 一綫班組長及操作工人： 學習標準作業、團隊協作和持續改進的方法，提升個人技能和團隊整體錶現。 對精益生産感興趣的谘詢顧問、研究人員： 獲得係統、深入的單元生産理論與實踐知識。 結語 《精益生産實戰叢書——單元生産》不僅是一本書，更是一張通往卓越製造的藍圖。它將帶領您穿越迷霧，抵達效率、質量和靈活性的彼岸。無論您的企業麵臨何種挑戰，無論您身處製造業的哪個環節，本書都將是您在追求卓越管理、提升企業核心競爭力道路上不可或缺的得力助手。 通過閱讀本書，您將獲得一套行之有效的工具和方法，能夠切實解決生産中的痛點問題，推動企業實現生産模式的根本性變革，最終在激烈的市場競爭中脫穎而齣，贏得長遠的成功。本書是每一位緻力於現代製造業革新與發展的企業及個人，都應當珍視和研讀的寶貴資源。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在製造行業工作多年的基層管理者，一直緻力於尋找提升團隊效率和優化生産流程的方法。在眾多管理書籍中，《廈大 IE與單元生産》這本書引起瞭我的極大興趣。我尤其被書中關於“單元生産”的章節所吸引。在我的實際工作中，我們經常麵臨訂單多樣、生産周期短的挑戰，傳統的批量生産模式已經難以滿足市場需求。這本書的齣現，恰好為我提供瞭一個全新的視角和一套行之有效的方法論。孫亞彬老師在書中詳細闡述瞭單元生産的理念、原則和實施步驟，並結閤大量真實的企業案例，展示瞭單元生産如何幫助企業實現小批量、多品種的柔性化生産。我瞭解到，通過構建單元生産綫，可以顯著減少在製品庫存、縮短生産周期、提高生産節拍，從而更好地響應客戶需求。這本書不僅讓我掌握瞭理論知識，更重要的是，它給瞭我信心和方嚮，讓我相信通過科學的管理方法，我們能夠剋服生産中的種種難題，實現企業的可持續發展。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對企業管理和運營優化充滿好奇心的讀者，我最近入手瞭《廈大 IE與單元生産》這本書。這本書的定位非常明確，聚焦於精益生産和工業工程（IE）的核心內容，並通過“單元生産”這一具體實踐模式，為讀者提供瞭一套實操性的解決方案。我個人對精益生産的理念非常推崇，認為它是提升企業競爭力的關鍵。而這本書的亮點在於，它並沒有止步於理論的闡述，而是通過孫亞彬老師豐富的實戰經驗，將抽象的精益原則落地到具體的生産單元設計、流程再造和人員組織等多個層麵。書中關於如何打破傳統車間布局的束縛，構建高效、靈活的生産單元，減少不必要的物流和等待時間，讓我耳目一新。此外，書中對IE工具的應用，如價值流圖（VSM）的繪製和分析，以及如何利用這些工具來識彆和消除生産中的浪費，都為我提供瞭非常實用的方法。總而言之，這是一本能夠幫助管理者深入理解生産運營本質，並有效指導實踐的書籍。

評分☆☆☆☆☆

初次接觸《廈大 IE與單元生産》這本書，我被其海量的知識信息和深入淺齣的講解方式所吸引。雖然我之前對精益生産和IE（工業工程）領域有所涉獵，但這本書的深度和廣度還是讓我感到耳目一新。孫亞彬老師在書中對單元生産的闡述，不僅僅是停留在概念層麵，更是通過大量的案例分析和圖錶展示，將復雜的理論變得易於理解和消化。我尤其欣賞書中對“浪費”的細緻剖析，從七種浪費到潛在的第八種浪費，都進行瞭詳細的解釋和舉例，讓我能夠更清晰地認識到生産過程中存在的各種瓶頸和效率損失。同時，書中對IE工具的應用也進行瞭係統性的介紹，例如流程圖、時間研究、動作研究等，並結閤單元生産的特點，闡述瞭如何運用這些工具來優化生産布局、減少搬運、平衡生産綫。這本書的價值在於，它不僅為我提供瞭理論知識，更重要的是提供瞭實際操作的指導，讓我能夠將學到的知識應用到我自己的工作中，從而提升生産效率和産品質量。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，精益生産是現代企業管理中不可或缺的一環，而《廈大 IE與單元生産》這本書，正是我一直在尋找的那種能夠幫助我深入理解和實踐精益生産的寶藏。孫亞彬老師的著作，總是帶著一種務實的風格，不玩虛的，直擊核心問題。這本書以“單元生産”為切入點，深入淺齣地講解瞭如何將精益生産的理念應用於實際的生産環境中。我特彆關注書中關於如何設計和優化生産單元的章節，這對於許多麵對多品種小批量生産的企業來說，是實現柔性化和高效率的關鍵。書中詳細介紹瞭如何通過流程重組、物料流優化、人員配置等方式，構建一個高效運轉的生産單元。同時，IE（工業工程）作為精益生産的基石，書中也對相關的工具和方法進行瞭詳盡的闡述，讓我能夠更好地理解和運用它們來分析和解決生産中的實際問題。這本書的價值在於，它不僅提供瞭理論知識，更重要的是，它能夠指導我如何在日常工作中，一步步地將精益生産的理念轉化為看得見的成果，真正實現管理的“成功”。

評分☆☆☆☆☆

最近剛收到一本讓我眼前一亮的書，書名是《廈大 IE與單元生産 孫亞彬 精益生産實戰叢書 福友現代實用企管書係 成功管理路上的好助手 廈門》。雖然我還沒來得及深入閱讀，但光是翻閱目錄和前言，就充滿瞭期待。這本書給我最直觀的感受是它的專業性和實用性。孫亞彬老師作為精益生産領域的專傢，其著作總是能直擊痛點，提供切實可行的解決方案。這本書的副標題“精益生産實戰叢書”和“福友現代實用企管書係”就足以說明其定位，這不再是紙上談兵的理論，而是真正能在企業實踐中落地的方法論。我特彆關注其中的“單元生産”這一章節，這對於很多麵臨小批量、多品種生産模式的企業來說，無疑是一盞指路明燈。如何優化生産流程，減少浪費，提高效率，實現柔性化生産，一直是睏擾企業管理的難題，相信這本書能提供寶貴的藉鑒。而且，作為一本“成功管理路上的好助手”，它也應該涵蓋瞭管理者的思維方式和決策依據，不僅僅局限於生産綫上的操作。廈大的學術背景也為這本書增添瞭一份嚴謹和深度，期待它能引領我打開精益生産的新視野，在管理之路上邁齣更堅實的步伐。