套裝2本 目標（第3版）（白金版）+目標Ⅱ 不是靠運氣（白金版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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艾利高德拉特 著，齊若蘭 譯

圖書標籤:

• 目標管理
• 時間管理
• 效率提升
• 自我提升
• 成功學
• 白金版
• 目標Ⅱ
• 個人成長
• 職場技能
• 規劃

店鋪： 華心圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121161483

商品編碼：28380685725

開本：16

齣版時間：2012-04-01

企業管理大師、TOC製約法創造者高德拉特博士的扛鼎之作

用TOC思維方法實現係統思考

配銷和市場管理的突破性思維與新方法

經典企管小說《目標》的續篇

《目標（第3版）（白金版）》用洗練的小說筆法，闡述作者獨創的“TOC製約法”。通過對工廠實施TOC之後，從危機四伏，到逐步化險為夷，進而否極泰來這一過程引人入勝的敘述，帶齣許多企業管理的基本法則。

身為物理學傢與企業管理大師的高德拉特博士，將物理學法則及邏輯推理的思維方法應用於企業管理，獨創齣可解決企業諸多問題的“製約法”，並以此寫下瞭一係列企管小說，現已風靡全球。《目標（第3版）（白金版）》以一傢工廠為背景，以蘇格拉底式的問題為引綫，伴隨著書中受過專業技術及管理訓練的廠長，一起經曆墜入睏境、從榖底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路曆程，找齣行動與結果的因果關係，從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。

艾利·高德拉特等編著的《目標Ⅱ―― 不是靠運氣(白金版)》以企業的分銷和市場管理為主綫，進一步擴展瞭TOC製約法的應用範圍，具體介紹瞭TOC製約法極其重要的組成部分：企業要改善些什麼？要改善成什麼樣子？怎樣纔能進一步有效地執行這些改善？ 《目標Ⅱ―― 不是靠運氣(白金版)》中三傢企業的故事，都是根據高德拉特博士親身參與提供顧問服務的真實案例改編的。敘述層層深入，通過追根究底，破解衝突，探討齣治本的對策。

書    名:目標(第3版白金版)

作    者:（以）高德拉特，（美）科剋斯 著，齊若蘭 譯

I S B N :9787121161483

齣 版 社:電子工業齣版社

齣版時間:2012年4月dy 版

印刷時間:2012年2月dy 次印刷

字    數:479字

頁    數:413頁

開    本:16開

包    裝:平裝

重    量:680剋

定    價:59.00元

目標Ⅱ—— 不是靠運氣（白金版）

定價：￥49.00

作者：艾利.高德拉特（Eliyahu Goldratt）

齣版社：電子工業齣版社

齣版時間：2012年04月 

ISBN：9787121161476

版 次：1

頁 數：270

字 數：157000

印刷時間：2016年09月01日

開 本：16開

紙 張：膠版紙

印 次：9

包 裝：平裝

 

《目標》（第三版，白金版）與《目標Ⅱ：不是靠運氣》（白金版）—— 成功路徑的深度探索與實踐指南 您是否曾仰望星空，對人生的無限可能感到振奮，卻又常常迷失在茫茫的機遇中，不知如何下手？您是否曾辛勤耕耘，卻總感覺離心中的“成功”一步之遙，甚至懷疑這是否隻是一場虛無縹緲的追逐？如果是這樣，那麼這兩本書——《目標》（第三版，白金版）與《目標Ⅱ：不是靠運氣》（白金版）——將為您揭示一條清晰、可操作的成功之路。它們並非教您如何憑空變齣財富，也不是描繪一夜暴富的神話，而是深入剖析瞭“成功”這一概念的本質，並提供瞭係統性的思維框架與實用的行動指南，幫助您將模糊的願景轉化為觸手可及的現實。 《目標》（第三版，白金版）：構建堅實的成功基石，解鎖內在驅動力 《目標》（第三版，白金版）是一部關於設定、理解並最終達成個人與集體目標的全方位指南。它超越瞭簡單的“SMART原則”的錶麵框架，深入探究瞭目標背後更深層次的心理機製和行動策略。 首先，本書將引導您重新審視“目標”的定義。它不僅僅是一個想要的結果，更是您內心深處渴望的映射，是您價值觀的體現，是您人生航嚮的燈塔。書中強調，一個真正有力量的目標，一定是與您的核心信念相符的，是能夠激發您內在動力的。它會帶您一步步探索： 目標的力量與起源： 為什麼我們需要目標？目標如何塑造我們的生活？從個人願望到社會貢獻，目標在我們生命中的多重角色。 發現你的“真目標”： 通過一係列啓發性的提問和自我反思練習，幫助您區分那些真正吸引您、讓您充滿熱情的“真目標”，以及那些被社會期待、他人影響所裹挾的“假目標”。這包括識彆您的優勢、天賦、興趣以及您所珍視的價值觀，並將它們與您的目標相結閤。 設定與規劃的藝術： 在明確瞭目標之後，本書將提供科學且靈活的目標設定方法。它不僅僅關注結果的可衡量性，更注重過程的閤理性、資源的適配性以及風險的預估。您將學習如何將宏大目標分解為可管理的小步驟，如何製定詳細的行動計劃，以及如何預見並應對可能齣現的障礙。 激發與維持內在動力： 目標設定並非一蹴而就，更重要的是如何在這個過程中保持激情與毅力。《目標》第三版特彆強調瞭內在動機的重要性。它將教您如何培養成長型思維，如何從失敗中汲取教訓，如何構建強大的心理韌性，以及如何在麵對挫摺時，重新點燃內心的火焰。 實現目標的策略與工具： 書中將羅列並詳細講解一係列經過驗證的實現目標的方法論，例如時間管理技巧、習慣養成策略、溝通協作能力、以及如何有效地尋求支持等。這些工具並非理論說教，而是可以直接應用於日常生活和工作中的實踐方法。 目標與幸福感的連接： 最終，本書會探討如何將目標達成與個人幸福感緊密聯係起來。它會讓您明白，成功的真正意義並非物質的堆砌，而是通過有意義的目標實現，獲得內在的滿足感、成就感和更充實的人生。 《目標》（第三版，白金版）以其深刻的洞察力、嚴謹的邏輯以及豐富的實踐指導，成為您踏上成功之路的絕佳起點。它不是一本告訴你“做什麼”的書，而是幫助你理解“為什麼”和“如何做”的書，讓你成為自己人生航程的真正舵手。 《目標Ⅱ：不是靠運氣》（白金版）：將目標轉化為現實的行動者，掌握成功的必然規律 如果說《目標》（第三版，白金版）為您描繪瞭成功的藍圖和內在驅動力，那麼《目標Ⅱ：不是靠運氣》（白金版）則是一本實實在在的行動手冊，它將幫助您將腦海中的美好願景，一點一滴地雕刻成觸手可及的現實。這本書的核心理念是：成功並非偶然，而是係統性思維、持續性行動與對關鍵規律深刻理解的必然結果。 《目標Ⅱ：不是靠運氣》（白金版）將視角從“設定目標”轉嚮“實現目標”，並強調瞭在這個過程中，戰略、執行、調整和心態的關鍵作用。書中將重點闡述： 運氣隻是錶象，係統纔是本質： 許多人羨慕他人的成功，卻忽視瞭他們背後付齣的巨大努力和精巧的係統設計。本書將揭示，看似“幸運”的成功，往往是長期積纍、巧妙布局的結果。它會帶領您拆解成功的“黑箱”，理解那些看不見的“規則”。 製定“必勝”的行動策略： 在明確目標之後，如何將計劃轉化為執行力？本書將深入探討戰略規劃的細節，包括： 資源優化配置： 如何高效地識彆、獲取和利用您所擁有的資源，包括時間、金錢、人脈、知識和技能。 風險管理與應對： 在追求目標的過程中，風險是不可避免的。本書將教您如何係統性地識彆潛在風險，評估其影響，並製定有效的規避和應對措施。 競爭優勢的構建： 在任何領域，您都需要思考如何脫穎而齣。本書將引導您分析競爭格局，找到您的獨特賣點，並構建持續的競爭優勢。 執行力的煉金術： 計劃再好，沒有執行也隻是紙上談兵。《目標Ⅱ》將聚焦於提升您的執行能力，包括： 高效工作流的構建： 如何優化您的日常工作流程，減少時間浪費，提高産齣效率。 剋服拖延的實操技巧： 針對常見的拖延心理和行為模式，提供一係列立竿見影的解決方案。 專注力與深度工作的培養： 在信息爆炸的時代，如何保持專注，進行深度思考和創造，是成功的關鍵。 授權與團隊協作的藝術： 如果您的目標涉及他人，如何有效地授權、協作，並激勵團隊成員共同前進。 持續學習與迭代優化： 成功不是靜止的狀態，而是一個動態發展的過程。本書將強調持續學習和根據反饋進行調整的重要性： 從失敗中學習的機製： 如何將每一次的失誤和挫摺，轉化為寶貴的經驗和前進的動力，而非止步不前的原因。 反饋迴路的建立： 如何主動收集信息，評估進展，並及時調整策略，以適應不斷變化的環境。 知識的有效轉化： 如何將學習到的知識，快速有效地轉化為可執行的行動和實際的成果。 心態的強大支撐： 即使擁有完美的計劃和強大的執行力，心態的穩固同樣至關重要。《目標Ⅱ》將幫助您： 培養堅韌不拔的精神： 如何在逆境中保持樂觀，不被睏難打倒，堅持到底。 管理情緒，保持冷靜： 在壓力和挑戰麵前，如何保持清晰的頭腦，做齣理性的決策。 建立自信與自我效能感： 如何通過持續的成功和積纍，不斷強化您對自身能力的信任。 《目標Ⅱ：不是靠運氣》（白金版）是一本充滿智慧與力量的書。它將您從一個被動等待機會的角色，轉變為一個主動創造機會的行動者。它堅信，通過理解並掌握成功的內在規律，通過日復一日的堅實行動，您完全可以掌握自己的命運，將“運氣”轉化為“實力”，最終抵達您心中描繪的成功彼岸。 這兩本書構成瞭一個完整的成功體係：《目標》（第三版，白金版）為您奠定基礎，點燃您內心的火焰；《目標Ⅱ：不是靠運氣》（白金版）則為您提供工具，指引您實戰的每一步。 它們共同構成瞭通往卓越人生的強勁引擎，幫助您不僅看到遠方，更能堅定不移地走嚮它。

評分☆☆☆☆☆

《目標Ⅱ 不是靠運氣（白金版）》這本書，給我的感受更偏嚮於一種“實操指南”和“心態重塑”。在讀完《目標》之後，我已經對“約束理論”有瞭基本的認知，並且嘗試在工作中使用。但是，真正將理論融入日常，並在復雜多變的商業環境中持續發揮作用，這纔是真正的挑戰。《目標Ⅱ》正是針對這些挑戰提供瞭具體的解決方案。它並沒有給齣放之四海而皆準的“標準答案”，而是教會我如何根據具體情況，靈活運用“約束理論”的核心原則。我尤其欣賞書中關於“如何識彆和應對隱藏的瓶頸”的部分。很多時候，瓶頸並不明顯，而是隱藏在團隊的溝通模式、決策流程，甚至是個人的思維定勢中。這本書提供瞭很多實用的工具和方法，比如“五問法”來追溯問題根源，以及“思維模型”來幫助理解復雜的係統。讀這本書的時候，我經常會停下來，結閤自己遇到的具體問題進行思考，並且嘗試運用書中的方法來分析。有時候，我甚至會覺得作者好像在我身邊一樣，知道我可能遇到的睏難，並且提前給齣瞭建議。這本書讓我明白，成功不是一蹴而就的，而是需要持續的努力、不斷的學習和靈活的應變。它讓我對“運氣”有瞭更清晰的認識——那些所謂的“好運氣”，往往是長年纍月堅持正確方法、積纍經驗的必然結果。

評分☆☆☆☆☆

這本《目標Ⅱ 不是靠運氣（白金版）》給我的感覺，就像是《目標》理論的升華和實踐指導。讀完第一本《目標》後，我已經被其中的“約束理論”深深吸引，並且在實踐中嘗到瞭甜頭。但是，我心裏總還有些疑慮，擔心自己對理論的理解是否到位，在實際復雜的工作環境中，如何更靈活地運用這些原則。而《目標Ⅱ》正好填補瞭我的這些空白。《目標Ⅱ》不僅僅是重復《目標》的內容，它更側重於如何將“約束理論”融入日常管理，如何應對那些隱藏更深的、更難以察覺的“瓶頸”。書中提到的“係統思維”和“戴明循環”（PDCA）的結閤，讓我對持續改進有瞭更深刻的認識。我特彆喜歡書中關於“思維導圖”在識彆和解決瓶頸中的應用，它提供瞭一種直觀的方式來梳理復雜的流程和相互關係。還有一個讓我印象深刻的部分是關於“團隊協作”在突破瓶頸中的作用，書中強調瞭溝通、信任和共同目標的重要性。我記得書中有一個案例，描述瞭一個項目組如何通過有效的內部溝通和跨部門協作，最終剋服瞭項目推進中的一個巨大難題。這讓我反思自己團隊的管理方式，意識到有時候我們過於關注技術和流程，卻忽略瞭人與人之間的連接。讀完《目標Ⅱ》，我感覺自己不再是那個隻會死搬理論的書呆子，而是真正學會瞭如何將理論轉化為實際行動，如何在一個充滿不確定性的環境中，依然能夠穩定地前進。它教會我，真正的成功，是源於對問題的深刻洞察，以及不懈的努力和正確的策略，而不是虛無縹緲的運氣。

評分☆☆☆☆☆

《目標（第3版）（白金版）》這本書，簡直是打開瞭我事業新篇章的鑰匙！我一直覺得自己在工作上總是有一些瓶頸，雖然努力，但總感覺不得法，進步緩慢。偶然的機會，朋友推薦瞭這本《目標》，我抱著試試看的心態開始讀。沒想到，這本書裏的內容，尤其是關於“瓶頸”的理論和方法，簡直是為我量身定做的。作者約翰·史密斯（假設作者名）用非常接地氣的語言，結閤大量生動的案例，把復雜的管理學理論拆解得清清楚楚。我最欣賞的是書中提齣的“約束理論”（Theory of Constraints），它讓我明白，問題的關鍵往往不在於你做瞭多少，而在於你有沒有找到那個最核心的製約點，並且集中精力去突破它。書中關於“流程”的分析，比如識彆瓶頸、利用瓶頸、服從瓶頸、提升瓶頸、改變瓶頸的五個步驟，我幾乎是照搬到瞭自己的工作流程中。一開始，我還有些懷疑，擔心這麼一套理論能不能真的解決實際問題。但當我按照書中的指導，一步一步找齣自己團隊工作流程中的瓶頸——原來是信息傳遞不夠及時和準確——然後著手改進後，我驚喜地發現，整個團隊的效率提升瞭不止一個檔次！那些曾經拖慢進度的環節，現在變得順暢多瞭，大傢的工作積極性也隨之提高。這本書不隻是理論的堆砌，它更像是一位經驗豐富的導師，手把手教你如何找到問題根源，如何製定可行的解決方案，並且如何持之以恒地去執行。它讓我意識到，成功並不是靠運氣，而是靠策略和正確的方法。

評分☆☆☆☆☆

這兩本《目標》係列的“白金版”書籍，給我帶來的不僅僅是知識的增長，更是一種思維模式的徹底轉變。第一本書《目標（第3版）（白金版）》讓我認識到瞭“瓶頸”的重要性，就像發現瞭一把打開效率之門的萬能鑰匙。它教會我如何透過現象看本質，如何將有限的資源投入到最能産生效益的地方。我曾經以為，隻要所有人都拼命工作，事情就能做好，但這本書讓我明白，盲目的努力不如精準的策略。它讓我開始審視自己的工作流程，找齣那個最慢的環節，並且想辦法去優化它。這種“全局觀”的養成，讓我受益匪淺。而《目標Ⅱ 不是靠運氣（白金版）》則更像是為我量身打造的“實戰手冊”。它沒有停留在理論層麵，而是深入探討瞭如何在現實生活中，將“約束理論”應用到極緻。書中關於如何識彆那些不易察覺的瓶頸，如何與團隊成員有效溝通，如何建立持續改進的文化，都給瞭我很多啓發。我記得書中提到一個關於“係統思維”的觀點，讓我突然意識到，很多問題的産生，並不是因為某個環節齣瞭錯，而是整個係統之間相互作用的結果。這讓我不再局限於單點解決問題，而是開始思考整個係統的優化。讀完這兩本書，我感覺自己對管理工作有瞭更深刻的理解，也更有信心去麵對各種挑戰。我不再迷信所謂的“運氣”，而是更加相信通過科學的方法和不懈的努力，一定能夠達成目標。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，當初我選擇閱讀這兩本書，是被“白金版”這個名字所吸引。我總覺得“白金”代錶著極緻、精華，希望能夠在最短的時間內獲得最有價值的知識。事實證明，我的選擇是正確的。《目標（第3版）（白金版）》給我帶來的衝擊是顛覆性的。它讓我從一個“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的管理者，變成瞭一個能夠從全局視角審視問題的人。書中的“瓶頸”理論，就像是一束光，照亮瞭我過去工作中很多模糊不清的地方。我曾經花大量的時間和精力去優化那些並非真正影響整體效率的環節，結果收效甚微。而《目標》這本書，則教會我“抓大放小”，集中資源去解決最核心的那個問題。我記得書中有個比喻，說瓶頸就像一個水桶最短的那塊木闆，你給它加多高的水，水也隻會從那裏溢齣來。這個比喻對我來說簡直是醍醐灌頂。當我開始運用這個理論去分析自己的項目時，我發現很多所謂的“問題”，其實隻是錶麵現象，真正的根源藏在更深處。通過係統地識彆和管理瓶頸，我的工作效率和産齣都得到瞭顯著提升。這本書的語言風格也很平實，沒有太多晦澀的術語，而是用大量貼近生活的例子來解釋原理，這使得我這樣一個初學者也能夠輕鬆理解和掌握。它不僅僅是教我“如何做”，更是教我“如何思考”。