套装4册绩效教练 有效管理的5大兵法 创业36条军规 12堂关键创业课，书，，书，图书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 木森图书专营店

出版社： 机械工业出版社 中国友谊出版公司 中信出版社 民主

ISBN：9787111404828

商品编码：28361738849

出版时间：2013-12-01

商品详情

绩效教练	机械工业出版社	39
有效管理的5大兵法	中国友谊出版公司	59
创业36条军规	中信出版社	49
12堂关键创业课	民主与建设出版社	39.8

序
前言
部分
教练的原理
第1章什么是教练
第2章作为教练的管理者
第3章改变的本质
第4章教练的本质
第5章有效的问题
第6章提问的顺序
第7章目标设定
第8章什么是现状
第9章你有什么选择
第10章你要做什么
第二部分
教练的实践
第11章什么是绩效
第12章学习与快乐
第13章激励与自信
第14章目的和意义的教练
第15章反馈和评价
第16章团队发展
第17章教练团队
第18章克服教练障碍
第19章教练的多重益处
第三部分
绩效的领*力
第20章领*者的挑战
第21章领*力基础
第22章领*的特质
第四部分
通过超个人教练实现转型
第23章情商
第24章超个人心理学工具
第25章未来教练的焦点
附录九点练习的解决方案
致谢
参考文献

《绩效教练：点燃团队潜能，释放卓越绩效》 洞悉绩效管理迷雾，解锁团队无限可能 您是否曾为团队效率低下、员工士气低落而苦恼？是否渴望找到一种行之有效的方法，将团队成员的潜力最大化，最终转化为企业惊人的业绩增长？《绩效教练》将为您带来一套颠覆性的绩效管理解决方案，帮助您从根本上解决这些难题，将您的团队打造成一支高绩效、高凝聚力的作战队伍。 本书不仅仅是一本理论书籍，更是一本实操指南，它深入浅出地剖析了现代企业绩效管理的精髓，并结合大量真实案例，提供了系统性的绩效教练框架和具体的工具方法。作者凭借多年在一线企业担任人力资源高管和担任绩效教练的丰富经验，总结出了一套行之有效的绩效提升路径，旨在帮助管理者从“事必躬亲”的传统模式中解放出来，学会如何赋能员工，激发其内在驱动力，实现自我超越，最终达成团队和企业的共同目标。 内容亮点，逐一解析： 第一部分：理解绩效教练的底层逻辑 绩效的本质：超越KPI的价值创造。 本章将带领您重新审视绩效的定义，跳出单纯的数字衡量，深入理解绩效作为企业价值创造核心驱动力的重要性。您将了解到，真正的绩效不仅仅是完成了多少任务，更是为企业带来了多少可衡量的价值，以及如何将个人绩效与组织战略有机结合。 教练式领导力：从命令者到赋能者。 摆脱传统的“管”模式，拥抱“导”的理念。本章将详细阐述教练式领导力的核心要素，包括倾听、提问、反馈、挑战和支持。您将学习如何通过有效的沟通和引导，帮助员工发现自身优势，克服障碍，自主解决问题，从而在工作中获得成就感和成长。 绩效教练模型：系统化提升绩效的路线图。 本书将为您揭示一套完整的绩效教练模型，从绩效目标的设定、过程的辅导、障碍的清除，到最终的评估与发展，每一个环节都将为您提供清晰的操作指引。您将学会如何建立一个持续的绩效改进循环，让团队的每一次努力都转化为看得见的成果。 第二部分：构建卓越绩效的基石——目标与期望 SMART+V原则：设定高绩效目标的科学方法。 告别模糊笼统的目标，掌握设定具体、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART）以及包含价值导向（V）的强大目标设定技巧。您将学会如何将宏大的战略目标分解为可执行的个人或团队目标，确保每个人的努力都聚焦于正确的方向。 清晰的期望沟通：让每个人都明白“为什么”和“怎么做”。 目标设定并非终点，清晰的期望沟通才是关键。本章将指导您如何有效地向团队成员传达目标、工作标准、行为准则以及成功标准，确保信息对称，消除误解，让团队成员在理解的基础上积极投入。 绩效协议的艺术：共识与承诺的凝聚。 如何将设定的目标转化为团队的共同承诺？本书将教您如何运用绩效协议，通过与员工共同讨论和协商，达成双方的理解和承诺。这种共识的建立，将极大地提升员工的主人翁意识和责任感。 第三部分：贯穿始终的动力引擎——辅导与反馈 一次有效的教练式辅导：赋能员工的艺术。 如何在日常工作中给予员工恰到好处的支持和引导？本章将提供一套实用的辅导技巧，包括观察、提问、倾听、提供反馈和共同制定行动计划。您将学会如何成为员工的“参谋”而非“救火队员”，帮助他们独立成长。 建设性的反馈：点燃进步的火花。 反馈是绩效改进的加速器。本书将深入探讨如何提供及时、具体、有针对性且富有建设性的反馈。您将学习如何区分“表扬”与“批评”，如何处理负面反馈，以及如何鼓励员工主动寻求反馈，从而形成持续学习和改进的氛围。 倾听的艺术：走进员工的内心世界。 真正有效的辅导离不开深入的倾听。本章将揭示深度倾听的技巧，包括非语言沟通的解读、同理心表达以及如何通过提问引导对方深入思考。学会倾听，您将能更好地理解员工的需求、困惑和潜能。 第四部分：突破瓶颈，迎接挑战——障碍识别与解决 识别绩效下降的根本原因：从症状到病根。 员工绩效不佳并非总是能力问题。本章将引导您识别导致绩效问题的多种潜在原因，包括技能不足、缺乏动力、沟通障碍、资源限制、组织文化等。学会精准诊断，才能对症下药。 教练式问题解决：引导员工自主寻路。 面对绩效障碍，教练式的方法是引导员工自己找到解决方案。您将学习如何通过提问，帮助员工分析问题、挖掘资源、评估选项，并最终制定可行的行动计划。这种方式不仅解决了当前问题，更能培养员工解决问题的能力。 应对负面情绪与阻力：化解挑战，重塑信心。 绩效改进过程中难免会遇到负面情绪和阻力。本书将为您提供策略，帮助您理解和处理这些情况，例如运用同理心、建立信任、聚焦解决方案，最终帮助员工克服心理障碍，重拾工作热情。 第五部分：让绩效教练成为企业文化 建立学习型组织：持续成长的土壤。 绩效教练并非一次性的活动，而是构建学习型组织的基石。本章将探讨如何通过绩效教练，促进知识共享、技能提升和创新思维，让学习和成长成为企业 DNA 的一部分。 绩效教练的文化渗透：从管理者到每一位员工。 真正的绩效文化，是每个人都具备教练思维。本书将分享如何将绩效教练的理念和方法推广到组织的各个层面，让每个人都能成为自己工作中的教练，并乐于辅导他人。 衡量与复盘：确保持续的绩效改进。 如何评估绩效教练的效果？本章将提供量化和质化的评估方法，并通过定期的复盘会议，持续优化教练实践，确保绩效教练体系的有效性和可持续性。 《绩效教练》将帮助您： 提升团队整体绩效： 显著提高团队的产出效率、质量和创新能力。 增强员工敬业度： 激发员工内在动力，提升满意度和忠诚度。 培养高潜力人才： 识别并发展团队中的潜在领导者和骨干力量。 改善沟通与协作： 建立开放、信任的沟通环境，促进团队协作。 应对变革与挑战： 建立更具韧性的团队，从容应对市场变化。 无论您是初任管理者，还是经验丰富的老将；无论您在大型企业，还是初创公司，《绩效教练》都将为您提供一套切实可行、充满智慧的绩效管理工具箱。它将帮助您从“管理”走向“赋能”，从“监督”走向“激励”，最终点燃团队的潜能，释放卓越的绩效，为您的事业注入源源不断的活力。这本书，将是您通往高效管理之路的必备指引。

评分☆☆☆☆☆

这套书的包装设计非常吸引人，硬壳精装，封面设计简洁大气，非常有质感。我特别喜欢的是里面包含的四本书，每一本的纸张都很厚实，印刷清晰，阅读体验非常好。虽然我还没有来得及深入阅读，但仅仅是翻阅一下，就能感受到作者的用心。尤其是那本《有效管理的5大兵法》，光看目录就觉得内容非常实用，涵盖了从团队激励到战略布局等多个方面，相信读完之后一定能获得很多管理上的启发。另外，《创业36条军规》和《12堂关键创业课》这两本书，对于我们这种正在创业或者有创业想法的人来说，简直是宝藏，里面的知识点肯定能帮助我们少走弯路，少踩坑。我非常期待能从中汲取智慧，将我的事业推向新的高度。这套书的整体定价也非常合理，考虑到包含四本精装书，我觉得物超所值。我迫不及待地想沉浸在这知识的海洋里，享受阅读的乐趣，并从中获得实际的指导。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我并不是一个特别喜欢阅读理论书籍的人，但是这套《绩效教练》系列却让我改变了看法。我最先被吸引的是《绩效教练》这本书本身，它给我的感觉是一种温和而有力的引导，仿佛有一位资深的教练在旁边，一点一点地教会你如何提升自己的工作表现，如何更好地发挥团队的潜力。书中很多关于沟通和反馈的技巧，我尝试着运用到实际工作中，发现效果出奇地好。同事们之间的协作变得更加顺畅，团队的整体士气也得到了提升。我尤其喜欢书中强调的“赋能”理念，不是简单的命令和控制，而是激发员工的内在动力。这让我意识到，真正的领导力在于如何帮助他人成长，而不是仅仅追求个人的成就。这套书的价值，远不止于书本上的文字，更在于它能够切实地改变我们的思维模式和行为方式。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我最大的感受就是其“实操性”非常强。尤其是在阅读《创业36条军规》时，我感觉像是和一个经验丰富的创业导师面对面交流。书中提到的很多观点，虽然言简意赅，但却直击创业的核心问题，比如如何找到市场切入点，如何组建团队，如何进行融资等等。很多时候，我们创业者都会被各种繁杂的事物淹没，这本书就像一个指南针，帮助我们理清思路，明确方向。而《12堂关键创业课》更是将创业过程分解成一个个可执行的步骤，让我觉得创业并没有想象中那么遥不可及，而是可以通过系统性的学习和规划来实现。我特别喜欢书中那些案例分析，真实而生动，让我能够更直观地理解其中的道理。读完之后，我感觉自己对创业的信心也增强了不少，也更加清晰地知道下一步应该怎么做。

评分☆☆☆☆☆

这套书的结构设计得非常巧妙，四本书分别从不同的角度切入，却又相互呼应，共同构建了一个关于“成功”的完整图景。我一直认为，无论是在工作还是生活中，持续学习和不断进步是保持活力的关键。这套书就为我提供了这样一个绝佳的学习平台。我喜欢它没有过多的空泛理论，而是充满了 actionable advice，即便是新手也能轻松理解并运用。例如，《创业36条军规》虽然标题听起来很“硬核”，但里面的内容却非常贴近实际，教会你在市场竞争中如何生存和发展。而《12堂关键创业课》则是一堂堂生动的实践课，帮助你把创业的想法变成现实。总而言之，这是一套值得反复阅读和细细品味的书籍，我相信它会在我的人生和事业道路上扮演重要的角色。

评分☆☆☆☆☆

最近读了这套《绩效教练》系列丛书，感觉受益匪浅，特别是其中关于“有效管理”的部分。我一直觉得，管理是一门艺术，也是一门科学，找到其中的平衡点至关重要。这本书为我提供了一个非常清晰的框架，让我能够从更宏观的角度去理解管理的本质，并且学会如何将理论付诸实践。书中提出的“5大兵法”，每一个都像是一颗颗精心打磨的珍珠，闪耀着智慧的光芒。我尤其欣赏作者在分析问题时所展现的深度和广度，不仅仅是停留在表面，而是深入到管理的每一个细微之处，并提供了切实可行的解决方案。阅读过程中，我常常会停下来思考，将书中的理念与我目前的工作实际进行对照，发现了很多值得改进的地方。这种互动式的阅读体验，让我感觉自己不仅仅是在被动接受信息，而是在主动地学习和成长。