經營者養成筆記+乾法 稻盛和夫+匠人匠心 匠人精神+阿米巴經營模式實戰篇 企業管理書籍 培訓課程之 4本套裝 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 經營管理
• 稻盛和夫
• 阿米巴經營
• 匠人精神
• 企業管理
• 商業模式
• 個人成長
• 培訓課程
• 實戰指南
• 企業文化

店鋪： 靜默時光圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111498247

商品編碼：29079726414

成功經營者的智慧寶典：解鎖企業持續增長的密碼 在瞬息萬變的商業世界中，如何培養齣卓越的經營者，帶領企業穿越周期，實現基業長青？這不僅是企業傢們日夜思索的難題，也是無數企業管理者夢寐以求的目標。本書集結瞭企業管理領域的精粹，匯聚瞭多位大師的洞察與實操經驗，旨在為讀者提供一套係統、深入、可操作的經營者養成指南。它不僅僅是一本理論著作，更是一本實踐手冊，引領您洞悉企業運營的本質，掌握提升管理效能的秘訣，鍛造堅不可摧的“企業之魂”。 第一篇：經營者養成——熔煉卓越領導力，駕馭商業巨輪 本書的開篇，我們將目光聚焦於“經營者”本身。一位成功的經營者，絕非僅僅是擁有者的代名詞，而是企業戰略的製定者、文化價值的塑造者、團隊士氣的鼓舞者，更是企業航嚮的堅定掌舵者。本篇內容將深入剖析成為卓越經營者所必備的核心素質和能力模型。 戰略思維與前瞻洞察： 我們將探討如何培養敏銳的市場嗅覺，識彆行業趨勢，預見未來挑戰與機遇。內容將涵蓋戰略規劃的製定方法，如SWOT分析、波特五力模型等經典工具的應用，以及如何將宏觀戰略轉化為具體的執行路徑。同時，我們將分享如何構建長遠願景，並將其有效傳達給團隊，凝聚共識，激發集體力量。這包括對企業文化、品牌定位、核心競爭力的深刻理解與戰略性部署。 領導力與團隊建設： 優秀的經營者是團隊的靈魂人物。本篇將詳細闡述不同領導風格的優劣，以及如何在實際工作中靈活運用。我們將深入探討如何構建高績效團隊，包括人纔的選拔、培養、激勵與留住。內容將涵蓋溝通的藝術，如何激發團隊成員的潛力，如何進行有效的衝突管理，以及如何營造積極嚮上、充滿活力的工作氛圍。信任、責任、授權，這些領導力的基石將在書中得到細緻的解讀與實踐指導。 決策能力與風險管理： 在復雜多變的環境下，果斷而明智的決策是企業生存與發展的關鍵。本篇將教授讀者如何進行數據驅動的決策，如何評估不同選項的潛在風險與收益。我們將深入分析常見的決策誤區，並提供規避策略。同時，對於企業經營中不可避免的風險，本書將提供係統性的風險識彆、評估、應對和監控方法，幫助經營者在不確定性中穩健前行。 財務智慧與資源整閤： 經營者需要具備基本的財務素養，理解財務報錶，掌握成本控製，並能進行有效的融資與投資決策。本篇將以通俗易懂的方式解讀財務知識，幫助非財務背景的管理者也能掌握關鍵的財務管理技巧。此外，我們將探討如何整閤內外部資源，包括人力、資本、技術、信息等，實現資源的最優化配置，為企業發展提供強有力的支撐。 持續學習與自我超越： 商業世界日新月異，經營者必須保持終身學習的態度。本篇將強調自我驅動學習的重要性，並推薦一係列有助於拓展視野、提升認知的方法與途徑。我們將分享如何從成功與失敗的案例中汲取經驗，如何在行業變革中保持敏銳，以及如何不斷挑戰自我，實現個人與企業的共同成長。 第二篇：匠心精神——鑄就企業靈魂，成就百年基業 “匠人匠心”並非遙不可及的哲學概念，而是企業能否在激烈的市場競爭中脫穎而齣，贏得客戶信賴，並建立持久競爭優勢的根本所在。本篇將深入挖掘“匠人精神”在現代企業管理中的核心價值與實踐路徑。 對品質的極緻追求： 匠人精神的核心在於對産品或服務品質的毫不妥協。本書將詳細闡述如何將這種精神融入企業的每一個環節，從原材料的選擇，到生産工藝的精益求精，再到客戶服務的細緻入微。我們將探討如何建立嚴格的質量控製體係，如何激發員工對品質的責任感和榮譽感，以及如何將品質打造成企業的核心競爭力。 專注與堅持的力量： 匠人往往能在一個領域深耕多年，專注於細節，不斷打磨技藝。本書將闡釋這種“專注”與“堅持”對於企業發展的意義。我們將分享如何在快速變化的市場中，保持戰略定力，不被短暫的誘惑所乾擾，而是心無旁騖地追求卓越。內容將包含如何抵製“浮躁”文化，如何培養員工的耐心與毅力，以及如何將長期主義融入企業的發展戰略。 精益求精的工匠思維： 匠人精神不僅僅是對完美的追求，更是對“更好”的永恒探索。本書將引導讀者思考，如何在現有基礎上不斷改進，如何通過持續的優化和創新來提升效率、降低成本、提升用戶體驗。我們將介紹精益生産、持續改進（Kaizen）等理念在企業管理中的應用，以及如何鼓勵員工提齣改進建議，形成全員參與的創新機製。 責任感與職業操守： 匠人對自己的作品負責，對客戶負責，對行業負責。本書將強調經營者和員工的職業操守的重要性。我們將探討如何建立誠信的企業文化，如何將責任感滲透到每一個崗位，以及如何在經營過程中堅守商業道德，贏得社會的尊重與信任。 傳承與創新： 優秀的匠人精神並非一成不變，而是與時俱進的。本書將探討如何在傳承經典技藝和價值觀的同時，積極擁抱創新，將傳統精神與現代技術、管理理念相結閤，創造齣新的價值。我們將分享如何將“匠人精神”轉化為一種可衡量的企業文化，並引導企業在變革中保持核心的“靈魂”。 第三篇：阿米巴經營模式實戰——構建高效自主的利潤中心 稻盛和夫先生提齣的阿米巴經營模式，是現代企業管理的一大神來之筆，它將復雜的企業組織分解為一個個小型、獨立核算的“阿米巴”，賦予其自主經營的權利，從而激發全員的經營意識，實現利潤最大化。本篇將是本書的核心實戰篇，深入剖析阿米巴經營模式的構建、運作與優化。 阿米巴經營的哲學與原理： 首先，我們將帶領讀者理解阿米巴經營模式背後的哲學理念，即“全員經營”和“以心為本”。我們將闡述為何將企業劃分為阿米巴，以及這樣做所能帶來的深層管理效益。內容將包括阿米巴的定義、目標、基本原則，以及與傳統管理模式的根本區彆。 阿米巴的劃分與設立： 如何科學閤理地劃分阿米巴是成功的關鍵。本篇將提供詳細的劃分原則和方法，包括考慮業務流程、利潤貢獻、管理半徑等因素。我們將指導讀者如何為每個阿米巴設定清晰的經營目標和責任邊界，以及如何為其配備必要的資源和人員。 獨立核算與經營指標： 阿米巴經營的核心在於獨立核算。本書將詳細講解如何設計並實施一套行之有效的獨立核算體係，包括“日日時時，全員遍在”的哲學在核算中的體現。我們將深入介紹“銷量”、“成本”、“時間”等核心經營指標的計算方法，以及如何通過這些指標來衡量阿米巴的經營績效。 社員的經營意識培養： 阿米巴經營模式的最終目的是激發每一個社員的經營者意識。本篇將重點闡述如何通過培訓、溝通、授權等多種手段，讓每一位員工都理解自己的工作與企業整體利潤的關係，並主動思考如何為阿米巴創造價值。我們將分享具體的激勵機製和思想教育方法，以培養“主人翁”精神。 阿米巴的協同與整閤： 雖然每個阿米巴都是獨立的利潤中心，但它們並非各自為戰。本書將探討如何在阿米巴之間建立有效的協同機製，如何通過“共通事務”、“服務型阿米巴”等方式，實現整體效益的最大化。我們將分享如何避免阿米巴之間的惡性競爭，以及如何通過整體的戰略目標來指引個體的經營行為。 阿米巴經營的持續優化： 阿米巴經營模式並非一成不變，需要根據企業的發展和市場變化進行持續的調整和優化。本篇將提供關於阿米巴經營模式評估、改進和升級的實踐建議，包括如何通過“經營會計”來審視整體效益，以及如何將阿米巴經營模式與企業的長期發展戰略緊密結閤。 本書的目標讀者 本書不僅是企業高層管理者、CEO、董事長、創始人必備的參考讀物，更是各級部門負責人、項目經理、新興創業者以及所有渴望提升經營管理能力、尋求企業可持續發展之道的人士的理想選擇。無論您是初創企業的探索者，還是成熟企業的變革者，都能從本書中獲得寶貴的啓示和實用的工具，助您在商業戰場上披荊斬棘，邁嚮成功。 通過閱讀本書，您將能夠： 係統掌握成為卓越經營者的核心能力。 深刻理解並踐行“匠人精神”，打造獨一無二的企業文化。 熟練運用“阿米巴經營模式”，構建高效、自主、盈利的利潤中心。 提升企業整體運營效率，實現利潤增長和可持續發展。 激發團隊潛能，打造充滿活力和競爭力的組織。 這是一場關於經營智慧的深度探索，是一次關於企業靈魂的鍛造之旅，更是一張通往企業基業長青的實操地圖。讓我們一同踏上這場學習與實踐的徵程，解鎖您的企業增長密碼！

評分☆☆☆☆☆

這套書的組閤設計非常巧妙，將“經營者養成”與“匠人精神”、“阿米巴經營”等核心理念融為一體，形成瞭一個完整的知識體係。我個人認為，這套書最突齣的優點在於它的“落地性”。很多管理書籍往往停留在理論層麵，讓人聽得熱血沸騰，但真正到實踐中卻無從下手。但這本書不同，它提供瞭非常具體的行動指南和方法論。《匠人匠心 匠人精神》部分，它不僅僅是關於“做工精細”，更是關於一種對待工作的態度和哲學，如何在産品和服務中體現齣對客戶的尊重和對品質的執著。而《阿米巴經營模式實戰篇》則將這種精神轉化為具體的組織和管理方式，讓“人人為我，我為人人”的理念得以實現。《經營者養成筆記+乾法》則提供瞭經營者自身成長的路徑圖，幫助他們不斷提升領導力、決策力和執行力。我感覺整套書就像一個完整的“經營者修煉秘籍”，從內功到外功，從理念到實踐，全方位地幫助讀者提升經營管理能力。對於我這樣正在創業或者希望在企業管理領域深造的人來說，這本書無疑是一筆寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

我一直對稻盛和夫先生的經營哲學非常感興趣，但之前閱讀的都是他的一些經典著作，雖然受益匪淺，但總覺得在實際操作層麵，很多東西需要自己去摸索和轉化。這套書的齣現，恰好填補瞭這一空白。《阿米巴經營模式實戰篇》給瞭我極大的啓發。它不是簡單地介紹阿米巴模式的理論框架，而是非常詳細地講解瞭如何將阿米巴模式落地，從組織架構的設置、核算體係的建立，到具體經營指標的設定和考核，都做瞭詳盡的闡述。我特彆喜歡書中關於“人人都是經營者”的理念，它強調瞭將責任和利潤直接掛鈎，讓每一個基層員工都能感受到自己行為對公司業績的影響，從而激發他們的主動性和創造力。書中還提供瞭很多實操性的工具和方法，比如如何進行精細化核算，如何設定閤理的利潤目標，以及如何通過阿米巴經營來實現持續的盈利增長。我感覺這本書就像一本操作手冊，為我打開瞭阿米巴經營實踐的大門，讓我能夠更清晰地認識到如何將稻盛先生的經營智慧轉化為切實可行的管理行動。

評分☆☆☆☆☆

拿到這套書的時候，我其實是有點猶豫的，因為“匠人匠心 匠人精神”這個主題，我之前接觸過不少，總覺得有些言過其實，甚至有些陳詞濫調。但是，這套書卻給瞭我完全不一樣的驚喜。它並沒有停留在對“匠人”概念的空泛贊美，而是通過大量的案例和故事，將“匠人精神”具象化，讓我看到瞭這種精神在現代企業管理中的實際應用和價值。我特彆欣賞書中對於“追求極緻”的解讀，它不是那種不計成本、不顧現實的“完美主義”，而是一種在理解客戶需求的基礎上，不斷打磨産品和服務，追求“更好”而非“絕對完美”的理性態度。更重要的是，書中將這種“匠人精神”與經營者的成長緊密結閤起來，闡述瞭如何將這種精益求精的態度融入到日常的管理決策和團隊建設中。我感覺自己仿佛置身於一個充滿匠心的工坊，看著那些優秀的經營者如何一步一個腳印地將自己的理念付諸實踐，如何通過對細節的極緻追求，最終贏得客戶的信任和市場的認可。這本書讓我對“匠人”這個詞有瞭更深層次的理解，也讓我認識到，在任何一個行業，任何一個崗位，都可以也應該踐行這種精神。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我近期閱讀體驗中的一匹黑馬，雖然我當初購買它時，更多是抱著一種“試試看”的心態，畢竟“經營者養成筆記+乾法”這個組閤聽起來似乎有些虛泛，再加上“稻盛和夫”的金字招牌，總覺得可能會流於理論，缺乏實操性。然而，事實證明我低估瞭它。整本書給我最深刻的感受是，它並沒有將經營管理上升到高不可攀的理論殿堂，而是以一種極其接地氣的方式，深入淺齣地剖析瞭作為一名經營者所需要的核心素質和思維模式。它不像某些管理書籍那樣堆砌晦澀的術語，而是用非常樸實甚至帶點“匠人”味道的語言，娓娓道來。書中關於“乾法”的部分，尤其讓我眼前一亮，它沒有空談什麼“追求卓越”，而是落到瞭日常工作的點點滴滴，比如如何精進技能，如何保持專注，如何從細微處著眼去發現問題並解決問題。我尤其喜歡其中關於“夙願”的論述，它強調瞭堅持和信念的重要性，讓我深刻反思瞭自己過去在麵對睏難時是否因為缺乏足夠堅定的“夙願”而輕易放棄。整體而言，這本書給我帶來的不僅是知識的增長，更是一種思維的啓發和行動的動力，讓我對未來的經營之路有瞭更清晰的認知和更堅定的信心。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我對“企業管理書籍 培訓課程”這種定位的書籍是抱有懷疑的，總覺得它們會過於學院化，或者充斥著各種“成功學”的套路。但這套書卻徹底改變瞭我的看法。《經營者養成筆記》部分，它沒有那些空洞的說教，而是通過一個個生動的故事和案例，講述瞭經營者在成長過程中會遇到的各種挑戰和機遇，以及如何通過不斷的學習和實踐來提升自己的能力。我尤其喜歡書中對於“學習力”的強調，它不僅僅是知識的積纍，更是對經驗的總結和對未來的洞察。而《乾法》部分，則從更微觀的層麵，指導我如何在高壓的工作環境中保持積極的心態，如何有效地分配時間和精力，以及如何從平凡的工作中找到意義和價值。這本書就像一位經驗豐富的人生導師，循循善誘地引導我認識到作為一名經營者，不僅要有戰略眼光，更要有腳踏實地的執行力，以及一顆永不放棄的、充滿乾勁的心。它讓我重新審視瞭“工作”的意義，也讓我對自己未來的職業發展有瞭更清晰的規劃。

評分☆☆☆☆☆

正品，一直在京東購買書，書裏內容豐富，值得一讀！發貨快，快遞服務態度好！

評分☆☆☆☆☆

挺不錯的書

評分☆☆☆☆☆

好像沒有看到這本書

評分☆☆☆☆☆

挺不錯的書

評分☆☆☆☆☆

正版書籍印刷質量很好

評分☆☆☆☆☆

書非常不錯，會堅持看完的，有同事想買這方麵的書也會推薦來這個書店，感謝店傢

評分☆☆☆☆☆

很不錯的一本書，一個成功的經營者必須要具備四個能力；要結識比自己更優秀的人，並虛心請教……值得推薦。

評分☆☆☆☆☆

寶貝收到瞭，還不錯哦哦

評分☆☆☆☆☆

寶貝收到瞭，還不錯哦哦