世界各国足球联赛与俱乐部治理模式研究报告 【瑞士】卡米尔·博利亚特 【法】凯文·塔 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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【瑞士】卡米尔·博利亚特 【法】凯文·塔 著

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出版社： 天津人民出版社

ISBN：9787201123332

商品编码：29260610797

包装：平装-胶订

出版时间：2017-10-01

基本信息

书名:世界各国足球联赛与俱乐部治理模式研究报告

定价：49.00元

售价：31.4元,便宜17.6元,折扣64

作者:【瑞士】卡米尔·博利亚特 【法】凯文·塔

出版社：天津人民出版社

出版日期：2017-10-01

ISBN：9787201123332

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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1.国际足联（FIFA）官方授权出版

2.国际足联（FIFA）官方智库——国际体育研究中心（CIES）主持调研并撰写，成果建立在对18个水平不同的联赛（如英超、西甲、德甲、J联赛、美职联）及其所辖的141家俱乐部（如皇马、巴萨、曼联、切尔西、阿森纳、曼城、多特蒙德、云达不莱梅）精密调研的基础之上，细致研究了足球联赛与足球俱乐部之间的关系及足球俱乐部内部的治理结构，可为中国足球改革、中国足球俱乐部发展（尤其是经营管理方面）提供良好参考

3.国际足联（FIFA）职业足球部主任詹姆斯·约翰逊、中国足协常务副主席兼秘书长张剑作序推荐

内容提要

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国际体育研究中心（CIES）调研了全世界18个联赛和141家俱乐部，从法律框架的角度出发，细致研究了联赛与俱乐部之间的关系以及俱乐部内部的治理结构。作者强调了足协在联赛与俱乐部关系中的重要性，并通过俱乐部所有权、财务、球员地位、场馆设施、升降级等方面阐释了联赛与俱乐部治理中的相互影响。在俱乐部内部治理部分，作者对俱乐部法律形式、管理架构、行政管理、支持者和社区角色进行了研究，并做出了全球性差异的总结。

目录

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作者介绍

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·博利亚特，地理学家出身，国际体育研究中心（CIES）合作者。

·塔利克·马斯顿，历史学博士，担任国际体育研究中心（CIES）研究员及学术项目负责人，同时承担国际足联（FIFA）硕士项目的教学任务。

CIES）是国际足联（FIFA）的官方智库，其研究成果对于国际足球治理具有重要的影响。国际体育研究中心由国际足联和瑞士纳沙泰尔大学、瑞士纳沙泰尔市于1995年在该市联合建立，是旨在使用跨学科（法律、社会学、地理、经济和历史）的研究方法向体育界提供咨询服务的独立研究机构。

Temple）法学院及美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)法学院，为中国及美国纽约州执业律师，主要在体育、影视、外商投资及争议解决等领域执业。

CAS）仲裁员，亚足联（AFC）准入审核委员会主任，国际篮联 (FIBA) 上诉委员会委员，国际排联 (FIVB) 仲裁法庭副主席，曾任国际足联（FIFA）道德委员会委员（2013年—2016年）。迄今为止审理了超过30个涉及国际体育各个领域的纠纷，还持续在现场赛事、商业赞助、赛事转播权、俱乐部并购、反兴奋剂、赛事运营、转会争议等方面代表中国的专项运动协会、中外体育公司，以及中外运动员个人进行谈判和诉讼。

除此之外，还担任中国国际经济贸易仲裁中心、世界知识产权组织仲裁中心、瑞士仲裁中心、香港国际仲裁中心、上海国际经济贸易仲裁中心、华南国际经济贸易仲裁中心仲裁员。

文摘

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序言

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《世界足球版图：联赛结构、运营策略与俱乐部发展透视》 本书并非聚焦于特定书籍的内容，而是旨在为广大足球爱好者、行业从业者及学术研究者提供一个广阔的视野，深入剖析全球范围内足球联赛的多元化结构、俱乐部的高效运营模式以及可持续发展路径。我们将以一种宏观且细腻的笔触，展现足球运动如何在世界各地形成独特的生态系统，以及驱动这一生态系统运转的内在逻辑。 第一部分：全球足球联赛的结构性解析 足球联赛是国家足球体系的基石，其结构的设计直接影响着项目的普及度、竞技水平的提升以及商业价值的实现。本书将首先对不同大洲、不同国家的核心足球联赛进行结构性梳理。 欧洲联赛的“金字塔”与“生态位”：欧洲足球联赛体系以其成熟的职业化、完善的升降级制度以及强大的商业运作而闻名。我们将深入探讨英格兰足球超级联赛（Premier League）、西班牙足球甲级联赛（La Liga）、意大利足球甲级联赛（Serie A）、德国足球甲级联赛（Bundesliga）以及法国足球甲级联赛（Ligue 1）等顶级联赛的特点。这不仅包括他们的联赛赛制（如主客场循环赛、季后赛等），更重要的是其层级结构。从顶级联赛到低级别联赛，我们分析这种“金字塔”式结构如何通过升降级机制，激发各级别俱乐部的竞争动力，促进人才的选拔与流动。同时，我们将关注不同联赛在“生态位”上的差异。例如，英超以其观赏性和商业化程度著称，吸引全球目光；德甲则以其高上座率和相对平等的竞争环境受到推崇；意甲和西甲则在战术风格和技术打法上各有千秋。本书将通过数据分析和案例研究，揭示这些联赛在吸引观众、培养球员、市场推广等方面的策略差异。 南美联赛的激情与挑战：南美足球以其独特的桑巴足球风格和草根足球文化闻名。我们将审视巴西足球甲级联赛（Brasileirão）、阿根廷足球甲级联赛（Primera División）等。这些联赛往往面临着财政不稳定、球员外流严重等挑战。然而，其旺盛的生命力、对年轻球员的培养能力以及狂热的球迷文化，构成了独特的魅力。本书将探讨南美联赛如何在这些挑战下维持其竞争力，以及其与欧洲联赛之间的人才流动如何深刻影响着全球足球格局。 亚洲及非洲联赛的崛起与探索：近年来，亚洲和非洲的足球联赛发展迅速，涌现出一些具有区域影响力的赛事，如中国足球协会超级联赛（CSL）、日本职业足球联赛（J.League）、卡塔尔星联赛（Qatar Stars League）以及南非足球超级联赛（PSL）等。我们将分析这些联赛在借鉴欧洲模式的同时，如何结合自身国情进行本土化创新。例如，如何通过引进高水平外援提升联赛水平和关注度，如何发展青训体系，如何吸引国内资本参与投资，以及如何解决基础设施建设、联赛管理规范化等问题。本书将关注这些联赛在追赶世界先进水平的过程中所面临的机遇与挑战，以及它们在构建区域足球影响力方面的努力。 北美联赛的商业化与国际化：美国职业足球大联盟（MLS）的快速发展是北美足球的亮点。我们将分析其独特的联盟制（非升降级）、工资帽制度、外援名额限制等与传统联赛截然不同的管理模式。这种模式如何平衡俱乐部利益与联盟整体发展，如何通过市场营销和品牌建设吸引观众，以及如何逐渐提升竞技水平，吸引国际知名球员和教练，将是本书的重点分析内容。 第二部分：俱乐部运营的多元化模式 在联赛结构之外，俱乐部的运营模式是足球产业链中最核心的环节。本书将深入剖析不同俱乐部在管理、财务、青训、市场营销等方面的策略。 传统欧洲豪门的“品牌帝国”：以皇家马德里、巴塞罗那、曼联、拜仁慕尼黑等为代表的欧洲顶级俱乐部，早已超越了单纯的足球俱乐部范畴，成为拥有全球影响力的品牌。我们将分析它们如何通过强大的品牌价值、精准的市场营销、多元化的收入来源（比赛日收入、转播权、商业赞助、商品销售、会员服务等）以及世界级的青训体系，维持其在竞技和商业上的双重领先地位。我们将探讨它们的股权结构（如会员制、私人控股、上市公司等）对运营策略的影响，以及它们如何在全球范围内拓展业务，建立海外分部和附属学院。 新兴力量的“稳健增长”与“异军突起”：除了传统豪门，一些近年来崛起的新兴俱乐部，如莱斯特城在英超的“黑马”故事，马德里竞技在西甲的挑战者地位，以及一些在特定国家联赛中表现出色的俱乐部，它们的运营模式也值得研究。本书将重点分析这些俱乐部如何在有限的资源下，通过精明的引援策略、高效的战术执行、紧密的社区联系以及精细化的财务管理，实现可持续发展。我们将考察它们如何发掘和培养本土人才，如何与球迷建立深厚的情感连接，以及如何在竞争激烈的联赛中找到自己的生存和发展空间。 “非主流”模式的探索与创新：本书还将关注一些在俱乐部运营上具有独特性或创新性的案例。例如，一些由球迷持有或参与管理的俱乐部，它们如何在保持足球纯粹性的同时，探索可持续的商业模式；一些在特定地区或行业背景下形成的俱乐部，它们如何利用自身优势，形成独特的品牌形象和粉丝群体；以及一些尝试通过科技手段、数据分析来优化训练、比赛和商业运营的俱乐部。这些“非主流”模式，虽然可能规模较小，但往往蕴含着对未来足球俱乐部运营的启示。 财务管理与可持续性：无论何种模式，健康的财务管理是俱乐部生存和发展的基石。本书将重点阐述俱乐部如何应对财政公平竞赛（Financial Fair Play, FFP）等监管政策，如何优化收入结构，控制成本，避免过度负债。我们将分析不同俱乐部在投资（球场建设、青训设施、球员转会）与盈利之间的平衡策略，以及如何通过长期规划，确保俱乐部的可持续性，避免“短命”的繁荣。 第三部分：关键驱动因素与未来趋势 足球联赛和俱乐部的运营并非孤立存在，而是受到诸多外部因素的影响，并不断演变。 科技与数据分析的应用：科技的进步，特别是数据分析在足球领域的广泛应用，正在深刻改变着俱乐部的运营和竞技模式。本书将探讨如何利用大数据分析来评估球员表现、优化战术、预测伤病、改进训练方法，以及如何通过数字媒体和社交平台与球迷进行更有效的互动。 全球化与本土化的辩证统一：足球的全球化带来了更广阔的市场和更频繁的人才流动，但也可能稀释本土文化和联赛特色。本书将分析俱乐部和联赛如何在拥抱全球化的同时，保持和弘扬本土文化，吸引和留住本土人才，以及如何构建具有区域竞争力的足球品牌。 球迷文化与社会责任：球迷是足球运动最宝贵的财富。本书将考察不同俱乐部和联赛如何理解和回应球迷的需求，如何培养健康的球迷文化，以及如何承担社会责任，回馈社区，推动社会发展。 监管政策与行业治理：国际足联（FIFA）、欧洲足球联合会（UEFA）以及各国足协等监管机构的政策，对足球联赛和俱乐部的运营有着重要影响。我们将分析这些政策的目标、影响以及在实施过程中面临的挑战，以及行业治理的透明度和有效性如何影响足球的健康发展。 结语 《世界足球版图：联赛结构、运营策略与俱乐部发展透视》将通过大量的案例分析、数据对比和理论探讨，为读者呈现一个立体、多元、充满活力的全球足球世界。我们希望通过本书，帮助读者更深刻地理解足球这项运动背后复杂的经济、管理、社会和文化因素，洞察其发展趋势，并为足球产业的未来贡献思考。本书将是一次关于全球足球生态系统的深度探索，引领读者穿越不同国家和地区的足球脉络，领略这项运动的无穷魅力。

评分☆☆☆☆☆

从一个资深球迷的角度来看，我最关注的往往是“接地气”的部分——那些直接影响我支持的球队命运的细节。比如，转会市场上的财务操作规范，青训系统的投入产出比，以及不同国家如何通过税收和薪资帽政策来控制运营成本。报告如果能详细描绘一下，例如，法国和西班牙的工资结构是如何影响他们年轻球员留洋决策的，那将是非常有价值的信息。再者，随着电子竞技和数字化媒体的兴起，传统足球联赛的商业开发模式正在受到冲击。我希望作者能够探讨一下，在治理层面，各国联赛是如何应对媒体版权碎片化和数字平台变现的挑战的。一个成功的治理模式，必然是具有前瞻性的，能够预见并适应行业变革。我期待的不是宏观的赞美，而是对具体制度设计优劣的细致解剖。

评分☆☆☆☆☆

读完标题，我立刻联想到一个核心问题：如何衡量一个治理模式的“好坏”？是市场价值最大化，还是竞技公平性优先？这份报告如果能构建一个多维度的评估框架，来对不同模式进行打分和横向对比，那将是极大的突破。评估标准或许可以包括：联赛的财政健康度、球迷满意度指数、国家队人才输送效率，以及对外部政治经济压力的抵抗能力。我尤其想知道，在反腐败和提高决策透明度方面，不同国家采取了哪些创新的法律或内部监督机制。在一个全球足球权力日益集中的时代，地方联赛如何通过坚实的内部治理来维护其独特性和活力，是亟待研究的课题。我期待看到一份既有理论深度，又充满实证数据的权威之作，它应该能为未来足球机构的改革提供强有力的理论支撑。

评分☆☆☆☆☆

我个人对探讨足球“治理”这个核心概念特别有兴趣。治理不仅仅是董事会怎么开会，更关乎权力的制衡、透明度以及利益相关者（球迷、赞助商、球员）的话语权。我设想这份报告可能会花很大篇幅去对比不同国家足协在联赛监管中的角色——是强力干预型，还是放手市场主导型？一个好的治理模式，应该能确保联赛的长期健康，而不是为了短期的成功而牺牲未来。例如，很多俱乐部都面临所有权变动频繁的问题，这直接影响了长期战略的实施。我非常好奇，报告是否触及了如何通过完善的公司治理结构，来稳定俱乐部运营，减少“金主”情绪化决策带来的风险。如果作者能够引用一些国际体育法领域的最新观点，结合具体联赛的判例来分析，那这份报告的学术深度就非同一般了。我对那种纯粹的“讲故事”的体育评论不感兴趣，我需要的是基于事实和制度分析的洞察。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，一个国家的足球文化和其联赛治理模式之间存在深刻的内在联系。例如，德国对“球迷拥有俱乐部”的坚持，根植于深厚的工人阶级文化；而一些新兴联赛则可能更倾向于引入外部资本以求快速提升影响力。这份报告如果能将“制度”与“文化背景”进行交叉分析，就太精彩了。我希望作者能够提供一些关于非欧洲主流联赛（或许是南美或亚洲的发达联赛）的治理模式案例，来形成更有力的对比。很多时候，成功经验是无法简单复制的，理解其背后的文化土壤至关重要。如果报告只是罗列了各种治理框架，而没有解释为什么这些框架在特定环境下能够奏效，那么它最多只能算是一本优秀的教科书，而非一份有深度的研究报告。我希望看到那种能够让人“领悟”到事物本质的论述。

评分☆☆☆☆☆

这本关于足球联赛和俱乐部治理的报告听起来就让人充满了期待。我一直对欧洲足球的精细化管理模式非常感兴趣，特别是那些在商业运作和青训体系上做得风生水起的联赛。我猜想，这份报告一定深入剖析了不同国家在联赛结构、财务公平竞争（FFP）规则执行以及俱乐部董事会权力分配上的差异。比如，英超那种高度商业化的模式，和德甲那种更注重球迷参与和50+1政策的模式，它们在可持续发展和竞争力保持上，肯定有截然不同的挑战和成功经验。我希望作者能提供一些具体的案例研究，展示在面对全球化竞争和疫情冲击等外部压力时，不同治理结构下的决策过程和应对策略。尤其想看看，那些相对小众但管理高效的联赛，比如瑞士或者北欧国家的联赛，他们是如何平衡财政稳健和竞技水平提升的。毕竟，足球不仅仅是绿茵场上的竞争，更是背后复杂的商业、法律和文化交织的结果。如果报告能把这些复杂的元素梳理清楚，那价值就太大了。