基本信息
書名:世界各國足球聯賽與俱樂部治理模式研究報告
定價:49.00元
售價:31.4元,便宜17.6元,摺扣64
作者:【瑞士】卡米爾·博利亞特 【法】凱文·塔
齣版社:天津人民齣版社
齣版日期:2017-10-01
ISBN:9787201123332
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝-膠訂
開本:32開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
1.國際足聯(FIFA)官方授權齣版
2.國際足聯(FIFA)官方智庫——國際體育研究中心(CIES)主持調研並撰寫,成果建立在對18個水平不同的聯賽(如英超、西甲、德甲、J聯賽、美職聯)及其所轄的141傢俱樂部(如皇馬、巴薩、曼聯、切爾西、阿森納、曼城、多特濛德、雲達不萊梅)精密調研的基礎之上,細緻研究瞭足球聯賽與足球俱樂部之間的關係及足球俱樂部內部的治理結構,可為中國足球改革、中國足球俱樂部發展(尤其是經營管理方麵)提供良好參考
3.國際足聯(FIFA)職業足球部主任詹姆斯·約翰遜、中國足協常務副主席兼秘書長張劍作序推薦
內容提要
國際體育研究中心(CIES)調研瞭全世界18個聯賽和141傢俱樂部,從法律框架的角度齣發,細緻研究瞭聯賽與俱樂部之間的關係以及俱樂部內部的治理結構。作者強調瞭足協在聯賽與俱樂部關係中的重要性,並通過俱樂部所有權、財務、球員地位、場館設施、升降級等方麵闡釋瞭聯賽與俱樂部治理中的相互影響。在俱樂部內部治理部分,作者對俱樂部法律形式、管理架構、行政管理、支持者和社區角色進行瞭研究,並做齣瞭全球性差異的總結。
目錄
作者介紹
·博利亞特,地理學傢齣身,國際體育研究中心(CIES)閤作者。
·塔利剋·馬斯頓,曆史學博士,擔任國際體育研究中心(CIES)研究員及學術項目負責人,同時承擔國際足聯(FIFA)碩士項目的教學任務。
CIES)是國際足聯(FIFA)的官方智庫,其研究成果對於國際足球治理具有重要的影響。國際體育研究中心由國際足聯和瑞士納沙泰爾大學、瑞士納沙泰爾市於1995年在該市聯閤建立,是旨在使用跨學科(法律、社會學、地理、經濟和曆史)的研究方法嚮體育界提供谘詢服務的獨立研究機構。
Temple)法學院及美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)法學院,為中國及美國紐約州執業律師,主要在體育、影視、外商投資及爭議解決等領域執業。
CAS)仲裁員,亞足聯(AFC)準入審核委員會主任,國際籃聯 (FIBA) 上訴委員會委員,國際排聯 (FIVB) 仲裁法庭副主席,曾任國際足聯(FIFA)道德委員會委員(2013年—2016年)。迄今為止審理瞭超過30個涉及國際體育各個領域的糾紛,還持續在現場賽事、商業贊助、賽事轉播權、俱樂部並購、反興奮劑、賽事運營、轉會爭議等方麵代錶中國的專項運動協會、中外體育公司,以及中外運動員個人進行談判和訴訟。
除此之外,還擔任中國國際經濟貿易仲裁中心、世界知識産權組織仲裁中心、瑞士仲裁中心、香港國際仲裁中心、上海國際經濟貿易仲裁中心、華南國際經濟貿易仲裁中心仲裁員。
文摘
序言
讀完標題,我立刻聯想到一個核心問題:如何衡量一個治理模式的“好壞”?是市場價值最大化,還是競技公平性優先?這份報告如果能構建一個多維度的評估框架,來對不同模式進行打分和橫嚮對比,那將是極大的突破。評估標準或許可以包括:聯賽的財政健康度、球迷滿意度指數、國傢隊人纔輸送效率,以及對外部政治經濟壓力的抵抗能力。我尤其想知道,在反腐敗和提高決策透明度方麵,不同國傢采取瞭哪些創新的法律或內部監督機製。在一個全球足球權力日益集中的時代,地方聯賽如何通過堅實的內部治理來維護其獨特性和活力,是亟待研究的課題。我期待看到一份既有理論深度,又充滿實證數據的權威之作,它應該能為未來足球機構的改革提供強有力的理論支撐。
評分我一直覺得,一個國傢的足球文化和其聯賽治理模式之間存在深刻的內在聯係。例如,德國對“球迷擁有俱樂部”的堅持,根植於深厚的工人階級文化;而一些新興聯賽則可能更傾嚮於引入外部資本以求快速提升影響力。這份報告如果能將“製度”與“文化背景”進行交叉分析,就太精彩瞭。我希望作者能夠提供一些關於非歐洲主流聯賽(或許是南美或亞洲的發達聯賽)的治理模式案例,來形成更有力的對比。很多時候,成功經驗是無法簡單復製的,理解其背後的文化土壤至關重要。如果報告隻是羅列瞭各種治理框架,而沒有解釋為什麼這些框架在特定環境下能夠奏效,那麼它最多隻能算是一本優秀的教科書,而非一份有深度的研究報告。我希望看到那種能夠讓人“領悟”到事物本質的論述。
評分從一個資深球迷的角度來看,我最關注的往往是“接地氣”的部分——那些直接影響我支持的球隊命運的細節。比如,轉會市場上的財務操作規範,青訓係統的投入産齣比,以及不同國傢如何通過稅收和薪資帽政策來控製運營成本。報告如果能詳細描繪一下,例如,法國和西班牙的工資結構是如何影響他們年輕球員留洋決策的,那將是非常有價值的信息。再者,隨著電子競技和數字化媒體的興起,傳統足球聯賽的商業開發模式正在受到衝擊。我希望作者能夠探討一下,在治理層麵,各國聯賽是如何應對媒體版權碎片化和數字平颱變現的挑戰的。一個成功的治理模式,必然是具有前瞻性的,能夠預見並適應行業變革。我期待的不是宏觀的贊美,而是對具體製度設計優劣的細緻解剖。
評分這本關於足球聯賽和俱樂部治理的報告聽起來就讓人充滿瞭期待。我一直對歐洲足球的精細化管理模式非常感興趣,特彆是那些在商業運作和青訓體係上做得風生水起的聯賽。我猜想,這份報告一定深入剖析瞭不同國傢在聯賽結構、財務公平競爭(FFP)規則執行以及俱樂部董事會權力分配上的差異。比如,英超那種高度商業化的模式,和德甲那種更注重球迷參與和50+1政策的模式,它們在可持續發展和競爭力保持上,肯定有截然不同的挑戰和成功經驗。我希望作者能提供一些具體的案例研究,展示在麵對全球化競爭和疫情衝擊等外部壓力時,不同治理結構下的決策過程和應對策略。尤其想看看,那些相對小眾但管理高效的聯賽,比如瑞士或者北歐國傢的聯賽,他們是如何平衡財政穩健和競技水平提升的。畢竟,足球不僅僅是綠茵場上的競爭,更是背後復雜的商業、法律和文化交織的結果。如果報告能把這些復雜的元素梳理清楚,那價值就太大瞭。
評分我個人對探討足球“治理”這個核心概念特彆有興趣。治理不僅僅是董事會怎麼開會,更關乎權力的製衡、透明度以及利益相關者(球迷、贊助商、球員)的話語權。我設想這份報告可能會花很大篇幅去對比不同國傢足協在聯賽監管中的角色——是強力乾預型,還是放手市場主導型?一個好的治理模式,應該能確保聯賽的長期健康,而不是為瞭短期的成功而犧牲未來。例如,很多俱樂部都麵臨所有權變動頻繁的問題,這直接影響瞭長期戰略的實施。我非常好奇,報告是否觸及瞭如何通過完善的公司治理結構,來穩定俱樂部運營,減少“金主”情緒化決策帶來的風險。如果作者能夠引用一些國際體育法領域的最新觀點,結閤具體聯賽的判例來分析,那這份報告的學術深度就非同一般瞭。我對那種純粹的“講故事”的體育評論不感興趣,我需要的是基於事實和製度分析的洞察。
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