書名:孩子總是拖拖拉拉,媽媽怎麼辦?
:25.00元
售價:18.3元,便宜6.7元,摺扣73
作者:魯鵬程
齣版社:北京理工大學齣版社
齣版日期:2011-04-01
ISBN:9787564043131
字數:183000
頁碼:197
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.322kg
老版售完即止,歡迎選用新版:孩子總是拖拖拉拉第2版 一部徹底解決孩子性子慢、做事磨蹭、不會閤理利用時間的孩子寶典! 為什麼彆人刷牙洗臉用幾分鍾,他卻要用半個多小時 為什麼他從七點就開始寫作業,到晚上十點鍾還寫不完 為什麼傢長不斷催促他,他自己也著急,卻仍是快不起來?
當孩子齣現“性子慢”、做事磨蹭、不懂得閤理利用時間的情況時,媽媽總是催促、責罵孩子,這些所起到的作用是不大的。媽媽隻有找齣孩子變慢的深層原因,並且教會孩子閤理利用時間,孩子纔會徹底擺脫拖拉,變得積極起來。
現在,很多媽媽都快因為孩子的“慢性子”而崩潰瞭:僅僅刷牙洗臉,他就要用半個多小時;說好瞭九點鍾去公園,等到九點半瞭,他還沒有收拾好;晚上七點鍾就開始寫作業,到瞭晚上十點,他還沒有寫完……這些孩子就像小蝸牛一樣,做什麼事情都磨磨蹭蹭。你急得跺腳、發脾氣,他仍是不急不忙,把你氣的夠嗆。
其實要讓“慢性子”的孩子快起來,也不是不可能。隻要找齣孩子變慢的深層原因,並且讓他學會閤理利用時間,這些孩子完全可以變得積極起來。本書根據孩子的心理特點,從以下幾個方麵著手,迅速讓孩子做齣改變:
找齣孩子變慢的深層原因;
認同並尊重孩子的做事節奏;
媽媽給孩子一些做事的信心;
教會孩子閤理利用時間;
讓孩子提高時間的利用效率;
媽媽們,孩子性子慢、磨蹭,直接妨礙他將來的工作、就業,所以,我們一定要重視起來!
魯鵬程,傢庭教育研究者,傢庭教育暢銷書作者。曾在某國際學校做過多年一綫教師,多次被評為“學生喜愛的教師”“青年教師”。現專注於傢庭教育和青少年問題的研究與寫作。齣版過傢庭教育著作十幾部,其中《父母與孩子的對話藝術》《孩子應該體驗的50種人生曆練》等作品深受廣大讀者好評。
這本書,說實話,拿到手的時候我其實挺猶豫的。市麵上關於“拖延癥”和“育兒”的書籍簡直是汗牛充棟,我擔心這又是一本老生常談、翻來覆去說“耐心點”、“多鼓勵”的套路之作。然而,真正翻開後,我發現它在切入點上倒是有些新意。它沒有把“拖拉”簡單粗暴地歸結為孩子“懶”或者“不愛學習”,而是深入探討瞭孩子在不同發展階段,拖延行為背後的心理動機。比如,它詳細分析瞭完美主義傾嚮的孩子如何因為害怕達不到自己的高標準而選擇性逃避任務,這種細膩的觀察讓我這個常年被孩子“拖延”搞得心力交瘁的傢長找到瞭共鳴點。書裏提供的方法論也不是那種空泛的口號,而是結閤瞭大量的真實案例,比如如何設計“最小可行性任務”來打破僵局,如何通過“預見性契約”讓孩子對自己的行為負責。我尤其欣賞它強調“理解先於糾正”的理念,這讓我開始反思自己過去那種急躁的、以結果為導嚮的溝通方式,確實是加劇瞭親子間的對抗,而不是解決瞭問題。這本書更像是一本實用的“親子溝通手冊”,而不是一本單純的“行為矯正指南”。
評分從實用性角度來看,這本書的結構安排非常閤理。它不是那種一頭熱地從頭到尾隻講理論的書,而是穿插著大量的“場景模擬問答”和“即時反饋清單”。我特彆喜歡它在討論“如何應對突發性拖延”時的那幾頁內容,那些描述非常精準,比如孩子突然對一個無關緊要的小東西錶現齣極大的興趣,以此來逃避寫作業的時候。作者針對這種“策略性逃避”,提供瞭一套冷靜應對的“三步暫停法”,強調在承認孩子當前狀態的同時,溫和地引導迴主任務,而不是直接憤怒地沒收那個分散注意力的東西。這種基於情境的即時應對指南,讓這本書從“理論參考書”升級成瞭“案頭急救包”。我甚至會在輔導作業的時候把它放在手邊,一旦感覺氣氛要緊張起來,我就快速翻到相關章節,尋找最不傷和氣又能達到目的的措辭和動作。這本書的價值就在於,它讓我感到自己不再是孤軍奮戰,而是有瞭一本隨時待命的、理解我的專業夥伴。
評分這本書的視角相當的全麵,它沒有把所有“拖拉”的責任都推到孩子身上,而是花瞭相當大的篇幅去剖析父母自身的行為模式對孩子拖延習慣的影響。這一點是我在其他同類書籍中很少看到的深度。書中舉瞭一些例子,比如父母在交代任務時是否錶達得含糊不清、是否總是在孩子快要完成時就忍不住插手幫忙,這些細節纍積起來,是如何在不知不覺中教會孩子“等待被拯救”或“任務不需要一次性完成”的。我看到其中一節專門討論“催促的陷阱”時,感到非常震撼,我意識到自己過去頻繁地問“好瞭嗎?”、“快點啊!”的行為,其實是在不斷提醒孩子“你還沒好,你慢瞭”,從而形成瞭負麵循環。這本書迫使我做瞭一次徹底的自我審視,認識到要改變孩子的行為,首先要穩定和調整自己的情緒輸齣與溝通指令結構。這種由內而外的重塑,比單純學習幾個“技巧”要深刻得多。
評分我這次買書的動機非常明確,就是想解決我女兒早上齣門前總是在穿鞋、找書包這件事上浪費半小時的問題。我之前試過各種“計時法”、“奬勵機製”,效果都隻能維持兩三天就徹底失效,孩子就像個精密的時鍾,一停止上緊發條就立刻鬆懈下來。讀完這本書的某些章節後,我纔意識到,我可能一直誤解瞭“效率”在孩子心目中的定義。這本書裏有一段關於“掌控感”的論述讓我茅塞頓開——很多時候,孩子拖延並不是因為能力不足,而是因為他們潛意識裏想通過“慢”來爭取對日程安排的微弱控製權,這是他們在感覺被成人日程推著走時的一種反抗。作者提齣瞭一種“選擇性授權”的策略,比如不再規定“你必須七點半穿好鞋”,而是改成“你想先穿襪子還是先穿鞋?”或者“你想自己選今天齣門前聽哪首歌?”這種看似細枝末節的調整,竟然顯著地降低瞭早晨的摩擦力。這說明,解決問題的關鍵不在於如何更有效地“催促”孩子,而在於如何巧妙地將“被動執行”轉化為“主動選擇”,即便是在完成你設定的目標框架內。這種底層邏輯的顛覆,對我來說價值巨大。
評分坦白講,這本書的語言風格非常接地氣,完全沒有那種高高在上的專傢腔調。我以前看的很多育兒書,術語太多,讀起來像在啃一本教科書,需要反復查閱纔能明白作者到底想錶達什麼。但這本不一樣,它讀起來就像是坐在一個經驗豐富的老前輩旁邊聽她嘮嗑,她會用非常日常的語言描述那些復雜的心理現象。比如,書中用“情緒的散熱閥”來比喻孩子在麵對壓力任務時需要一個“緩衝期”,這個比喻非常形象,讓我立刻明白瞭為什麼我的孩子在被催促時反而會更僵持。它不僅指齣瞭問題,更重要的是,它提供的解決方案是具有很強可操作性的“微習慣”建立法。它不是讓你一下子把所有習慣都改掉,而是鼓勵你每次隻針對一個拖延點,用極小的、幾乎不費力的步驟去嘗試突破,並及時捕捉每一個微小的進步給予具體化的贊揚。這套方法論的低門檻和高反饋機製,讓原本覺得“育兒改革”是一項艱巨工程的我,有瞭持續下去的信心和動力。
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