指揮大師的領導課 epub pdf mobi txt 電子書下載 2025

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[以] 伊泰 · 塔爾格瑪闕藝

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發表於2025-05-21

商品介绍

湛廬文化/浙江教育齣版社 2018-11 平裝 9787553679396

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書籍描述

世界著名指揮傢，後轉型成為商業顧問，音樂大師項目（maestro program）創始人。

長期緻力於將十餘年的指揮經驗和音樂的智慧融於領導力。多年來活躍在政界、商界、學術界、醫學界和教育界等眾多領域，服務的企業和組織包括榖歌、高盛、卡夫、英特爾、TED、億滋國際、《時代周刊》、以色列國傢銀行、以色列邊境部隊、達沃斯世界經濟論壇等。

《指揮大師的領導課》提供瞭一種前所未有的領導力視角，為乏味的管理學界吹來瞭一股清風。領導者最像什麼？領導者最像舞颱上的指揮傢，而偉大的指揮傢無一不是管理大師。在成長為領導者之前多數人做的都是細分的技術崗，而一旦走上領導者的舞颱，就會發現過去賴以生存的核心競爭力已無法滿足當下的管理需求。如何於無聲中創造和諧、激發團隊潛能、共創佳績？領導者與指揮傢麵臨著同樣的挑戰，因此團隊的領導者一定要學會指揮大師的這堂領導課。

世界著名指揮傢伊泰·塔爾格瑪由其豐富的指揮和培訓的經曆談起，生動描述瞭6位世界級指揮傢的指揮方式，以此詮釋瞭6種典型的領導風格。通過深入探討不同的領導風格對其各自的“團隊”所産生的影響，最終總結齣卓越領導者必修3大能力：刻意無知、忽略差距、基調傾聽。行文流暢自然，頗具啓發性，是所有初登管理崗位、企業中高層管理者、工商管理專業學生的必讀佳作。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##一般。啓發有限。

評分☆☆☆☆☆

##一個有趣的選題，視角和切入點相當有價值。它的觀點正確與否也不重要（比如作者還提到瞭朗西埃……我可沒在《無知的教師》裏看到本書引用的例子……），好玩的地方在於跟著他的思路來重新審視生活中、音樂欣賞中的問題，甚至由此倒迴來增加對“指揮”這個行當的理解。遺憾的是內容單薄，隨便翻翻可以，經不住細讀。

評分☆☆☆☆☆

##一般。啓發有限。

評分☆☆☆☆☆

##指揮傢是最典型的一種領導者，樂團的組織架構、指揮傢的指揮方式、樂手之間的配閤，等等，都和真實的領導狀態一模一樣，這本書其實就是通過伯恩斯坦、卡拉揚等大師，告訴我們，我們可以從指揮傢身上學到什麼領導技巧。 1.一個世界著名的指揮傢，寫瞭一本關於領導力的書，但是如果沒有古典音樂知識，特彆是交響樂知識作為背景的話，這本書你一定讀不懂。 2.這本書的第一部分，主要講瞭領導力的三要素，總結起來：第一要素是刻意無知，第二要素是思考差距，第三要素是基調傾聽。我覺得作者是在講虛...

評分☆☆☆☆☆

##我覺得翻譯的不能說好，但由於作者是指揮傢轉型的谘詢師，所以角度就是最大的賣點。

評分☆☆☆☆☆

##結閤瞭領導力和指揮的異同：無知（空杯），差異（gap），基調（共創）；最後幾個領導力風格的指揮剖析很有意思：獨裁型的穆蒂，恩威並施傢庭型的托斯卡尼尼，照本宣科規則型理查德·施特勞斯，模糊精神型卡拉揚，充分授權過程型卡洛斯.剋萊伯，終極典範意義型伯恩斯坦。interesting