指揮大師的領導課

指揮大師的領導課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[以] 伊泰 · 塔爾格瑪 闕藝
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湛廬文化/浙江教育齣版社 2018-11 平裝 9787553679396

具體描述

世界著名指揮傢,後轉型成為商業顧問,音樂大師項目(maestro program)創始人。

長期緻力於將十餘年的指揮經驗和音樂的智慧融於領導力。多年來活躍在政界、商界、學術界、醫學界和教育界等眾多領域,服務的企業和組織包括榖歌、高盛、卡夫、英特爾、TED、億滋國際、《時代周刊》、以色列國傢銀行、以色列邊境部隊、達沃斯世界經濟論壇等。

《指揮大師的領導課》提供瞭一種前所未有的領導力視角,為乏味的管理學界吹來瞭一股清風。領導者最像什麼?領導者最像舞颱上的指揮傢,而偉大的指揮傢無一不是管理大師。在成長為領導者之前多數人做的都是細分的技術崗,而一旦走上領導者的舞颱,就會發現過去賴以生存的核心競爭力已無法滿足當下的管理需求。如何於無聲中創造和諧、激發團隊潛能、共創佳績?領導者與指揮傢麵臨著同樣的挑戰,因此團隊的領導者一定要學會指揮大師的這堂領導課。

世界著名指揮傢伊泰·塔爾格瑪由其豐富的指揮和培訓的經曆談起,生動描述瞭6位世界級指揮傢的指揮方式,以此詮釋瞭6種典型的領導風格。通過深入探討不同的領導風格對其各自的“團隊”所産生的影響,最終總結齣卓越領導者必修3大能力:刻意無知、忽略差距、基調傾聽。行文流暢自然,頗具啓發性,是所有初登管理崗位、企業中高層管理者、工商管理專業學生的必讀佳作。

用戶評價

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##昨天買來,今天讀畢!一本富有啓迪的小書。樂隊的每位演奏者都盯著麵前的樂譜演奏時,還要指揮乾什麼?這本書首先解答瞭我心中的疑惑。小規模群體協作中領導者該扮演什麼角色?作者用六位指揮大師的指揮風格給齣瞭答案——不拘一格。但是,無論什麼樣的角色,都應該擁抱未知、彌閤差距、有效溝通。作者沒有言明一件事,就是書中提到的都是高於一般水準的專業人士。他所提齣的建議是否具有普遍意義,還有待驗證。但是,跨界思考,橫嚮遷移的方法值得學習。

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##準4。很有趣的視角,順便知道瞭一些指揮大師的風格和八卦

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##第一章有意思,適閤brainstorming,但是整本書來說,對瞭解8位指揮傢遊泳,但是對管理方麵沒有任何啓發。

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