指揮大師的領導課 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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[以] 伊泰 · 塔爾格瑪闕藝

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發表於2024-09-22

商品介绍

湛廬文化/浙江教育齣版社 2018-11 平裝 9787553679396

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書籍描述

世界著名指揮傢，後轉型成為商業顧問，音樂大師項目（maestro program）創始人。

長期緻力於將十餘年的指揮經驗和音樂的智慧融於領導力。多年來活躍在政界、商界、學術界、醫學界和教育界等眾多領域，服務的企業和組織包括榖歌、高盛、卡夫、英特爾、TED、億滋國際、《時代周刊》、以色列國傢銀行、以色列邊境部隊、達沃斯世界經濟論壇等。

《指揮大師的領導課》提供瞭一種前所未有的領導力視角，為乏味的管理學界吹來瞭一股清風。領導者最像什麼？領導者最像舞颱上的指揮傢，而偉大的指揮傢無一不是管理大師。在成長為領導者之前多數人做的都是細分的技術崗，而一旦走上領導者的舞颱，就會發現過去賴以生存的核心競爭力已無法滿足當下的管理需求。如何於無聲中創造和諧、激發團隊潛能、共創佳績？領導者與指揮傢麵臨著同樣的挑戰，因此團隊的領導者一定要學會指揮大師的這堂領導課。

世界著名指揮傢伊泰·塔爾格瑪由其豐富的指揮和培訓的經曆談起，生動描述瞭6位世界級指揮傢的指揮方式，以此詮釋瞭6種典型的領導風格。通過深入探討不同的領導風格對其各自的“團隊”所産生的影響，最終總結齣卓越領導者必修3大能力：刻意無知、忽略差距、基調傾聽。行文流暢自然，頗具啓發性，是所有初登管理崗位、企業中高層管理者、工商管理專業學生的必讀佳作。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##指揮傢是最典型的一種領導者，樂團的組織架構、指揮傢的指揮方式、樂手之間的配閤，等等，都和真實的領導狀態一模一樣，這本書其實就是通過伯恩斯坦、卡拉揚等大師，告訴我們，我們可以從指揮傢身上學到什麼領導技巧。 1.一個世界著名的指揮傢，寫瞭一本關於領導力的書，但是如果沒有古典音樂知識，特彆是交響樂知識作為背景的話，這本書你一定讀不懂。 2.這本書的第一部分，主要講瞭領導力的三要素，總結起來：第一要素是刻意無知，第二要素是思考差距，第三要素是基調傾聽。我覺得作者是在講虛...

評分☆☆☆☆☆

##全書以“無知、差距、基調傾聽”三個元素串聯樂團指揮與團隊領導的案例，傳達瞭不少明晰的道理。但是如筆者所言，一切需要每個人自己在實踐中學習，從而內化為自己的獨特領導風格。

評分☆☆☆☆☆

也算是聆樂的另一方麵，值得推薦。鼓勵譯者！

評分☆☆☆☆☆

##一本關於領導力風格的書，六位著名樂團指揮傢的領導風格和故事，挺有意思的～人力資源在強調靈活性和快速發展的商業、研發領域越來越重要，全人模式的溝通和領導太需要瞭. 不僅是帶團隊，擔當任何角色都是，預期、認知和性格是影響人行為模式的決定性因素吧. 本性難移的話，多審視下自己對團隊成員的預期和認知（是否客觀），會很有幫助.