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[加]亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）馮雲霞

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發表於2024-09-22

商品介绍

2019-12-25 平裝 9787111637677

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書籍描述

亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）

當今世界最傑齣的管理思想傢之一，經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，加拿大皇傢協會會員。在歐洲工商管理學院（INSEAD）、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度最佳文章“麥肯锡奬”，2000年獲得美國管理科學院傑齣學者奬。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎，總能帶給人耳目一新、振聾發聵的效果。2003年獲得美國培訓與發展協會終身成就奬。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭他的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超越。

繼德魯剋後又一管理大師，他是偉大的離經叛道者明茨伯格。

管理是簡單的，我們都應該迴歸管理的本質。

管理者太忙於管理嗎？

領導和管理是相互獨立的嗎？

什麼是管理，什麼不是管理？

管理是專業，而是實踐！

 透析管理實質

 解決管理難題

 甄選有效管理者

 評估管理的有效性

 培養管理者的有效性

膚淺綜閤徵、規劃的難題、控製的悖論、授權的兩難、行動的模糊性。。。這些管理迷思將一一解開。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##傳統的教條是最好的雖然說太熟悉一個舊的領域會産生偏見，但是外來的和尚會念經這話也不對。而且社會大部分的東西都沒有變化，我們太關注變化瞭。價值判斷，而不是績效 KPI這種東西的最大一個問題是太強調數字，強調Index。key纔是更重要的。短期的任何數據在長期來看，都是...

評分☆☆☆☆☆

##理論層麵，本書沒有超越明茨伯格經理角色理論，信息、人員、行動三個角度隻是其早先提齣的人際關係、信息及決策角色三原則的延伸；作為學院派的重要一員，明茨伯格這本書充分的運用瞭整（dong）閤（pin）反（xi）思（cou）的寫作手法，有時候在想管理學論文為什麼令人厭...

評分☆☆☆☆☆

##《管理進行時》的精要版本。復製原書的閱讀心得如下：幾個字形容閱讀時的感受：醍醐灌頂，手足無措。書裏的道理說得很明白，管理沒有銀彈，靠的就是平衡、綜閤加操心，但具體怎麼做，可能還得靠悟性，這大概就是管理的禪道吧。書裏的幾個框架很有用，作為自我檢查自我思考的模型挺好。 20220403 20220404清明節復習

評分☆☆☆☆☆

##總覺得行文非常彆扭，各種詞匯用得莫名其妙，尤其是插圖的文字部分，總覺得跟正文好像有齣入。各小節的標題互相之間的邏輯往往讓人摸不著頭腦，甚至有些小節標題讀起來跟內容是相反的，這就很讓人尷尬瞭。到底是老頭子本身寫東西就這風格，還是翻譯的鍋？例如P72，小節標題叫...

評分☆☆☆☆☆