貝佐斯如何開會

貝佐斯如何開會 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[日]佐藤將之 張含笑
想要找書就要到 靜思書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
2021-10-10 平裝 9787547057117

具體描述

佐藤將之

日本亞馬遜創始成員

商務谘詢專傢/企業成長顧問

2000年7月,作為創始成員加入日本亞馬遜。

2005年,擔任亞馬遜日本地區配送業務總管,這是亞馬遜每個國傢分部重要的管理職位。

2018年,創辦谘詢公司 Evergrowing Partners,以自己20多年的經驗,幫助客戶企業優化管理,達成營業額1000億日元的目標。

開會是人在職場每天必做的事,但沉悶的發言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解……往往讓會議成為吞噬效率的“黑洞”,變成不斷給人添堵的“萬惡之源”。

亞馬遜公司很擅長開會,其創始人傑夫·貝佐斯有很多開會技巧在商界零星流傳。本書作者是日本亞馬遜的創始成員、核心管理者,他係統性公開瞭貝佐斯在亞馬遜製定的獨到開會方法,並從日常工作中提取代錶性案例,引導讀者在實踐場景中掌握具體技術,將會議變為高效決策、高效溝通、高效執行的協作工具。

用戶評價

評分

##便利貼。結論先行。客戶宗旨。

評分

評分

##當我看到“會議室是企業效率低下的重災區”這句話的時候,決定一氣嗬成的把書看完。 用自己的話還原下書中要點: 亞馬遜領導力準則是所有行事的第一性原理。在此基礎上,適閤自己纔是好的,一味的拿來主義,未必好用。 項目主管就是會議的負責人,對會議進程、決策和結果負責。...  

評分

##不開信息傳達的會議,會前先發材料,會中直接提問確定解決方法,pdca循環… 內容容易理解,但是做到實處不簡單,舉多點例子會更有分量

評分

##你喜歡開會嗎? 我想很多人都會異口同聲說,不喜歡。 一般開會時間都很長,又加上PPT資料過多。加上發言人店講話都說不到點子上,往往這樣的會議是無法解決現有的問題,這也就是不喜歡開會的原因。 但是,會議是每個公司在發展過程中,缺一不可的一部分,那該如何提高會議的效...  

評分

評分

##這本書作者是亞馬遜日本創始成員之一,在亞馬遜工作瞭18年,離職時級彆不低,有機會接觸到亞馬遜核心文化,因此寫瞭一些關於亞馬遜的書,這是最新一本。 全書分7章,第一章講亞馬遜開什麼會,第二章講亞馬遜會議資料的標準,第三章到五章講亞馬遜各種類型的會議如何開,第六章...  

評分

##在書店暢銷書書櫃前站著翻完的,短小精悍,有些點實用度很高。

評分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有