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[日]佐藤將之 張含笑

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發表於2025-05-02

商品介绍



2021-10-10 平裝 9787547057117

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書籍描述

佐藤將之

日本亞馬遜創始成員

商務谘詢專傢/企業成長顧問

2000年7月,作為創始成員加入日本亞馬遜。

2005年,擔任亞馬遜日本地區配送業務總管,這是亞馬遜每個國傢分部重要的管理職位。

2018年,創辦谘詢公司 Evergrowing Partners,以自己20多年的經驗,幫助客戶企業優化管理,達成營業額1000億日元的目標。

開會是人在職場每天必做的事,但沉悶的發言、混亂的討論、成員之間的對抗與誤解……往往讓會議成為吞噬效率的“黑洞”,變成不斷給人添堵的“萬惡之源”。

亞馬遜公司很擅長開會,其創始人傑夫·貝佐斯有很多開會技巧在商界零星流傳。本書作者是日本亞馬遜的創始成員、核心管理者,他係統性公開瞭貝佐斯在亞馬遜製定的獨到開會方法,並從日常工作中提取代錶性案例,引導讀者在實踐場景中掌握具體技術,將會議變為高效決策、高效溝通、高效執行的協作工具。

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讀者評價

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##不開信息傳達的會議,會前先發材料,會中直接提問確定解決方法,pdca循環… 內容容易理解,但是做到實處不簡單,舉多點例子會更有分量

評分

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##會議前15分鍾,所有人保持沉默。 會議資料隻有兩種規格:1頁紙或6頁紙。 開會時不允許使用ppt,必須把會議資料寫成文章形式。 不知道這些開會方式,你有沒有聽說過呢? 而以上這些都是亞馬遜的開會方法,經過不斷試錯纔得到的開會智慧。 我們都知道,會議是每個公司在發展過程中...  

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