现货 周一清晨的领导课 加强版 科特莱尔 世界500强企业钟情的领导力培训手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040371857

商品编码：10046931767

基本信息

书名：周一清晨的领导课(加强版)

：29.80元

作者：大卫·科特莱尔(David Cottrell),田科武

出版社：高等教育出版社

出版日期：2013-04-01

ISBN：9787040371857

字数：120000

页码：202

版次：1

装帧：软精装

开本：32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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●500强企业*钟情的领导力提升课
●众多跨国企业人手一本的领导力培训手册
●全球累计销量超过500万册
如果阅读过《周一清晨的领导课》，还需要阅读《周一清晨的领导课（加强版）》吗？编辑的建议还是要看一看？加强版不仅大幅充实和丰富了原有章节的内容，更是增加了两个全新的章节，使得全书的内容更加全面，对领导力的阐述更加深刻，让人阅读起来感到更加过瘾和解渴。新引进的《周一清晨的领导课（加强版）》，全书共分十章，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、面对批评、员工聘用、人员激励、效率提升、应对变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。可以说，《周一清晨的领导课（加强版）》解决了许多《周一清晨的领导课》没有解决的领导力难题。享誉全球的管理大师、《一分钟经理人》作者之一肯?布兰佳郑重向读者推荐此书，称“大卫?科特莱尔以简单、易读的方式，向读者讲述了高品质领导和管理的基本要素。千万不要错过阅读《周一清晨的领导课（加强版）》”。

target='_blank' href='#'style='font-family: 微软雅黑; color: #0000cc;'>**电子畅销书《金刚经修心课：不焦虑的活法》，仅在@>>

内容提要

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教会你高品质领导的十堂培训课
两年前，在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境：尽管他夜以继日地勤恳工作，团队业绩却每况愈下；尽管他努力让下属喜欢自己，能干的员工却离他而去；尽管他极力提高自己的效率，工作的改进却微乎其微……工作中的许多问题杰夫都找不到答案，他甚至开始怀疑起自己的领导能力。
在走投无路的情况下，杰夫找到了父亲的老朋友托尼?皮尔斯。退休前的托尼是一位成功的商业领袖，能够让濒于破产的企业起死回生，并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说，为全球各大企业培训高级主管。
在得悉杰夫的困境之后，慷慨的托尼与杰夫相约：每周一清晨会谈一次，共同探讨如何提高企业经理人的领导力，内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批评、员工招聘、人员激励、效率提升、拥抱变化、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下，杰夫一步步摆脱困境，终于成为一名出色的领导者。
会谈结束后，杰夫实践自己的承诺，将会谈记录整理出版，定名为《周一清晨的领导课》（Monday MorningLeadership），出版短短数月即创下惊人的销售记录，在沃尔玛、花旗集团等世界500强公司几乎是人手一册，成为全球为畅销的领导力培训图书之一。2004年12月，该书被美国《商业周刊》评为秀的15本商业图书。
本书根据大卫?科特莱尔2006年出版的Monday MorningMentoring译出，该书在作者2002年推出的超级畅销书Monday MorningLeadership基础上扩充而成，故定名为：《周一清晨的领导课（加强版）》。

目录

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第1章 司机与乘客
第二章 要事第1

第三章 逃离管理黑洞
第四章 视批评为礼物
第五章 做正确的事
第六章 只雇佣合适的员工
第七章 热忱拥抱变化
第八章 效率！效率！
第九章 把桶装满的艺术
第十章 进入遗产地带

作者介绍

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大卫·科特莱尔（David Cottrell），蜚声国际的领导学顾问、教育家及职业演说家。
大卫曾在施乐公司（Xerox）和联邦快递公司（FedEx）担任高级领导职务，其数十年的领导经验体现在25部饱受赞誉的图书及其作为公众演说家的声名之中。
1997年，大卫创办科纳斯图恩领导力研究机构（Cornerstone LeadershipInstitute），并担任公司CEO和总裁。如今，该公司已跻身美国受认可、赢利能力的管理和领导学图书出版商之一。
大卫与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞?约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯?布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员。
译者简介：
田科武，作家、青少年研究专家、知名传媒人，现为北京青年报社常务副总编辑。著有小说、散文、学术论文等各类作品一百余万字。近年来致力于译介国外经典作品。近译有：《自尊男孩手册：培养快乐自信男孩的100个建议》、《自尊女孩手册：培养快乐自信女孩的100个建议》、《嗨！青春期：9-16岁男孩女孩专属读本》、《男孩成长攻略》（全五册）、《女孩成长攻略》（全五册）等。

文摘

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序言

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《晨曦启航：重塑领导力，驭势而为》 引言 在这个瞬息万变的时代，领导力的重要性不言而喻。它不仅仅是职位赋予的权力，更是一种深刻的影响力，一种激发团队潜能、指引组织方向的艺术。无数的企业家和管理者在追寻更有效的领导之道，渴望在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的卓越。然而，传统的领导力观念往往显得僵化，难以适应现代组织面临的复杂挑战。 《晨曦启航：重塑领导力，驭势而为》并非一本简单的理论堆砌，而是一部深入挖掘领导力本质，并将其转化为切实可行策略的行动指南。它旨在帮助读者超越既有框架，掌握在不确定性中寻找机遇，在变革中引领团队，最终实现卓越领导的全新视野。本书将带领您踏上一段自我探索与实践的旅程，重新定义您对领导力的认知，并赋予您在任何情境下都能发光发热的领导智慧。 第一章：重塑领导力认知——打破思维定势 在信息爆炸、节奏飞快的今天，传统的“集权式”或“指令式”领导模式已难以应对多元化、高流动性的工作环境。本书开篇即致力于打破读者固有的领导力认知，引导其认识到领导力的核心在于“影响力”而非“权力”。我们将深入探讨为何在现代组织中，赋权、协作和共创才是驱动前进的强大引擎。 领导力的演变： 从权威型到影响力型，解析领导力在不同时代背景下的演变轨迹。探讨工业革命时期强调纪律和效率的领导风格，与后工业时代强调创新、灵活和人文关怀的领导风格的根本差异。 “权力”的局限性： 分析单纯依赖职权所带来的弊端，如抑制员工主动性、扼杀创新、制造层级隔阂等。通过生动案例，说明为何“被动服从”无法转化为真正的“主动贡献”。 “影响力”的力量： 深入阐述何为真正的领导影响力？它源自何处？本书将从品格、愿景、沟通、同理心等多个维度，构建一个全面而深刻的影响力模型。 思维的重塑： 引导读者审视自身对领导力的固有看法，识别并打破那些限制其成长的思维定势。鼓励采用更开放、更具包容性的视角来理解和实践领导力。 第二章：洞察与预判——在不确定性中发现机遇 不确定性不再是例外，而是常态。成功的领导者必须具备敏锐的洞察力和卓越的预判能力，能够在纷繁复杂的表象下，识别出潜在的趋势和机遇，并提前布局。本章将提供一套系统性的方法论，帮助您提升这种“预见力”，在变化中掌握主动权。 趋势的识别与分析： 学习如何从海量信息中提炼出有价值的趋势信号。我们将介绍多种分析工具和框架，如PESTLE分析、SWOT分析的进阶应用，以及如何利用数据分析来预测市场走向。 情境感知与风险评估： 培养对组织内外环境的敏锐感知能力。理解如何评估不同情境下的风险与机遇，并制定相应的应对策略。这包括对宏观经济、技术变革、社会文化、竞争格局等方面的深入剖析。 “黑天鹅”事件的应对： 探讨如何在面对突如其来的重大危机时，保持冷静，快速反应，并将其转化为转机。本书将分享一些应对突发事件的案例研究，以及建立组织韧性的策略。 预见性思维的培养： 提供训练预见性思维的实用方法，例如情景规划、反事实思考等，帮助读者在日常工作中培养前瞻性意识，从而在行动前做出更明智的决策。 第三章：愿景驱动与战略引领——点燃团队的激情 一个清晰、鼓舞人心的愿景是领导力的灵魂。它为组织指明方向，凝聚人心，并激发团队成员的内在驱动力。本章将聚焦于如何塑造并传播一个能够点燃团队激情的愿景，并将其转化为可执行的战略，引领组织走向成功。 愿景的构建： 深入探讨如何从组织的使命、核心价值观出发，提炼出一个既具前瞻性又贴合实际的愿景。我们将学习如何通过故事叙述、情感连接等方式，让愿景深入人心。 愿景的落地与传播： 阐述将抽象愿景转化为具体行动的策略。这包括如何将愿景分解为可衡量的目标，如何通过有效的沟通渠道将其传递给每一位员工，以及如何建立激励机制来促进愿景的实现。 战略思维的养成： 学习制定和调整战略的关键要素。本书将引导读者理解战略的本质，掌握制定差异化竞争优势的策略，以及如何在动态环境中灵活调整战略。 点燃团队激情： 探讨如何通过激发员工的内在动机，让他们主动为愿景而奋斗。我们将分析不同的激励模式，以及如何创造一个支持创新和成长的文化氛围。 第四章：赋能与协作——构建高效协同的组织 在知识经济时代，个体的力量是有限的，组织的真正力量在于其成员的协同作用。本书将强调赋能和协作的重要性，指导您如何构建一个高度协同、充满活力的团队，充分释放每个人的潜能。 赋能的艺术： 深入解析赋能的深层含义，它不仅仅是授权，更是对员工能力的信任和培养。我们将探讨如何识别员工的潜力，如何提供必要的支持和资源，以及如何创造一个让员工敢于担当的环境。 信任的建立与维护： 强调信任是协作的基石。本书将提供建立和维护团队信任的实用方法，包括透明的沟通、信守承诺、公平对待等方面。 高效协作的机制： 介绍构建高效协作团队的组织设计和流程优化。我们将探讨如何打破部门壁垒，如何促进跨职能协作，以及如何利用现代技术工具提升协作效率。 冲突的管理与化解： 任何团队都会面临冲突，关键在于如何有效管理和化解。本章将提供处理团队冲突的策略和技巧，将其转化为促进理解和成长的机会。 第五章：沟通与同理心——建立深度连接 有效的沟通是领导力的关键组成部分，而同理心则是建立深度连接的催化剂。本书将带领您掌握更具说服力和感染力的沟通技巧，以及如何用同理心去理解和激励您的团队。 倾听的力量： 强调主动倾听的重要性，学习如何通过倾听来理解对方的需求、顾虑和想法，从而建立更有效的沟通基础。 清晰表达与说服： 掌握如何用清晰、简洁、有说服力的方式表达自己的观点，并有效地影响他人。我们将探讨不同沟通场景下的策略，如公开演讲、会议沟通、一对一交流等。 同理心的实践： 深入理解同理心的含义，并学习如何在日常工作中践行同理心。这包括如何站在他人的角度思考问题，如何识别和回应他人的情绪，以及如何用支持性的语言进行沟通。 反馈的艺术： 探讨如何给予和接受建设性的反馈，将其作为促进个人和团队成长的工具。我们将提供具体的反馈模型和技巧。 跨文化沟通： 在全球化背景下，理解和掌握跨文化沟通的技巧至关重要。本书将提供应对不同文化背景下沟通挑战的建议。 第六章：持续学习与自我进化——永不止步的领导者 领导力的旅程是一个不断学习和自我进化的过程。本书的最后一章将聚焦于如何培养持续学习的习惯，如何从经验中汲取智慧，以及如何不断地挑战自我，实现领导力的持续提升。 终身学习的心态： 强调在快速变化的环境中，学习是保持竞争力的关键。本书将鼓励读者拥抱终身学习的心态，主动探索新知识、新技能。 从经验中学习： 引导读者反思自身的成功与失败，并从中提炼出宝贵的经验教训。我们将介绍有效的复盘方法，如“5Whys”等。 接受挑战与拥抱变化： 鼓励读者走出舒适区，主动迎接新的挑战，并将其视为成长的机会。理解如何积极应对变化，并从中发现新的发展空间。 建立个人成长计划： 指导读者制定个性化的领导力发展计划，明确学习目标，并采取具体行动来实现。 成为榜样： 强调领导者自身是团队的榜样。通过自身的持续学习和进步，激励和带动整个团队不断向前。 结语 《晨曦启航：重塑领导力，驭势而为》是一场关于领导力觉醒与实践的深刻对话。它不仅仅提供知识，更致力于激发您内在的领导潜能。通过本书的学习，您将能够： 清晰地认识到 领导力的本质，摆脱旧有思维的束缚。 掌握在不确定性中 发现机遇、规避风险的洞察力。 构建并传播 能够激发团队热情、引领组织前进的愿景。 打造一个 赋能、协作、高效的团队。 实现 与团队成员的深度连接，建立牢固的信任关系。 拥抱 持续学习和自我进化的理念，成为一名永不止步的领导者。 让《晨曦启航》成为您重塑领导力、驭势而为的忠实伙伴，在时代的浪潮中，与您的团队一同，驶向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

《科特莱尔 世界500强企业钟情的领导力培训手册》这本书，给我的感觉就像是打开了一个通往优秀领导者内心世界的窗口。它没有那些虚头巴脑的口号，而是深入到领导者最核心的思考和行为模式中去。我尤其欣赏书中对“愿景”和“价值观”在领导力中的作用的阐述，它解释了为什么一个清晰的愿景能够凝聚人心，为什么坚定的价值观能够指引方向。书中通过大量的企业案例，生动地展示了那些成功的领导者是如何将这些抽象的概念转化为实际的管理行动的。我记得书中提到了一个关于“仆人式领导”的理念，这让我耳目一新，也让我重新思考了领导者与被领导者之间的关系。很多时候，我们习惯性地将领导者视为发号施令者，而这本书则引导我们去理解，真正的领导者更像是服务者，他们通过赋能和支持团队成员，来共同 achieve 卓越。这本书的阅读体验非常愉悦，它没有让我感到压力，反而是一种启迪和鼓励，让我对自己的领导力发展有了更清晰的认知和更坚定的信心。

评分☆☆☆☆☆

我一直对企业管理和领导力方面的内容非常感兴趣，也读过不少相关的书籍，但《科特莱尔 世界500强企业钟情的领导力培训手册》这本书，给我带来了前所未有的启发。我特别欣赏它那种“接地气”的风格，没有长篇大论的理论堆砌，而是用一个个生动的故事和鲜活的案例，讲述了那些世界顶尖企业是如何培养和发展领导者的。书中的很多观点，我之前可能也听说过，但是这本书通过深入浅出的阐释，让我对这些概念有了更深刻的理解。比如，书中关于“同理心”在领导力中的重要性，以及如何通过有效的倾听来赢得团队的信任，这些细节的讲解让我受益匪浅。我记得书中有一个关于某位CEO如何处理员工不满情绪的例子，整个过程的处理方式既专业又充满了人情味，让我看到了一个真正优秀的领导者应该具备的素质。这本书不仅仅是理论的传授，更是一种思维方式的引导，它鼓励我们从更高、更广阔的视角去看待领导力，去思考如何在复杂多变的环境中，带领团队实现共同的目标。而且，它提供的“手册”式框架，也让我觉得这本书非常实用，我可以随时翻阅，对照自己的工作情况，找到改进的方向。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《现货 周一清晨的领导课 加强版》的过程中，我最大的感受就是它的“实操性”。我经常在阅读一些领导力书籍时，会觉得理论很宏大，但具体到执行层面却无从下手。这本书则完全不同，它就像一个经验丰富的导师，手把手地教你如何在实际工作中运用各种领导力技巧。我特别喜欢书中关于“授权”和“反馈”的部分，它详细地介绍了如何根据团队成员的能力和意愿，进行有效的授权，以及如何给予建设性的反馈，帮助团队成员成长。这些都是我在日常管理中常常会遇到的难题。书中提供的一些工具和模型，比如SMART原则在目标设定中的应用，以及STAR原则在面试和绩效评估中的运用，都非常具有操作性，让我能够立刻在工作中尝试和实践。而且，书中的语言风格也十分亲切，没有那种居高临下的说教感，而是像朋友一样与你交流，分享经验。读完这本书，我感觉自己不仅仅是获得了一些知识，更重要的是，我找到了一些解决实际问题的思路和方法，这对于我提升领导力起到了非常关键的作用。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前对领导力培训类的书籍是有些抗拒的，总觉得那些东西过于理论化，离实际工作太远。但是，《现货 周一清晨的领导课 加强版》这本书，彻底改变了我的看法。它给我的感觉是，这本书是为我们这些在职场中摸爬滚打的人量身定做的。书中的内容非常实用，而且语言也极其接地气，没有晦涩难懂的专业术语。我特别喜欢书中关于“如何处理冲突”和“如何激励团队”的章节，这些都是我们在日常工作中经常会遇到的挑战。书中的方法论非常清晰，而且提供了很多可操作的步骤和技巧，让我能够立刻运用到实际工作中去。最让我印象深刻的是，书中提到“领导力不是天生的，而是可以后天培养的”，这给了我很大的信心。我之前总觉得自己在这方面能力不足，但读了这本书之后，我发现自己也有很多可以提升的空间，并且这本书也为我指明了方向。它就像一本随时可以翻阅的“工具箱”，帮助我在面对各种领导力难题时，都能找到有效的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书，我是在一个偶然的机会下读到的，当时我正面临着一些工作上的瓶颈，对如何更好地带领团队感到迷茫。书名《现货 周一清晨的领导课 加强版》一下子就吸引了我，感觉它非常务实，不像一些空洞的理论书籍。拿到书后，我迫不及待地翻阅起来。首先，它的排版和设计就让我感到很舒服，文字大小适中，段落清晰，即使是长篇大论也不会让人感到压抑。我尤其喜欢书中穿插的一些案例分析，这些案例都非常贴近实际工作场景，让我能够很直观地理解书中提出的理论和方法。很多时候，我们读书是为了解决实际问题，而这本书恰恰做到了这一点。它没有过多地卖弄概念，而是用通俗易懂的语言，结合丰富的实践经验，为读者提供了一套切实可行的领导力提升方案。特别是“周一清晨”这个概念，让我觉得这本书的定位非常精准，它仿佛是为每一个充满挑战的周初注入一剂强心针，帮助我们迅速进入工作状态，以饱满的热情和清晰的思路去面对新的一周。书中关于如何建立信任、如何进行有效沟通、如何激发团队潜能的部分，给我留下了深刻的印象，也让我开始反思自己在实际工作中的一些不足。