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书名:领导能力是如何炼成的
:39.80元
作者:崔舒
出版社:国家行政学院出版社
出版日期:2010-08-01
ISBN:9787801408877
字数:
页码:340
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:1.303kg
编辑推荐
掌控全局才能运筹帷幄,凝聚人心,打造高效团队,创新思维与创新决策决定前途,用人与用权要有谋略,使指挥、协调与沟通更有效的技巧号召力、感染力和魅力提升隐性领导力会处理、也要会利用复杂的人际关系,处理突发事件和危机是衡量领导力的重要指标,学习与吸收新知识是立于不败之地的方法。
内容提要
日本“经营之圣”盛田昭夫说:管理不是独裁,一家公司的高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
 如何成为一个卓越的领导者?怎样在激烈的竞争中立于不败之地?本书通过详细解析管理者必备的9大领导力,提供了一种从宏观到微观,从概括一具体的领导力培养模式。任何领导者都能从中取得从平凡到卓越的进步。高层领导学会做正确的事,中层领导学会正确地做事,执行人员学会把事情做正确。
目录
作者介绍
文摘
序言
这本书的叙事方式非常独特,它大量引用了心理学实验和历史人物的案例来佐证观点,使得论证过程既有学术的严谨性,又不失故事的趣味性。我最欣赏的是它对于“外部期望管理”的深度探讨。很多人的压力源于不断试图去满足一个外部构建的“成功模板”,作者称之为“社会脚本”。书中非常犀利地指出,这个脚本往往是过时且不适合个体的。他鼓励读者去进行一次“个人价值盘点”,明确什么是对自己而言真正有意义的成就,而不是随大流去追求别人定义的“好生活”。我印象最深的一个章节是关于“拒绝的艺术”,作者用“价值交换”的原则来重新定义拒绝,让你觉得拒绝不再是得罪人,而是在维护一种更高层次的合作契约。这种视角转变,让我对自己过去因为害怕冲突而做出的妥协有了全新的认识。这本书读起来需要慢一些,因为它提供的不是快餐式的解决方案,而是一种需要时间去消化和内化的思维框架,非常适合那些希望进行深度自我迭代的读者。
评分这本书的文字风格带着一种冷静到近乎有些尖锐的洞察力,它不给你提供温暖的安慰,而是直接把事实摆在你面前,让你不得不正视自己的惰性和思维定势。我特别喜欢作者在探讨“时间管理”时,引入了“注意力经济学”的视角。他指出,在信息爆炸的时代,我们最大的稀缺资源已经不是时间,而是我们分配注意力的能力。书中对比了两种不同的“忙碌模式”——一种是“反应式忙碌”(always on call),另一种是“目标驱动式忙碌”(deep work)。这个对比让我立刻意识到,我过去大部分时间都处于第一种模式中,被各种通知和突发事件牵着鼻子走。作者提供的解决方案不是让你关掉所有通知,而是教你如何构建一个“心流保护罩”,让你的高价值思考时间不被打扰。书中的案例分析也非常接地气,很多都是职场新人或创业者会遇到的真实困境。它教我们的不是如何更快地跑,而是如何确定自己跑的方向是否正确,以及在跑的过程中如何不被路边的噪音分散精力。这本书更像是一本关于心智操作系统升级的手册。
评分我很少看到一本书能把“习惯养成”和“认知重塑”结合得如此流畅自然。这本书的后半部分,特别是关于如何建立“正向反馈循环”的论述,给了我极大的启发。作者强调,很多时候我们失败不是因为缺乏毅力,而是因为我们的奖励机制设置错了。比如,我们习惯于把奖励寄托在一个遥远的目标上(比如年底升职),而忽略了过程中那些微小的进步。书中提倡的“微小胜利法”,即把大目标拆解到让你觉得“完成它简直太容易了”的程度,然后通过连续的小胜利来积累势能,这个方法论非常具有操作性。我尝试着在处理一个长期拖延的报告时运用了这一点,结果效率出奇地高,因为“开始”这件事不再是一个巨大的心理负担。此外,作者对“自我批评”的分析也相当独到,他认为过度的自我批评会消耗大量的认知资源,反而降低解决问题的效率,提倡用“好奇心”来替代“批判心”去审视错误。这本书的深度在于,它不只是教你“做什么”,更教你“如何思考”一个更好的自己。
评分这本新书真是令人耳目一新,它没有像市面上很多成功学书籍那样堆砌空洞的口号,而是深入探讨了我们日常生活中那些看似微不足道的“小事”,如何一步步侵蚀我们的精力和创造力。我尤其喜欢作者分析“无效社交”那一部分,他非常精准地指出了我们为什么会浪费大量时间在那些并不能带来真正价值的聚会上。书中提到,很多时候我们并非真的想去,而是害怕“错过”(FOMO),这种分析直击灵魂深处。作者用一种近乎哲学的视角,去解构了“忙碌”本身成为一种身份象征的现代病态。阅读的过程中,我常常停下来反思自己上周的日程表,发现自己确实在很多“应该做”的事情上耗费了大量精力,却忽略了真正能让自己心跳加速的目标。这本书的语言风格非常沉稳有力,没有那种咄咄逼人的说教感,更像是一位经验丰富的前辈在跟你进行一次深度、坦诚的对话,引导你去主动发现问题所在,而不是直接给你开出包治百病的药方。它更注重方法论的建立,比如如何设定“能量预算”,而不是单纯告诉你“要积极”。这种内化和自我觉察的过程,比任何快速见效的技巧都来得更有价值。
评分读完这本书,我最大的感受是醍醐灌顶,尤其是在处理人际关系中的“情绪带宽”方面。作者对“边界感”的阐述,简直是为我这种常常因为心软而过度承担他人负面情绪的人量身定做的。他没有提倡冷漠无情,而是巧妙地将“同理心”和“自我保护”进行了平衡。比如书中举例的那个总是找你倾诉工作压力的同事,作者提供的应对策略不是直接拒绝,而是提供一个“替代方案”——比如推荐他去找专业资源,或者建议他把问题结构化。这种既保持善良又维护自身能量的做法,真的非常实用。这本书的结构设计也十分精妙,它不像传统书籍那样线性推进,而是采用了一种“问题-拆解-工具箱”的模块化布局,让人可以随时翻阅到最需要的那一部分。我特别欣赏它对“完美主义陷阱”的剖析,指出很多时候我们拖延不是因为懒惰,而是因为对“结果”的预期设置得太高,导致启动的门槛变得极高。总而言之,这本书提供了一套成熟的心理防御和能量管理体系,值得反复阅读和实践。
评分不错的书
评分书的内容不错,需要会再来购买的
评分考虑我打车
评分一般
评分书本比想象中的小,但质量还可以。应该是正品
评分快递给力,客服负责,质量也好
评分好??????
评分很好~非常喜欢~就喜欢一个人静静地看书~
评分好书,值得读
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