具体描述
●第1章 基本理念
●1.1 **步：把A计划写下来
●1.1.1 去掉理想中的"自我成分"
●1.1.2 抓住你的商业模式
●1.1.3 你的产品不等于"你创业公司的产品"
●1.2 第二步：找出计划中风险*高的部分
●1.2.1 创业的三个阶段
●1.2.2 转型-产品和市场匹配-优化
●1.2.3 什么时候开始找投资呢
●1.3 第三步：系统地测试计划
●1.3.1 实验的定义
●1.3.2 迭代的基本模式
●第2章 本书是怎么炼成的
●2.1 案例研究：我是怎么写这本书的
●2.1.1 认识问题
●2.1.2 确定解决方案
●2.1.3 定性验证方案
●2.1.4 定量验证方案
●2.1.5 这本书写完了吗
●部分目录
内容简介
这是一个**的创新时代，人们制造的新产品堆积如山，但其中绝大部分都以失败告终。究其原因，不是无法做出想要的东西，而是我们浪费了太多的时间、金钱和精力，制造出了不对路的产品。我们迫切需要一个系统的流程来快速检查各种产品理念，提高成功率——而这恰恰是本书的承诺。
在发人深思的《精益创业实战（第2版）》中，AshMaurya综合自己研发各种产品的经验，阐述了一套严谨的策略，以帮助你在创业的过程中达成“产品/市场匹配”。他将多种创新方法论，包括精益创业、客户开发和白手创业，融入了自己的理念中。
对于业务经理、CEO、小企业主、开发人员、程序员以及所有想创业的人来说，本书可作为理想的等 [美]莫瑞亚 著作 张玳 译者 （美）Ash Maurya，Ash Maurya Spark59创始人。他创办过多家公司，包括**成功的WiredReach。Ash举办了多场精益创业实战研讨会，和创业者密切合作，帮他们调整目标。此外，Ash还在世界各地的创业加速器担任导师，如Mozilla基金会、Year One Labs和Capital Factory。 本书的1（以电子书的形式出版）主要针对的是像我一样的人：做互联网产品的技术型创业者。当时我正在做我的**家公司，第五个产品。我看过史蒂夫？布兰的《四步创业法》和埃里·莱斯早期的精益思想相关的图书、文章，深受启发。
写电子书的主要目的是为其他做互联网产品的创业者提供一套实践指南。我用书中介绍的迭代方法来写作并自出版了这本电子书。
不过，在2011年1月出版之后，电子书的读者远不止我设定的典型早期接纳者了，我不停地收到两类反馈。
我想知道如何在公司中运用这些技巧，我做的是X产品，书中写的技巧运用不了。
虽然我做的是X产品，但是等
用户评价
我原本对创业这件事并没有太深的了解，只是抱着好奇的心态拿起了这本书。我发现它并没有像我之前想象的那样，充斥着高深的理论和遥不可及的成功案例。相反，它用一种非常接地气的方式，一步步地揭示了成功的创业者是如何思考和行动的。书里最让我印象深刻的是关于“验证想法”的部分。很多时候，我们有一个不错的点子，就迫不及待地想把它做出来，投入大量精力，但最后却发现市场并不买账。这本书就强调了在投入之前，先要通过各种方式去验证你的想法是不是真的有价值，是不是有人愿意为此付费。它提供了很多具体的工具和方法，比如用户访谈、市场调研、原型测试等等。我特别喜欢它举的那些小案例，都是一些创业初期遇到普遍问题，但通过精益的思路巧妙解决的。这让我觉得，原来创业并不是只有天赋异禀的人才能做的事情，关键在于掌握正确的方法和思维模式。即使我现在还没有创业的计划，但书里讲到的很多原则，比如“倾听客户的声音”、“拥抱不确定性”、“持续学习和改进”，都可以在我目前的工作中得到很好的应用。它让我明白了，创新不仅仅是发明一些全新的东西，更重要的是如何通过不断的小步迭代，去满足人们未被满足的需求，创造真正的价值。
评分说实话，我拿到这本书的时候，并没有抱太大的期待，觉得又是市面上泛滥的“创业秘籍”之一。然而，当我翻开第一页，就被它朴实无华的语言和直击核心的论点所吸引。这本书并没有教你如何一夜暴富，而是教会你如何在不确定性中找到方向，如何在有限的资源下创造最大的价值。它所倡导的“精益”思想，在我看来，与其说是一种方法论，不如说是一种价值观。它强调的是务实、高效、以及对用户价值的极致追求。我尤其欣赏书中关于“持续改进”和“迭代思维”的阐述。过去，我总是习惯于追求完美，一旦开始一个项目，就想一步到位，结果往往是耗费大量时间和精力，最终却达不到预期的效果。这本书让我明白，很多时候，一个不完美但可用的产品，比一个遥遥无期的完美产品更有价值。通过快速迭代，我们可以不断地从用户那里获得反馈，并在此基础上进行优化。这不仅能够降低风险，还能够确保我们走在正确的道路上。这本书为我打开了一扇新的大门，让我看到了另一种可能，一种更聪明、更高效的做事方式。即使我目前并没有创业的打算，但书中蕴含的智慧，足以让我受益终生。
评分这本书真的给我带来了很多启发，虽然它讲的是一些关于“精益”的概念，但实际应用起来却远不止于此。我一开始是因为工作上的一个项目需要优化流程，才接触到这本书的。当时我们团队的项目进度一直不理想，各种问题层出不穷，士气也很低落。读了这本书后，我才意识到我们之前的很多做法都是在“闭门造车”，没有真正去了解用户的真实需求，也没有及时根据市场反馈来调整方向。书里提到的MVP（最小可行产品）概念，还有关于快速迭代和A/B测试的讲解，都让我茅塞顿开。我们尝试着将产品拆分成更小的功能模块，先推出一个最核心的版本给小范围用户测试，收集他们的反馈，然后根据反馈进行修改。这个过程虽然比我们之前预想的要复杂一些，但效果却出奇地好。用户不再是我们想象中的样子，他们的很多需求是我们完全没有考虑到的。通过这种方式，我们避免了投入大量时间和金钱去开发一个可能没人要的产品，也节省了大量的试错成本。而且，整个团队也因为看到了产品的实际进展和用户积极的反馈，士气得到了很大的提升。这本书不仅仅是理论，更像是为我提供了一套行之有效的行动指南，让我从迷茫走向清晰，从被动等待转变为主动出击。它教会我如何用更聪明、更有效的方式去解决问题，而不是一味地投入更多的资源。
评分这本书带给我的不仅仅是知识，更是一种思维的转变。我一直以为创业需要大量的资金、人脉和运气，但这本书却告诉我，很多时候，一个好的想法加上正确的执行方法，就足以踏上创业之路。我尤其喜欢书中关于“走出办公室”和“与用户对话”的理念。很多时候，我们自认为很了解用户，但事实并非如此。书里鼓励我们走出舒适区，去直接与用户交流，了解他们的痛话、他们的痛点，以及他们真正需要什么。通过反复的实验和验证，我们可以逐步逼近用户真实的需求，而不是凭空臆想。书中的“数据驱动决策”也是我一直以来努力的方向，这本书为我提供了更清晰的指引。如何收集有效数据？如何分析数据？如何根据数据调整策略？这些问题都在书中得到了详细的解答。我开始将书中的方法应用到我个人的一些小项目中，比如写博客、开发小工具等。我发现，只要坚持“构建-测量-学习”的循环，即使是很小的项目，也能看到显著的进步。这让我对创业这件事不再感到那么畏惧，反而充满了信心。它让我明白，创业不是一次性的成功，而是一个持续学习、持续优化的过程。
评分作为一个在传统行业摸爬滚打多年的职场人，我对“精益”这个词一开始是有些抵触的，总觉得它和我的工作领域不太搭界。我之前的工作节奏比较慢，习惯于按部就班，对于快速变化的市场和用户需求感到有些无所适从。拿到这本书之后，我抱着试试看的心态去阅读，结果被书中颠覆性的思维方式深深吸引。它让我意识到，即使是在看似稳定的传统行业，也需要不断地拥抱变化，用更敏捷的方式去应对挑战。书里提到的“价值流图”和“消除浪费”的概念，给我带来了巨大的启发。我开始审视自己工作中的每一个环节，思考哪些地方是多余的、低效的，哪些地方可以被优化。我尝试着将书中关于“小批量交付”和“可视化管理”的原则运用到我的项目管理中，发现原本需要漫长周期的项目，可以通过分解和并行处理，大大缩短了交付时间。更重要的是，它让我看到了如何通过更精准的客户洞察，来驱动产品的改进和服务的升级。过去，我们往往是基于经验和直觉来做决策，但这本书教会我如何用数据说话，如何通过实际的用户反馈来指导我们的行动。这让我从一个被动的执行者，逐渐变成了一个能够主动发现问题、解决问题，并为公司创造更大价值的贡献者。
评分好好好好好好，不用说其他的
评分价格便宜，品牌保证！
评分还不错……物流挺快的……下次还会光顾
评分对创业者很有帮助，是实战教课书。
评分很满意，
评分当代创业者最好的指导书之一~
评分妥妥的干货，鉴定完毕。
评分质量不错很喜欢大气上档次物流也不错
评分还没开始看，内容就不评价了。包装很好。。。
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