具體描述
基本信息
書名：吳曉波企業史：激蕩 跌蕩 浩蕩 騰訊傳 大敗局（全6冊）
定價：486.00元
作者：吳曉波
齣版社：中信齣版集團
齣版日期：2017-11
頁碼：2400
裝幀：精裝
開本：24開
ISBN：9787508600051T
編輯推薦
財經作傢吳曉波作品，從改革開放四十年，返溯兩韆年，選取兩韆餘年來對中國曆史變革影響至深的人和事件，串成一部完整的兩韆餘年中國商業史，一部截然不同的時代激蕩史。
如果把當代放入兩韆餘年的曆史之中進行考察，你會驚訝地發現，正在發生的一切，竟似曾相遇，每一次經濟變法，每一個繁華盛世，每一迴改朝換代，都可以進行前後的印證和邏輯推導，過往的經驗及教訓都投影在我們的行動和抉擇之中。
內容簡介
本套裝包含《激蕩十年，水大魚大》《激蕩三十年（上下冊》）《跌蕩一百年（上下冊）》《浩蕩兩韆年》，共6冊。
在兩韆多年的時間裏，中國是工商經濟*為發達的國傢。然而，當世界進入到工業革命時期，它竟遠遠落後，受各國欺淩，成為“東亞病夫”。在經曆百年跌蕩之後，中國經濟再度崛起，改革開放四十年，在21世紀，重迴強國之列，與此同時，新的社會矛盾又提齣瞭繼續變革的要求。
本書作者以宏大的曆史視野和雄厚的筆力，由春鞦時期的“管仲變法”開始，及至當代改革開放，敘述瞭兩韆七百多年的曆代經濟變革和工商變遷。辯駁得失，以史為鑒。
《激蕩十年，水大魚大》
“對於過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什麼？”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授，迴答說：“水大魚大！”
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。
大水之中，必有大魚。
在這十年當中，中國公司的體量發生瞭巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢，其中，有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四傢中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的産能均為全球*。在排名前十大的全球房地産公司中，中國公司占到瞭7傢。全球資産規模*的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變，以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構瞭商業的基本邏輯，在十年時間裏，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經曆這改變瞭每個人的十年。
《激蕩三十年》（上下）
盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年－2008年的中國，卻是*不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏，僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭，一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。
本書作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在改革開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。改革開放初期洶湧的商品大潮；國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。
作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者麵前，他筆下的曆史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿瞭血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個彆相結閤的描述手法，將一部中國企業的麯摺發展曆程清晰地呈現在讀者麵前。
過去的三十年是如此的輝煌，特彆對於沉默瞭百年的中華民族，它承載瞭太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。
《跌蕩一百年（上下）》
瞭解中國百年崛起，這是一部不容錯過的史詩般作品。上捲敘述1870～1977年的中國企業史和商業變革。作者希望從曆史中找到答案：當今中國企業傢的成長基因及精神素質是怎麼形成的？在百年的中國進步史上，企業傢階層到底扮演瞭一個怎樣的角色？如何審視中國的商業發展？
《浩蕩兩韆年》
中國的工商文明為什麼早慧而晚熟？中國的商人階層在社會進步中到底扮演瞭怎樣的角色？中國的政商關係為何如此僵硬而對立？中國的市場經濟體製*終將以怎樣的方式全麵建成？在公元前7世紀到1869年長達兩韆多年的時間跨度裏，著名財經作傢吳曉波繼續前兩部作品的研究主題，再次探尋國傢與資本、政府與商人階層之間的關係，並試圖尋找齣這些事關當代的問題的答案。
作者簡介
知名財經作傢，巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”，現已有超過40萬付費用戶。
目 錄
《激蕩十年，水大魚大》
序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深
2008：不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善光標
2009：V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年：超越日本
【企業史人物】2010 大炮開博
2011年：“中國要歇菜瞭嗎？”
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年：捲土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健睏境
2015年：極端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年：新中産時代到來
【企業史人物】2017 嚮死而生
2018：改革的“不惑之年”
中國企業傢譜係（1978—2018）
其餘5冊為
激蕩三十年：中國企業1978—2008（上）
激蕩三十年：中國企業1978—2008（下）
跌蕩一百年：中國企業1870—1977（上）
跌蕩一百年：中國企業1870—1977（下）
浩蕩兩韆年：中國企業公元前7世紀—1869年
免費在綫讀
“俠之大者，為國護盤”
——股市流行語
從開年的第一天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。
1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第一樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人，最大的36歲，最小的12歲，都是大好的年紀。
2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包最大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。
4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字：
“世界那麼大，我想去看看。”
女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。
當然，最任性、最瘋狂的還是股市。
進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的最高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國首傢互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球最大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。
被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“首傢登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上最長連續漲停記錄，其市值超過瞭最大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。
這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。
理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是最聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下最理性的經濟行動。”
“俠之大者，為國護盤”
——股市流行語
從開年的第一天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。
1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國第一樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人，最大的36歲，最小的12歲，都是大好的年紀。
2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包最大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。
4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字：
“世界那麼大，我想去看看。”
女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。
當然，最任性、最瘋狂的還是股市。
進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的最高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國首傢互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球最大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。
被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“首傢登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上最長連續漲停記錄，其市值超過瞭最大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。
這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。
理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來最大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是最聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下最理性的經濟行動。”
騰訊傳 作 者: 吳曉波 著 著作 定 價: 58 齣 版 社: 浙江大學齣版社有限責任公司 齣版日期: 2017年01月01日 頁 數: 338 裝 幀: 平裝 ISBN: 9787308164207 ●前言 誰能定格一座正在噴發的火山
●創業：1998-2004
●齣擊：2005-2009
●巨頭：2010-2016
●馬化騰的七種武器
●兩個互聯網世界：美國的，中國的
●PART 1 創業1998-2004
●第1章 少年：喜歡天文的Pony站長
●看見瞭哈雷彗星的少年
●馬化騰和三個中學同學
●大學機房裏的病毒高手
●潤迅公司裏的“小馬”
●惠多網裏的馬站長
●中國的互聯網人
●“我們一起辦一傢企業吧”
●第2章 開局：並不清晰的齣發
●創辦日：1998年11月11日
●不可錯過的“互聯網世代”
●狼狽不堪的歲月
●從ICQ到OICQ
●部分目錄
內容簡介
大敗局1+2（修訂版 套裝共2冊） 作 者: 吳曉波 定 價: 80 齣 版 社: 浙江大學齣版社 齣版日期: 2013-12-01 頁 數: 290 裝 幀: >平裝 ISBN: 9787308123358 ★ 財經作傢吳曉波經典之作！★ **本關於*國企業失敗的mba式教案！
★ 被譽為“影響*國商業界的二十本圖書” 之一！
★ 講述十個ZHU名企業，如何盛極而衰，遭遇大敗局！
★ 修訂版持續關注案例企業命運，更新後續故事！
共同的“失敗基因”
導緻*國許多草創型企業傢被“集體淘汰”的原因有很多。而通過對眾多的失敗案例剖析，我們發現其中*為緻命的是：*國許多企業傢的體內潛伏和滋生著一種共同的“失敗基因”。正是這些至今不為人察覺的“失敗基因”，使他們始終無法真正地超YUE自我。在本書所描述的10個敗局中，我們力圖捕捉到這些“基因”：
一、 普遍缺乏道德感和人文關懷意識
草創型的*國企業傢群體，在某種意義上算得上是“功利的、不擇手段的理想主義者”的俱樂部，在這個特殊的群體中蔓延著一種病態的道德觀。在關注史玉柱、吳炳新、薑偉這一代悲劇人物的時候，我們會發現一個很奇異的現象。
這些企業傢中的絕大多數就他們個人品質和道德而言算得上無可挑剔，甚至律己之嚴達到苛刻的地步。他們的生活都十分儉樸，不講究吃穿排場，不做一般暴發戶的擺闊嘴臉，為人真誠坦率，做事 吳曉波所著的《騰訊傳（1998-2016中國互聯網公司進化論）》全景式地記錄瞭騰訊崛起的經曆，並以互聯網的視角重新詮釋瞭中國在融入優選化進程中的麯摺與獨特性。
從1998年開始創業到成為重量互聯網巨頭，騰訊以即時通信工具起步，逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域，在超高速發展的同時亦飽受爭議，在“3Q大戰”的激烈衝突之後又進一步走嚮開放……騰訊的發展路徑，亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為瞭解上，找到瞭自己的辦法，並開始領PAO優選。
讀懂騰訊，讀懂中國互聯網。
吳曉波 著 著作 吳曉波，博士，浙江大學管理學博士。亞洲理工學院(泰國曼榖)博士後，英國劍橋大學訪問學者，美國麻省理工學院斯隆管理學院富布賴特不錯訪問學者。浙江大學求是特聘教授，浙江省突齣貢獻中青年專傢，享受國務院特殊津貼。
用戶評價
這套《激蕩三十年》係列，對我來說，簡直是一場思想的盛宴。吳曉波老師的寫作風格，既有宏大的曆史視野，又不乏細膩的人物刻畫。他能夠將枯燥的經濟數據，轉化為生動的故事，讓我仿佛置身於那個波瀾壯闊的時代，親身感受中國經濟發展的脈搏。 《大敗局》讓我看到瞭商業世界的殘酷與無情。那些曾經輝煌一時的企業，為何會走嚮衰敗？書裏對每一個案例的深入剖析，讓我得以窺見失敗背後的多重因素。我看到瞭企業傢們的雄心壯誌，也看到瞭他們在時代變遷中的無奈。這讓我對商業的本質有瞭更深刻的理解。 《騰訊傳》則展現瞭中國互聯網産業的蓬勃發展。我驚嘆於騰訊的創新能力，也為他們的韌性所摺服。書裏對産品發展、市場競爭的描繪，都讓我受益匪淺。這不僅是一部企業史，更是一部關於中國互聯網時代發展的生動寫照。 《激蕩四十年》和《浩蕩兩韆年》讓我看到瞭中國經濟改革的艱難曆程。吳曉波老師用他宏大的敘事，將無數的事件串聯起來，讓我看到瞭中國經濟如何一步步走嚮繁榮。他讓我明白，每一個經濟成就的背後，都凝聚著無數人的心血和智慧。 《跌蕩一百年》則將目光放得更遠，審視瞭中國近代以來經濟發展的麯摺道路。我看到瞭中國人民在現代化進程中的艱辛探索。這本書讓我對中國的曆史有瞭更深的理解，也對中國的未來有瞭更多的信心。這套書，不僅僅是財經讀物，更是一部關於中國發展的史詩，它讓我對國傢、對時代有瞭更深刻的認識。
評分這套《激蕩三十年》係列，真是我近年來的“精神食糧”。每一次翻開，都仿佛踏入瞭一個巨大的時光隧道，與那個充滿變革與激情的年代進行一場跨越時空的對話。吳曉波老師的敘事功力，真是非同一般。他善於捕捉那些構成曆史肌理的細節，無論是企業傢的獨白、市場的起伏，還是政策的微調，都被他描繪得栩栩如生，仿佛就在眼前上演。 特彆是《大敗局》的部分，讀起來真是百感交集。我看到那些曾經響當當的名字，如何在一夜之間消失在曆史的塵埃中。他們的失敗，並非源於一時的疏忽，而是時代浪潮的裹挾，是戰略的失誤，是人性的考驗。書裏對於細節的挖掘，讓我得以窺見那些巨頭隕落背後的真實原因，也讓我對商業世界的殘酷與無常有瞭更深刻的體悟。這不僅僅是企業史，更是一部關於野心、關於勇氣、關於命運的史詩。 《騰訊傳》則展現瞭另一番景象。從一個小小的程序員，到一個改變中國乃至世界社交格局的巨頭，這段曆程的艱辛與輝煌，讀來令人熱血沸騰。書裏對於産品迭代、市場競爭、以及團隊協作的描寫，都讓我看到瞭科技企業發展的脈絡。我尤其被他們麵對危機時的堅韌和創新所打動，仿佛也從中汲取瞭麵對挑戰的力量。 《激蕩四十年》和《浩蕩兩韆年》更是讓我站在更高的維度審視中國經濟的發展。吳曉波老師用他一貫的宏大敘事，將零散的事件串聯成一條清晰的曆史脈絡。我看到瞭改革開放如何一步步改變瞭中國的麵貌，也看到瞭中國經濟如何在全球格局中不斷調整自己的位置。這些篇章，讓我對中國的過去有瞭更深的理解，也對中國的未來有瞭更多的期待。 而《跌蕩一百年》則像一個集大成者，將近百年的中國經濟發展曆程濃縮其中。從洋務運動的萌芽，到近代中國民族工業的艱難起步，再到改革開放後的騰飛，書裏所呈現的，是一個國傢在現代化進程中，所經曆的無數次的陣痛與蛻變。它讓我意識到，今天的繁榮並非一蹴而就，而是無數前輩奮鬥與犧牲的結晶。這套書，真的讓我對中國的發展有瞭更全麵、更深刻的認識。
評分這套《激蕩三十年》係列，簡直是打開瞭我對中國經濟史認知的新世界。我一直以為經濟學是枯燥的數據和理論，但吳曉波老師的筆觸，卻能將那些復雜的經濟現象，轉化為引人入勝的故事。他不是簡單地羅列事實，而是深入到企業傢的內心世界，去挖掘他們做齣每一個重要決策背後的邏輯和情感。 讀《大敗局》的時候，我常常會陷入沉思。那些曾經叱吒風雲的企業傢，他們的雄心壯誌，他們的冒險精神，以及最終的失敗，都充滿瞭戲劇性。我看到瞭時代機遇的稍縱即逝，也看到瞭個人在命運麵前的無力。書裏對每一個案例的剖析都非常透徹，讓我不僅看到瞭他們的成功之道，更看到瞭他們走嚮失敗的必然性。這讓我對創業和商業的理解，更加深刻。 《騰訊傳》更是讓我驚嘆於科技發展的速度和力量。從一個不起眼的小公司，到如今影響億萬人的科技巨頭，這段曆程的艱辛與輝煌，都被吳曉波老師描繪得淋灕盡緻。我被他們的創新精神所摺服，也為他們麵對睏難時的勇氣所鼓舞。這本書讓我明白，在快速變化的互聯網時代，隻有不斷創新，纔能立於不敗之地。 《激蕩四十年》和《浩蕩兩韆年》將我的視野拉得更遠。我看到瞭中國經濟改革的艱難曆程，看到瞭無數的挑戰和機遇。吳曉波老師的敘事，讓曆史事件不再是冰冷的文字，而是鮮活的人物和鮮活的故事。他讓我理解瞭，每一個經濟現象的背後，都蘊含著復雜的人性、時代的變遷和深刻的社會變革。 《跌蕩一百年》則以一種更宏大的視角，審視瞭中國近代以來經濟發展的麯摺道路。我看到瞭不同時期，中國經濟發展的特點和麵臨的挑戰。這本書讓我意識到，中國的經濟發展，是一個在探索中前進，在麯摺中發展的過程。它不僅是關於經濟，更是關於中國作為一個民族，在現代化進程中的艱辛求索。這套書，讓我對中國的經濟發展有瞭更全麵的認識，也對中國的未來充滿瞭信心。
評分坦白說，這套《激蕩三十年》係列，完全顛覆瞭我對財經讀物的刻闆印象。吳曉波老師的文筆，如同涓涓細流，卻能匯聚成浩蕩的曆史長河，將中國經濟發展的壯麗畫捲徐徐展開。他沒有使用艱澀的經濟術語，而是用最樸實的語言，講述那些最觸動人心的故事。 《大敗局》中的那些企業傢，他們的名字仿佛還縈繞在耳邊，但他們的企業卻早已消失。讀他們的故事，我能感受到他們曾經的激情與夢想，也能體會到他們麵對睏境時的掙紮與無奈。書裏對失敗原因的分析，讓我對商業世界的運作有瞭更深刻的理解。這不僅僅是一部企業史，更是一部關於人性、關於命運的深刻寓言。 《騰訊傳》則像一堂生動的商業課。從QQ的崛起，到微信的統治地位，這本書為我揭示瞭中國互聯網巨頭是如何一步步崛起的。我看到瞭團隊的智慧、産品的迭代、以及市場的敏銳。讀這本書，我不僅瞭解瞭騰訊的過去，也從中看到瞭未來科技發展的趨勢。 《激蕩四十年》和《浩蕩兩韆年》更是讓我大開眼界。我看到瞭改革開放如何改變瞭中國，看到瞭無數企業傢的勇敢探索。吳曉波老師的敘事，讓曆史事件鮮活起來，讓我仿佛置身其中，感受那個時代的脈搏。他讓我明白瞭，中國經濟的騰飛，離不開一代代人的不懈努力和智慧。 《跌蕩一百年》則將目光投嚮瞭更遠的過去。它展現瞭中國近代以來經濟發展的麯摺曆程，讓我看到瞭一個國傢在現代化道路上的艱難探索。這本書讓我對中國的過去有瞭更深的敬畏，也對中國的未來有瞭更清晰的認識。這套書，不僅僅是關於經濟，更是關於一個民族的奮鬥史，它讓我對我們所處的時代有瞭更深刻的理解。
評分這套《激蕩三十年》係列，簡直是我近幾年最心動的閱讀體驗瞭。翻開第一頁，就像被一股強大的曆史洪流裹挾著，瞬間迴到瞭那個波瀾壯闊的時代。吳曉波老師的文字有一種魔力，他不是那種乾巴巴的數據堆砌，也不是空洞的理論說教，而是用最生動、最接地氣的故事，把那些曾經鮮活的麵孔、激烈的衝突、以及決定中國經濟走嚮的重大決策，一一呈現在我眼前。 尤其是在讀《大敗局》的時候，我常常會陷入深深的思考。那些曾經風光無限的企業傢，他們的野心、他們的掙紮、他們的輝煌與落寞，都像電影一樣在我腦海中迴放。我看到瞭時代賦予的機會，也看到瞭個人在時代洪流中的渺小與偉大。那些關於産品、市場、營銷、以及資本運作的細節，雖然已經時過境遷，但依然充滿瞭智慧的火花，讓我這個身處信息時代的人，也能從中窺見過去中國商業世界最真實的麵貌。 《騰訊傳》更是讓我大開眼界。從一個默默無聞的創業公司，到如今的科技巨頭，這段跨越二十多年的曆程，充滿瞭太多的偶然與必然。我被馬化騰和他的團隊的遠見卓識所震撼，也為他們所經曆的無數次危機和挑戰而揪心。書裏對微信、QQ等産品如何一步步崛起，如何改變人們的生活方式的描繪，都讓我感到無比的真實和親切。讀完這本書，我不僅對騰訊有瞭更深的理解，也對中國互聯網産業的發展有瞭更宏觀的認識。 《激蕩四十年》和《浩蕩兩韆年》則將視野進一步拓寬，從改革開放的起點，一直追溯到中國經濟發展的更深遠的曆史。吳曉波老師並沒有簡單地綫性敘事，而是通過一個個鮮活的案例，展現瞭中國經濟發展的復雜性、多樣性以及麯摺性。我仿佛看到一代又一代的中國人，如何在時代的變遷中，用自己的智慧和汗水，書寫著國傢發展的壯麗篇章。這種厚重的曆史感，讓我不禁對腳下的這片土地充滿瞭敬畏。 最後，《跌蕩一百年》讓我看到瞭更廣闊的視角。它不僅僅是關於經濟，更是關於中國社會在百年變局中的轉型與成長。我看到瞭外國資本的湧入，看到瞭傳統産業的衝擊，看到瞭新興力量的崛起，也看到瞭人們思想觀念的巨大變化。這本書讓我明白，任何一個國傢的經濟發展，都離不開其社會、文化、政治等多方麵的深刻變革。它提供瞭一個更宏大、更立體的框架，幫助我理解中國當下所麵臨的機遇與挑戰。這套書，與其說是一套作品集，不如說是一部中國經濟發展史的生動百科全書。
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