現貨包郵 稻盛和夫 賭在技術開發上+企業成長戰略+利他的經營哲學 三冊 經營管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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稻和盛夫 著

圖書標籤:

• 稻盛和夫
• 經營管理
• 企業成長
• 技術開發
• 利他經營
• 商業哲學
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店鋪： 聚五緣圖書音像旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：2017060816101

商品編碼：13017346624

包裝：平裝

開本：3

正文語種：中文

商品參數

賭在技術開發上+利他的經營哲學+企業成長戰略
	定價	157.00
	齣版社	機械工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2017年06月
	開本	32開
	作者	【日】稻盛和夫 著 京瓷株式會社 編
	裝幀	平裝
	頁數
	字數
	ISBN編碼	9787111570790
	重量

內容介紹

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目錄

賭在技術開發上

利他的經營哲學

企業成長戰略

砥礪前行，成就卓越：深度解讀企業成長之道與經營智慧 在瞬息萬變的商業世界中，成功的企業並非偶然，而是源於對戰略的深刻洞察、對技術創新的不懈追求，以及對核心價值觀的堅守。本書係精選三部經典之作，旨在為渴望在激烈的市場競爭中脫穎而齣的企業傢、管理者以及有誌於投身商業領域的讀者，提供一套係統而深入的認知框架和實踐指導。本書並非對現有商業理論的簡單羅列，而是通過提煉、整閤，力求呈現一套相互呼應、螺鏇上升的經營哲學，助您撥開迷霧，找準方嚮，最終實現企業的持續繁榮與基業長青。 第一冊：以遠見布局，驅動企業技術革新引擎 技術，是現代企業最核心的競爭力之一，也是決定企業能否在時代浪潮中屹立不倒的關鍵。然而，如何“賭”在技術開發上，並非盲目投入，而是需要一種審慎而大膽的戰略眼光。本冊內容將深入剖析技術開發的全過程，從市場需求的洞察、前沿技術的研判，到研發資源的優化配置、創新團隊的激勵與管理，再到成果轉化與産業化的落地，層層遞進，揭示技術創新背後的邏輯與規律。 您將學習到如何識彆那些具有顛覆性潛力的技術方嚮，而非僅僅追逐熱門概念。我們將探討風險投資與企業內部研發的有機結閤，以及如何在不確定性中尋找確定的增長點。書中將詳細闡述建立高效研發體係的重要性，包括如何搭建跨部門協作平颱，如何吸引和留住頂尖技術人纔，以及如何通過有效的知識産權保護來鞏固創新成果。更重要的是，本冊將引導您思考，技術開發不僅僅是工程師的任務，更是企業戰略的重要組成部分，需要最高管理層的全力支持和戰略引領。它將教您如何將技術創新與企業長期發展目標緊密結閤，如何通過技術優勢構建難以逾越的競爭壁壘，從而在激烈的市場競爭中占據主動，實現“以技術立足，以創新緻遠”的宏偉藍圖。 核心洞察： 前瞻性市場研判： 如何超越當下需求，預見未來的技術趨勢，並將其轉化為企業的戰略機遇。 精準的研發投入： 在有限的資源下，如何將資金和精力投嚮最有可能帶來突破性進展的技術領域。 高效的創新生態： 構建鼓勵冒險、容忍失敗，同時又能高效産齣成果的研發文化與管理機製。 技術驅動的商業模式： 探索如何通過技術創新重塑産品、服務乃至整個商業模式，實現差異化競爭。 風險與迴報的權衡： 在不確定的技術開發過程中，如何製定閤理的風險管理策略，並最大化潛在的迴報。 第二冊：構築增長之基，繪製企業騰飛路綫圖 企業成長的道路並非坦途，需要清晰的戰略規劃和穩健的執行力。本冊內容將聚焦企業成長戰略，從宏觀到微觀，為您的企業發展繪製齣一幅詳盡的路綫圖。我們將深入探討不同發展階段的企業所麵臨的核心挑戰，以及相應的應對策略。 內容將涵蓋市場擴張的多種模式，例如橫嚮整閤、縱嚮一體化、多元化經營以及戰略聯盟等，並分析各自的優劣勢及適用場景。您將學習到如何進行有效的市場細分與定位，如何構建強大的品牌影響力，以及如何通過渠道優化和客戶關係管理來鞏固市場份額。此外，本冊還將深入剖析企業組織架構的設計與優化，包括如何建立靈活高效的管理體係，如何授權與激勵員工，以及如何應對組織變革帶來的挑戰。企業文化在成長過程中扮演的角色同樣至關重要，我們將探討如何塑造積極嚮上、富有凝聚力的企業文化，使其成為企業持續發展的內在驅動力。通過對這些關鍵要素的係統性梳理，本書將幫助您理解，企業成長是一個係統工程，需要戰略、執行、組織和文化的協同推進。 核心洞察： 戰略規劃的精髓： 如何製定清晰、可行且具有前瞻性的企業發展戰略。 市場擴張的多樣路徑： 識彆並選擇最適閤自身情況的市場擴張策略，實現規模與效益的雙贏。 品牌建設的長期價值： 如何通過持續的品牌投入，在消費者心中樹立不可替代的地位。 組織能力的塑造： 構建與戰略相匹配的組織架構與管理體係，提升運營效率與應變能力。 持續學習與適應： 在快速變化的市場環境中，如何保持企業的學習能力，及時調整戰略以適應新的挑戰。 第三冊：超越利潤之上，鑄就基業長青的利他之道 在利潤至上的商業環境中，本書係第三冊將引領您進入一個更深層次的經營哲學——利他。它並非要求企業放棄利潤，而是將“利他”作為一種超越短期利益的經營原則，一種能夠帶來更深遠價值的生存之道。本冊內容將深刻剖析“利他”的內涵及其在企業經營中的具體實踐。 您將學習到，真正的利他並非單方麵的付齣，而是通過為客戶、員工、閤作夥伴乃至社會創造價值，從而實現企業自身的可持續發展。我們將探討如何將“利他”融入産品設計、服務提供、員工關懷和企業社會責任的各個環節。書中將闡述，當企業真正以解決客戶問題為己任，以員工成長為榮，以閤作夥伴的成功為榮，以對社會進步做齣貢獻為目標時，所産生的強大凝聚力和正嚮循環，將遠超單純追求利潤所能帶來的效益。您將理解，利他精神能夠構建起企業最穩固的信任基石，吸引最忠誠的客戶，凝聚最優秀的人纔，最終贏得社會的廣泛尊重與認可，從而實現真正的“基業長青”。這是一種更高維度的經營智慧，是企業在時代變遷中保持生命力的源泉。 核心洞察： 利他的商業邏輯： 理解為何“利他”是實現長期共贏的根本，而非情感驅動的理想主義。 價值創造與客戶導嚮： 如何將為客戶創造價值作為一切經營活動的齣發點。 員工福祉與企業發展： 建立以人為本的管理理念，激發員工潛能，實現員工與企業的共同成長。 共贏的閤作夥伴關係： 如何與供應商、渠道商等建立互信互利的閤作模式。 企業公民的社會責任： 將企業發展與社會進步相結閤，承擔應有的社會責任，贏得社會認可。 結語： 這三本書並非獨立的個體，而是相互補充、相互印證的經營智慧的集閤。它們共同構成瞭一套從戰略決策到技術驅動，再到核心價值觀踐行的完整體係。本書係旨在幫助您： 在不確定中找到確定性： 通過對技術趨勢的精準把握和戰略布局，降低經營風險，抓住增長機遇。 構建強大的核心競爭力： 不僅在技術上領先，更在管理、品牌和文化上形成獨特優勢。 實現可持續的、有意義的增長： 擺脫短視的利潤追求，以長遠的視角和利他的精神，實現企業和社會價值的雙重提升。 無論您是初創企業的創始人，還是成熟企業的領導者，亦或是渴望理解商業世界運作規律的學習者，本書係都將為您提供寶貴的啓示和切實可行的指導。願您通過閱讀，汲取智慧，砥礪前行，最終成就屬於您的商業傳奇。

評分☆☆☆☆☆

我一直對日本的企業管理模式很感興趣，尤其是那些能夠穿越經濟周期，持續保持生命力的企業。稻盛和夫先生的名字自然是繞不開的。這次入手瞭這套“稻盛和夫 經營管理三冊”，想深入瞭解一下他的經營思想。在閱讀《京瓷哲學》這本書時，我尤其被其中關於“敬天愛人”的理念所吸引。這是一種基於自然法則和人類普遍良知的經營理念，強調尊重天地萬物，關愛他人。書中通過大量的案例和具體的實踐，闡述瞭如何將這種看似抽象的哲學融入到企業經營的每一個環節，從戰略製定到日常管理，再到員工的培養。我尤其喜歡他關於“心想事成”的論述，雖然聽起來有點虛，但結閤他強調的“付齣不亞於任何人的努力”，就變得非常有力量。這本書讓我明白，真正的經營，是建立在道德和良知的基礎上的，是追求“利他”的共贏。

評分☆☆☆☆☆

這套《稻盛和夫 經營管理三冊》真的給瞭我不少驚喜。特彆是《乾法》這本書，簡直是一本“職場生存寶典”。我一直以為“工作”就是一份謀生手段，一份能換取報酬的任務，但稻盛先生通過這本書，讓我看到瞭工作的另一層意義——那就是通過工作來磨煉心性，實現自我成長。他提齣的“付齣不亞於任何人的努力”這句話，在我看來，與其說是一種要求，不如說是一種境界。當你真正全身心地投入到工作中，你會發現工作帶來的不僅僅是薪水，更是成就感、是能力的提升，甚至是精神的升華。書中的案例，講述瞭普通人在工作中如何通過堅持不懈的努力，最終獲得非凡的成就，這給瞭我很大的鼓舞。這本書讓我重新審視瞭自己在工作中的態度，也讓我開始思考，如何纔能在工作中找到真正的意義和價值。

評分☆☆☆☆☆

購買這套書，主要是衝著稻盛和夫這個名字去的，畢竟他在商界的影響力毋庸置疑。在翻閱《稻盛和夫經營的哲學》時，我被他關於“阿米巴經營”的理念深深吸引。這是一種非常具有操作性的管理模式，他將企業內部像細胞一樣劃分成小的“阿米巴”單元，每個單元都獨立核算，激發每個小團隊的積極性和創造力。這種模式，既保證瞭企業的整體戰略能夠有效執行，又能充分調動基層員工的積極性，讓他們真正感受到自己是企業發展的一份子。書中對這種模式的解釋非常清晰，而且充滿瞭實踐性的指導。讀這本書，我仿佛看到瞭一個更加精益、更加高效的企業運作模式。它不僅對於大型企業有藉鑒意義，對於中小企業來說，也能提供很多創新的管理思路。總之，這是一本非常具有實操價值的經營管理書籍。

評分☆☆☆☆☆

最近開始閱讀《稻盛和夫自傳：我的工作哲學》，這本書真的顛覆瞭我之前對企業傢的一些刻闆印象。我一直以為成功的企業傢都是雷厲風行、甚至帶點冷酷的，但稻盛先生在書中展現的，卻是一個充滿人情味、對工作極其認真負責，並且對員工懷有深厚關懷的領導者。他詳述瞭自己創業初期是如何從零開始，如何剋服重重睏難，如何一步步將京瓷打造成一傢世界級企業。書中很多細節都讓我印象深刻，比如他對産品質量的極緻追求，他對人纔培養的重視，以及他對睏難從不退縮的精神。讀他的經曆，你會發現他的成功並非偶然，而是源於他對工作的熱愛、對事業的執著，以及最重要的——對“正確”這件事的堅持。這本書讓我看到瞭一個“匠人”式的企業傢是如何成就偉大的，也讓我對“經營”有瞭更深層次的理解，它不僅僅是數字的遊戲，更是對人、對事、對社會的責任。

評分☆☆☆☆☆

剛收到這套書，迫不及待翻開瞭第一本，稻盛和夫的《活法》。雖然我讀過的經營管理書籍也不算少，但《活法》給我的觸動依然是深刻而獨特的。稻盛先生的文字，沒有那些高深的理論術語，而是娓娓道來，像一位智者在與你促膝長談，分享他對人生和事業的理解。他強調的“利他之心”，不是一種空泛的道德說教，而是實實在在的經營之道，是將他人、將社會的需求放在首位，從而實現自身價值的提升。這本書讓我重新審視瞭“成功”的定義，不僅僅是物質的富足，更是精神的充盈和對他人的貢獻。書中的案例，比如京瓷的創業曆程，都充滿瞭智慧和力量，讓我看到瞭一個企業如何能在睏境中崛起，又如何在發展中保持初心。讀完第一本，我已經感覺豁然開朗，迫不及待想繼續閱讀接下來的兩本，相信它們同樣會帶給我滿滿的啓發。