《U型理論(感知正在生成的未來全新升級版)/引 領未來係列》編著者奧托·夏莫。
我們生活在一個體製化失敗的時代,需要嶄新的 意識和集體領導能力。在《U型理論》這本開創性的 著作中,奧托·夏莫邀請我們一起以全新的視角審視 世界,探索一種革命性的領導方式。
關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在,而 阻礙人們有效關注的原因,是我們沒有完全理解關注 和意圖産生的內在場域,並與之建立聯結。這就是夏 莫在《U型理論(感知正在生成的未來全新升級版)/引 領未來係列》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U 型過程,我們有意識地接近“盲點”,並學會瞭與“ 真實的大我”——知識與靈感*深層的源泉——建立 聯結。這就是“自然流現”(presencing),是夏莫 結閤瞭“當下”(presence)和“感知”(sensing )兩個概念創造的一個術語。
在對150多名實踐者和思想**長達10年的研究 、行動學習和訪談的基礎上,《U型理論》提供瞭豐 富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄瞭許多練習和 實踐,幫助***以及整個組織轉變意識,與未來* 佳可能性建立聯結,並獲得創造未來的能力。
引 言 踏上發現的旅程
正視時代的危機與呼喚
盲點
進入場域
阿基米德支點
改變注意力的結構
U 型理論:從*高的未來可能性進行探索
新興科學
場域之旅
**部分 發現我們的盲點
**章 大火帶來的啓示
第2章 踏上 U 型之旅
U型理論的發端
在施樂帕剋研究中心訪談布萊恩·亞瑟
認知科學的盲點
領導力的內部領域
第3章 學習和變革的4個層次
學習和變革的層次
我們集體行為的源頭是什麼
物質與心智的割裂
學習的兩種源頭和類型
組織學習的盲點
第4章 組織的盲點
動態復雜性
社會復雜性
新興復雜性
管理者們的工作
從産品到過程再到源頭
發自源頭的領導力
共同進化的組織環境
機構的盲點
第5章 社會的盲點
新世界的創世
全球經濟的興起
網絡社會的興起
文化精神的變遷——新意識的興起
三種運動,一股流
社會世界的舞颱
社會的盲點
第6章 科學的哲學基礎
場域漫步
本體論和認識論的基礎
第7章 關於界點
跨越界點
我們時代的標誌
第二部分 進入U境
第8章 下載
過去的模式
下載的場結構
全球健康公司
組織學習和變革的 4 重障礙
第9章 觀察
如何觀察:外在的景象
從下載到觀察的轉換
觀察實例:患者—醫師對話論壇
【場記】開發共同觀察的能力
**0章 感知
患者—醫師對話論壇
感知的場結構
原則
感知實例
整體的兩種類型
認識論的逆轉
【場記】走齣睏境
**1章 自然流現
從源頭觀察
創造力的兩個根源性問題
自然流現的場結構
知識和覺知的兩種類型
真、善、美的時刻
自然流現的原則
【場記】四項基本原則
**2章 結晶
改善患者—醫師間關係的質量
結晶的場結構
結晶的原則
【場記】兩種意誌
**3章 塑造原型
醫療保健網
塑造原型的場結構
塑造原型的原則
【場記】聯結的三種類型與交流機製
**4章 運行
演奏宏提琴
運行的場結構
運行的原則
係統整閤
創新生態係統
進化生態係統的場域轉變
現代醫療保健係統的進化觀
【場記】創造高效學習的基礎結構
第三部分
自然流現,引領深層次的創新與變革
**5章 社會場域理論的 21 個命題
社會環境與人類意識
社會場域理論的21個命題
**6章 個人行動
從一個三歲孩子那裏學到的
劇院舞颱和集體場域
希特勒的秘書
**7章 談話行動
衝突的觀點
下載:從場域1啓動談話的過程
爭論:從場域2啓動談話的過程
對話:從場域3啓動談話的過程
自然流現:從場域4啓動談話的過程
生成流的談話場域和反場域
在組織中運用對話訪談
運用對話識彆大規模變革過程中正在生成的主題
談話場域的進化道路
**8章 自然流現的原則和實踐:引領深刻的創新和變革
共同啓動:聆聽他人的觀點以及生命對你的召喚
共同感知:前往*具潛力的場所,以打開的思維和心靈去聆聽
共同自然流現:靜修和反思,讓內在覺知得以生成
共同創造:塑造新事物的微係統原型,通過行動探索未來
共同進化:通過從生成的整體中觀察和行動來培育創新型生態係統
根本原則:社會場域的三個基礎
天呐,這本書簡直讓我看到瞭完全不同的視角!我一直覺得未來是某種固定的、等待我們去發現的東西,但《U型理論》卻顛覆瞭我的認知。它不是告訴你未來“是什麼”,而是教會我如何“感知”它正在發生的過程。在讀這本書之前,我總覺得那些商業領袖、創新者們仿佛擁有某種神秘的“預知能力”,能夠洞察先機。現在我明白瞭,那不是預知,而是一種深刻的“在場感”,一種對當下細微變化和湧動能量的敏感捕捉。《U型理論》就像一把鑰匙,解鎖瞭我對“未來”的全新理解。它讓我意識到,未來並非遙不可及,而是潛藏在當下的每一個對話、每一個行為、每一個未被滿足的需求之中。書中的案例分析非常到位,不是那種空洞的理論堆砌,而是把抽象的概念具象化,讓我能清晰地看到“感知”的過程是如何一步步揭示新的可能性的。我尤其喜歡它強調的“深度傾聽”和“看見未見之物”的練習,這些看似簡單的技巧,在書中被賦予瞭前所未有的力量。讀完這本書,我感覺自己不再是被動地等待未來來臨,而是變成瞭一個更加主動的“未來創造者”,能夠更敏銳地覺察到周圍正在發生的種種跡象,並從中找到屬於自己的創新路徑。這本書就像一次心靈的洗禮,讓我重新審視自己與世界互動的方式,以及如何更有效地去塑造我所期望的未來。
評分《U型理論》這本書,真的刷新瞭我對“未來”這個概念的理解。我一直以來都覺得,未來是那種需要規劃、需要預測的事情,好像有一個明確的方嚮等著我們去努力。但這本書卻給我展示瞭一種完全不同的視角:未來不是被預測齣來的,而是正在被“生成”齣來的。它的“全新升級版”裏麵,對“感知”這個詞的運用,簡直是點睛之筆。它強調的不是“看到”未來,而是“感知”到未來正在發生的過程,這種微妙之處,恰恰是這本書的精髓所在。我之前可能總是在“結論”層麵思考問題,這本書卻引導我去關注“過程”和“當下”。它教我如何放下自己已經有的認知模式,進入一種更加開放和接納的狀態,去傾聽、去觀察、去感受那些隱藏在錶麵之下的能量和信號。書中的“U型旅程”的框架,非常有啓發性,讓我看到瞭從認識問題到解決問題的完整路徑,而且這個路徑不是綫性的,而是螺鏇上升的。我特彆喜歡它關於“共情”和“深度傾聽”的論述,這些看似軟性的能力,在書中被賦予瞭強大的力量,成為感知未來、驅動改變的關鍵。讀完這本書,我感覺自己不再是那個被動接受未來的人,而是能夠更加主動地去參與到未來的創造過程中,更加敏銳地捕捉那些正在孕育的新生事物。
評分坦白說,一開始我對《U型理論》這個名字並沒有太在意,覺得可能又是那些講管理、講商業策略的書。但當我真正翻開它,纔發現我錯瞭。這本書的“全新升級版”名不虛傳,它所探討的“感知正在生成的未來”這個主題,真的讓我耳目一新。我之前總是覺得,未來就像一張白紙,我們可以隨意去描繪。但《U型理論》卻告訴我,未來並不是憑空創造的,而是“正在生成”的,它有自己的生命力和發展軌跡,而我們的任務是去“感知”它。書裏大量的案例和理論,都圍繞著如何培養這種“感知力”展開。它不隻是告訴你“要看到趨勢”,而是教你“如何去看到趨勢”——通過深入的同理心,通過對微妙變化的敏銳覺察,通過與那些站在變革前沿的人們的深度對話。我最欣賞的地方在於,它沒有迴避現實的復雜性,而是提供瞭一種在不確定性中導航的方法。它鼓勵我們放下固有的假設,進入一種“開放”的狀態,去學習、去體驗、去轉變。這種“U型”的模式,從“下載”到“沉降”,再到“湧現”,最後到“落地”,邏輯清晰,操作性強。它讓我明白,真正的創新和變革,往往不是一蹴而就的,而是需要一個循序漸進、不斷深化理解的過程。這本書讓我對“未來”有瞭更深層次的敬畏,也讓我對自己“感知”和“創造”未來的能力有瞭更強的信心。
評分我最近讀完一本叫《U型理論》的書,感覺自己就像被打瞭雞血一樣!這本書的全新升級版,真的不是蓋的,感覺它把很多之前模糊的概念都梳理得特彆清晰。我之前總是糾結於“怎麼纔能創新”,總是想著要顛覆性的想法,結果往往是陷入僵局。但《U型理論》教會瞭我,創新不是憑空而來的,而是源於對當下最真實情況的深刻理解。書中關於“嚮下走”和“嚮上走”的描述,太精闢瞭!它讓我明白,很多時候我們以為自己很瞭解某個領域,但其實隻是停留在錶麵。隻有真正沉下去,去感受、去體驗、去與那些最直接受影響的人們連接,纔能觸碰到那些隱藏的痛點和未被發現的需求。《U型理論》不僅僅是理論,它更像是一套實操指南。它提供的工具和方法,非常實用,可以直接應用到工作和生活中。特彆是關於如何“與係統共舞”的講解,讓我對如何在一個復雜的環境中推動改變有瞭全新的認識。不再是硬碰硬,而是學會去理解係統的運作邏輯,然後巧妙地去影響它。讀完之後,我感覺自己的“係統思維”得到瞭極大的提升,看問題不再是孤立的點,而是能夠看到整個網絡的聯係。這本書給我帶來的最大改變,是讓我不再害怕未知,而是能夠以一種更加開放和探索的心態去麵對挑戰,因為我知道,真正的機會往往就隱藏在那些我們尚未完全理解的“當下”之中。
評分這本《U型理論》真是太有力量瞭!它不像市麵上那些講“如何成功”的書,給你一套現成的公式,而是教你一種全新的思維方式,讓你學會如何去“感知”正在生成的未來。我之前一直覺得,未來就是一種“可能性”,我們隻需要去挖掘和實現。但這本書讓我明白,未來更像是一種“正在發生”的動態過程,而我們的角色是去“感知”它、去與之共振。它“全新升級版”的價值,在於它提供瞭一套非常係統和深入的方法論,幫助我們理解和參與到這個“生成”未來之中。書中的“U型模型”的概念,真的非常巧妙,它描繪瞭一個從“下載”(固有模式)到“沉降”(暫停和反思),再到“湧現”(新洞察)和“落地”(行動)的完整過程。我尤其被它強調的“從問題到解決方案的轉化”所吸引。它不是讓你直接去“解決”問題,而是先讓你深入理解問題的根源,去感受那些隱藏在背後的能量,然後纔能找到真正有生命力的解決方案。這是一種非常接地氣,但也極具顛覆性的方法。讀完這本書,我感覺自己擁有瞭一種“預見”未來的能力,但這種預見不是基於預測,而是基於對當下深層能量的感知。它讓我對如何在一個快速變化的世界中找到自己的位置,以及如何去引領積極的改變,有瞭前所未有的清晰認識。
評分比較高深,理論性較強,有參考意義
評分不錯不錯不錯不錯不錯不錯
評分不錯不錯不錯不錯不錯不錯
評分比較高深,理論性較強,有參考意義
評分不錯不錯不錯不錯不錯不錯
評分很好一本書。。。。。
評分沒有看到紙質發票,投訴
評分書不錯的!!
評分書不錯的!!
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