正版包邮 穿布鞋的马云 决定阿里巴巴生死的27个节点 王利芬著 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 穿布鞋的马云

店铺： 福州金榜图书专营店

出版社： 北京联合出版社

ISBN：9787550234925

商品编码：10907116622

产品名称：穿布鞋的马云

是否是套装: 否

书名: 穿布鞋的马云

定价: 42.00元

出版社名称: 北京联合出版公司出版

时间: 2014年10月

作者: 王利芬,李翔开本: 16开

书名: 穿布鞋的马云

ISBN编号: 9787550234925

001序言马云对我创业的决定影响*大

[节点1]

1992年，*次创业：海博翻译社

002创业项目的选择

[创业新视角]

006创业项目的选择无法规模化

007初次创业获得的历练

[时代大视野]

009被忽略的开始

[节点2]

1995年5月，成败中国黄页

014找到创业方向

[创业新视角]

019二次创业与互联网相遇

019选择来自运气和对未来的坚信

020在别人的反对中仍然坚信

020得到用户需要先用媒体启蒙

021不了解资本的滋味导致创业失败

[时代大视野]

022敏锐的机会发现者

[节点3]

1997年12月，外经贸商务信息中心

026选择创业团队

[创业新视角]

029创业团队理念相同至关重要

[时代大视野]

030马云的学习时期

[节点4]

1999年1月，湖畔花园创立阿里巴巴

034建立清晰的愿景

[创业新视角]

038七年创业铺就了阿里巴巴

040互联网颠覆线下进出口贸易

[时代大视野]

041建立愿景，建立“神话”

[节点5]

1999年，蔡崇信加入阿里巴巴

046要有懂资本的人才

[创业新视角]

049资本市场的人才是公司核心人才

[时代大视野]

051*重要的合伙人，往后退一步的合伙人

[节点6]

1999年10月，*次融资：高盛

056如何取舍融资

[创业新视角]

059蔡崇信的加入为投资打下了基础

059*笔投资的重要性

[时代大视野]

060阵容豪华的投资人

[节点7]

2000年1月，软银孙正义投资阿里巴巴

064理想的投资人

[创业新视角]

067有钱时拿钱才容易

068蔡崇信的才能再次发挥巨大作用

[时代大视野]

070又一个媒体“神话”

[节点8]

2000年，首次危机，裁员

074扩展规模时*容易犯错

[创业新视角]

077没有盈利模式时有很多员工是危险的

078中国公司国际化步骤必须谨慎

[时代大视野]

079泡沫的遗产，示弱的艺术

[节点9]

2000年9月，西湖论剑，打造企业文化

084造势

[创业新视角]

090小公司的行业大格局

090互联网泡沫中抱团取暖

091品牌和市场活动早于产品出现

[时代大视野]

091武侠文化与借势金庸

[节点10]

2000年10月，中国供应商

096找到适合自己的模式

[创业新视角]

099将互联网观念浓缩成可售卖的产品

100统一思想提振士气同样是基础

[时代大视野]

102如何靠赚钱赢得舆论

[节点11]

2003年5月10日，再入湖畔花园做淘宝

106阿里生态系统的开始

[创业新视角]

110战略选择决定公司未来格局

110投资人带来的不只是资金

111成熟的商业项目运作

[时代大视野]

112淘宝，马云又讲了一个好故事

[节点12]

2003年至2006年，大战eBay

116找到一流的对手

[创业新视角]

119商业智慧以一当十

[时代大视野]

121战胜eBay就是*好的市场营销手段

[节点13]

2003年，创支付宝

124根据用户的需求创新

[创业新视角]

127走中国特色的道路

128没试过的人和事永远不要说不可能

[时代大视野]

129人们为什么乐于谈论支付宝

[节点14]

2004年6月，网商大会

134一定要有梦想

[创业新视角]

138为电子商务的生态圈鸣锣开道

[时代大视野]

140造词的艺术

[节点15]

2005年，杨致远和雅虎并入阿里巴巴

144连续犯错

[创业新视角]

148*大投资额再次震惊国内外

149雅虎投资是祸是福？

[时代大视野]

150开始名满天下，谤亦随之

[节点16]

2006年，《赢在中国》任评委

154“创业名嘴”诞生

[创业新视角]

157能创业还能总结的企业家极少

[时代大视野]

159

《阿里巴巴的野望：马云的战略眼光与商业帝国崛起》 内容概述： 本书并非直接讲述马云“穿布鞋”的时代故事，也非聚焦于阿里巴巴早期决策的“27个节点”的细节复盘。相反，它深入探讨的是马云作为一位具有颠覆性战略眼光的企业家，如何凭借其独特的思维模式、对未来趋势的敏锐洞察以及强大的执行力，一步步将阿里巴巴从一个初创网站，锻造成影响全球的数字经济巨头。本书将从宏观视角出发，剖析马云在阿里巴巴发展历程中所展现出的几个核心战略维度，以及这些维度如何支撑起一个庞大商业帝国的建立和演进。 第一部分：思想的引擎——马云的战略思维解析 “无为而治”的哲学根基与商业实践： 本部分将解析马云深受中国传统哲学影响的“无为而治”思想，并探讨他如何将其转化为一套独特的企业管理哲学。这并非提倡放任自流，而是强调通过建立一套清晰的价值观、使命感和愿景，激发团队的内生动力，实现“道法自然”式的组织效能。我们将分析马云如何通过构建强大的企业文化，让员工在共同的信仰下自主创新、高效协同，从而在复杂的商业环境中保持灵活性和生命力。这其中会涉及他对人性的理解，对团队建设的重视，以及如何让“责任”而非“命令”成为驱动力。 “用户第一，员工第二，股东第三”的价值排序： 这一核心理念是阿里巴巴文化的重要组成部分。本书将深入剖析马云为何将用户置于首位，以及这种排序如何为阿里巴巴带来了持续的用户增长和忠诚度。同时，也会探讨“员工第二”的考量，即在保障用户利益的前提下，如何通过赋能员工、提供发展平台，来凝聚团队、激发创造力，最终实现股东利益的最大化。我们将通过分析阿里巴巴在产品设计、客户服务、人才激励等方面的具体实践，来印证这一价值排序的强大生命力。 对未来的预判与布局： 马云最显著的特质之一是对未来趋势的超前洞察。本书将聚焦于马云是如何“看见”互联网的未来，并提前布局的。这包括他对信息技术发展方向的判断（如从PC到移动，从搜索到社交，从电商到生态），对中国经济转型升级的理解（如消费升级、服务业崛起、中小企业赋能），以及对全球化趋势的把握。我们将追溯他在关键时刻所做出的战略性判断，例如对电子商务的坚定信念，对移动互联网时代的抢先布局，以及对金融科技、云计算、大数据等新兴领域的远见投资，展示其如何通过“预见”而非“跟随”来塑造未来。 “因为相信，所以看见”的信念驱动： 许多成功的企业家的背后，都有着强大的信念支撑。马云也概莫能外。本书将探讨马云的这种“看见”是如何产生的，它并非基于已有的事实，而是源于一种对可能性的坚定信仰。我们将分析这种信念如何帮助他克服创业初期的无数质疑和困难，如何带领团队穿越低谷，如何让整个组织始终保持昂扬向上的斗志。这种信念并非盲目乐观，而是建立在对用户需求、技术趋势和商业逻辑的深刻理解之上。 第二部分：帝国的基石——阿里巴巴的核心战略支柱 平台化战略的演进与生态构建： 阿里巴巴的核心竞争力在于其构建的强大平台。本书将深入解析阿里巴巴如何从单一的B2B、C2C平台，逐步演进为一个涵盖电子商务、金融、物流、云计算、文娱、本地生活等多元业务的复杂生态系统。我们将重点分析其“平台化”战略的核心逻辑：如何通过吸引海量用户和商家，形成网络效应；如何通过开放平台，鼓励第三方开发者和服务商的加入，丰富平台功能；以及如何通过数据驱动，不断优化平台体验，实现各业务板块之间的协同增效。 数据驱动的智能化运营： 在数字经济时代，数据是核心生产要素。本书将深入探讨阿里巴巴如何将数据转化为核心竞争力。我们将解析其在数据采集、分析、应用等方面的能力构建，以及这些能力如何渗透到其各个业务板块。从精准营销、风险控制，到物流优化、产品推荐，再到金融风控和城市治理，数据驱动的智能化运营是支撑阿里巴巴高效运转和持续创新的关键。 使命驱动的社会价值创造： 阿里巴巴并非仅仅追求商业利润，其身上也肩负着重要的社会责任。本书将探讨阿里巴巴如何通过其业务实践，创造社会价值。例如，其如何赋能百万中小企业，帮助他们连接全球市场；如何推动普惠金融，让更多个体和小微企业获得金融服务；如何通过云计算和大数据技术，助力传统产业的数字化转型；以及在公益慈善领域的投入和贡献。我们将展现其“让天下没有难做的生意”这一使命，如何转化为实实在在的社会效益。 全球化战略的审慎与扩张： 阿里巴巴的野心不止于中国。本书将分析其全球化战略的特点。这并非简单的“走出去”，而是包括了海外市场拓展、技术输出、投资并购以及参与全球治理等多个层面。我们将探讨其在全球化过程中所面临的挑战，例如文化差异、法律法规、地缘政治等，以及阿里巴巴如何通过灵活的策略，例如与当地伙伴合作，构建本土化运营体系，来逐步实现其全球化目标。 第三部分：未来的回响——马云思想对中国商业的启示 从“小”到“大”的生长逻辑： 马云的故事，是中国众多草根创业者走向成功的缩影。本书将从中提炼出其成功的生长逻辑，即如何从一个微小的起点出发，凭借清晰的愿景、强大的执行力和持续的学习能力，逐步实现规模的扩张和影响力的提升。这对于当下仍然处于创业浪潮中的中国企业，具有重要的借鉴意义。 拥抱变革与拥抱未来： 阿里巴巴的成功，很大程度上源于其对变革的拥抱和对未来的积极探索。本书将强调，在快速变化的时代，企业必须具备“不安于现状”的精神，不断学习、不断创新、不断适应。马云的经历，正是这种精神的生动写照，它鼓励着更多的企业勇于突破自我，敢于挑战传统，积极拥抱新兴技术和商业模式。 战略定力与战术灵活性： 宏大的战略目标需要坚定的执行，但也离不开灵活的战术调整。本书将剖析马云如何在坚持核心战略方向的同时，根据市场变化和外部环境的调整，做出及时的战术反应。这种“战略定力与战术灵活性”的结合，是企业在不确定性中保持航向的关键。 企业文化与价值观的力量： 最终，一家伟大的企业，不仅仅是商业模式的堆砌，更是价值观和文化的载体。本书将再次强调，马云所构建的强大企业文化，是阿里巴巴能够持续发展、克服困难、吸引人才的重要原因。这种文化，不仅仅是口号，更是融入到日常运营和决策中的DNA。 结语： 《阿里巴巴的野望：马云的战略眼光与商业帝国崛起》将通过对马云战略思想及其支撑的阿里巴巴商业帝国进行深度解析，为读者展现一位非凡的企业家如何凭借其前瞻性的视野、坚韧的信念和卓越的领导力，塑造了一个属于数字时代的商业传奇。本书并非简单的传记或案例分析，而是试图从中提炼出具有普遍意义的商业智慧和战略启示，为理解中国数字经济的发展脉络，以及思考未来商业的走向，提供一个独特的视角。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《正版包邮 穿布鞋的马云 决定阿里巴巴生死的27个节点》光是读起来就很有画面感。我一直对马云这个人物和阿里巴巴的发展历程非常感兴趣，总觉得他身上有一种独特的魅力和韧劲，能够带领一个企业从无到有，再到如今的辉煌。我很好奇，作者王利芬是如何捕捉到那些“决定阿里巴巴生死的27个节点”的。这背后必然隐藏着无数次的艰难抉择、思想碰撞，甚至是一些不为人知的危机时刻。我期待书中能够详细地讲述这些故事，不仅仅是事件的发生，更重要的是事件背后的原因、人物的心理活动以及最终的决策过程。例如，在某个关键时刻，面对巨大的外部压力，马云是如何权衡利弊，做出那个可能是“生死攸关”的决定？他当时的内心是怎样的挣扎？又是如何说服团队，让大家朝着同一个方向前进？“穿布鞋的马云”这个称谓，又暗示着一种朴素、务实的企业家精神，我希望书中能够挖掘出这种精神是如何贯穿阿里巴巴的发展始终的。通过对这27个节点的深入剖析，我希望能更深刻地理解一家伟大企业是如何在逆境中成长，并在关键时刻做出正确的战略选择的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《正版包邮 穿布鞋的马云 决定阿里巴巴生死的27个节点》实在是太吸引人了。我一直对中国互联网的早期发展史充满好奇，而阿里巴巴无疑是其中的巨头之一。我很好奇，“穿布鞋的马云”这个形象背后，隐藏着怎样的决策智慧和企业哲学。要知道，马云这个人本身就充满了传奇色彩，他的言谈举止，他的商业理念，一直都是人们津津乐道的话题。我希望这本书能够不仅仅停留在对马云个人魅力的展现，而是更深入地去剖析他在不同历史时期，面对生死攸关的抉择时，是如何运用他的智慧和勇气来带领阿里巴巴一次次化险为夷的。“27个节点”这个说法，让人感觉非常具体，仿佛有一个清晰的脉络可以跟随。我期待作者王利芬能够为我们梳理出这些至关重要的时刻，并详细阐述每一个节点所代表的意义，以及阿里巴巴是如何在那一刻做出选择的。这其中可能涉及到技术创新、市场拓展、人才引进、组织架构调整等方方面面。我相信，通过对这些“节点”的深入解读，我们可以更清晰地看到阿里巴巴从一个初创公司成长为互联网巨头的艰辛历程，也能从中学习到如何在复杂多变的商业环境中做出正确的判断和决策。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名确实很有意思，“正版包邮 穿布鞋的马云 决定阿里巴巴生死的27个节点 王利芬著”，光是这个名字就充满了故事感和吸引力，让人忍不住想一探究竟。我最近一直在关注科技行业的发展，尤其是像阿里巴巴这样的大型互联网公司，它们的每一个决策都可能影响到行业的走向，甚至更广泛的社会经济格局。我很好奇，这本书是如何从“穿布鞋的马云”这样一个朴素的形象切入，去解读他如何引领阿里巴巴经历那些至关重要的、甚至可以说是生死攸关的转折点。王利芬作为资深媒体人，我相信她对事件的捕捉和分析能力是毋庸置疑的。我期待书中能有对马云个人特质、决策风格以及他对企业文化塑造的深入剖析，毕竟，一个伟大的企业离不开一个有远见的领导者。同时，我也希望作者能够细致地描绘出那27个“节点”，详细阐述它们是如何在关键时刻出现，又是如何被阿里巴巴团队抓住或应对的。这些节点不仅仅是事件的罗列，更应该包含当时的市场环境、竞争对手的动态、技术革新趋势，以及最重要的，阿里巴巴内部是如何做出艰难抉择的。我相信，通过对这些节点的复盘，我们不仅能更深刻地理解阿里巴巴的崛起之路，也能从中汲取到关于企业发展、战略决策、风险管理等方面的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

看到《正版包邮 穿布鞋的马云 决定阿里巴巴生死的27个节点》这个书名，我就觉得这本书一定不是一本枯燥的商业理论读物，而是充满了故事性和人物魅力。我一直很佩服马云，觉得他是一个非常有远见的领导者，他的思想和决策往往能引领潮流。所以，这本书如果能从“穿布鞋的马云”这样一个更贴近大众的视角，去解读他如何带领阿里巴巴经历那些至关重要的时刻，对我来说会非常有吸引力。我非常期待作者王利芬能够还原那些“决定阿里巴巴生死的27个节点”。这些节点是什么？它们是如何出现的？阿里巴巴又是如何应对的？我希望书中不仅仅是罗列出这些事件，更重要的是能够深入分析每个节点背后的原因、当时的决策过程、以及这些决策对阿里巴巴发展产生的长远影响。或许，书中会讲述一些不为人知的内部斗争，或者是在巨大风险面前的艰难抉择。我希望通过这些生动的细节，能够更深刻地理解阿里巴巴的成长逻辑，以及马云作为一位企业家，他的智慧、魄力以及独特的领导风格是如何塑造了这家伟大的公司。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《穿布鞋的马云 决定阿里巴巴生死的27个节点》后，我第一时间就被其独特的书名所吸引。它不像那些高高在上的商业理论书籍，而是从一个非常接地气的视角——“穿布鞋的马云”——来切入。这让我联想到马云早期创业的艰辛，以及他身上那种不拘一格、充满草根精神的特质。我一直觉得，一个成功的企业家，除了商业头脑，更重要的是其独特的个性和价值观。这本书如果能深入挖掘马云身上那些鲜为人知的特质，以及这些特质是如何体现在他带领阿里巴巴度过一次次难关的，那将会非常有价值。我尤其期待作者王利芬能够通过生动的笔触，还原那些充满挑战的时刻。比如，在面对巨大的市场压力、技术瓶颈或者战略转型时，马云是如何思考的？他是如何说服团队，凝聚力量，最终做出那些可能影响公司命运的决定的？“27个节点”这个概念也非常有意思，它暗示着书中会详细梳理阿里巴巴发展历程中的关键转折点。我希望这些节点不仅仅是简单的事件列表，而是能够对每一个节点进行深入的剖析，包括它发生的背景、核心人物的决策过程、以及对公司后续发展产生的深远影响。通过这些细节，我希望能更全面地理解阿里巴巴的成长逻辑，并从中获得一些关于创业和企业管理的启示。