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卢强 著

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发表于2025-01-19


商品介绍



出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121194290
版次:1
商品编码:11180758
品牌:博瑞森
包装:平装
丛书名: 博瑞森管理丛书
开本:16开
出版时间:2013-03-01
用纸:胶版纸
页数:208
正文语种:中文

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书籍描述

编辑推荐

  

  《公司由小到大要过哪些坎》列出10个最关键的成功要素,把它们称为“成功基因”。值得深思的是:这10个成功基因既不是同等重要的,其重要性也不是一成不变的。一种成功基因并非越强越好,而是要和企业的阶段相匹配,这才是最重要的。

内容简介

  《公司由小到大要过哪些坎》探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。《公司由小到大要过哪些坎》展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题,以及它们战胜挑战的绝妙方法。

作者简介

  卢强,资深咨询师,十年管理咨询经验。战略及营销专家,为国内多家著名企业提供战略、营销等咨询服务。客户包括惠普、联想、神州数码、江西汇仁、友谊宾馆、二汽、TCL等国内外著名企业。
  长期研究中小企业成长规律,并有两次创办企业的成功经验,对中小企业成长和成功的内在特点有较多独特见解。

目录

第1章 小企业“从试错到卓越”的成功路线图
1.1 试错阶段:夯实内部,适应外部
1.2 突围阶段:“敢”字当头,“赌”出机会
1.3 转型阶段:抵御诱惑,构筑新的成长平台
1.4 反思“成功路线图”:澄清10个疑问

第2章 成功小企业的10个成功基因
2.1 构建合理的股权结构,打造领导核心
2.2 微创新和创新--从“一个点的创新”到“一招鲜”
2.3 适当地专注--减少失败
2.4 小企业时期的管理和用人--适用才是最好的
2.5 有计划的机会主义和保持财务健康
2.6 小企业需要“创业型文化”
2.7 经营差别化是制胜的关键--跳出产品同质化的陷阱
2.8 抓住机会,战略转型
2.9 善于整合外部资源
2.10 承认运气的作用,成功之后仍要苦练内功
2.11 10个成功基因在企业发展各阶段的重要性
2.12 10个成功基因,拥有多少决定着企业能走多远

第3章 小企业的成功之“道”
3.1 为消费者创造价值是成功的王道
3.2 创新商业模式,发现创业机会
3.3 成功的小企业的五种战略选择
3.4 把小生意做大--连锁经营
3.5 成功创业的7个要素

第4章 连锁经营的威力--谭木匠
4.1 从品牌定位开始
4.2 构建特许加盟销售网络
4.3 管理后行:谭木匠的信息化建设
4.4 谭木匠的成功之处在哪里

第5章 从定位到再定位--携程
5.1 先融资,后创业
5.2 构建团队和摸索赢利模式
5.3 融资+并购
5.4 业务扩张的路径
5.5 携程模式的竞争力
5.6 携程成长之后的危机
5.7 携程的成功之处在哪里

第6章 用品牌整合资源--恒源祥
6.1 成功的第一步最艰难
6.2 恒源祥的经营模式
6.3 构建战略联盟系统
6.4 加盟体系中的合作和利益关系
6.5 重中之重的品牌建设
6.6 恒源祥经典的MBO
6.7 恒源祥的成功之处在哪里

第7章 运气藏在“消费者价值”中--腾讯QQ
7.1 “无心垄断”--歪打正着的成长史
7.2 垄断者的“道”
7.3 “有意跟随”--垄断者的跟随战略
7.4 垄断者的“盛世危机”
7.5 QQ的成功之处在哪里

第8章 商业模式的胜利--奇虎360
8.1 “免费+增值”商业模式的开创式应用
8.2 奇虎360的赢利模式
8.3 奇虎360的成功之处在哪里

第9章 “赌字当头,创新在后”--盛大
9.1 第一次创业:高开低走
9.2 第二次创业:“赌命”网络游戏,抓住不是机会的机会
9.3 创新的力量:一流运营造就二流《传奇》
9.4 “私服”事件:化“危险”为“机遇”
9.5 蓄势再发:上市之后的新战略
9.6 本章焦点

第10章 速度比完美更重要--小肥羊
10.1 产品创新迈出成功的第一步
10.2 差别化经营战略--连锁提升速度,速度造就竞争力
10.3 小肥羊管理中的主要问题
10.4 对比案例:“红高粱”为什么失败
10.5 小肥羊的成功之处在哪里

前言/序言

在线试读

《公司由小到大要过哪些坎》相关资料

当大企业刚刚进入一个新市场时,在这个市场中,它实质上就是小企业。例如,华为是国内大型电信设备制造商,但是当华为进入欧洲市场、北美市场,与思科、摩托罗拉、诺基亚等国际巨头竞争时,它就是典型的小企业。


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读者评价

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目光独到,见解高深。我很喜欢。

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公司发生的故事富商大贾实得分个

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公司发生的故事富商大贾实得分个

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《公司由小到大要过哪些坎》探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。《公司由小到大要过哪些坎》展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题,以及它们战胜挑战的绝妙方法。《公司由小到大要过哪些坎》探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。《公司由小到大要过哪些坎》展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题,以及它们战胜挑战的绝妙方法。《公司由小到大要过哪些坎》探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。《公司由小到大要过哪些坎》展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题,以及它们战胜挑战的绝妙方法。《公司由小到大要过哪些坎》探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。《公司由小到大要过哪些坎》展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题,以及它们战胜挑战的绝妙方法。《公司由小到大要过哪些坎》探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。《公司由小到大要过哪些坎》展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题,以及它们战胜挑战的绝妙方法。《公司由小到大要过哪些坎》探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。《公司由小到大要过哪些坎》展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题,以及它们战胜挑战的绝妙方法。

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还没来得及看,最近有点小忙

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书很好,我已经快速读一遍了 今天我在网上买的几本书送到了。取书的时候,忽然想起一家小书店,就在我们大院对面的街上,以前我常去,书店的名字毫无记忆,但店里的女老板我很熟,每次需要什么书都先给她打电话说好,晚上散步再去取。我们像朋友一样聊天,她还时常替读者找我签名。可是,自从学会从网上购书后,我再也没去过她那里了,今天忽然想起她,晚上散步到她那里,她要我教她在网上买书,这就是帮她在京东上买了这本书。好了,废话不说。本来我这个地区就没货 所以发货就晚了。但是书真的不错 只要发货就很快就到,应该是正品 至少录音啊 词语没有错,快递很快哦 继续努力,书已经送给门卫签收,不过快递员还打电话通知我,这样的服务态度真的值得其他的快递员学习,东京快递真的不错。通读这本书,是需要细火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。亲切、随意、简略,给人洁净而又深沉的感触,这样的书我久矣读不到了,今天读来实在是一件叫人高兴之事。作者审视历史,拷问灵魂,洋溢着哲思的火花。人生是一段段的旅程,也是需要承载物的。因为火车,发生过多少相聚和分离。当一声低鸣响起,多少记忆将载入历史的尘梦中啊。其实这本书一开始我也没看上,是朋友极力推荐加上书封那个有点像史努比的小人无辜又无奈的小眼神吸引了我,决定只是翻一下就好,不过那开篇的序言之幽默一下子便抓住了我的眼睛,一个词来形容——“太逗了”。|据说,2011年8月24日,京东与支付宝合作到期。官方公告显示,京东商城已经全面停用支付宝,除了无法使用支付服务外,使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵,为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后,京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢,因为支付宝我从来就不用,用起来也很麻烦的。好了,现在给大家介绍两本好书:《电影学院037?电影语言的语法:电影剪辑的奥秘》编辑推荐:全球畅销三十余年并被翻译成数十种语言,被公认为讨论导演、摄影、剪辑等电影影像画面组织技巧方面最详密、实用的经典之作。|从实践出发阐明摄影机位、场面调度、剪辑等电影语言,为“用画面讲故事”奠定基础;百科全书式的工作手册,囊括拍摄中的所有基本设计方案,如对话场面、人物运动,使初学者能够迅速掌握专业方法;近500幅机位图、故事板贯穿全书,帮助读者一目了然地理解电影语言;对大量经典影片的典型段落进行多角度分析,如《西北偏北》、《放大》、《广岛之恋》、《桂河大桥》,深入揭示其中激动人心的奥秘;《致青年电影人的信:电影圈新人的入行锦囊》是中国老一辈电影教育工作者精心挑选的教材,在翻译、审订中投入了巨大的心力,译笔简明、准确、流畅,惠及无数电影人。二、你是否也有错过的挚爱?有些人,没有在一起,也好。如何遇见不要紧,要紧的是,如何告别。《莫失莫忘》并不简单是一本爱情小说,作者将众多社会事件作为故事的时代背景,俨然一部加长版的《倾城之恋》。“莫失莫忘”是贾宝玉那块通灵宝玉上刻的字,代表着一段看似完美实则无终的金玉良缘。叹人间美中不足今方信,纵然是举案齐眉,到底意难平。“相爱时不离不弃,分开后莫失莫忘”,这句话是秋微对感情的信仰,也是她对善缘的执念。才女作家秋微近几年最费心力写的一本小说,写作过程中由于太过投入,以至揪心痛楚到无法继续,直至完成最后一个字,大哭一场,才得以抽离出这份情感,也算是对自己前一段写作生涯的完美告别。

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这本书中公司由小到大要过哪些坎卢强公司由小到大要过哪些坎列出10个最关键的成功要素,把它们称为成功基因。值得深思的是这10个成功基因既不是同等重要的,其重要性也不是一成不变的。一种成功基因并非越强越好,而是要和企业的阶段相匹配,这才是最重要的。公司由小到大要过哪些坎探讨了小企业的成功路线图,概括了小企业走向成功的十个内在基因,并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述,分析了它们是如何走向成功的,以及它们成功的个性和共性。公司由小到大要过哪些坎展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题,分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题,以及它们战胜挑战的绝妙方法。我搬到新租的房子里住的第一个晚上,广州下雷暴雨。我躺在床上,伴着轰隆隆不停的雷声,问自己为什么我为什么从国外跑回来,跑回到沈阳,又从沈阳跑到上海,呆了每两个礼拜又跑来广州因为是公司要我这样做的因为这样,我才可以和我心心念念的飞机发动机们朝夕相处,看着它们上天,再看着它们平安落地。因为这样,我才可以做我喜欢的事情,还有人给我发钱。可是,有这么多开心的事情,我为什么还会躺在床上想为什么说到底,我为什么这么孤单我为什么觉得,这个房子不是我的家楼下小孩子牙牙学语,老人们嘴里嘟囔着家长里短,情侣们口耳呢喃,狗叫猫跳,以及听不懂的白话,这些于我,到底都有什么意义

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