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卢强 著

图书标签:

• 创业
• 企业成长
• 商业案例
• 管理
• 经营策略
• 公司发展
• 风险管理
• 团队建设
• 市场营销
• 企业文化

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121194290

版次：1

商品编码：11180758

品牌：博瑞森

包装：平装

丛书名： 博瑞森管理丛书

开本：16开

出版时间：2013-03-01

用纸：胶版纸

页数：208

正文语种：中文

编辑推荐

　　

　　《公司由小到大要过哪些坎》列出10个最关键的成功要素，把它们称为“成功基因”。值得深思的是：这10个成功基因既不是同等重要的，其重要性也不是一成不变的。一种成功基因并非越强越好，而是要和企业的阶段相匹配，这才是最重要的。

内容简介

　　《公司由小到大要过哪些坎》探讨了小企业的成功路线图，概括了小企业走向成功的十个内在基因，并分别探讨了这十个基因的特征。通过对14个企业实例的详细描述，分析了它们是如何走向成功的，以及它们成功的个性和共性。《公司由小到大要过哪些坎》展示企业在试错阶段、突围阶段、转型阶段分别会遇到的具体问题，分析了企业的成功基因在各个阶段分别发挥的作用。这14个案例全景式地展示了小企业走向成功的多条路径和遭遇的共同难题，以及它们战胜挑战的绝妙方法。

作者简介

　　卢强，资深咨询师，十年管理咨询经验。战略及营销专家，为国内多家著名企业提供战略、营销等咨询服务。客户包括惠普、联想、神州数码、江西汇仁、友谊宾馆、二汽、TCL等国内外著名企业。
　　长期研究中小企业成长规律，并有两次创办企业的成功经验，对中小企业成长和成功的内在特点有较多独特见解。

目录

第1章 小企业“从试错到卓越”的成功路线图
1.1 试错阶段：夯实内部，适应外部
1.2 突围阶段：“敢”字当头，“赌”出机会
1.3 转型阶段：抵御诱惑，构筑新的成长平台
1.4 反思“成功路线图”：澄清10个疑问

第2章 成功小企业的10个成功基因
2.1 构建合理的股权结构，打造领导核心
2.2 微创新和创新--从“一个点的创新”到“一招鲜”
2.3 适当地专注--减少失败
2.4 小企业时期的管理和用人--适用才是最好的
2.5 有计划的机会主义和保持财务健康
2.6 小企业需要“创业型文化”
2.7 经营差别化是制胜的关键--跳出产品同质化的陷阱
2.8 抓住机会，战略转型
2.9 善于整合外部资源
2.10 承认运气的作用，成功之后仍要苦练内功
2.11 10个成功基因在企业发展各阶段的重要性
2.12 10个成功基因，拥有多少决定着企业能走多远

第3章 小企业的成功之“道”
3.1 为消费者创造价值是成功的王道
3.2 创新商业模式，发现创业机会
3.3 成功的小企业的五种战略选择
3.4 把小生意做大--连锁经营
3.5 成功创业的7个要素

第4章 连锁经营的威力--谭木匠
4.1 从品牌定位开始
4.2 构建特许加盟销售网络
4.3 管理后行：谭木匠的信息化建设
4.4 谭木匠的成功之处在哪里

第5章 从定位到再定位--携程
5.1 先融资，后创业
5.2 构建团队和摸索赢利模式
5.3 融资＋并购
5.4 业务扩张的路径
5.5 携程模式的竞争力
5.6 携程成长之后的危机
5.7 携程的成功之处在哪里

第6章 用品牌整合资源--恒源祥
6.1 成功的第一步最艰难
6.2 恒源祥的经营模式
6.3 构建战略联盟系统
6.4 加盟体系中的合作和利益关系
6.5 重中之重的品牌建设
6.6 恒源祥经典的MBO
6.7 恒源祥的成功之处在哪里

第7章 运气藏在“消费者价值”中--腾讯QQ
7.1 “无心垄断”--歪打正着的成长史
7.2 垄断者的“道”
7.3 “有意跟随”--垄断者的跟随战略
7.4 垄断者的“盛世危机”
7.5 QQ的成功之处在哪里

第8章 商业模式的胜利--奇虎360
8.1 “免费+增值”商业模式的开创式应用
8.2 奇虎360的赢利模式
8.3 奇虎360的成功之处在哪里

第9章 “赌字当头，创新在后”--盛大
9.1 第一次创业：高开低走
9.2 第二次创业：“赌命”网络游戏，抓住不是机会的机会
9.3 创新的力量：一流运营造就二流《传奇》
9.4 “私服”事件：化“危险”为“机遇”
9.5 蓄势再发：上市之后的新战略
9.6 本章焦点

第10章 速度比完美更重要--小肥羊
10.1 产品创新迈出成功的第一步
10.2 差别化经营战略--连锁提升速度，速度造就竞争力
10.3 小肥羊管理中的主要问题
10.4 对比案例：“红高粱”为什么失败
10.5 小肥羊的成功之处在哪里

前言/序言

在线试读

《公司由小到大要过哪些坎》相关资料

当大企业刚刚进入一个新市场时，在这个市场中，它实质上就是小企业。例如，华为是国内大型电信设备制造商，但是当华为进入欧洲市场、北美市场，与思科、摩托罗拉、诺基亚等国际巨头竞争时，它就是典型的小企业。

《巨头的诞生：从初创到行业翘楚的必经之路》 内容简介： 本书是一部深度剖析企业从无到有、从小到大，最终成长为行业巨头的全景式商业实践指南。作者凭借对众多成功与失败案例的细致观察和深入研究，揭示了企业在不同发展阶段所面临的关键挑战、战略抉择以及破局之道。这不仅仅是一本理论框架的梳理，更是一份扎实的、充满实操智慧的行动蓝图，旨在帮助创业者和企业管理者规避陷阱，抓住机遇，实现可持续的、规模化的发展。 第一部分：梦想的种子与野蛮生长——创业的黎明 一、市场洞察与价值创造：找准“谁需要什么，为什么” 痛点挖掘与需求验证： 任何伟大的事业都源于对市场痛点的深刻洞察。本书将详细阐述如何通过细致的市场调研、用户访谈、竞品分析，精准识别尚未被满足的需求，并将其转化为可行的商业机会。我们将探讨如何构建一套行之有效的需求验证机制，避免“闭门造车”的风险，确保产品或服务真正能解决用户的问题，创造核心价值。 最小可行产品（MVP）的策略： 在资源有限的初创阶段，快速推出MVP是验证商业模式、获取用户反馈的关键。本书将深入解析MVP的设计原则，如何权衡功能完整性与迭代速度，以及如何利用MVP的数据来指导后续的产品开发和市场策略。 构建独特的价值主张： 为什么客户应该选择你的产品而不是竞争对手的？本书将引导读者思考并提炼出清晰、有说服力的价值主张。这包括产品的功能性优势、情感连接、成本效益、用户体验等多个维度，并强调如何将这些优势有效传达给目标客户。 二、团队的基石与文化的雏形：汇聚力量，凝聚人心 创始人团队的组建与磨合： 创业初期，创始人之间的默契与互补至关重要。本书将探讨如何寻找拥有相似愿景但技能互补的联合创始人，以及如何建立开放、信任的沟通机制，处理分歧，共同应对初创期的巨大压力。 早期团队的招聘与管理： 吸引并留住第一批核心员工是企业能否顺利起步的关键。本书将分享如何在有限预算下吸引优秀人才，建立初步的团队文化，以及如何通过明确的职责分工、积极的激励机制，让团队成员充满归属感和战斗力。 孕育企业文化： 即使是最小的团队，也开始形成独特的企业文化。本书将强调早期文化建设的重要性，如何通过创始人的言传身教、共同的价值观，以及早期制度的建立，为企业未来的成长奠定坚实的文化基础。 三、生存的第一道门槛：现金流与融资智慧 现金为王：精打细算的生存之道： 现金流是企业的生命线。本书将详述创业初期如何精打细算，优化成本结构，制定严谨的预算，并构建有效的应收账款和应付账款管理体系，确保公司在获得盈利之前能够生存下来。 股权融资的早期策略： 对于许多初创企业而言，外部融资是加速发展的必要手段。本书将深入解读天使轮、种子轮融资的特点，如何准备一份有吸引力的商业计划书，如何寻找合适的投资人，以及在谈判中需要注意的关键点，如估值、股权稀释等。 bootstrapping 的可行性与局限性： 在某些情况下，自给自足的 bootstrapping 也是一种 viable 的融资方式。本书将探讨 bootstrapping 的优劣势，以及如何在不依赖外部融资的情况下实现稳健增长。 第二部分：规模化的挑战与组织升级——成长的阵痛 一、产品迭代与用户增长：从“好用”到“好用且离不开” 用户反馈驱动的产品迭代： 随着用户基数的增长，用户反馈将更加多元和复杂。本书将指导读者如何建立一套系统性的用户反馈收集、分析和响应机制，并将其转化为产品迭代的优先级，持续提升用户体验。 增长黑客（Growth Hacking）策略的运用： 如何在竞争激烈的市场中获取更多用户？本书将引入增长黑客的核心理念和常用方法，包括用户获取、激活、留存、推荐和变现等各个环节的增长策略，并强调数据驱动的实验与优化。 构建用户社区与品牌忠诚度： 优秀的产品需要用户去热爱。本书将探讨如何通过构建活跃的用户社区，提供优质的客户服务，举办线上线下活动等方式，提升用户粘性，培养品牌的忠实拥趸。 二、组织架构的演进与流程优化：从“一人多职”到“专业分工” 部门设置与职责划分： 随着团队规模的扩大，必须建立清晰的部门结构和岗位职责。本书将探讨不同发展阶段的企业适用的组织架构模型，如何根据业务需求合理设置职能部门，并明确各部门的权责。 管理层级与沟通机制的建立： 层级增多意味着信息传递的难度增加。本书将讲解如何构建高效的内部沟通渠道，如定期会议、内部邮件、协同办公平台等，确保信息畅通，指令清晰。 建立规范的业务流程： 效率是规模化发展的关键。本书将强调建立标准化、可复制的业务流程的重要性，从销售、客服到产品开发、运营，每个环节都应有清晰的操作指南，减少人为错误，提升整体效率。 三、市场扩张与竞争策略：从“小而美”到“行业引领” 新市场进入策略： 当本土市场趋于饱和，如何有效拓展新的地域市场或细分领域？本书将分析不同市场进入模式的优劣，如直营、加盟、合作等，并探讨如何进行本地化运营。 应对日益激烈的竞争： 随着企业体量的增大，将不可避免地成为行业焦点，面临更激烈的竞争。本书将深入探讨差异化竞争、成本领先、技术创新等多种竞争战略，并分析如何通过品牌建设、营销投入来巩固市场地位。 并购与战略合作的机遇： 在某些情况下，通过并购其他公司或与其他企业建立战略合作关系，是实现跨越式发展的有效途径。本书将解析企业进行并购或合作时需要考量的因素，以及如何进行有效的整合。 第三部分：战略的升华与可持续发展——巨头的责任 一、战略转型的智慧与创新驱动：拥抱变化，引领未来 预见与应对行业变革： 任何行业都可能面临颠覆性的技术或商业模式变革。本书将强调企业保持敏锐的战略嗅觉，提前布局，积极拥抱变化，甚至主动引领行业变革的重要性。 内部创新机制的构建： 规模并非创新的敌人。本书将探讨如何构建鼓励创新、容忍失败的内部环境，通过设立创新实验室、开放式创新平台等方式，持续孵化新的产品、服务和商业模式。 多元化发展与聚焦战略的权衡： 是应该在一个领域做到极致，还是进行多元化发展？本书将分析两种战略的利弊，以及如何在不同发展阶段做出明智的战略选择。 二、企业文化的深化与人才梯队建设：凝聚力与传承 企业文化的升级与再造： 随着企业规模的扩大和员工构成变化，原有的文化可能面临挑战。本书将探讨如何对企业文化进行升级和再造，使其更好地适应新的发展阶段，并成为吸引和保留人才的强大磁场。 高管团队的建设与传承： 优秀的企业离不开持续的优秀领导者。本书将关注高管团队的选拔、培养和发展，以及建立有效的继任者计划，确保企业能够平稳过渡，实现基业长青。 人才的吸纳、培养与激励： 巨头企业的竞争，归根结底是人才的竞争。本书将深入探讨如何构建一套完善的人才管理体系，从顶尖人才的吸引，到基层员工的培养，再到激励机制的设计，全方位打造人才优势。 三、社会责任与可持续发展：企业的价值升华 商业伦理与合规经营： 成为行业巨头意味着更大的社会影响力，也意味着更高的道德和法律责任。本书将强调合规经营、诚信为本的重要性，以及如何构建有效的内部控制体系。 环境、社会和公司治理（ESG）的实践： 现代企业需要承担更多的社会责任。本书将引导读者思考企业如何在环境保护、社会公益、公司治理等方面做出积极贡献，实现可持续发展。 品牌影响力与行业领导力： 成为巨头不仅意味着市场份额的领先，更意味着在行业内拥有话语权和影响力。本书将探讨如何利用企业的资源和声誉，推动行业进步，回馈社会，实现商业价值与社会价值的统一。 《巨头的诞生：从初创到行业翘楚的必经之路》是一本为那些怀揣远大梦想、渴望在商业世界留下深刻印记的企业家和管理者量身打造的权威指南。它不提供一夜暴富的秘诀，而是聚焦于那些经过时间考验、被无数成功企业反复验证的实操智慧和战略洞见，带领读者穿越创业的迷雾，跨越成长的坎坷，最终抵达商业成功的彼岸。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计得非常巧妙，像是按照企业成长的“时间线”来展开的。从企业诞生之初的几个关键节点，一直延伸到企业进入成熟期后的战略调整，条理清晰，逻辑严谨。我特别欣赏的是，作者在描述每个阶段的挑战时，都会提供多种不同的视角和解决思路，让读者能够根据自己公司的实际情况，选择最适合自己的方案。比如，在讲到融资这个问题时，它并没有只局限于传统的VC融资，还探讨了股权众筹、政府补贴、银行贷款等多种融资渠道，并分析了各自的优劣势。此外，书中还穿插了大量不同行业、不同规模企业的案例分析，这些案例既有成功的典范，也有失败的教训，都极具启发性。我喜欢的是，作者在分析这些案例时，不仅仅是描述现象，而是深入挖掘背后的原因，并从中提炼出具有普遍意义的商业规律。读完这本书，我对企业发展的整体认知有了很大的提升，感觉自己不再是“摸着石头过河”，而是有了一套清晰的“地图”和“指南针”，能够更从容地应对各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为每一个怀揣创业梦想、或者正在为公司发展焦头烂额的企业家量身定做的！我一直觉得，创业就像一场闯关游戏，而这本书就像一本攻略大全，详细地为我们指出了每一关的“Boss”以及应对策略。它并没有空泛地讲大道理，而是深入到企业经营的各个层面，从初创期的产品打磨、市场验证，到扩张期的团队建设、资金筹措，再到成熟期的品牌塑造、战略转型，每一个阶段都充满了挑战。我特别喜欢作者在分析问题时那种抽丝剥茧的严谨，以及在提出解决方案时的落地和实操性。比如，在讲到市场推广时，它不仅仅是列举了几种常见的营销手段，而是详细分析了不同手段的优劣势、适用场景，以及如何根据公司的具体情况进行组合和优化。读完这本书，我感觉之前很多模糊不清、凭感觉摸索的东西，一下子有了清晰的脉络和理论支持。它让我明白，很多看似棘手的难题，其实都有前人走过的路，只要我们能看懂这些“路标”，就能少走弯路，更高效地实现公司的成长。尤其对于初创企业来说，这本书就像一盏明灯，照亮了前进的方向，也给了我莫大的信心去面对未来的种种不确定性。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发在于，它打破了我对企业成长过程的一些固有认知。我之前总以为，企业大了就会自然而然地变得更强大，但这本书让我明白，很多时候，体量变大反而会带来新的、更复杂的问题。作者非常深刻地分析了企业在规模化过程中所面临的各种“隐形”的挑战，比如，组织结构的臃肿、创新能力的衰退、以及领导层决策的僵化等等。我尤其欣赏书中关于“组织韧性”的探讨，作者提出了很多能够帮助企业在不确定环境中保持灵活和活力的策略，这对于今天的商业环境来说，显得尤为重要。它让我意识到，企业的发展并非一条直线，而是一个螺旋上升的过程，其中充满了不断的调整和优化。此外，书中对“企业家精神”的解读也让我深受触动，作者并没有将之神化，而是强调了它在各个发展阶段的持续性和演变，以及如何让这种精神在企业内部得以传承和发扬。这本书的思考维度非常深邃，读完后，我感觉自己的视野得到了极大的拓展，对于企业管理的理解也上升到了一个新的高度。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我读完后，忍不住想立刻行动起来的书！它不仅仅是理论的阐述，更像是一份充满智慧的行动指南。作者以一种非常鼓励和积极的语气，引导读者去思考和解决企业发展过程中遇到的各种难题。从市场定位的模糊不清，到产品迭代的困境，再到团队执行力的不足，书中几乎涵盖了所有创业者可能遇到的“痛点”。令我惊喜的是，作者在分析这些问题时，总是能看到一些我们容易忽略的细节，比如，在讲到客户服务的优化时，它不只是强调“态度好”，而是深入到每一个服务环节的标准化、流程化，以及如何利用数据反馈来不断改进。我特别喜欢书中关于“企业文化”的章节，作者将其视为企业长期发展的基石，并给出了非常具体的建设和维护方法，这对于很多只注重短期效益的企业家来说，无疑是一记“警钟”。读这本书，感觉像是参加了一场高强度的商业思维训练营，它不仅让我认识到了问题的存在，更重要的是，它给了我解决问题的信心和勇气，让我相信，只要方法得当，任何困难都可以被克服。

评分☆☆☆☆☆

我读这本书的时候，最大的感受就是它非常“接地气”。作者似乎是一位非常有经验的实战派，他分享的案例和经验都来自于真实的企业发展过程，充满了烟火气。书中对于企业在不同发展阶段可能遇到的“坑”的描述，简直是精准到令人发指！那些我们常常以为是自己运气不好或者能力不足才遇到的问题，在这本书里都被一一剖析，并且给出了非常具体的应对方法。比如，在讲到团队管理时，作者并没有只强调“激励”和“赋能”，而是更深入地谈到了如何处理团队内部的矛盾、如何建立有效的沟通机制、如何进行人才的筛选和培养，甚至是如何在公司规模扩大后，避免“人浮于事”和“官僚化”等问题。我尤其印象深刻的是关于“现金流”的部分，作者用非常生动的语言解释了现金流的重要性，以及在不同阶段如何去管理和优化它，这对于很多企业来说，可以说是生死攸关的大问题。这本书的语言风格也很朴实，没有太多华丽的辞藻，但每一个字都饱含深意，读起来让人感觉像是和一位经验丰富的前辈在促膝长谈，受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

伴随着国足以亚军身份结束东亚杯比赛，休战了两周的中超联赛重燃战火。在东亚杯比赛中，两队总共贡献9名球员，其中恒大占据7席。相对而言，恒大的体能状况处于劣势。在二次转会期，两队都有重磅引援：郑龙驰援恒大、乌塔卡和“海归”张呈栋助阵国安。近3个赛季的交锋记录，两队互胜一场，战平三场，难分伯仲。本赛季首回合，双方在“工体”又是1-1握手言和。 　　首发方面，恒大的六名国脚先发上阵，其中荣昊顶替累积黄牌停赛的穆里奇，新人郑龙替补；而国安则遣出最强阵，从东亚杯归来的杨智和张稀哲首发登场，乌塔卡替补待命。赛前，双方球员围在中圈，为在甘肃定西6.6级地震中遇难的同胞默哀。比赛开始后，双方迅速进入状态。第2分钟，郜林边路突破制造角球，随后孔卡将球发到前点，张琳芃甩头攻门高出。第6分钟，张稀哲下底传中直接出了底线。第9分钟，邵佳一斜塞禁区，卡努特停球打门被张琳芃封堵出底线，随后邵佳一开出角球，格隆接头球摆渡直接将球停给曾诚。 　　第11分钟，恒大率先取得进球，郜林策动攻势将球分边，荣昊得球用右脚将球兜到后点，无人干扰的孙祥面对来球，凌空弹射将球送进远角，杨智扑救不及，1-0。第15分钟，郜林接孔卡的挑传，在底线附近将球打回门前，荣昊推射高出，错失良机。第18分钟，孔卡策动攻势分球至左路，郜林停球稍作观察后起球到后点，埃尔克森头球攻门被杨智奋力扑出。恒大的反击十分犀利，而国安虽然很努力但却难以发起像样的攻势。第21分钟，埃尔克森接孔卡分球，带球长驱直入，可惜禁区里横传失误，球被出击的杨智截得。随即邵佳一故意绊倒孔卡，领到黄牌。 　　第23分钟，卡努特禁区里觅得良机，推射远角但被准备充分的曾诚截下。第25分钟，张稀哲漂亮地卸下高球后，在禁区边上搓射远角稍稍偏出。随即赵旭日起脚远射被杨智扑出底线。第29分钟，赵旭日接妙传，强突后横传未能逾越杨智。第31分钟，孔卡送出手术刀直塞，埃尔克森及时插上，面对杨智先将球一拨，然而自己却被杨智绊倒，澳洲裁判马修处以极刑并且红牌罚下杨智，斯塔诺只能用替补门将张思鹏换下张稀哲，随后孔卡操刀轻松命中，2-0。 　　第36分钟，郑智禁区边上重炮击中横梁后弹出。两球落后且少打一人，国安的形势极其被动。第40分钟，赵旭日禁区里接到对手送上的大礼，但一脚却放了高射炮。第42分钟，郜林试图挑球但被张思鹏拦下。补时阶段，埃尔克森横传门前，孔卡包抄慢了一步错失良机。半场结束，恒大2-0领先10人国安本周中，伴随着国足以亚军身份结束东亚杯比赛，休战了两周的中超联赛重燃战火。在东亚杯比赛中，两队总共贡献9名球员，其中恒大占据7席。相对而言，恒大的体能状况处于劣势。在二次转会期，两队都有重磅引援：郑龙驰援恒大、乌塔卡和“海归”张呈栋助阵国安。近3个赛季的交锋记录，两队互胜一场，战平三场，难分伯仲。本赛季首回合，双方在“工体”又是1-1握手言和。 　　首发方面，恒大的六名国脚先发上阵，其中荣昊顶替累积黄牌停赛的穆里奇，新人郑龙替补；而国安则遣出最强阵，从东亚杯归来的杨智和张稀哲首发登场，乌塔卡替补待命。赛前，双方球员围在中圈，为在甘肃定西6.6级地震中遇难的同胞默哀。比赛开始后，双方迅速进入状态。第2分钟，郜林边路突破制造角球，随后孔卡将球发到前点，张琳芃甩头攻门高出。第6分钟，张稀哲下底传中直接出了底线。第9分钟，邵佳一斜塞禁区，卡努特停球打门被张琳芃封堵出底线，随后邵佳一开出角球，格隆接头球摆渡直接将球停给曾诚。 　　第11分钟，恒大率先取得进球，郜林策动攻势将球分边，荣昊得球用右脚将球兜到后点，无人干扰的孙祥面对来球，凌空弹射将球送进远角，杨智扑救不及，1-0。第15分钟，郜林接孔卡的挑传，在底线附近将球打回门前，荣昊推射高出，错失良机。第18分钟，孔卡策动攻势分球至左路，郜林停球稍作观察后起球到后点，埃尔克森头球攻门被杨智奋力扑出。恒大的反击十分犀利，而国安虽然很努力但却难以发起像样的攻势。第21分钟，埃尔克森接孔卡分球，带球长驱直入，可惜禁区里横传失误，球被出击的杨智截得。随即邵佳一故意绊倒孔卡，领到黄牌。 　　第23分钟，卡努特禁区里觅得良机，推射远角但被准备充分的曾诚截下。第25分钟，张稀哲漂亮地卸下高球后，在禁区边上搓射远角稍稍偏出。随即赵旭日起脚远射被杨智扑出底线。第29分钟，赵旭日接妙传，强突后横传未能逾越杨智。第31分钟，孔卡送出手术刀直塞，埃尔克森及时插上，面对杨智先将球一拨，然而自己却被杨智绊倒，澳洲裁判马修处以极刑并且红牌罚下杨智，斯塔诺只能用替补门将张思鹏换下张稀哲，随后孔卡操刀轻松命中，2-0。 　　第36分钟，郑智禁区边上重炮击中横梁后弹出。两球落后且少打一人，国安的形势极其被动。第40分钟，赵旭日禁区里接到对手送上的大礼，但一脚却放了高射炮。第42分钟，郜林试图挑球但被张思鹏拦下。补时阶段，埃尔克森横传门前，孔卡包抄慢了一步错失良机。半场结束，恒大2-0领先10人国安

评分☆☆☆☆☆

很好，很好，很好 前天，吃完午饭，趁手头工作不多，便给朋友发了条短信，这次等了半个小时，却依旧没有朋友的回信。我开始坐立不安，记得不久的过去，就算她忙，她总会在半小时内回他的呀！他怀疑难道是自己昨天没发短信给她她生气了？两小时后信息回来，告诉我要到京东帮他买书，如果不买或者两天收不到书就分手！，我靠，没有办法，我就来京东买书了。没有想到书到得真快。书是正版的，之前有过担心滴。内容还行吧，尽管我没觉得有多充实。冲着是名人写的，书的质量还行就不挑剔了。卖家发货挺快的，第二天就收到了。书还是不错的，精装外壳，发货速度真心的快，评价晚了，书不错，应该再早点看的。推荐看，只是粗浅认识了一下，已经感觉到自己逻辑思维更加清晰。好书，受益匪浅，如果不好好研究一下此书，绝对是人生一大遗憾。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？

评分☆☆☆☆☆

书很好，我已经快速读一遍了 今天我在网上买的几本书送到了。取书的时候，忽然想起一家小书店，就在我们大院对面的街上，以前我常去，书店的名字毫无记忆，但店里的女老板我很熟，每次需要什么书都先给她打电话说好，晚上散步再去取。我们像朋友一样聊天，她还时常替读者找我签名。可是，自从学会从网上购书后，我再也没去过她那里了，今天忽然想起她，晚上散步到她那里，她要我教她在网上买书，这就是帮她在京东上买了这本书。好了，废话不说。本来我这个地区就没货 所以发货就晚了。但是书真的不错 只要发货就很快就到，应该是正品 至少录音啊 词语没有错，快递很快哦 继续努力，书已经送给门卫签收，不过快递员还打电话通知我，这样的服务态度真的值得其他的快递员学习，东京快递真的不错。通读这本书，是需要细火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。亲切、随意、简略，给人洁净而又深沉的感触，这样的书我久矣读不到了，今天读来实在是一件叫人高兴之事。作者审视历史，拷问灵魂，洋溢着哲思的火花。人生是一段段的旅程，也是需要承载物的。因为火车，发生过多少相聚和分离。当一声低鸣响起，多少记忆将载入历史的尘梦中啊。其实这本书一开始我也没看上，是朋友极力推荐加上书封那个有点像史努比的小人无辜又无奈的小眼神吸引了我，决定只是翻一下就好，不过那开篇的序言之幽默一下子便抓住了我的眼睛，一个词来形容——“太逗了”。|据说，2011年8月24日，京东与支付宝合作到期。官方公告显示，京东商城已经全面停用支付宝，除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。京东商城创始人刘先生5月份曾表示京东弃用支付宝原因是支付宝的费率太贵，为快钱等公司的4倍。在弃支付宝而去之后，京东商城转投银联怀抱。这点我很喜欢，因为支付宝我从来就不用，用起来也很麻烦的。好了，现在给大家介绍两本好书：《电影学院037?电影语言的语法:电影剪辑的奥秘》编辑推荐：全球畅销三十余年并被翻译成数十种语言，被公认为讨论导演、摄影、剪辑等电影影像画面组织技巧方面最详密、实用的经典之作。|从实践出发阐明摄影机位、场面调度、剪辑等电影语言，为“用画面讲故事”奠定基础；百科全书式的工作手册，囊括拍摄中的所有基本设计方案，如对话场面、人物运动，使初学者能够迅速掌握专业方法；近500幅机位图、故事板贯穿全书，帮助读者一目了然地理解电影语言；对大量经典影片的典型段落进行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《广岛之恋》、《桂河大桥》，深入揭示其中激动人心的奥秘；《致青年电影人的信:电影圈新人的入行锦囊》是中国老一辈电影教育工作者精心挑选的教材，在翻译、审订中投入了巨大的心力，译笔简明、准确、流畅，惠及无数电影人。二、你是否也有错过的挚爱？有些人，没有在一起，也好。如何遇见不要紧，要紧的是，如何告别。《莫失莫忘》并不简单是一本爱情小说，作者将众多社会事件作为故事的时代背景，俨然一部加长版的《倾城之恋》。“莫失莫忘”是贾宝玉那块通灵宝玉上刻的字，代表着一段看似完美实则无终的金玉良缘。叹人间美中不足今方信，纵然是举案齐眉，到底意难平。“相爱时不离不弃，分开后莫失莫忘”，这句话是秋微对感情的信仰，也是她对善缘的执念。才女作家秋微近几年最费心力写的一本小说，写作过程中由于太过投入，以至揪心痛楚到无法继续，直至完成最后一个字，大哭一场，才得以抽离出这份情感，也算是对自己前一段写作生涯的完美告别。

评分☆☆☆☆☆

这类书挺多，看你想要哪方面的了

评分☆☆☆☆☆

体验不错支持体验不错支持

评分☆☆☆☆☆

前两天和家里打电话，我妈听说我单位的食堂管晚饭，怂恿我吃了晚饭再回家。我爸在一旁责怪她，让她别管我。我心想也是工作了一天，到了晚饭这种居家的时刻，居然还要在单位度过，想想就不会开心。

评分☆☆☆☆☆

中纪委通报的贵州的严剑虹是贵州省委书记的夫人，当时兼着贵州国际信托董事长。我们去收购贵州国际信托时，她派一个老

评分☆☆☆☆☆

书讲的点不多，后面讲了些典型例子。总比罗列几十个要点的好

评分☆☆☆☆☆

"[SM]和描述的一样，好评！ 上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾？于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东：2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360buy更换为jd，并同步推出名为“joy”的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入jingdong域名后，网页也自动跳转至jd。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360buy，新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为“京东”二字的拼音首字母拼写，jd也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书：《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与精神绑架，政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程，一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于：读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认，却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在，而且无孔不入。阅读本书，你将获悉：怎样快速说服别人，让人无条件相信你？如何给人完美的第一印象，培养无法抗拒的个人魅力？如何走进他人的大脑，控制他们的思想？怎样引导他人的情绪，并将你的意志灌输给他们？如何构建一种信仰，为别人造梦？[SZ]"