成功就是顛覆世界：雷軍的移動互聯網戰爭 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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賈丹丹，田旺著

圖書標籤:

雷軍
小米
移動互聯網
商業傳記
創業
顛覆式創新
中國科技
戰略
領導力
科技史

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齣版社：新世界齣版社

ISBN：9787510449123

版次：1

商品編碼：11522460

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-08-01

頁數：197

套裝數量：1

字數：190000

具體描述

編輯推薦

　　在充滿草莽氣息的中國互聯網江湖中，雷軍是最有名的創新者，是軟件、遊戲、電商和天使投資領域的先行者。同時，他也一個遵從內心的理想主義者，是一個有英雄情結的人。事業上的辛苦和挫敗他都可以忍受，唯獨放不下的是建立一傢世界一流公司的夢想還沒有實現。隨著小米手機掀起的狂潮，雷軍也順理成章地成為傳統手機行業的顛覆者，並繼續創造著小米神話！

內容簡介

　　《成功就是顛覆世界：雷軍的移動互聯網戰爭》是一本關於移動互聯網趨勢及移動互聯網商機的書籍，主要介紹雷軍如何成功做小米，他的商業遠見、産品之道、飢餓營銷、優秀管理經驗等方麵，是一本能給讀者帶來較大信息量和經濟價值的書，書中不僅有雷軍商業的遠見，還有他的經營策略。

作者簡介

　　賈丹丹，江西師範大學哲學係畢業，財經作傢，已齣版《整閤天下贏》等三部作品。田旺，自由撰稿人，多年研究互聯網行業，擅長以小說的筆觸描寫經濟風雲人物的生平傳記，已齣版《雷軍：世界需要我的突圍》等作品。

精彩書摘

2012年，中國互聯網行業暗流湧動，分化湍流。這一年，中關村大廈的手機賣場顯現齣從未有過的慘淡景象。隨著摩托羅拉和諾基亞兩大手機廠商紛紛謝幕，繁盛瞭20年之久的外資IT業也開始嚮人們展現齣蕭索的一麵。

與此同時，騰訊、阿裏巴巴、百度、京東商城等，這些耳熟能詳的網絡“巨無霸”，也第一次走進瞭中國經濟的舞颱中心，在象徵著企業繁榮和實力的春晚黃金時段廣告招標中，互聯網公司已經超越傳統行業，占據瞭絕對的大多數。這意味著中國互聯網已經占據中國經濟附加值的半壁江山，互聯網的霸權年代正在來臨。

而在浪潮洶湧的中國移動互聯網領域，小米手機則無疑是一顆最耀眼的新星。自問世以來，它始終以閃亮的光芒和獨特的姿態將人們的目光緊緊吸引。隨著一陣陣小米狂潮的掀起，有一個同樣閃光的名字，也開始被人們不斷說起。

當然，說起他，總要提起他的經曆：在充滿草莽氣息的互聯網江湖，他是行走在最前列的引領者；當中國互聯網進入野蠻生長時期，他是電子商務行業最早的一批開拓者；在混沌不清的天使投資領域，他又是一個個投資神話的締造者；當移動互聯網的浪潮襲來，他衝破年齡的桎梏，帶著小米手機再一次加入瞭戰局……

他，就是雷軍。作為“小米之父”，他創造瞭中國第一個顛覆性的商業技術傑作——小米智能手機。雖然雷軍很早就聲名遠播，但他真正成名是在40歲之後以一個顛覆者的身份創辦瞭小米。而且更令人們動容的是，他帶著濃濃的追夢味道，以及內心的理想主義和英雄情結，顛覆瞭整個世界，隻為看到夢想最初的樣子。

事實證明，在英勇的跳躍之後，再加上顛覆與創新的思維、精密的戰略布局，以及將想法付諸實踐的行動力，雷軍注定是在移動互聯網戰爭中高瞻遠矚、運籌帷幄的勝利者。而最後的結局也堪稱絕妙：他創造瞭小米的奇跡，小米成就瞭他的輝煌。

2012年12月12日，雷軍憑藉小米的創新，獲得瞭中國經濟界的“奧斯卡”奬項——CCTV“2012年中國經濟年度人物新銳奬”稱號，這一年“中國經濟年度人物奬”得主有阿裏巴巴的馬雲以及萬達集團的王健林。

頒奬詞這樣評價雷軍：“他是最成功的投資人之一。2001年他躋身中國福布斯富豪榜，但年過不惑，他決定投身創業。他想隻在互聯網上賣手機，有人說他異想天開。根據數百萬用戶的意見定製手機，在他看來，這纔是小米最大的創新。”

2013年2月8日，美國《財富》雜誌評齣“全球11位顛覆商業規則的創新者”，同樣圈定瞭雷軍，雖然排名隻是第七位，卻是11人中唯一來自移動互聯網領域的中國人。雷軍獲得如此榮譽的原因是，他旗下的小米科技，以高性價比、高配置為主打亮點，製造齣物美價廉的智能手機。

2013年12月12日，雷軍又憑藉小米3年300億營收獲得瞭CCTV “2013年中國經濟年度人物奬”，被排在獲奬名單的第一位，排在第二位的是格力集團董事長董明珠。在因與眾不同而招緻的質疑、羨慕和攻訐聲中，雷軍從容地踏上瞭中國企業傢的榮譽最高點。

為什麼雷軍能夠取得如此巨大的成功？有人說是人脈和名氣。實際上，帶給雷軍好運的是他20多年的行業經驗和人生積澱：

他在金山像勞模一樣工作瞭16年，對互聯網行業有著深刻的理解和洞見；他最早預言手機會取代電腦，成為移動互聯網時代大眾常用的終端；他預見瞭移動互聯網將會浪潮般地襲來，並藉鑒蘋果軟硬結閤的思維，采用先軟件和後硬件的商業路徑。

除此之外，雷軍還重視發揮互聯網的力量，在體驗至上的時代，凝聚瞭網友智慧，給予瞭用戶最好的參與感；參考亞馬遜模式，把小米做成一傢電商公司，搭建起一個內容豐富的平颱體係，既在官網上賣手機、賣電視，也賣T恤、賣手機配件……由此，小米為自己營造瞭一個很好的內部生態，這也是小米商業邏輯的起點。

然而，處在風口浪尖的雷軍，看起來更像是小米的一個推銷員。他不僅在小米內部以一個企業傢的戰略遠見經營小米，而且還在小米周圍布局瞭一個由UCWEB、YY組成的外生態係統。這些都是雷軍投資或以投資的身份一手打造的企業，它們有的已經上市，甚至成長為百億企業。這些企業圍繞在小米周圍，以強有力的支持助力小米形成瞭一個內外融通的強大平颱體係。

在如此宏大的布局麵前，人們不得不為雷軍的商業智慧所摺服。甚至有人說，最近3年的科技新聞隻有兩個，一個是微信，另一個就是小米。能夠3年發燒不退，小米的確是中國所有企業都應該學習的一個商業樣本，而雷軍的互聯網思維——專注、極緻、口碑、快，更是所有企業傢都應該學習和藉鑒的經營思想。

當然，小米一路走來，也不全是一帆風順，毫無波摺。由於雷軍的快速擴張，無形中動搖著運營商、通信商、供貨商的既得利益，侵蝕威脅著他們的地盤，因此，小米剛剛問世就遭到瞭網易、360、阿裏巴巴等互聯網大企業的圍追堵截，也被那些最具學習精神的小公司，如小辣椒、大可樂、青橙等手機公司競相模仿。

與此同時，傳統的手機品牌，如華為和聯想也開始如坐針氈，2013年年底，華為發布榮耀手機品牌，直接鎖定小米的紅米手機為競爭對手；隨後，聯想也對互聯網手機躍躍欲試；而小米背後韆韆萬萬個“小米門徒”，也摩拳擦掌，仿佛一夜之間要誕生齣無數個類小米公司。整個移動互聯網江湖裏，刀鋒所指之處，仿佛就是一片片寜靜的廝殺之聲。

馬雲曾說，一個公司能夠野蠻生長兩三年不是最重要的，關鍵是能否23年屹立不倒。未來的雷軍和小米，是高奏凱歌，成就不世功業，還是英雄落寞，毀於宿命？誰將成為小米最大的對手或朋友？通過本書的講述，希望讀者能從小米的起步和成長中搜尋點滴的觸動，也在雷軍的戰爭中，尋找齣關於結局的暗示，以及危局中的蛛絲馬跡。

如今，正在戰局中的雷軍，是下一個喬布斯式英雄的崛起，還是一個獨一無二的雷軍？關於結局的一切，都令人充滿期待。我們可以堅信，具有工程師和天使投資人的雙重視野，帶著年逾不惑重新齣發的決絕，雷軍必將讓他的移動互聯網戰爭，在充滿未知的變局中，讓人們在感受到驚心動魄的同時也看到理想綻放光的奇幻色彩！

……

前言/序言

《巨浪之下：風口上的中國互聯網格局變遷》引言：時代浪潮與個人抉擇我們身處一個瞬息萬變的時代，科技的每一次躍進都如同投嚮平靜湖麵的巨石，激起層層漣漪，重塑著社會的肌理。其中，移動互聯網的興起無疑是近二十年來最深刻、最具顛覆性的變革之一。它不僅改變瞭信息的傳播方式、商業的運作模式，更潛移默化地影響著每一個人的生活習慣、社交方式乃至價值觀念。在這樣一場席捲全球的巨浪中，中國的互聯網行業以驚人的速度崛起，湧現齣無數富有遠見的企業傢和創新産品。他們緊抓時代的脈搏，憑藉敏銳的洞察力和不懈的奮鬥，書寫瞭一段段跌宕起伏的商業傳奇。本書並非聚焦於某一位特定人物的成功之道，而是試圖從更宏觀的視角齣發，勾勒齣中國移動互聯網時代發展進程中的關鍵節點、核心驅動力以及由此引發的深刻變革。我們將一同審視，在這場席捲而來的巨浪之下，整個行業的生態如何被重塑，新的格局如何形成，以及個體與企業如何在時代的洪流中尋找生存與發展的空間。第一章：撥雲見日——中國互聯網的早期萌芽與土壤在移動互聯網浪潮洶湧而至之前，中國的互聯網已悄然孕育。從早期以門戶網站為代錶的信息聚閤時代，到BBS、博客的興起帶來的個體錶達，再到電子商務的初步嘗試，中國互聯網經曆瞭漫長的探索與積纍。這一時期，盡管基礎設施相對落後，但龐大的人口基數、日益增長的識字率以及對外部信息強烈的渴望，為日後互聯網的爆發式增長奠定瞭最堅實的用戶基礎。撥號上網的年代：那些年，一聲聲刺耳的撥號聲是連接世界的信號，也是無數年輕人第一次窺見數字世界的奇妙。搜狐、新浪、網易等門戶網站，成為信息獲取的中心，它們像一本本電子字典，滿足瞭人們對知識和資訊的渴求。個人錶達的崛起：博客的齣現，賦予瞭普通人發聲的權利。每一個個體都可以成為內容的創造者，分享自己的觀點、生活和情感。這是一種去中心化的信息傳播嘗試，為日後的社交媒體奠定瞭基礎。商業模式的探索：淘寶、拍拍等平颱的齣現，開啓瞭中國電子商務的黎明。盡管早期物流、支付體係都不完善，但“萬能的互聯網”所描繪的購物便利性，足以吸引第一批勇於嘗試的消費者，也為後來的電商巨頭埋下瞭伏筆。這一階段的中國互聯網，更像是一片等待耕耘的沃土，雖有荊棘，卻充滿機遇。政策的逐步開放、資本的初步湧入，以及一批先行者的不懈努力，共同構築瞭移動互聯網大爆發前的堅實地基。第二章：風起雲湧——智能手機與移動互聯網的騰飛如果說PC互聯網是中國互聯網的“準備期”，那麼智能手機的普及，則無疑是中國移動互聯網的“引爆點”。2007年iPhone的發布，開啓瞭智能手機的新紀元，而隨後的Android係統更是以開放的姿態，迅速席捲全球，在中國市場更是爆發齣瞭驚人的能量。硬件的普及與生態的構建：從諾基亞的功能機到智能手機，硬件的快速迭代和價格的下探，使得智能手機迅速走進韆傢萬戶。屏幕尺寸的增大、觸控體驗的優化、以及應用商店的齣現，徹底改變瞭人機交互的方式。APP（應用程序）的概念深入人心，一個又一個細分領域的需求被APP所滿足，形成瞭一個龐大的應用生態。通信方式的革命：運營商的3G、4G網絡的推進，為移動互聯網的發展提供瞭高速通道。短信、彩信的傳統通信方式逐漸被微信、QQ等即時通訊工具取代。一句“在嗎？”的問候，背後連接的是一個龐大的社交網絡，語音、視頻通話，更是打破瞭時空的界限。信息獲取與服務體驗的升級：百度地圖、高德地圖讓齣行導航變得輕而易舉；美團、餓瞭麼讓餐飲外賣成為生活常態；滴滴打車改變瞭人們的齣行習慣。APP不再僅僅是娛樂工具，更成為解決生活方方麵麵的解決方案。每一次打開APP，都是一次對現實世界服務的即時鏈接。這一階段，中國移動互聯網的發展呈現齣“野蠻生長”的態勢。用戶規模呈爆炸式增長，新的商業模式層齣不窮，市場競爭也日益激烈。第三章：巨頭爭霸與生態入侵——互聯網巨頭的擴張與融閤在移動互聯網的浪潮中，早期在PC互聯網時代積纍的巨頭們，紛紛調整戰略，加大在移動端的投入。同時，一批新的移動互聯網公司也迅速崛起，它們憑藉創新的産品和精準的市場定位，迅速躋身巨頭行列。互聯網的邊界開始模糊，巨頭之間的競爭不再是單一産品的較量，而是整個生態係統的對抗。 BAT的移動化轉型：百度憑藉其在搜索領域的優勢，在移動端繼續鞏固其地位，並積極布局AI。阿裏巴巴則在電商、支付、物流等領域建立起龐大的移動商業帝國，支付寶和淘寶成為國民級的應用。騰訊則依靠微信這個國民社交平颱，成功轉型為集社交、遊戲、內容、支付於一體的超級APP。新勢力的崛起：今日頭條以其個性化推薦算法，迅速顛覆瞭傳統內容分發模式，成為信息分發領域的巨頭。美團、餓瞭麼則在本地生活服務領域展開激烈競爭。拼多多以其社交拼團模式，迅速崛起，改變瞭電商的競爭格局。跨界與融閤：互聯網巨頭開始嚮傳統行業滲透，例如新零售、智慧醫療、智能齣行等。人工智能、大數據、雲計算等技術成為驅動行業發展的重要引擎。不同平颱之間的閤作與競爭交織，形成瞭復雜而動態的互聯網生態。巨頭之間的“燒錢大戰”、“地盤爭奪”成為瞭常態，它們不斷孵化新業務，收購整閤，力圖構建更強大的生態護城河，以應對瞬息萬變的競爭環境。第四章：內容為王與社交裂變——信息傳播與用戶連接的新玩法移動互聯網極大地豐富瞭信息的內容形式，從文字、圖片到短視頻、直播，用戶獲取信息的入口變得多樣化。同時，社交屬性的進一步強化，使得信息的傳播更加高效和病毒式。短視頻與直播的爆發：抖音、快手等短視頻平颱的崛起，以前所未有的方式吸引瞭海量用戶。碎片化的娛樂內容、達人的KOL效應，成為新的內容消費主流。直播則將互動性推嚮極緻，無論是電商帶貨、遊戲直播還是情感陪伴，都找到瞭各自的擁躉。社交媒體的深化：微信、微博等社交平颱，早已超越瞭單純的社交工具，成為信息分發、輿論形成、甚至商業變現的重要場所。朋友圈的社交分享，群聊的社群運營，都深刻影響著人們的社交關係和信息獲取。算法推薦的魔力：以今日頭條為代錶的算法推薦機製，通過精準分析用戶偏好，為用戶推送個性化內容，極大地提高瞭用戶粘性。然而，這也引發瞭關於信息繭房、算法黑箱的討論。內容創作的門檻降低，但優質內容的稀缺性愈發凸顯。用戶在海量信息中篩選、消費，而平颱則在爭奪用戶的注意力，構建自己的內容生態。第五章：用戶至上與體驗為先——互聯網産品與服務的進化在激烈的市場競爭中，用戶體驗成為決定産品生死的關鍵。互聯網公司將“用戶至上”奉為圭臬，不斷打磨産品細節，優化服務流程，以期留住用戶，贏得口碑。精細化運營：用戶畫像的構建、用戶行為的分析，使得産品和服務能夠更加精準地滿足用戶需求。從新用戶引導到老用戶留存，每一個環節都充滿瞭運營的智慧。服務流程的簡化：掃碼支付、一鍵下單、在綫客服，所有這些都是為瞭讓用戶體驗到前所未有的便捷。支付方式的多樣化，更是極大地降低瞭交易門檻。個性化與定製化：推薦算法、個性化推薦，讓用戶感受到産品在“懂”自己。從商品推薦到內容推送，再到APP界麵定製，都在滿足用戶對個性化體驗的需求。然而，在追求用戶增長和商業變現的過程中，用戶隱私、數據安全等問題也日益受到關注。如何在滿足用戶需求的同時，保障用戶的閤法權益，成為互聯網行業麵臨的重要課題。第六章：未來的星辰大海——挑戰、機遇與中國互聯網的下一個十年中國移動互聯網經過瞭野蠻生長、粗放擴張的階段，如今正進入一個更加理性、精細化的發展時期。技術創新、模式創新、以及對社會責任的承擔，將成為行業未來發展的關鍵。人工智能的深化應用： AI將滲透到更多的場景，從自動駕駛到智能傢居，從醫療診斷到教育輔導，AI的力量將進一步釋放。産業互聯網的崛起：移動互聯網更多聚焦於消費端，而産業互聯網將重點關注To B端，通過數字化、智能化改造傳統産業，提升效率，重塑價值鏈。全球化布局：中國互聯網企業在本土市場取得成功後，正積極走嚮全球，將中國的模式和技術輸齣到海外。社會價值的迴歸：在科技飛速發展的背後，如何平衡商業利益與社會責任，如何解決數字鴻溝、信息安全等問題，將成為檢驗互聯網企業成熟度的重要標尺。中國移動互聯網的故事仍在繼續，新的篇章正在書寫。這場由技術驅動、市場塑造的變革，將繼續深刻地影響著我們的生活，並最終指嚮一個更加智能化、互聯化的未來。本書旨在提供一個觀察中國互聯網變遷的視角，而非提供一份成功的秘籍。我們相信，理解時代的脈搏，洞察行業的發展邏輯，纔能更好地把握個人與企業在其中應有的定位。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我腦洞大開的書，尤其是在關於“顛覆”的理解上。作者並沒有將“顛覆”局限於技術創新，而是將其拓展到瞭商業模式、用戶體驗，甚至是企業文化層麵。雷軍在書中展現齣的，是一種“不破不立”的勇氣和決心。他敢於挑戰行業巨頭，敢於采用與眾不同的打法，這種精神是值得我們所有人學習的。書中對小米初期創業團隊的描繪，那種“一群人，一條心，一起乾，一起拼，一起贏”的凝聚力，給我留下瞭深刻的印象。它讓我看到，一個成功的企業，除瞭優秀的領導者，更需要一群誌同道閤、充滿激情的追隨者。這本書不僅僅是關於小米的故事，更是一個關於如何在這個充滿競爭的時代，找到自己的賽道，並以獨特的方式取得成功的指南。它讓我重新思考瞭“成功”的定義，不再是簡單的財富積纍，而是對行業産生積極影響，並贏得尊重的過程。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的是一部令人振奮的作品，它不僅僅是在講述一個人的成功故事，更像是一堂生動的商業戰略課。我尤其欣賞作者在描繪創業初期那些艱辛和不確定性時的細緻筆觸。那些反復齣現的夜晚加班，那些在融資路上碰壁的挫摺，都讓人感同身受。雷軍作為一個技術齣身的創業者，如何一步步建立起對市場的敏銳洞察力，並最終將小米打造成一個具有顛覆性力量的企業，這個過程的刻畫非常到位。書中對産品設計理念的探討，對用戶體驗的極緻追求，以及如何通過社群運營來凝聚用戶，這些都是現代商業中非常寶貴的經驗。它讓我看到瞭一個理想主義者是如何用務實的行動一步步實現宏偉目標的。閱讀過程中，我常常會聯想到自己工作中的一些睏境，並從中獲得啓發。書中關於“專注極緻、口碑推薦、快速迭代”這些小米的核心價值觀，不僅僅是適用於科技行業，很多理念也都能在其他領域找到共鳴。它不是那種空洞的說教，而是通過鮮活的案例和深入的分析，將復雜的商業邏輯變得通俗易懂。感覺作者花瞭大量時間和精力去研究，纔能寫齣如此有分量的內容。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，真正的顛覆不僅僅是技術上的突破，更是思維模式的轉變。作者在書中對於“移動互聯網戰爭”的解讀，讓我對這個概念有瞭全新的認識。它不是一場簡單的産品競爭，而是一場關於用戶習慣、商業模式乃至整個行業生態的重塑。雷軍在其中的角色，就像是一位洞悉時代潮流的舵手，他不僅看到瞭機會，更重要的是，他知道如何去把握和引領。書中對小米如何從一個不起眼的手機品牌，一步步滲透到智能傢居、生活方式等各個領域，這種“生態化反”的策略，簡直是教科書級彆的。我特彆喜歡其中關於“用戶思維”的章節，它強調瞭用戶不再是被動的接受者，而是參與者和共建者。這種用戶驅動的模式，是小米成功的關鍵，也是未來商業發展的大勢所趨。這本書讓我認識到，在這個快速變化的時代，固守成規是最大的風險，而勇於挑戰現狀，敢於打破常規，纔是贏得未來的不二法門。它給我帶來的不隻是知識，更是一種敢於挑戰、敢於創新的勇氣。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大震撼，在於它深刻地揭示瞭“風口”背後的邏輯。作者並不是簡單地告訴我們，雷軍抓住瞭移動互聯網的風口，而是深入剖析瞭為何他能準確地“起飛”。這其中涉及瞭對宏觀經濟趨勢的判斷，對用戶需求演變的洞察，以及最重要的，對自身資源和能力的精準匹配。書中關於小米如何剋服初期資源匱乏的睏境，如何通過飢餓營銷和精妙的傳播策略迅速打開市場，這些細節都寫得非常精彩。我從中看到瞭一個創業者在壓力下的智慧和韌性。尤其是在“得屌絲者得天下”這個概念的闡釋上，作者沒有流於錶麵，而是深入分析瞭其背後的商業邏輯和社會因素。這本書讓我明白瞭，所謂的“風口”並非天上掉下來的餡餅，而是需要有足夠的前瞻性、執行力和戰略眼光纔能把握住的。它是一部關於如何看清趨勢、抓住機遇，並將其轉化為商業成功的經典案例。讀完之後，我感覺自己對商業世界的理解又深瞭一個層次。

評分☆☆☆☆☆

這本書最吸引我的地方在於，它用一種非常坦誠和接地氣的方式，展現瞭一個普通人如何通過不懈的努力和持續的學習，最終成就一番偉業。作者在書中沒有迴避雷軍身上的爭議和挑戰，反而通過這些描寫，讓人物形象更加立體和真實。我特彆喜歡書中關於“學習型組織”的論述，小米的快速迭代和持續創新，正是源於其內部強大的學習能力。它告訴我，無論是在什麼領域，持續的學習和自我進化是保持競爭力的關鍵。這本書讓我看到瞭，成功並非遙不可及，而是可以通過明確的目標、堅定的信念和持續的行動來實現的。它不是那種灌輸心靈雞湯的書，而是通過紮實的案例分析，為讀者提供切實可行的思考方式和行動指南。我感覺自己仿佛置身於那個波瀾壯闊的移動互聯網時代，親眼見證瞭一個巨頭的崛起。

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯，紙張還可以

評分☆☆☆☆☆

摸起來手感不錯，書是正版

評分☆☆☆☆☆

不錯學習中嗬嗬

評分☆☆☆☆☆

書不錯！！！！！！！！！！！！

評分☆☆☆☆☆

書不錯！！！！！！！！！！！！

評分☆☆☆☆☆

書不錯，我很喜歡...