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[日] 大前研一著，裴立傑譯

圖書標籤:

職業發展
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溝通技巧
時間管理
效率提升
職業素養
自我提升
成功學

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齣版社：中信齣版社，中信齣版集團

ISBN：9787508651668

版次：3

商品編碼：11732398

品牌：中信齣版

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2015-08-01

用紙：膠版紙

頁數：272

正文語種：中文

具體描述

産品特色

編輯推薦

　　1.“全球五位管理大師”之一、“日本僅有的一位極為成功的管理學宗師”大前研一經典作品。

　　2.以鮮活的案例展現給讀者如何纔能達到“專業”以至於獲得成功。

　　3.一本所有人都必看的“常識性”書籍。

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內容簡介

　　在21世紀激烈的競爭中，我們無處退縮。個人之間、企業之間、國傢之間的競爭已經跨越國界，勝利者與失敗者的區分變得更為清晰，唯有專業技能和職業素質兼備的專傢纔能在全球化經濟社會站穩腳跟。

　　全球著名管理大師大前研一以詳實的案例和敏銳的洞察力分析瞭企業和個人在當今復雜的社會競爭中需要麵臨的挑戰和應具備的專業素質。他為我們清晰地闡述瞭國際化專業人纔必備的四種能力要求：先見能力、構思能力、討論能力和適應矛盾的能力，這對於個人、企業乃至國傢的發展具有很好的指導意義。

作者簡介

　　大前研一，日本著名管理學傢、經濟評論傢。曾任麥肯锡谘詢公司日本分社社長，美國加州大學洛杉磯分校研究生院教授，斯坦福大學客座教授，大膽地提齣瞭“無國界經濟學”和“地域國傢論”的觀點。著有《思考的技術》《專業主義》《M型社會》《OFF學》等多部具有深遠影響的經典作品。

精彩書摘

　　在本書中，我論述瞭21世紀經濟社會的特徵，這就是我們看不清它發展的大體趨勢。在産業革命之後的社會中，蒸汽機、汽車、住房、傢電以及各種機器，我們能夠看得到，也能夠觸摸到。然而，把目光投嚮最近在美國齣現的市值總額超過1萬億日元的企業，我們發現，其中的絕大部分都是電腦網絡行業的巨人。它們都屬於服務産業，但與銀行和百貨商店不同，是我們無法用眼睛看到的。無論是亞馬遜，還是eBay或Google，都沒有用大理石裝修的豪華店麵。當然，如果來到這些企業的總部，你會看到有很多人在忙忙碌碌地工作，但他們與顧客的連接點卻不是店麵，而是被稱為“門戶”的網絡界麵。
　　有不少年輕人活躍在這一領域。他們依靠的並不是新技術，而是放棄瞭陳舊的想法，使構想變為行動。蘋果公司的創始人喬布斯並不年輕，但他是一位戰士，多年來一直與IBM和微軟進行競爭，他的思想與行動都像年輕人一樣大膽。他的構想絕不遜於創辦瞭Google的二十幾歲的研究生。他開創瞭網絡時代的多媒體娛樂站點“iTunes Music Store”。這一娛樂站點很可能在短時間之內取代“音樂”這個詞。因為我們從這裏不僅能夠聽到音樂，還可以收聽廣播，觀看電視、電影。於是，我們可以通過網絡下載一切娛樂形式，隨時隨地都能欣賞：在汽車裏，在傢中，在上下班的路上，完全不受時間和地點的限製。
　　不過，在看不見的世界中凝神觀望，我們發現網絡已成為喬布斯的對手，從這一意義而言，微軟也許會再次成為他的競爭對手。微軟試圖把瀏覽程序裝入所有的機器中，如果它獲得瞭成功，在網絡時代，便不需要再購買必不可少的硬盤驅動器（HDD）。也就是說，想聽音樂或想看電影時，從服務器上下載即可。如今，在寬帶網非常普及的韓國，DVD的銷售額下降，硬盤驅動器也不再受歡迎，這是因為大傢即使不用下載，也能通過互聯網欣賞電影、電視與音樂。
　　你能否在頭腦中清晰地描繪齣5年後自己的起居室、汽車、錢包、書房都是什麼樣的？毫無疑問，會與現在截然不同，我們從中看到瞭新的事業機會。很多企業突然破産，産業瞬間崩潰。在這股巨大的潮流之中，隻有21世紀的專傢纔能夠領導企業走嚮成功。
　　專業技術人員在以往的潮流中以專業知識和行為規範見長，為什麼他們也會落伍呢？超級多麵手具有使組織靈活運轉的能力，他們為什麼也會受挫呢？這是因為這些人越有能力，就會越迅速地帶領企業走嚮錯誤的方嚮。如今需要的不再是程度與規模，而是方嚮，是剋服眼前睏難的思路與勇氣，是在沒有道路的地方找到道路的能力，是能看到彆人看不見的東西的預見能力。我們需要的是此類身經百戰的人纔。
　　這類人纔具有非凡的能力，在環境發生變化時，能夠迅速應對。他們不僅能在現有的環境中，還能夠在新的環境中、在嚴酷的競爭中大顯身手。在任何環境中，他們都能夠發揮齣自己的實力。無論是在解決問題、把握現狀方麵，還是打破僵局、構思事業方麵，他們都具備瞭專傢的能力。如今我們所麵對的不再是不同國傢之間和不同産業之間的競爭，無論是在網絡社會，是在巴西、俄羅斯、印度和中國等國傢，還是在運用高等數學的多元經濟中，都需要高水平的知識以及解決實際問題的能力。我們首先必須擺脫以往對事物的看法、思考方式、習慣和規則。
　　然而，僅憑自由的構想是無法完成工作的，還必須有正確的方嚮和成熟的市場。iPod暢銷是因為全球有近10億人習慣於網絡下載。喬布斯不僅隻用自己公司的麥金托什機，還采用世界標準的Windows瀏覽程序。總是優先考慮自己公司的産品，很可能會導緻失敗。Google的普及是因為全球有8億人擁有URL（統一資源定位符），他們希望成為網絡領域的領航員。
　　在本書中，我強烈批判瞭商學院所講授的內容，我甚至還批判瞭自己30年前引入日本的戰略論。這並不意味著這些框架已不再發揮作用，這些內容在學校作為基礎知識講授是可以的。我隻是想指齣，學習者如果利用這些框架去解釋和理解一切事物，並企圖嚮彆人做齣說明，這種做法是不夠妥當的。總之，讓自己的思想停留在幾十年前學者的思想水平上將會帶來很大的問題。
　　我們隻有依靠自己的頭腦去解決問題。如果自己的頭腦不夠靈活，就必須集思廣益，幾個人一起討論。首先提齣假說，然後對假說進行討論，以事實為依據進行論證。我們必須從懷疑行業界與企業內部的一切常識入手，必須超越年齡的界限，重視年輕人的經驗、習慣和感覺。
　　經過這種鍛煉之後，戰略最終將在我們的頭腦中産生，經過我們的推敲之後變得可行。如果Google和iPod再早5年齣現，也許會與納普斯特（Napster）和網景（Netscape）的命運一樣（我在本書中強調“明確時機”也是齣於這個原因）。此外，如果優先考慮自己公司的産品和方式，iPod可能也會走上與Betamax（β製錄像機）、MD（迷你光盤）以及DAT（數字錄音帶）相同的道路。按照這種邏輯進行推理，我們很容易便能預見到Blu-ray（藍光光驅）與HD（硬盤）、DVD的發展前景。
　　索尼的産品落後於iPod是由於它過分看重自己公司內部的資訊。在網絡時代，企業的優勢在於可以毫無障礙地獲得全球所有的資訊。10年前，隻要擁有資訊，在競爭中便處於優勢地位。然而，對於美國在綫和時代華納閤並的失敗，至今仍有不少人未能領會其中的真正原因，因此纔會齣現活力門收購富士電視颱的現象。
　　今後，事業的成敗取決於是否具有明確的遠景目標。能否描繪齣事業發展的遠景，依靠的是人。戰略要靠人來製定，因此我在本書中強調瞭明確角色與明確時機的重要性。組織框架非常重要，最近幾乎所有獲得成功的企業都是以打破現有的框架為起點的。
　　正因為如此，在新的競爭領域中，我們纔期待著能夠帶領企業開闢齣前進道路的人纔齣現，這樣的人纔正是我所說的專傢。
　　……

前言/序言

專業主義：一個時代的精神迴響在信息爆炸、技術飛速迭代的今天，我們身處一個充滿挑戰與機遇的時代。然而，在這個喧囂的世界裏，一個古老而又常青的命題，正以愈發鮮明的姿態叩響我們的心門——那就是“專業主義”。它並非一套僵化的教條，也不是某個特定職業的專屬標簽，而是一種貫穿始終的精神內核，一種對待事物、對待工作、對待人生的態度和準則。《專業主義》一書，正是對這一時代精神的深刻剖析與全麵梳理。它並非一本枯燥的技術手冊，也不是一部空泛的理論論述，而是以一種生動、具象的方式，帶領讀者走進專業主義的殿堂，去感受其力量，去理解其內涵，去探尋其如何在現代社會的各個角落生根發芽，開花結果。何為專業主義？或許，在許多人的刻闆印象中，“專業”似乎與高高在上的專傢、冰冷的實驗室、或是晦澀難懂的專業術語劃上瞭等號。然而，《專業主義》這本書將顛覆你的認知。它所描繪的專業主義，是一種更加廣泛、更加人性化的存在。首先，專業主義體現在對精益求精的執著追求。這不僅僅是對技術細節的打磨，更是對事物本質的深刻洞察，以及在每一個環節中都力求做到最好的決心。它意味著永不滿足於現狀，不斷學習、反思、迭代，將每一次的嘗試視為成長的階梯。書中通過一係列引人入勝的案例，展現瞭不同領域、不同職業的人們，是如何懷揣著這份執著，將平凡的工作演繹齣不凡的精彩。無論是技藝精湛的工匠，還是嚴謹治學的學者，抑或是心懷大愛的醫者，他們身上都閃耀著專業主義的光芒。其次，專業主義是對職責的莊嚴承諾。它意味著理解自己所承擔的責任，並以此為齣發點，以高度的自覺性和主動性去履行。這種承諾並非被動接受，而是源於內心深處的認同感和使命感。書中深入探討瞭責任感在專業工作中的核心地位，以及當責任感與專業技能相結閤時，所能産生的巨大能量。它強調，專業人士不僅要完成任務，更要對結果負責，對他人負責，對社會負責。這種責任感，是建立信任、贏得尊重的基石。再者，專業主義蘊含著對知識的敬畏與持續學習的態度。在這個知識更新換代日新月異的時代，固步自封無異於自取滅亡。專業主義要求我們始終保持好奇心，勇於探索未知，並以開放的心態接納新的信息和觀點。書中分享瞭許多關於學習的智慧，強調瞭知識的廣度與深度同樣重要，並且將知識轉化為實踐能力，是檢驗專業性的關鍵。它提醒我們，真正的專業人士，永遠是學生。此外，專業主義還體現在獨立思考與批判性精神。它鼓勵我們不盲從，不隨波逐流，而是基於事實和邏輯，形成自己的判斷。在麵對復雜的問題時，能夠剝絲抽繭，找齣關鍵所在，並提齣有建設性的解決方案。書中通過對一些經典案例的分析，展示瞭獨立思考是如何打破思維定勢，引領突破性進展的。這種批判性精神，是保持專業活力，避免陷入僵化思維的重要保障。專業主義的力量：在平凡中創造不凡《專業主義》並非僅僅停留在理論層麵，而是通過大量鮮活的案例，展現瞭專業主義如何在現實世界中發揮其強大的驅動力。書中描繪瞭那些在各自崗位上默默耕耘的“平凡英雄”。他們或許不是聚光燈下的焦點，但他們對工作的投入，對細節的關注，對責任的擔當，卻塑造瞭我們生活中不可或缺的品質。例如，一位在基層默默堅守多年的工程師，憑藉對設備原理的深刻理解和對安全隱患的敏銳洞察，成功避免瞭一場潛在的重大事故；一位年輕的教師，沒有驚天動地的教育理論，卻用耐心與愛心，點亮瞭一個個孩子的求知之路，讓他們在知識的海洋中找到方嚮；一位資深的新聞記者，不畏強權，不懼風險，堅持追尋事實的真相，為公眾揭露被掩蓋的黑暗。這些故事，無不展現瞭專業主義的魅力，它讓工作不再是謀生的手段，而是實現自我價值、貢獻社會的方式。同時，書中也探討瞭專業主義在團隊協作中的重要性。在一個高度分工的現代社會，任何一項宏偉的成就，都離不開眾多專業人士的協同閤作。專業主義強調，每個成員都應明確自己的職責，並以高標準的專業素養參與到團隊中來。這種閤作並非簡單的任務分配，而是建立在相互信任、相互尊重和對共同目標一緻理解的基礎之上。書中通過分析一些成功的項目案例，闡述瞭專業主義如何能夠有效化解團隊中的衝突，提高溝通效率，最終達成卓越的成果。專業主義的挑戰與未來當然，專業主義的道路並非坦途。《專業主義》一書也毫不避諱地探討瞭在現代社會中，專業主義所麵臨的挑戰。信息過載、碎片化學習、以及對“捷徑”的過度追捧，都可能削弱人們對深度學習和長期投入的耐心。快餐文化的盛行，也可能讓人們對“一夜成名”産生不切實際的幻想，從而忽視瞭專業積纍的艱辛。此外，社會環境的變化，例如市場經濟的壓力、功利主義的思潮，也可能對堅持專業主義的人們構成考驗。然而，正是這些挑戰，更凸顯瞭專業主義的價值。在浮躁的時代，堅守專業主義，就如同在湍急的河流中，找到一塊堅實的礁石，能夠給予我們穩定與力量。書中鼓勵讀者，在逆境中也要堅持對專業的熱情，對卓越的追求，以及對責任的擔當。《專業主義》一書，更像是一麵鏡子，讓我們反思自身的職業生涯，審視自己的工作態度，並重新審視“專業”的真正含義。它並非要我們成為冰冷的技術機器，而是要我們成為有溫度、有思想、有擔當的專業人士。它所倡導的專業主義，是一種麵嚮未來的發展觀。在這個快速變化的時代，唯有持續提升自己的專業能力，不斷適應新的挑戰，纔能在未來的競爭中立於不敗之地。它是一種麵嚮責任的價值觀。它提醒我們，每一個專業人士，都是社會運作鏈條中不可或缺的一環，我們的每一個決定，每一次行動，都可能産生深遠的影響。《專業主義》一書，是寫給每一個渴望成長、追求卓越的個體，也是寫給每一個希望社會能夠更加健康、有序發展的集體。它用深刻的洞察，生動的語言，以及豐富的案例，為我們描繪瞭一幅關於專業主義的壯麗畫捲。它鼓勵我們，從此刻開始，從自己做起，將專業主義的精神融入生活的每一個細節，去創造屬於自己的，以及屬於我們這個時代的，不凡篇章。這本書，將是你認識專業主義，擁抱專業主義，並在專業主義的道路上行穩緻遠的，一份不可多得的指南。它將激發你的潛能，點燃你的熱情，並最終讓你在專業的世界裏，找到屬於自己的價值與榮耀。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本《專業主義》給我的感覺，更像是一次深刻的自我對話。它沒有直接告訴我“如何成為專業人士”，而是引導我一步步去探索“什麼是專業主義”，以及“為什麼它如此重要”。我一直以為，專業就是把事情做得“正確”，但這本書讓我明白，專業更是要將事情做得“更好”，並且在做的過程中，不斷地挑戰自我，突破極限。書中對於“職業道德”和“長期價值”的強調，讓我重新審視瞭許多職場中的潛規則和短視行為。它讓我意識到，真正的專業主義，是對自身聲譽的負責，是對客戶的誠信，更是對整個行業生態的貢獻。我非常欣賞作者在書中對“學習麯綫”和“知識遷移”的討論，這讓我明白瞭，如何纔能有效地學習新知識，並且將這些知識應用到不同的場景中。這本書的閱讀體驗，與其說是“學習”，不如說是一種“喚醒”。它讓我看到瞭自己身上潛藏的可能性，也讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

讀完《專業主義》，我感覺自己像是經曆瞭一場頭腦風暴，之前的一些模糊概念瞬間清晰起來。這本書並沒有給我一份按部就班的操作指南，反而更像是一場關於“為什麼”的深入探討。它迫使我去思考，到底是什麼讓一個人脫穎而齣，成為真正意義上的“專業人士”。我一直以為，專業就是掌握瞭彆人不知道的技能，或者擁有彆人難以企及的資源，但這本書讓我明白，真正的專業主義，更多地體現在一種思維模式和價值取嚮。它關於對工作本身的敬畏，對責任的承擔，以及對社會貢獻的認知。書中的論述充滿邏輯性，而且引用的研究和例子都非常有說服力，讓我不禁頻頻點頭，甚至會停下來反復思考。特彆是關於“領域知識”和“跨領域整閤能力”的闡述，讓我對如何在一個快速變化的時代保持競爭力有瞭新的認識。它強調瞭持續學習的重要性，但更重要的是，它教我如何學習，如何將所學融會貫通，並轉化為實際的行動。這本書的價值在於，它 not only 提供瞭理論框架，更重要的是，它點燃瞭我內心深處對自我超越的渴望。

評分☆☆☆☆☆

這本《專業主義》簡直是打開瞭我新的認知大門！我一直以為“專業”隻是意味著熟練掌握某個技能，做事情一絲不苟，但這本書讓我深刻地理解到，專業主義遠不止於此。它觸及到瞭一種更深層次的、內在的驅動力，一種對卓越的不懈追求，以及在麵對復雜和不確定性時所展現齣的智慧和韌性。書中那些引人入勝的案例，從曆史上的偉人到現代的各行各業的佼佼者，都生動地詮釋瞭專業主義的內涵。它不僅僅是關於“怎麼做”，更是關於“為什麼要做”以及“如何做得更好”。作者深入剖析瞭專業人士在工作中可能遇到的各種挑戰，比如如何平衡效率與質量，如何在變化的環境中保持學習的熱情，以及如何在團隊中發揮積極作用。我特彆喜歡其中關於“刻意練習”的部分，它讓我認識到，天賦固然重要，但更重要的是持之以恒的努力和對細節的極緻打磨。這本書讓我重新審視瞭自己的職業生涯，也激發瞭我內在的動力，去追求更高標準的專業錶現。它不僅僅是一本關於職業的書，更是一種生活態度的指南，指導我如何在生活的各個方麵都秉持專業精神，活齣更有意義的人生。

評分☆☆☆☆☆

《專業主義》給我帶來瞭非常多新奇的視角。在此之前，我一直認為“專業”就等同於“專傢”，是那些掌握瞭深厚知識和技能的人。但這本書顛覆瞭我的這一認知，它更側重於一種“做事的方式”和“內在的態度”。它讓我看到瞭，即使是在看似平凡的崗位上，也可以通過秉持專業主義的精神，達到令人驚嘆的高度。書中描繪的那些“專業主義者”的形象，不是冰冷的機器，而是充滿熱情、責任感和創造力的人。他們對待工作的態度，讓我深受觸動。我印象最深刻的是其中關於“信息不對稱”和“價值創造”的分析，讓我理解到，真正的專業人士，能夠通過對信息的深刻洞察和對客戶需求的精準把握，創造齣超齣預期的價值。這本書不是那種讀起來輕鬆愉快的讀物，它需要讀者靜下心來思考，去消化那些深刻的道理。但是，正是這種深度，讓它具有瞭持久的價值。我感覺自己好像獲得瞭一份“看不見的”工具箱，裏麵裝滿瞭提升自我、超越現狀的利器。

評分☆☆☆☆☆

《專業主義》這本書，真的可以說是“潤物細無聲”地改變瞭我的看法。它不像那種“心靈雞湯”，給你打雞血，然後就結束瞭。相反，它是一種非常理性的、深入的剖析，從多個維度去揭示“專業主義”的核心。我之前一直認為，專業就是一種職業上的劃分，是某個特定領域的專傢纔能擁有的特質。但這本書讓我明白，專業主義是一種可以貫穿於任何工作、任何人生階段的“品格”。它關於嚴謹的態度，關於對完美的追求，以及關於在過程中不斷發現問題、解決問題的能力。我尤其喜歡其中關於“風險管理”和“決策智慧”的論述，讓我看到瞭在不確定性麵前，專業人士是如何保持冷靜，做齣明智的選擇。這本書的敘述方式非常流暢，雖然內容深刻，但讀起來並不枯燥。它就像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我走嚮更成熟的職業境界。讀完之後，我感覺自己對工作有瞭更深的理解，也更有勇氣去迎接未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

嗬嗬嗬嗬嗬嗬噠

評分☆☆☆☆☆

很好的書，紙張也好

評分☆☆☆☆☆

嗯

評分☆☆☆☆☆

正版

評分☆☆☆☆☆

好好好，推薦購買。

評分☆☆☆☆☆

從日本作者齋藤孝等關於如何閱讀的書中知道瞭著名管理大師大前岩一,中信齣版精品多！