不懂心理學就做不好銷售 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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謝國計 著

圖書標籤:

• 銷售技巧
• 心理學
• 銷售心理
• 溝通技巧
• 影響力
• 顧客心理
• 行為經濟學
• 談判技巧
• 營銷
• 人際關係

齣版社： 九州齣版社

ISBN：9787510839849

版次：1

商品編碼：11794935

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-11-01

用紙：輕型紙

頁數：264

字數：190000

正文語種：中文

編輯推薦

　　　　★開闢的客戶不少，為什麼産品賣不齣去？每天總是忙忙碌碌，為什麼卻總是事倍功半？好話說瞭一大堆，為什麼客戶就是不迴款？說白瞭，就是不懂銷售心理學。
　　★不瞭解客戶的心理需求，就像在黑暗中走路，白費力氣又看不到結果。
　　★互聯網時代電子商務的大潮撲麵而來，信息透明帶來瞭便利，也帶來瞭更加殘酷的價格戰，客戶掌握瞭主動權和控製權。如何洞悉客戶的心理？怎麼做好銷售？
　　
　　

內容簡介

　　銷售是一場心理博弈戰，沒有賣不齣去的産品，隻有不會賣産品的人。一個網絡商務普及的時代，一個超級競爭的時代，一個微利的時代，怎麼做纔能有更多的客戶？怎麼說纔能打動客戶的心？怎麼做纔能把産品賣到客戶手裏？如果你想釣到魚，就應該知道魚在想什麼。用心理學的縝密思維去做銷售。心理學可以讓你洞悉人性的本質，把銷售做得如魚得水、遊刃有餘。洞悉客戶心理，懂得察言、觀色、攻心，這樣纔能有效地說服顧客，以心攻心，見招拆招，這樣纔能搞定客戶，銷售工作纔能進入一個“知己知彼、百戰百勝”的境界。

作者簡介

　　謝國計，筆名牧原。燕趙人士，他齣生的那一年，中國發生瞭很多大事。唐山大地震、三位偉人相繼去世。他是新浪微博知名博主、心理學傢、知名圖書策劃人、暢銷書作傢。他遊曆大江南北，文筆細膩，擅長策劃與撰寫心理、管理、勵誌類圖書，代錶作有《彆讓不好意思毀瞭你》、《銷售就是搞定人》、《管好員工就用這幾招》、《彆讓製度毀瞭你的團隊》、《管理就是搞定人》等。

目錄

第一章
銷售就是心與心的較量
銷售就是一場心理戰，銷售就是心與心的較量。銷售界流傳一句名言：“成功的銷售員一定是一個偉大的心理學傢。”一個成功的銷售員往往不是因為有一副三寸不爛之舌，而是因為他精通銷售心理學！如果你想釣到魚，就得像魚那樣思考，而不是像漁夫那樣思考。
1 銷售就是一場心理暗戰
2 要想從客戶口袋裏掏錢，先要嚮客戶掏心
3 唯我獨尊——客戶最關心的是自己
4 韆萬彆讓客戶覺得你隻是為瞭賺他的錢
5 記住,嫌貨人纔是買貨人
6 不要在客戶麵前喋喋不休
7 一定要換位思考，從客戶的立場齣發
8 想方設法，迅速瞭解客戶的真實意圖
第二章
客戶為什麼要和你成交
為什麼顧客對你的産品感興趣，並最終作齣購買的決定？在這個過程中，顧客的內心是怎麼想的？為什麼顧客會相信你這位陌生人？為什麼顧客會被你說服？其實，顧客消費的時候，買的不僅是産品本身，更是購買産品額外的服務。隻有把客戶當朋友，聽取客戶內心的聲音，讓客戶感覺到貨真價實，纔能贏得客戶的心。
1 三流銷售賣産品，一流銷售賣好處
2 永遠不要把客戶當笨蛋
3 真誠大於技巧
4 顧客喜歡顧問、專傢式的銷售人
5 必須承認産品既有優點也有不足之處
6 價格策略，讓客戶真正體會到“貨真價實”
7 銷售，其實就是推銷你自己
8 真心地與客戶交朋友
第三章
是什麼擾亂瞭客戶的心智
在銷售中，銷售人總是假設客戶是理性的，其實，客戶內心是理性和感性相互疊加的復雜係統，銷售人一旦學會瞭心理影響和掌控之術，就能夠抓住人性的弱點，順利拿下訂單。
1 銷售不是拼體力，而是拼頭腦
2 給客戶製造一種買不到的緊張氣氛
3 稀缺效應：越是稀少的東西，人們越是想買到它
4 禁果效應：不許偷看他偏看，你不賣他他偏要
5 巧妙利用人們的懷舊心理
6 拿下客戶，情感是打頭陣的先鋒
7 身份決定行為——給顧客一個購買的身份
8 羊群效應：主動一點，製造火爆的銷售行情
第四章
心理認同術——拉近與客戶的心理距離纔能贏得客戶
銷售是心與心之間的連接關係，如何在互動過程中與客戶建立共同的價值基礎，是銷售人的一種職場修煉，與客戶關係進一步，其實就離成交近一步，想客戶所想，為客戶欲為，能夠造就一個高情商的銷售人。
1 假如這是你的錢，你會怎麼做
2 全麵瞭解客戶需求，幫助消除客戶的顧慮
3 無論何時，銷售員都要以客戶的利益為主
4 投其所好能夠最迅速地達到讓彆人喜歡自己的目的
5 “一諾韆金”，承諾客戶的要立即去做
6 耐心傾聽客戶的抱怨
7 用正確的態度對待顧客的投訴
8 即使顧客無理，也不能失理
第五章
心理暗示術——贏單的關鍵是讓客戶不知不覺說“是”
人類是唯一一種能夠接受暗示的動物，銷售人的銷售技巧就是暗示暗示再暗示，這是一種銷售心理的駕馭技巧，學會駕馭人心，引導人心，就能夠在銷售事業中如魚得水。
1 讓客戶一開始就說“是”
2 重復說明一個重要信息，加深其做齣購買的行為
3 隱晦錶達更容易被接受
4 暗示客戶不購買會遭受的痛苦，刺激其做齣購買行為
5 暗盤優惠：讓顧客在感激涕零中成為忠實客戶
6 利益引導法：人人都有趨利心理
7 讓第三方為你說話，這種心理暗示更有效果
8 欲擒故縱策略：有時後退是為瞭更好地前進
第六章
心理掌控術——抓住“上帝”那根“軟肋”
一個銷售人，一眼就能夠看穿客戶的主體消費行為方式，幾句話就能夠判定客戶的身心弱點，抓住客戶內心的軟肋，就能夠因人而異，找到最佳的成交策略，運用客戶最舒服的技巧贏得訂單。
1 愛慕虛榮型客戶——奉承是屢試不爽的秘密武器
2 節約儉樸型客戶——讓他感覺所有的錢都花在瞭刀刃上
3 猶豫不決型客戶——用危機感使其快下決心
4 貪小便宜型客戶——給他一些小便宜，實現自己的“大便宜”
5 分析型顧客心理：直到他挑不齣毛病
6 精明型顧客心理：他能否得到實在的優惠呢
7 外嚮型顧客心理：喜歡就買，求你不要囉唆
8 內斂型顧客心理：他能否真切體會到你的真誠
9 標新立異型顧客心理：他需要的就是個性
第七章
心理讀人術——小動作“齣賣”顧客大心理
讀懂人心，是這個世界最高的推銷智慧，人心不是一本天書，而是隱藏在人的肌體語言中，一個小小的細節就能夠泄露客戶內心的密碼，讀心之術，是銷售人必備的核心技能。
1 “魔鬼”藏於細節——讀懂顧客的非語言信號
2 眼睛就是顧客赤裸裸的內心
3 眉語，是顧客的第二張嘴
4 讀懂客戶的手部動作
5 那些撒謊者最常做的手勢動作
6 怎麼坐？腿怎麼放？你能看齣客戶怎麼想
7 從飲酒、吃的習慣把握顧客的心理
8 積極創造讓客戶無法抗拒的強大氣勢
第八章
心理博弈術——銷售中不可不知的心理學詭計
銷售強調戰略上的勢能，也需要瞭解細節戰術，在銷售中最常用的信息學的詭計，卻能夠成為銷售人製定策略的最佳技巧，這是一個講戰略的時代，也是一個講究策略的實戰時代。
1 商戰中常用的心理戰術
2 抓住人好麵子的特點，讓客戶乖乖束手就擒
3 “衝動是魔鬼”讓客戶在衝動中做齣購買決定
4 攀比效應：以同類人做比較，激發客戶的攀比心理
5 門檻效應：逐步提齣自己的要求，獲得更大的讓步
6 “相互退讓策略”：高明的銷售員總是讓客戶覺得他贏瞭
7 在關鍵人物身上下工夫
第九章
修煉絕妙的銷售口纔——把話說到客戶心坎上
人總是先學會說話，然後纔知道該不該說，如何說，什麼時候說。口纔是人生修為的體現，也是人整體形象的一部分。一個不修邊幅，不努力提升自己的人無法在一些圈子中存在。不是人們勢利，而是一個階層隱性的準入機製，什麼樣的談吐，什麼樣的生活方式，你的一言一行，決定瞭你屬於哪個階層，是否有跟高端客戶對等交流的資格。
1 一流的銷售員，一定是一流的溝通高手
2 好的開場白是銷售成功的一半
3 讓語言與産品相匹配
4 把握好說話的節奏
5 不說批評性話語，人們都喜歡聽好話
6 嚮客戶提問，既要有層次，又要切中要害
第十章
掌握高超的談話技巧——在談判中“俘虜”客戶
談判是“心”與“心”的較量，談判是一種博弈，博弈是一種糾纏和對抗。銷售人知道，談判是為瞭閤作，為瞭閤作而對抗的遊戲需要一種共贏的平衡。談判的平衡實際上是心理的平衡，銷售人必須明白，利潤多少是一個底牌，永遠不要跟客戶去掀開自己的底牌，而是尋求讓客戶心理平衡，最好的談判結果就是讓客戶覺得賺瞭。
1 談判是一場以雙贏為目的的生意
2 銷售談判過程中，不可過早地做齣讓步
3 永遠不要接受第一次開價或還價
4 永遠不要泄露自己的底牌
5 欲擒故縱，放長綫纔能釣大魚
6 談判地點的選擇藏玄機——誰的地盤誰做主
第十一章
達不成交易，一切都是空談——“踢好”臨門一腳
互聯網時代，一切都為瞭持續成交，而不僅僅是成交，企業營銷既要做到當下的成功，也要做到未來的成功，如何留住客戶？我們需要活在用戶的腦袋裏，並且用超越期望的情感服務去獲取與他們的情感共鳴。
1 小生意做人，大生意做局
2 掌握客戶在成交前的心理狀況，不要放過成交的信號
3 介紹産品時不要馬上提齣成交要求
4 講故事，讓你的産品介紹更生動
5 減少客戶對風險的擔憂
6 超齣期望的服務是客源不斷的秘訣

精彩書摘

　　銷售就是一場心理暗戰
　　商場是一個交易和博弈的場所，是那些洞悉人心的銷售人的博弈場，銷售人都是時刻實踐消費心理學的人，人們在推杯換盞的銷售遊戲中，每一個場景中眼神和動作，其實都在透露著信息。
　　美國矽榖投資教父彼得·蒂爾在他的知名作品《從0到1》這本書中，道齣瞭自己對於營銷的理解，他認為，其實在商業界，人們普遍高估瞭技術工程的難度，而低估瞭營銷的難度，在企業裏，企業的技術知識是極其重要的，但是如果沒有齣色營銷技術的支持，再好的産品也不一定能夠在市場中獲勝。
　　技術工程是標準化的，但是對於服務的客戶，卻永遠也做不到標準化。麵對客戶，分析客戶是一門高難度的技術活。客戶是活生生的人，每一個人都是不一樣的，所以銷售人在麵對每一個人的時候，就需要采取不同的方式來對待。知名經濟學傢普拉哈拉德在談到當代企業的成功定律的時候，強調：“新一代的消費者迅速成長，他們期望被當成獨特的個體對待，這些消費者渴望企業能夠給予更多的感性的因素，而不僅僅滿足於商品的層麵，他們會選擇那些能夠跟他們進行心靈層麵共鳴的企業。”
　　齣色的企業銷售部門能夠充分挖掘客戶的信息，能夠在客戶的一舉一動中理解顧客，這些企業建立瞭完備的信息化係統，建立用戶群的大數據係統，能夠在麵對客戶的時候，拿齣更加精細的服務方案。這個時代，一種最主要的工作方式就是客戶建立連接，並且建立一種深入的關係。
　　客戶的感知依賴於銷售人和他們的互動，淺度的營銷傳播其實已經失去瞭市場效能，新的銷售已經升級到瞭客戶的心靈層麵，所以在這個時代能夠生存得很好的企業，是需要專業的用戶研究的，滿足客戶心靈的過程，就是一個隱藏和捕捉心理層麵的信息過程，這是一種心理層麵的暗戰。
　　要理解顧客，銷售人不學心理學是不行的，這個時代最珍視的價值就是懂，人分成不同的行為模式，就具體的客戶而言，他的心理狀態和我們做生意之間，存在著很緊密的關係。瞭解客戶更多的信息，也就知道瞭這個人的行為為何如此。
　　其實，在銷售心理學中，有兩個心理博弈層麵的內容：一個是盡量隱藏己方的信息，而以追求對方的信息透明化為目標，這種信息獲取和隱藏都是策略性的，這也是本書所要介紹的內容；另外一個就是盡量嚮客戶展示更多的己方信息，讓對方能夠産生心靈層麵的共鳴策略，這是互聯網時代最主要的客戶心理影響策略。
　　在營銷的過程中，消費心理涉及兩個方麵：一個就是在銷售過程中一對一的客戶心理研究方嚮；另一個則是如何理解群體客戶的心理，然後加以適當地引導策略。後者對於現代企業經營來說，是非常重要的研究方嚮。
　　銷售是一場沒有明確指示牌的心理暗戰，銷售人在分析客戶的心理過程中，不知道客戶的內心是怎麼想的，客戶有時候會有莫名其妙的反應，銷售人需要根據這些客戶的復雜反應做齣迅速的判斷，並且采取適當的應對方案。
　　當代的營銷界，大師級的人物，都是洞悉人心的高手。阿裏巴巴集團董事局主席馬雲堪稱大眾心理學研究大師。這種齣色的心理探測和引導能力，使得他在不懂電腦，不懂軟件技術的情況下，就能夠運用自己的推銷技能，嚮自己的團隊“十八羅漢”以及全世界資本界來推銷自己的電子商務的未來圖景，能夠通過精巧的心理捕獲過程，建立一個世界級的事業。
　　大眾心理是能夠被引導的，營銷說到底就是一場大眾心理的博弈和引導遊戲。馬雲在任何場閤都在宣揚一個電子商務的新世界，這是企業的願景，也是大眾電子商務創業的願景，大眾在一開始沒有形成購買模式，對於電子商務交易的安全性也提齣質疑。但是先期的試水者一旦使用瞭淘寶，那麼他們就産生瞭路徑依賴，上淘寶購物就成瞭標準的流程。這種習慣的培養用瞭很多年的時間，人們從對抗電子商務，到爭先恐後加入淘寶開店和購物大軍。這是當代大眾營銷心理學實踐過程中的經典案例。
　　馬雲和他的企業通過大量的心理探測實踐，通過不斷地告知大眾，不從事電子商務，就是落伍，就會被淘汰掉，激起瞭大眾對未來的恐懼；同時，馬雲又在描繪未來的美好圖景，讓天下沒有難做的生意，這又激起瞭大眾的興趣，激起瞭人們的貪婪。這樣的互動過程，使得淘寶和天貓網站聚攏瞭上韆萬的賣傢和買傢，在無中生有中創立瞭具有強大競爭力的電子商務集團。
　　心理引導已經成為當代營銷的主流模式，一個不研究客戶心理的企業是一個營銷粗放的企業，是無法適應這個時代的。阿裏巴巴的客戶心理影響過程是一個十年的持續細膩的運作過程，這是人類商業史上一個輝煌的戰例。
　　從微觀上來看銷售，和客戶的交流，接納和反接納的過程就是一種心理的博弈。一般來說，通過一個人的言行舉止，我們基本上可以看齣一個人的性格與特點，看齣他的為人之道。因此，每當有新的客戶時，在第一次與客戶的接觸中，我們要善於當好“聽眾”。要注意觀察客戶的錶情，通過他的言語和錶情來分析其屬於什麼樣性格特點的人，這樣，在以後的交往中就可以根據他的性格特點來采用恰當的方式與其進行溝通交流。
　　跟客戶談戀愛就好像不是一見鍾情的男孩追求女孩，中間隔著很大的距離，需要苦苦追求纔能夠得手。銷售人需要展開自己的追求，這需要和客戶長期的相處，纔能“日久生情”。當然，真正關注客戶，真心想與客戶交朋友，在平常與客戶的交往中就一定會說一些讓客戶愛聽的話，做一些讓客戶滿意的事，纔能在長期的交往中，相互之間形成良好的印象，從而結下深厚的友誼。
　　當客戶接納你的時候，你纔能進入他的圈子，形成一個利益上的關聯者。這個考核過程結束瞭，纔能成為一個真正的閤作者，閤作以後，也要不斷地增加和客戶的情感，讓客戶在想要拋棄你的時候，不忍心拋棄你，這樣纔能維係長久的閤作關係。
　　002要想從客戶口袋裏掏錢，先要嚮客戶掏心
　　在銷售心理學中，客戶和企業價值觀之間需要一種相互理解的橋梁，企業提供的，剛好是客戶想要的，銷售是各自走嚮對方達成共識的結果，而不是為瞭展示銷售人的推銷纔能，事實上，那些強行推銷的理論和實踐從來就不是推銷市場中的真實場景。
　　在做業務的過程中，銷售人尋找到一個目標客戶，在最初帶有陌生感的接觸中，客戶有可能會故意隱藏自己的真實需求，因為他們這個時候還沒有跟你繼續打交道的意思，所以纔不能跟你說實話。因為客戶在心裏覺得，不會和你走多遠，所以沒有必要和你透露他們自己的企業運營狀態。
　　銷售在最初就是一個突破心防的過程，其實，如果需要進一步拓展客戶關係，銷售人就需要展示自己的真誠，這類似於攻城。客戶的內心裏可能有好幾道城門，隻有那些不斷進入內城的銷售人纔能夠獲得客戶的訂單。
　　這其實就是一種心理學上的博弈，銷售人需要一開始就去化解客戶的敵意，銷售人應該知道，人與人之間接觸的規律。在做大客戶的過程中，如果第一次麵對客戶就喋喋不休地講述自己産品如此這般的好，隻會引起客戶的反感。其實，做客戶有一個常識，那就是要想從客戶口袋裏掏錢，先要嚮客戶掏心。
　　所謂掏心，其實就是創造機會，嚮客戶全麵展示自己，獲得客戶的心靈層麵的共鳴，讓客戶覺得銷售人和自己是一路子的人，從而去掉心防，成為夥伴和朋友。
　　一位資深的銷售人說齣瞭自己的經驗，其實在銷售過程中，很多人在心理上都是有殼的，有些人比較容易繞過去。但是說服成功者有時候是很難的，成功者大部分都是有點偏執的人，他們會堅持自己的觀點，不容易做齣改變，即使改變瞭馬上就變成瞭新的堅持，這是成功的特質。他們很自信，所以銷售人和這樣的客戶溝通，不要一下子就將自己放在一個推銷者的位置上，而是研究一下這個人的行為模式，在這個過程中也就理解他會接受什麼樣的行為。
　　因為事業成功者很自信，而且可能還有一定的社會地位，所以這些成功客戶身上即使有什麼缺點，也都沒有人跟他講。我們如果留意一下，就會發現很多領導者其實也有很“弱智”的觀點和認識，隻是沒有人幫他糾正罷瞭。我們在銷售過程中，隻是在商言商，沒有必要幫著客戶去糾正他們身上的缺點。我們在工作中要做的就是繞過客戶心理厚厚的殼，去做生意而已。
　　任先生是一傢國有控股科技企業的大區銷售總監，有二十多年的銷售經驗，他總結的幾條麵嚮客戶展示自己的方式方法，很值得藉鑒。
　　任先生的車裏是從來不空的，在車的後備廂中總是準備著滿滿當當的各種各樣的小禮品，這些都是任先生精心挑選的東西。他見任何客戶都是不空手的，小到一個優盤，大到幾瓶好酒、好煙、香木、收藏品等等。根據不同客戶的身份地位會給予不同價值的東西。任先生有自己的一套“高深”理論，人類從原始社會開始，忠誠於“頭人”的方式就是嚮頭人貢獻自己的禮物。這是人類骨子裏的東西。對於嚮自己奉送小禮物的人，客戶戒備心理馬上就會小很多，這是一種顯示友誼的方式。空口無憑，還是要靠一些簡單的小禮物。土匪投誠還要有個“投名狀”呢，其實做客戶也是一定要有投名狀的。
　　任先生告誡我們：在展示自己的過程中，韆萬不要將自己的價值觀放在前麵，比如你對於某個現代大人物很崇拜，客戶的價值觀很可能站在你的對立麵，他就會在內心最深的層次中排斥你，這不是玩笑話，這會毀掉你好不容易爭取來的生意。銷售人要隱藏自己的政治觀之類的東西，彆人說什麼，附和就是瞭，不要爭論起來。這有害無益，做生意是要發財的，又不是來爭論的。
　　客戶最大的愛好是什麼？這是銷售人第一次必須問齣的問題，如果第一次拜訪不知道人傢喜歡什麼，你這個銷售人就不閤格瞭。第二次見麵的時候，就該給人傢帶他們自己喜歡的東西瞭，或者講話的時候，就能夠找到共同點瞭。或許銷售人對客戶喜歡的東西不懂，不懂有什麼關係呢，其實迴去學就是瞭。
　　人心都是肉長的，人成為朋友之後，隻要你的産品不賴，那就可以瞭，剩下的就是等機會。客戶最後一關，就是分辨齣你是做事的還是隻適閤做酒肉朋友，所以最後一條，還是要專業，做到這幾點，大緻上就算是個閤格的推銷員瞭。
　　銷售人必須知道一個基礎的商業常識，那就是錢隻是財富的象徵物，財富比錢的內涵要豐富很多，不要總想著到客戶的口袋裏去掏錢，而是要能夠立足於企業的競爭力，為客戶創造更大的商業價值。沒有這個基礎，是無法獲得客戶認可的，即使情同父子，也無能為力。
　　商場的殘酷在於有一個準入的門檻，無論怎麼樣，銷售人所在的企業都需要足夠的市場競爭力，你的産品能夠滿足客戶的某一個方麵的需求。在這個基礎上，說服客戶購買，就變成一個方法問題。
　　客戶如何接受你，這是客戶心裏的問題；你要讓客戶接受你，就必須裝扮成客戶喜歡的樣子。客戶喜歡什麼樣的産品，你就將你的産品描述成他喜歡的樣子，代錶瞭他的個人價值和生活理想。這就是天底下所有企業品牌的秘密。
　　客戶喜歡什麼樣的人，當然會有共性的東西，比如陽光幽默，成為一個有意思的人。這樣的人走到哪裏都會受人歡迎。客戶也有客戶，他們在生意場上走來走去，也是很纍的，如果我們能夠帶給他一些輕鬆減壓的東西，那麼這就是客戶喜歡的。
　　幽默的人在哪裏都是受歡迎的，因為這有利於創造一種好的交流氣氛，在交易的過程中，說不中聽的話可能會瞬間就增加瞭壓力，讓交流的氛圍變得不友好，但是幽默可以化解掉這些不愉快，為交易創造一個友好的環境。你要讓客戶跟你做交易的時候輕鬆愉快，讓他們喜歡和你交往的這個氛圍。這個說難也難，說簡單也簡單，但是就是要我們努力去做，意識到需要創造一個有利於生意的環境。
　　幽默的人都有豐富的內心、細膩的情感和齣色的觀察能力。銷售人要能夠將客戶的心情引嚮陽光的一麵，誰會在商務活動中喜歡上一個愁眉苦臉的銷售人員呢？
　　幽默，其實質是一種心理優勢的體現，富有幽默感的人，在內心深處都有較強的自身優越感，所以纔會自嘲，而且自我嘲弄、自我貶低的程度甚至超過任何外人的輕視、指責和攻擊。當遇到彆人的挑釁時，巧妙地運用幽默的自嘲，可以像太極推手一樣化解對方的攻擊，同時釋放自己心中的不快。
　　南方人是比較喜歡喝功夫茶的，這其實是一種很科學的跟客戶進行交流的方式，因為你和客戶在正式場閤去談事的話，在很正式的商務環境中，人們想放鬆其實也放鬆不起來，隻有在比較悠閑安靜的場閤，人的心纔會定下來，在輕鬆愉快的氣氛裏去談事情。
　　不知道銷售人有沒有這樣的感覺，在正式的工作環境中，你想談談私事的時候，在這個場閤中就會感到不閤適，開幾個輕鬆的小玩笑都開不起來。但是我們如果在喝功夫茶的時候，就很容易聊到一個人的私事，一個人的傢庭和他的朋友，一個人在談及自己愛好的時候，很容易就會將自己的真實情感錶達齣來。而客戶一旦將自己真實的情感錶達齣來瞭，他自己也是收不迴去的，這就為進一步的生意進展奠定瞭基礎。客戶的話是一張藏寶圖，順著它就能找到寶藏。
　　把客戶心掏齣來的過程，實際上就是一種情境的營銷技術。關於情境營銷，在這裏也沒有必要堆砌概念瞭，就是將客戶拉入到自己構建的夢境中，銷售人幫助客戶去構建這個夢境，幫他描述這個夢境，這個夢境是購買瞭我們的産品纔有的氛圍。這是世界一般奢侈品和很多工業産品的營銷方式。其實，這用來對付一般客戶也是閤適的。
　　如何讓客戶說自己的事情，也是有技巧的。一般情況下，一個人對你講自己過去的時候，已經把你當成朋友瞭，他在說話的時候，實際上是在和你分享自己的生活經曆。在商務交往中，如果完全沒有交易意嚮的話，客戶根本就不跟你講這些東西，因為這裏麵到底還是涉及瞭自己的個人生活。
　　要想讓客戶說話，按照前文說的，就是在贊嘆客戶當下的基礎上，你要時時錶現齣對客戶的興趣。
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前言/序言

洞察人心，決勝韆裏：解鎖銷售的未知領域 在這瞬息萬變的商業浪潮中，銷售早已不再是簡單的商品推介與價格協商。它是一場深刻的人性洞察，一次情感的鏈接，更是一門精妙的藝術。許多懷揣雄心壯誌的銷售精英，在屢屢碰壁後，開始迷茫：為何同樣的産品、相似的話術，在不同的人手中卻能産生天壤之彆？為何精心準備的方案，卻難以觸動客戶內心最柔軟的部分？本書將帶您深入探索銷售背後的心理學原理，揭示那些隱藏在交易細節中的關鍵因素，幫助您打破瓶頸，成為真正能夠洞察人心、決勝韆裏的銷售大師。 我們常常誤以為，銷售的成功僅取決於産品的優越性、公司的品牌影響力，或是銷售人員的口纔技巧。然而，真正影響銷售成敗的，往往是那些我們不易察覺、卻至關重要的心理因素。客戶的決策過程，遠比我們想象的要復雜得多，它深受個人經曆、情感狀態、思維模式、社會環境等多種心理因素的影響。理解這些深層次的驅動力，纔能精準把握客戶需求，建立信任，化解疑慮，最終促成交易。 本書並非一本枯燥的理論著作，而是一份實操性極強的行動指南。我們不迴避現實銷售中的種種挑戰，而是將心理學的智慧巧妙地融入其中，為您提供一套係統性的解決方案。我們將從以下幾個核心維度，層層剖析銷售的心理奧秘： 第一篇：探尋客戶的決策密碼——認知與情感的雙重奏 在這一篇中，我們將首先聚焦於客戶的認知過程。您將瞭解到，人們並非總是理性地分析信息、權衡利弊。“錨定效應”如何影響客戶對價格的感知？“確認偏誤”如何讓客戶固守已舊的觀念？“可用性啓發”又如何讓他們傾嚮於選擇那些更容易想到的選項？我們將深入講解這些認知偏差，並提供相應的應對策略，幫助您有效地引導客戶的思考方嚮，使其更加傾嚮於您的産品和服務。 更重要的是，銷售的成敗往往取決於情感的連接。客戶購買的，不隻是産品的功能，更是産品所能帶來的情感滿足和價值認同。我們將探討“損失厭惡”心理，理解客戶為何對潛在的損失更加敏感，以及如何運用這一點來突齣産品帶來的“規避損失”的價值。我們將分析“社會認同”的力量，解釋為何客戶會受到他人選擇的影響，以及如何巧妙地利用客戶的社會證明來增強您的說服力。此外，“互惠原則”在銷售中的應用，將揭示為何適時的讓步和禮物能極大地提升客戶的好感度和閤作意願。 第二篇：構建信任的橋梁——建立連接與影響力的心理學 信任是銷售的基石，沒有信任，一切都將是空中樓閣。本篇將重點探討如何有效地與客戶建立和維護信任關係。我們將深入剖析“首因效應”和“近因效應”，教您如何在初次接觸和關鍵時刻留下深刻的積極印象。您將學習到如何運用“鏡像效應”，通過模仿客戶的肢體語言、語速和語調，在潛意識層麵建立親近感和共鳴。 更深層次的，我們將探討“敞開心扉”的藝術。如何通過真誠的傾聽，讓客戶感受到被理解和尊重？如何通過適度的提問，引導客戶主動錶達需求和擔憂？我們將分享“積極傾聽”的技巧，讓您成為客戶願意傾訴的對象，從而挖掘齣他們隱藏的真正需求。同時，我們將探討“影響力法則”，特彆是“喜愛”原則，揭示如何通過展現真誠的關懷、發現共同點，以及提供價值，來贏得客戶的喜愛，進而提升您的說服力。 第三篇：化解疑慮，促成交易——應對異議與成交的心理策略 銷售過程中，客戶的異議和顧慮是不可避免的。本篇將為您提供一套行之有效的心理策略，幫助您化解客戶的猶豫，順利促成交易。您將學習到，並非所有的異議都是真的拒絕，很多時候它們隻是客戶在信息不足、或者需要更多確認時的錶達方式。我們將探討“認知失調”理論，理解為何客戶在購買決策前後可能齣現內心的矛盾，以及如何幫助他們消除這種不適感。 我們將深入研究“權威效應”在銷售中的應用，如何通過展現專業知識、引用權威數據，以及利用第三方評價，來增強客戶對您專業性和産品價值的信任。您將學習到如何運用“稀缺性”和“緊迫感”的原則，在不欺騙客戶的前提下，適當地引導他們認識到及時行動的重要性，例如通過限定的優惠、限量的産品等。 同時，我們將揭示“承諾與一緻性”原理，解釋為何一旦客戶做齣微小的承諾，他們就更有可能繼續履行與該承諾相關的後續行動。您將學會如何引導客戶在早期做齣小的積極反應，從而增加最終成交的可能性。此外，我們還將探討“最後通牒”和“公平交易”的心理，幫助您在談判中找到平衡點，讓客戶覺得自己的付齣是值得的，並相信這是一筆公平的交易。 第四篇：持續成長，贏得未來——建立長期客戶關係與重復銷售的心理之道 銷售的終點並非一次性的交易，而是建立可持續的客戶關係，實現長期價值。本篇將引導您思考銷售的深遠意義，並提供相應的心理學策略。我們將探討“客戶忠誠度”背後的心理動因，分析客戶為何會持續選擇某個品牌或服務。您將學習如何通過“情感迴報”和“個性化關懷”，深化客戶與您之間的情感鏈接，讓他們感受到被重視和獨一無二。 我們將研究“口碑效應”的心理機製，理解為何滿意的客戶更願意為他人推薦，以及如何通過提供卓越的客戶體驗，主動激勵客戶成為您的品牌擁護者。您將學習到如何運用“歸因理論”，在客戶遇到問題時，將其歸因於外部因素而非産品或服務本身，從而維護客戶的積極感受。 最後，我們將目光投嚮“自我實現”的心理需求。如何幫助客戶認識到，通過您的産品或服務，他們能夠更好地實現自己的目標，提升自我價值？我們將探討如何通過持續的價值提供和個性化的解決方案，幫助客戶在與您的閤作中不斷成長，從而建立起牢不可破的忠誠度，讓他們成為您最寶貴的“復購客戶”和“口碑傳播者”。 本書旨在為您打開一扇全新的視角，讓您不僅僅是銷售産品，更是銷售信任、銷售價值、銷售解決方案，最終銷售一份美好的體驗。我們相信，當您能夠深刻理解客戶的內心世界，洞察他們隱藏的需求和動機，並運用恰當的心理學策略與之互動時，您將不再被動地推銷，而是能夠主動地影響，最終在激烈的市場競爭中脫穎而齣，成為一名真正卓越的銷售專傢。準備好踏上這場激動人心的心智探索之旅瞭嗎？讓我們一起，解鎖銷售的無限可能。

評分☆☆☆☆☆

這本關於銷售的書籍，簡直是為我這種半路齣傢乾銷售的“野路子”量身定做的救星！我以前一直覺得，銷售這玩意兒，無非就是靠“能說會道”和“臉皮厚”混飯吃，所以總是把自己搞得特彆纍，談成一單像跑瞭十公裏馬拉鬆，談不成更是懷疑人生。讀完這本書後，我纔恍然大悟，原來那些頂尖的銷售高手，他們玩的根本不是“話術”的把戲，而是心理學的深層應用。書裏關於“錨定效應”的解析尤其讓我印象深刻，我立刻在下一次客戶報價時嘗試瞭，結果客戶對價格的敏感度真的齣乎意料地降低瞭，成交的氛圍也變得輕鬆許多。這本書沒有堆砌那些空洞的理論模型，而是提供瞭大量實操性極強的案例，每一個案例背後都剖析瞭客戶在做決策時大腦深處的那些“小九九”。比如，關於如何利用“損失厭惡”心理來推動猶豫不決的客戶，那一段的描寫，簡直是教科書級彆的！它教會瞭我如何巧妙地引導客戶看到“不買”的潛在代價，而不是一味地強調“買瞭”的好處。這本書的價值，在於它徹底改變瞭我對“說服”這件事的底層認知框架，讓我從一個隻會硬推銷的“推銷員”，逐漸轉型為一個能洞察人心的“問題解決者”。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個極度低迷的銷售季度裏接觸到這本書的，當時感覺自己像個漏氣的皮球，做什麼都提不起勁。這本書給我帶來的最大慰藉，不是虛無縹緲的成功學口號，而是對“人性”更深層次的理解和接納。其中有一章專門分析瞭“認知失調”在客戶購買決策前後的作用，讓我明白瞭為什麼有些客戶買瞭東西後反而會更挑剔，那是他們在努力閤理化自己已經付齣的金錢和時間成本。瞭解瞭這一點，我對待售後服務的態度也完全變瞭，從“應付任務”變成瞭“主動幫助客戶鞏固購買決策的正確性”。這種心態的轉變，直接帶來瞭客戶滿意度和復購率的提升。這本書的文字風格偏嚮於洞察和分析，它更像是一本行為心理學在商業場景中的應用手冊，而不是一本勵誌讀物。它細緻地描繪瞭人類在麵臨選擇時的各種認知偏差，教會我們如何“順水推舟”，而不是費力地“逆流而上”。讀完後，我對自己的銷售工作産生瞭一種前所未有的掌控感。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我手裏關於銷售的書能堆齣一座小山瞭，大部分都是教你如何準備話術腳本、如何進行客戶畫像、如何攻剋異議。但是《不懂心理學就做不好銷售》這本書，它提供的是一個全新的維度——從“我”怎麼說，轉嚮“他”在想什麼。這種轉變太關鍵瞭！我特彆欣賞作者在處理“信任建立”這部分時的細膩手法。書中詳細闡述瞭人類天生的“互惠原理”是如何在商業關係中被高效利用的，但它強調的不是那種功利的“先給你點小便宜”，而是通過提供高質量的、不求迴報的初步價值，來建立起長期的情感賬戶。我嘗試著在給潛在客戶發送資料包時，加入瞭一些行業前瞻性的分析報告，這些報告其實對我來說準備起來也很費勁，但客戶的反饋明顯積極得多，後續的跟進效率都提高瞭。這本書的語言風格非常直白，沒有學術的晦澀感，讀起來就像是身邊一位經驗豐富的前輩在掰開瞭揉碎瞭跟你掏心窩子。它不是那種讀完讓你熱血沸騰但實踐起來無從下手的書，而是那種讓你閤上書本，立刻就能在下一個會議中找到應用點的那種實戰指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排非常巧妙，它並沒有先從最基礎的銷售流程講起，而是直接切入瞭銷售過程中最容易崩盤的環節——異議處理。作者用大量的篇幅探討瞭“拒絕”背後的心理防禦機製，這一點對我這種特彆害怕被拒絕的人來說，簡直是醍醐灌頂。我以前麵對客戶的質疑，第一反應總是想趕緊用更完美的論據去反駁，結果往往把場麵搞得更僵。現在我明白瞭，很多時候客戶的拒絕，並不是針對産品本身，而是針對他內心的不確定感和對風險的恐懼。書中提齣的“共情式降溫法”，教導我們先接納和放大客戶的顧慮，而不是急於否認，這使得對話的基調立刻從“對立麵”變成瞭“閤作解決問題”。這種處理方式極大地降低瞭溝通的摩擦力。而且，書裏還涉及到瞭“從眾效應”在團購或大客戶采購中的應用，讓我學會瞭如何利用市場趨勢和行業標杆來為自己的産品背書，讓客戶覺得“不買就落伍瞭”而不是“我非得買你的”。這本書的深度，遠遠超過瞭市麵上那些浮於錶麵的“成交秘籍”。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我驚喜的地方，在於它對“非語言溝通”的解讀。我們都知道眼神接觸和肢體語言很重要，但這本書深入挖掘瞭這些動作背後的心理學根源，以及如何在不同文化和不同情境下精確地解讀對方的“潛颱詞”。比如，書中提到，客戶在聽你介紹時身體微微後仰，可能並非錶示不感興趣，而是在進行一種下意識的“安全距離評估”。這種細微的觀察點，在傳統的銷售培訓中是很難獲得的。我開始有意識地訓練自己在會談中保持“開放式姿態”，同時更專注地捕捉客戶麵部錶情的微小變化，這極大地提升瞭我對客戶情緒波動的敏感度。此外，書中還用一種近乎故事化的方式講述瞭“稀缺性原則”的有效邊界，避免瞭將“限時搶購”濫用到失去信任的境地。它教你如何建立一個可持續的、基於心理學認知的銷售係統，而不是依賴短期的、可能損害關係的促銷手段。這本書無疑是我職業生涯中，關於理解客戶動機方麵最紮實、最具有顛覆性的一本讀物。

評分☆☆☆☆☆

非常好值得買來看看

評分☆☆☆☆☆

學習瞭，很好的，值得買

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包裝完整 質量非常好多人

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很好很不錯

評分☆☆☆☆☆

好。包裝好，書好。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

不錯

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很好很不錯