107種經典培訓活動 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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[美] Elaine Biech（伊萊恩·碧柯）編，李靜，孟靜，祁宇譯

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發表於2024-11-10

商品介绍

齣版社：電子工業齣版社

ISBN：9787121275661

版次：1

商品編碼：11847517

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-12-01

用紙：輕型紙

頁數：440

字數：423000

正文語種：中文

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書籍描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群：培訓師和HR，團隊領導和谘詢師，培訓公司

為瞭創建這本培訓活動選編集錦，培訓界傳奇人物伊萊恩·碧柯煞費苦心地甄選瞭107個經典培訓案例，適用範圍也涉及瞭培訓的方方麵麵。這107種經典培訓案例，都是經過ATD的同事驗證且效果顯著。如果你正苦於為你的培訓課程設計活動，或者不瞭解什麼樣的活動適閤你的課程，本書統統幫你解決。107種經典培訓活動，總有一款適閤你。

“培訓師資源庫係列叢書”：

55種提升團隊創造力的創新活動

內容簡介

職場培訓專傢總在尋找完美的解決方案——經驗證每次都行之有效的活動，總是引領參與者更深入洞察他們的領導力和潛力。

本書給你的，正是你在尋找的：在真實的培訓場景測試過的並證明行之有效的精心準備的遊戲和活動。

為瞭創建這本選編集錦，培訓界傳奇人物伊萊恩·碧柯煞費苦心地甄選瞭精彩的案例——經ATD培訓專傢們實踐並有著齣色效果的100多個活動。

本書將活動按照適閤特定的培訓主題和適閤多用途的培訓工具和技巧進行瞭劃分，涵蓋：

培訓主題——溝通、傾聽、客戶服務和銷售、創造力和創新、多元化和包容性、團隊協作、領導力、解決問題以及專業發展等。

工具與技巧——破冰、開場、迴顧、在綫學習及在技巧上增加新思路的工具等。

本書用既新穎創新又經典可靠的活動，提供給你大量屢試不爽的培訓工具，它們可以用於每個場閤並達到目的。它們將幫你獲得成功的培訓和滿意的客戶。

作者簡介

伊萊恩·碧柯是ebb聯閤公司的總裁和執行總監，ebb聯閤公司是一傢幫助組織通過大規模的變革而有效開展工作的組織和領導力開發公司。她是50多本書的作者和編者，這些書包括《法伊弗培訓和谘詢年鑒》、《90個世界級培訓者的90個經典活動指南》、《培訓指南》等。碧柯還是ATD奬項即“戈登·M·幸福紀念奬”的獲得者。

李靜，中國人民大學人力資源碩士，先後任職於酒店、房地産及建築裝飾行業，現任某建築裝飾公司人力資源經理。具有豐富的人力資源管理實戰經驗，熟悉招聘、培訓、績效考核、員工關係及薪酬福利各模塊工作。熟知勞動法，擅於維係和諧勞動關係。積極參加公益培訓項目如去北京高校給應屆畢業生做入職前職業輔導。

前言/序言

帶你通嚮成功的高速公路

強大的設計

這本書的設計很獨特。它就像一颱被調試得非常良好的高效發動機一樣，可以為讀者一遍又一遍地呈現書中的活動，帶你走上培訓的成功之路。

那麼，什麼是一個高效的活動呢？培訓師要做什麼呢？

參與度。活動應該給參與者在身體（活動）和心理（視覺或精神上的思維）上都創造一種很高的參與度，參與者應該感受到一些東西。事實上，這就是活動的意義所在——參與者應當很活躍。

結果。活動應該保證參與者在各種情況下、各個時間段都在學習。活動當然應該有趣，但這並不是活動的全部。參與者需要學到東西，他們需要獲得知識、技巧或態度的改善。活動應該使學員關注、思考、有所反應並且能比在參與這項活動之前做得更好。

適應性。活動應該能適用於很多環境，並且還能保持其原有的特點。培訓師可以改變活動以適應很多需求，包括參與者的公司、事業、在組織中的層級及培訓主題的需求。

應用性。活動應該有一種“然後如何”的因素。學員應該把活動和他們在活動中學到的內容聯係到自身和實際生活中，並能夠根據他們在活動中獲得的經驗來判斷他們應該怎樣做。

可驗證性。活動應該是每次都有效的。活動應該已經完成瞭一輪試驗、檢驗，並且被驗證瞭真的能夠傳達它們確保要傳達的東西。在實施活動的時候，培訓師的風險應該很小。培訓師要相信活動是有效的。

本書講瞭什麼

本書分為兩部分。第1 部分介紹瞭培訓師把特定的內容和主題傳遞給客戶的活動。第 2 部分提供瞭培訓師用來傳遞這些內容的培訓工具和技巧。這些活動會避免你在培訓過程中步入錯誤的方嚮和陷阱。

第 1 部分培訓主題

第 1 部分介紹的是針對特定的培訓主題的活動。在這一部分，根據不同的培訓主題把活動分配到瞭不同的章節。我們並沒有事先決定主題，所以我們隻呈現培訓師*常用的10 個主題的活動。我必須指明的一點是許多活動會穿插其他章節裏的不同主題。例如，在“團隊協作”這一章裏，許多活動也會聚焦“溝通”或輕微調整到“開場破冰”的主題。

本部分包含的10 章分彆是：

第 1 章溝通：最重要的技能

第 2 章傾聽：溝通的下半場

第 3 章客戶服務和銷售：組織的需要

第 4 章創造力和創新：復雜世界裏成功的基石

第 5 章多元化和包容性：尊重差異

第 6 章團隊協作：瞭解你的團隊

第 7 章團隊協作：一起工作

第 8 章領導力：什麼造就瞭領導者

第 9 章解決問題：找到實用的解決方法

第 10 章專業發展：職場技能

第 2 部分培訓工具及技巧