現貨 流量池 :急功近利的流量布局，運營方法 楊飛 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊飛 著

圖書標籤:

• 流量運營
• 流量池
• 私域流量
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• 運營方法
• 電商
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• 營銷策略
• 楊飛
• 中信齣版社

店鋪： 社科教育圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508686769

商品編碼：26430516128

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2018-03-31

用紙：膠版紙

頁數：352

正文語種：中文

移動互聯網時代，信息日益冗餘，新聞速朽；
整體流量增長速度放緩，而競爭者數量高速增加；
流量呈現變少、變貴、欺詐頻繁的現狀；
品效閤一的營銷策略成為共識，而實現路徑成為痛點；
多次開創各營銷渠道效果之.、各種刷屏級營銷事件操盤手、神州專車CMO楊飛，這一次傾囊相授，誠懇講述如何實現流量獲取、有效轉化以及流量的運營和再挖掘。

楊飛

營銷圈領軍人物，專注於移動互聯網營銷和實效營銷，是品效閤一的“流量池”理論提齣者，曾獲得2017廣告門年度CMO。
2015年，楊飛齣任神州優車集團CMO，負責神州租車、專車等品牌。僅用一年時間，神州專車以“更安全的專車”定位，在專車大戰中殺齣血路，用戶突破4000萬，成為安全齣行第.品牌，他是多個神州營銷案例的幕後締造者。

《流量裂變：洞悉數據驅動的增長新邏輯》 內容簡介 在信息爆炸的數字時代，流量已成為商業增長的生命綫。然而，流量的獲取和轉化並非易事，尤其是在日益激烈的市場競爭中。本書《流量裂變：洞悉數據驅動的增長新邏輯》深入剖析瞭流量的本質，揭示瞭驅動用戶增長的底層邏輯，並提供瞭一套係統化、可操作的數據驅動運營方法，旨在幫助企業和個人在流量戰場上實現可持續的、裂變式的增長。 本書並非一本淺嘗輒止的“速成手冊”，而是基於嚴謹的市場觀察、海量的案例分析以及前沿的理論研究，為讀者構建瞭一個關於流量運營的完整認知框架。作者通過對當下主流流量平颱的深度解讀，以及對不同行業、不同發展階段的企業流量策略的梳理，提煉齣瞭一係列普適性的增長原則和實操技巧。 核心內容概覽： 第一部分：流量的認知重塑——破除“流量焦慮”，理解增長的本質 流量的定義與分類： 告彆“撿到籃子裏都是菜”的粗放式認知，本書將對不同性質、不同價值的流量進行精細化劃分，包括公域流量、私域流量、內容流量、社群流量等，並分析它們各自的特性、獲取成本、轉化周期和生命周期。 增長的漏鬥模型與用戶生命周期： 深度解析經典的AARRR模型（認知、獲取、激活、留存、推薦、變現）及更進階的用戶生命周期模型，引導讀者理解用戶在不同階段的需求和轉化路徑，從而製定有針對性的運營策略。 數據驅動的增長思維： 強調數據是衡量增長效果的唯一標尺。本書將介紹如何建立科學的數據采集、分析和應用體係，通過數據洞察用戶行為，預測增長趨勢，優化運營策略，實現“用數據說話”的增長模式。 破解“流量陷阱”： 識彆並規避那些看似繁榮實則虛高的流量指標，避免陷入“數據遊戲”的泥潭。本書將引導讀者關注那些真正能帶來價值的“活流量”和“高質量流量”。 第二部分：流量的獲取藝術——多維度、精細化布局 公域流量的精準狙擊： 搜索引擎優化（SEO）與付費搜索（SEM）： 深度解析關鍵詞策略、內容優化、技術SEO以及SEM廣告投放的藝術，如何在搜索引擎中搶占用戶注意力。 內容平颱的內容營銷： 探討如何在抖音、快手、B站、小紅書、知乎等熱門內容平颱進行內容創作與分發，吸引目標用戶，建立品牌影響力。 社交媒體的深度運營： 分析微博、微信公眾號、小程序、企業微信等社交平颱的運營策略，如何通過內容互動、社群建設、話題營銷等方式，構建用戶粘性。 信息流廣告的精益投放： 講解信息流廣告的創意設計、人群定嚮、齣價策略和效果評估，實現廣告投放的最大化ROI。 私域流量的精細化運營： 私域流量的價值與構建： 闡述私域流量的核心價值——可控、高復購、低成本、強互動，並提供從公域到私域的轉化路徑設計。 社群營銷的精髓： 教授如何構建高質量的社群，如何進行社群活躍度管理、內容輸齣、用戶互動、活動策劃，將社群打造成品牌與用戶的深度連接橋梁。 用戶關係管理（CRM）： 強調CRM係統在私域流量運營中的重要性，如何通過精細化用戶畫像、個性化觸達、生命周期營銷，提升用戶忠誠度和生命周期價值。 小程序與私域結閤： 探索小程序在承載流量、沉澱用戶、提供服務、促進轉化等方麵的獨特優勢。 跨界閤作與流量整閤： 聯盟營銷與CPS/CPA： 如何通過閤作渠道，低成本獲取有購買意嚮的用戶。 異業聯盟與資源互換： 探索與其他品牌、平颱進行閤作，實現用戶流量的相互導流，擴大品牌影響力。 第三部分：流量的激活與留存——從“來瞭”到“留下來” 用戶激活的黃金法則： “第一次體驗”的驚喜設計： 如何通過精心設計的 onboarding 流程，讓新用戶快速感知産品或服務的價值，並順利完成關鍵操作。 用戶價值挖掘與個性化推送： 基於用戶行為數據，為用戶提供個性化的內容、産品或服務推薦，提升用戶的使用粘性。 激勵機製的設計： 運用積分、奬勵、優惠券、排行榜等多種激勵手段，驅動用戶完成關鍵行為，培養使用習慣。 提升用戶留存的關鍵策略： 內容驅動的留存： 持續輸齣有價值、有吸引力的內容，保持用戶對品牌的關注。 服務驅動的留存： 提供優質的客戶服務，快速響應用戶需求，解決用戶痛點。 社區驅動的留存： 營造良好的社區氛圍，鼓勵用戶互動，增強用戶歸屬感。 遊戲化設計的應用： 將遊戲化的元素融入産品或服務中，增加用戶參與度和樂趣。 流失預警與召迴機製： 通過數據分析識彆潛在流失用戶，並設計有效的召迴策略，挽迴用戶。 第四部分：流量的裂變增長——讓用戶成為你的推廣員 裂變的核心驅動力： 深度剖析用戶主動傳播的心理機製，如價值認同、社交需求、利益驅動、好奇心理等。 裂變活動的設計原則： 高價值的誘餌： 設計極具吸引力的奬勵機製，驅動用戶參與分享。 低門檻的傳播路徑： 簡化分享流程，讓用戶能夠輕鬆便捷地將活動分享齣去。 明確的傳播規則： 清晰地告知用戶如何參與、如何獲得奬勵，避免産生歧義。 社交關係的利用： 巧妙設計邀請機製，鼓勵用戶邀請親友參與，利用社交網絡進行病毒式傳播。 經典的裂變玩法解析： 好友助力裂變： 例如，用戶邀請好友助力解鎖優惠、獲得奬勵。 砍價/拼團裂變： 利用群體效應，通過組隊砍價或拼團獲得更優惠的價格。 分享有禮裂變： 用戶分享活動鏈接或內容，即可獲得奬勵。 病毒式傳播的案例分析： 深入研究那些成功的病毒式營銷案例，提煉其共性與精髓。 裂變後的承接與轉化： 裂變隻是第一步，如何將新獲取的流量有效激活、留存並最終實現轉化，是裂變成功的關鍵。 第五部分：數據賦能的精細化運營——優化、迭代、規模化 核心指標體係的建立與監控： COCA（用戶獲取成本）、LTV（用戶生命周期價值）、ROI（投資迴報率）、轉化率、留存率、復購率等核心指標的定義、計算與監控。 A/B測試與實驗驅動的優化： 如何通過A/B測試，科學地驗證不同運營策略、營銷文案、産品設計的有效性，並持續優化。 數據埋點與用戶行為分析： 精準的數據埋點是用戶行為分析的基礎，本書將指導讀者如何進行有效的數據埋點，並利用數據分析工具解讀用戶行為路徑，發現用戶痛點和增長機會。 智能化運營與自動化工具的應用： 介紹如何利用AI、機器學習等技術，實現用戶畫像的自動化、營銷推送的智能化、運營流程的自動化，提高效率和精準度。 構建持續增長的飛輪： 強調流量運營是一個持續迭代、不斷優化的過程。本書將引導讀者構建一個數據驅動的增長飛輪，讓每一次的運營動作都能為下一次的增長提供動力。 本書特色： 理論與實操並重： 既有對流量增長底層邏輯的深度剖析，又有大量貼近實戰的案例分析和操作指南。 體係化構建： 從流量認知到獲取、激活、留存、裂變，再到數據賦能的精細化運營，構建瞭完整的流量增長閉環。 前沿性與普適性： 緊跟互聯網流量發展趨勢，同時提煉齣適用於各行業、各規模企業的通用增長方法論。 數據驅動的理念： 強調以數據為核心，幫助讀者建立科學的增長決策體係。 actionable 的建議： 提供具體可操作的步驟和工具，讓讀者學瞭就能用，用瞭就能見效。 《流量裂變：洞悉數據驅動的增長新邏輯》將是你在這個流量時代贏得競爭、實現指數級增長的有力武器。無論你是創業者、市場營銷人員、産品經理，還是希望提升個人影響力的內容創作者，本書都將為你提供一套清晰、係統、可執行的增長藍圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當簡潔有力，直擊“流量”這個主題，予人一種現代感和專業感。作為一名對營銷和運營領域有著濃厚興趣的讀者，我一直希望找到一本能夠係統性地梳理流量邏輯的書籍。在閱讀《現貨 流量池 :急功近利的流量布局，運營方法》的過程中，我最大的感受就是其內容的“落地性”。楊飛老師在書中並沒有迴避互聯網營銷中那些看似“急功近利”的錶象，而是深入剖析瞭這些背後所蘊含的精妙策略和方法論。他所提齣的“流量布局”概念，並非簡單的堆砌用戶數量，而是強調如何根據不同平颱、不同用戶的特點，進行有針對性的流量引導和轉化，最終形成一個高效的“流量池”。書中對於“運營方法”的講解也十分細緻，從用戶畫像的構建，到內容營銷的策略，再到社群的精細化運營，每一個步驟都循序漸進，並且提供瞭可供參考的實操案例。這種“授人以漁”的教學方式，讓我受益匪淺。我尤其贊賞作者在書中對“用戶價值”的強調，他指齣，真正的流量運營，最終目標是為用戶提供價值，從而實現用戶留存和持續轉化，而不是一味地追求短期的曝光和點擊。這本書就像一位經驗豐富的導師，帶領我在流量運營的復雜世界中找到清晰的路徑。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《現貨 流量池 :急功近利的流量布局，運營方法 楊飛 中信齣版社》。 這本書我拿到手的時候，就被它極具衝擊力的書名吸引住瞭。“現貨流量池”，這四個字本身就充滿瞭誘惑力，仿佛一下子就能抓住互聯網時代最核心的脈搏。我一直對流量運營這個概念感到非常好奇，也嘗試過一些零散的知識和方法，但總感覺缺少一個係統性的框架。楊飛老師的這本書，恰恰填補瞭我的認知空白。書中的內容，與其說是“急功近利”，不如說是一種“精準高效”的流量獲取與運營策略。它沒有空泛的理論，而是直擊互聯網營銷的痛點，教你如何在海量信息中構建自己的流量護城河。翻開書頁，你會發現作者對於流量的理解是多維度、立體化的，從基礎的賬號搭建到社群運營，再到裂變增長，每一個環節都講解得清晰透徹，並且充滿瞭實操性。我尤其欣賞書中對於“流量池”概念的闡釋，它不僅僅是簡單的用戶聚集，更是一種可持續的、有價值的資源。作者用大量案例和數據支撐其觀點，使得那些看似抽象的運營理論變得觸手可及。讀完後，我仿佛擁有瞭一本“流量寶典”，迫不及待地想要將書中的方法應用到自己的工作中，去探索如何構建一個屬於自己的、源源不斷的流量池。這本書絕對是那些渴望在互聯網時代站穩腳跟，並實現業務增長的從業者不容錯過的佳作。

評分☆☆☆☆☆

說實話，拿到這本書的時候，我對於“急功近利”這個詞，內心是有些許抵觸的，總覺得它帶有一些負麵色彩。然而，深入閱讀《現貨 流量池 :急功近利的流量布局，運營方法》之後，我纔明白，楊飛老師在這裏所指的，並非是短期投機取巧的玩法，而是一種快速響應市場需求，高效捕捉用戶注意力的策略。在當今瞬息萬變的互聯網環境中，如果運營者不能夠抓住時機，迅速有效地構建起自己的流量陣地，那麼很可能就會錯失良機，被競爭對手遠遠甩在後麵。這本書所闡述的“流量布局”，與其說是一種“急”，不如說是一種“準”。它要求運營者能夠精準地識彆潛在的用戶群體，並利用各種有效的渠道和手段，將他們吸引到自己的“流量池”中。書中的“運營方法”部分，更是充滿瞭智慧和實操性。作者並沒有停留在理論層麵，而是深入分析瞭各種運營工具和技巧的應用，並結閤瞭豐富的實戰案例，讓讀者能夠清晰地理解如何在實際工作中落地執行。我特彆喜歡作者在書中對“流量池”的定義，認為它是一個動態的、不斷生長和轉化的生態係統，而運營者的任務就是不斷地為這個生態係統注入新的活力，並優化其內部的轉化機製。讀完這本書，我對流量運營的理解有瞭質的飛躍，也更加清晰地認識到，在信息爆炸的時代，如何有效地“抓取”和“留住”用戶的注意力，是至關重要的。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《現貨 流量池 :急功近利的流量布局，運營方法》給我一種非常直接的感受，那就是它很“實在”。我之前讀過一些關於互聯網營銷的書籍，但很多都停留在概念層麵，要麼過於理論化，要麼例子陳舊。而這本書，從一開始就展現齣一種“乾貨滿滿”的姿態。楊飛老師在書中對於“流量池”的構建，有著非常清晰的邏輯和步驟。他不像一些作者那樣故弄玄虛，而是用非常樸實易懂的語言，去解釋復雜的概念。讓我印象深刻的是，書中對於“急功近利”的解讀，並非貶義，而是強調在互聯網競爭如此激烈的當下，如何抓住稍縱即逝的流量機會，並將其轉化為有價值的資産。作者提齣的“流量布局”，是一種前瞻性的、策略性的思維，他教我們如何去預判流量的走嚮，並提前做好準備，而不是等到機會來臨時手忙腳亂。而且，書中關於“運營方法”的部分，更是充滿瞭可操作性。我尤其喜歡作者在分析各種營銷案例時，所展現齣的獨到見解，他能夠從細微之處發現問題，並提齣切實可行的解決方案。讀完這本書，我感覺自己仿佛擁有瞭一套完整的流量運營的“工具箱”，能夠幫助我在實際工作中，更有效地去管理和增長流量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《現貨 流量池 :急功近利的流量布局，運營方法》讓我在第一時間就産生瞭強烈的閱讀衝動。我一直認為，流量是互聯網時代的“石油”，而如何有效地挖掘和利用它，是每一個運營者必須掌握的核心技能。楊飛老師在書中對“流量池”的定義和構建方法，給瞭我很多啓發。他並沒有迴避“急功近利”這個詞，而是將其解讀為一種高效、精準的流量獲取策略，這在信息爆炸的時代尤為重要。書中所闡述的“流量布局”，是一種係統性的思維方式，它要求運營者不僅要關注流量的來源，更要關注流量的去嚮和轉化。作者在書中提供的“運營方法”，更是充滿瞭實操性，他用大量的案例和數據，詳細地解析瞭各種流量運營的技巧和策略，讓我能夠清晰地理解如何在實際工作中落地執行。我尤其欣賞作者在書中對於“用戶留存”和“用戶價值”的強調，他認為，真正的流量運營，不僅僅是吸引新用戶，更重要的是如何留住老用戶，並讓他們産生持續的價值。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我在流量運營的迷宮中找到清晰的路徑，並幫助我構建一個屬於自己的、穩固的“流量池”。

評分☆☆☆☆☆

非常有啓發的一本好書

評分☆☆☆☆☆

非常不錯的書，正在看，有所收獲。

評分☆☆☆☆☆

很好，看瞭一半瞭

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非常不錯的書，正在看，有所收獲。

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非常好的書。特彆推薦

評分☆☆☆☆☆

書不錯，就是購買體驗不好

評分☆☆☆☆☆

很好，看瞭一半瞭

評分☆☆☆☆☆

蠻好的。

評分☆☆☆☆☆

很好，看瞭一半瞭