草根创业：庸者用钱，智者用脑(第二版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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袁荣 等 著

图书标签:

• 创业
• 草根创业
• 商业模式
• 思维模式
• 个人成长
• 低成本创业
• 创新
• 实战经验
• 创业指南
• 第二版

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111536802

版次：2

商品编码：11925755

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-05-01

用纸：胶版纸

页数：232

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：本书比较适合处于创业初期的小成本创业者。
　　

这是一本含金量很高的书，在第一版获得成功之后，作者修订了其中50％的内容，更贴合当下创业环境。是一本普通创业者快速掌握商业逻辑，快速实现从零到一的指导手册。

　　

内容简介

　　

“一个普通人离千万富翁有多远？”

“挑一个刚需的项目，挑一个二三线市场，按规律办事，别头脑发昏，三年足以。”

这是本书作者袁荣在知乎上的回答。通过这本书，你可以了解是怎么实现这个过程的。

这是一本可以让你快速地理清商业逻辑的书，帮你直接触摸生意的本质。相对于其他“概念先导”的创业类书籍来说，本书用更为朴实的方式讲清楚了一个普通创业者从起步到小有所成的过程中应该关注的商业逻辑。

创业是一件很难借鉴的事。成功与否，往往取决于很多不确定的因素。但是，如果把每一个成功的项目都进行一次分析，就会发现他们实际上都遵循着类似的商业逻辑。

我们希望通过这本书，能提高创业者的成功概率。

本书是有阅读门槛的，阅读时需要带着清醒的头脑和基本的常识。

　　

作者简介

袁荣，70后，原为广告人，后进入咨询业，现创办智课堂（www.zhiketang.com），专门记录和研究普通人的创业方法。自2008年开始，为创业公司进行商业模式架构和市场运营辅导，在参与了几十家企业的创建并目睹了他们的成长过程后，下决心告诉大家：一个草根怎样从零起步，把公司做大，实现逆袭。

精彩书评

　　

中国经济体制改革研究会副会长 福卡智库首席研究员王德培——

创业靠什么？除了激情和韧性，更需要冷静和智慧。在波云诡谲的商业世界中，成功的创业者通过实践耕耘、学习砥砺和思考创新，塑造了成熟的商业思维，这是他们的核心竞争力之一。在今天的创业大潮中，很多人因为没有这种思维而抱憾。这本新颖智慧的书可以帮助大家培育这种思维，去发现更多的商业机遇。

喜马拉雅FM副总裁潘田——

创业需要不断学习，只有一边干一边学，才能走得更远。这本书实际上是在引导创业者一步步深入，一步步接触商业本质。很有价值。

1号店副总裁张高峰——

如果你正在创业，或者计划要走上创业之路，我推荐这本书。令人深省的案例，直击本质的洞察，再加上严密的分析逻辑，相信能带给你深刻的感悟和创新的价值。

东方早报／澎湃新闻副总编辑孙鉴——

如果你已习惯聆听创业大佬的教诲，如果你还沉迷于体制内外生存法则的比较，如果你庆幸世界之大我无须硬闯，就不必翻看此书。如果你决定开始自己的创业尝试，建议你多翻几遍。

知名字创意作者王左中右——

我离开媒体开始创业，现在是第三次，也不知能不能成。之所以这么执着，是因为一个简单的想法：不能辜负这么好的时代——一个再微小的个体也能够绽放的时代。还有什么比个体绽放更美好的事呢？这本书，可以帮助每一棵草都能找到自己的土壤和春风。

　　

目录

目录：

第一章判断

一创业的原点

1 从资源出发－为什么人人都想做转租的生意？

2 从技能出发－艺术家为什么按张销售作品？

3 从需求出发－为什么人们需要大众点评？

二需求的真实与虚假

1 需求层级－加一个荷包蛋是什么需求？

2 永恒的刚性需求－为什么花钱买不到尊重？

3 环节性需求－使用公交卡为什么会变成习惯？

三价值高低的原理

1 三种目标－为什么订餐平台对你免费？

2 改变价值高低的方法－为什么带有教育功能的玩具就卖得贵？

3项目可行的根本元素－服务很差的面馆为什么生意却很好？

4 另一种效率价值－做不到更好怎么办？

第二章完善

一生意的环节

1 循环的道理－开网店为什么要会拍照？

2无限减和无限加－电影院为什么是个好生意？

二生意的业态

1 业态选择－网红的店为什么都很火爆？

2互联网＋和＋互联网－为什么互联网产品可以免费？

3 业态的门槛－什么是微商的最佳模式？

三理解市场的规则

1 什么是市场－到底谁是中产阶级？

2 动态的轨迹－为什么另类越来越多？

3 社群－为什么他们会相互信任？

4 场景－为什么双十一对马云非常重要？

第三章模式

一理想的商业模式

1 改变环节位置的妙招－为什么有人挣钱很轻松？

2 改变位置的三种模式－彩票销售的是什么？

3运营模式和营销模式－为什么天猫平台会有“红利期”？

4 商业模式的悖论－为什么上门O2O的员工会被欠薪？

二 行业的本质

1 规则就是竞争方式－为什么会有垄断？

2 竞争层次－为什么我们需要品牌？

第四章 现实

一理想状态

1 必备条件－为什么互联网产品更容易失败？

2 不完美的状态－为什么“降维”更容易成功？

二面对现实

1 疲倦的市场－消费者是怎样被宠坏的？

2 传播的障碍－为什么你的项目没人关注？

3 个体意识的觉醒－为什么那么多人都在做公众号？

第五章准备

一变得迷人

1 短板—为什么木桶理论不靠谱？

2 找到自己的强项－为什么人人都爱开咖啡馆？

3 交叉的独特性－为什么你会记住刀锋战士？

4 新得耀眼－为什么人们喜欢造概念？

5 改变气质－为什么黄太吉能火起来？

二维护吸引力的技术

1推广曲线－为什么锤子手机要先做系统？

2给自己设定一个“界”－为什么要从熟悉的小地方开始？

3 互联网在破坏独特性－为什么淘宝越来越难做？

第六章亮相

一亮相前的说明

1 营销的意义－为什么需要承诺？

2 大众心理－人们为什么喜欢站队？

二谁会说你好

1 客户的顺序－广告费为什么会浪费？

2 第一波用户－谁会包容你的不足？

3 让他们说你好－为什么需要一点意外？

三坚定地树立小地位

1 不要理睬任何意见－为什么总有人爱提意见？

2 树立小地位－为什么有人不急于到外地开店？

3 亮出自己的定位－什么是诚意？

第七章发力

一传播的力量

1 传播的捷径－为什么要做一个社群型的自媒体？

2 社会化传播的技巧—你为什么只有一秒的时间？

3 自我催眠－为什么创业者都要有强大的自我意识？

二第二波用户

1 场景提示－为什么有人会迟疑？

2 二八原理－你知道20％的用户是哪一些吗？

2 最大中位数－谁是典型用户？

三让用户依赖

1 创造依赖－为什么大家都要稳妥？

2 搞搞形式主义－为什么要学会“装”？

3 秀品牌－借势为什么很重要？

第八章团队

一合伙

1 不得已的选择—谁是创始人？

2不要高估人的品德－谁最自私？

3 合伙人的基本条件－为什么不要和富二代合伙？

4 预先约定－为什么只能做到阶段性统一？

二股权

1 股权配置的原则－谁是主心骨？

2 何时接触风险投资—为什么VC都是短视的？

三搭建团队

1招人－为什么要先定任务？

2 挑人的要领－谁能快速成长？

3 管人的注意点－年轻人该怎么管？

第九章利润

一出手要狠

1 利润率的误区－何时才能降低营销费用？

2 不流转的投入－什么叫沉没的成本？

3 流转速度－为什么有钱人都爱投电影？

二定价的技术

1定价的要素－谁是你的竞争对手？

2 心理预定和相对比较－为什么精明的人其实并不理性？

3 谁都想要安全－为什么越贵越好卖？

4定价的技术－为什么你看中的都很贵？

5 最关键的技巧－为什么要离愚蠢的同行远一点？

第十章大众

一好用户坏用户

1 流失的客户－客户为什么不通知你就走了？

2 临时的权利－人们在什么情况下愿意多付钱？

3 开抢优质用户－拿什么来做促销？

二加快速度

1不快不行－什么是真正的瓶颈？

2 最小单位－为什么大家都爱自助式餐厅？

3 小步快跑－到底什么叫专注？

第十一章地位

一检查市场位置

1 你是谁－为什么需要再定位？

2 高一级的策略－为什么创业者总是冒进的？

二内部完善

1 三种人才－中层干部为什么难找？

2 钻石型结构－内部创新为什么很难？

3 拉开薪资距离－谁该拿高工资？

第十二章新平台

一自我包装

1 以老大的口吻表态－为什么创业大佬对趋势的判断都不靠谱？

2 人见人爱的个人形象－该讲一个怎样的故事？

3 添加神奇－为什么成功者都有“命运眷顾”？

二机会与谈判

1 战略发展机会－什么是真正的机会？

2 追求零调整方案的谈判－千万不要适可而止！

前言/序言

我们正在遭遇有史以来最狂烈的一次商业思维的转变。

互联网毫不留情地把所有行业都改造了一遍，在资本的协助下，把传统商业体系冲击得七零八落。

病急乱投医。面对恐慌，人们的办法只有学习。

不仅传统商业体系中的人如此，日夜琢磨互联网产品的IT人也是如此，而且还更迫切一些。太平洋对岸的专家纷纷发布令人耳目一新的商业思维，流星般火热的互联网CEO们时不时抛出颠覆性的言论，不堪寂寞的本土媒体人、学者、大学教授都在研究着关于创新的理论，各种研习班如火如荼。

变化太快，新概念还没说清楚，就被反驳了。很难想象，曾经辉煌的企业会快速地归于平凡，在互联网上崛起的品牌好象显得尤为脆弱，三五年间就被后来者搞得落花流水。

正是由于人们总是跟着互联网所产生的改变去思考，所以往往看不清这个时代商业的逻辑。

转一个方向，从商业逻辑本身出发，就会发现互联网所带来的改变是消费心态的变化，消费方式的变化，消费环节的变化，商业本身并没有改变，还是提供价值，提高效率，控制成本，持续经营。

如果脱离商业逻辑，跟着变化去扑腾，很可能会迷失自己。

迷路时，你要仰望星空。

草根创业：庸者用钱，智者用脑（第二版） 序言 在信息爆炸、瞬息万变的时代，创业的土壤从未如此肥沃，但也从未如此充满挑战。从街边小店到互联网巨头，无数的故事都在上演着从无到有的传奇，也书写着无数次跌入谷底的悲歌。在这个充满机遇与风险的征程中，我们发现一个普遍而深刻的现象：成功创业者之间，并非总是拥有雄厚的资本，但却无一例外地展现出非凡的智慧。他们懂得，真正的力量并非来源于银行账户里的数字，而是源于头脑中的洞察、策略与执行力。 《草根创业：庸者用钱，智者用脑（第二版）》正是基于这一洞察而生。相较于第一版，本版内容经过了全面的审视与更新，我们不仅保留了原有的核心理念，更融入了近几年来创业领域涌现出的新趋势、新模式以及那些被实践证明行之有效的创新思维。本书旨在为那些怀揣创业梦想，但可能身处资源匮乏环境的个体提供一份切实可行的行动指南。我们不回避创业路上的荆棘，更强调如何在风雨中找到方向，如何利用智慧的力量，将微薄的启动资金转化为撬动市场的杠杆，最终实现从“草根”到“精英”的蜕变。 本书的结构力求清晰、循序渐进，从创业前的准备，到项目启动、运营管理，再到品牌发展与持续创新，环环相扣。我们摒弃了空洞的理论说教，而是将重心放在实操层面，通过大量的案例分析、工具方法介绍以及思维模式的引导，帮助读者构建起一套完整的创业知识体系。我们坚信，无论你的起点如何，只要拥有正确的创业理念和方法，就能够在这个时代找到属于自己的一席之地，甚至引领潮流。 第一章：认清创业本质，找准思维锚点 创业并非简单的“有个好点子”，它更是一场对自我认知、市场洞察和资源整合的全面考验。在信息碎片化时代，我们很容易被“一夜暴富”的神话所吸引，但成功的创业往往是细水长流、步步为营的积累。本章将带领读者深入剖析创业的本质，理解“庸者用钱”与“智者用脑”之间深刻的内在联系。 何为“草根”创业？ 我们将重新定义“草根”创业，它并非局限于资金的限制，而是更多地指向一种思维模式——即在有限的资源下，如何最大化地发挥人的主观能动性。本书所探讨的“草根”创业，鼓励的是那些不依赖背景、不依赖巨额投资，而是依靠个人智慧、毅力、学习能力以及对市场的敏锐嗅觉来实现创业目标的人群。 “庸者用钱”的陷阱： 传统观念中，似乎有钱就能办成事。然而，在快速变化的商业环境中，盲目投入资金而不注重策略、缺乏对市场需求和竞争态势的深入了解，往往会导致资金链断裂，项目夭折。本章将通过一些失败案例，揭示过度依赖金钱的思维误区，以及它对创业者造成的短期效益假象和长期隐患。 “智者用脑”的奥秘： 智慧在创业中的体现是多维度的。它包括市场分析的深度、产品设计的巧妙、营销策略的创新、团队管理的艺术、风险控制的预见性，以及最重要的——持续学习和适应变化的能力。本章将重点阐释，如何将“脑力”转化为最宝贵的创业资产，如何用最小的成本撬动最大的价值。 建立正确的创业思维模型： 我们将介绍一些行之有效的创业思维模型，例如精益创业（Lean Startup）中的“构建-测量-学习”循环，设计思维（Design Thinking）中的同理心、定义、构思、原型和测试等。这些模型能够帮助创业者从一个更系统、更具迭代性的角度来思考和解决问题，避免陷入“拍脑袋”式的决策。 自我评估与创业者画像： 在踏上创业征程之前，清晰的自我认知至关重要。本章将引导读者审视自己的优势、劣势、兴趣、价值观以及承受风险的能力，帮助他们判断自己是否适合创业，以及适合哪种类型的创业。我们也会描绘出新时代草根创业者应具备的关键特质。 第二章：市场洞察与需求挖掘——智慧的第一战场 在一切创业活动之前，对市场的深入理解是决定成败的关键。没有经过充分调研和验证的需求，即使投入再多的资金和精力，也可能只是在空中楼阁。本章将聚焦于如何运用智慧去洞察市场，挖掘那些被忽视的、尚未被充分满足的需求。 超越表面需求的深度挖掘： 很多时候，用户表达的需求只是表象。真正的需求隐藏在用户行为、痛点和潜意识的渴望之中。本章将介绍用户访谈、焦点小组、数据分析、竞品分析等多种调研方法，教导读者如何透过现象看本质，找到市场的“蓝海”或者“蓝海”中的“细分”。 识别潜在的市场痛点： 创业的绝佳机会往往隐藏在人们日常生活中遇到的各种不便、效率低下或体验不佳之处。我们将教授如何敏锐地捕捉这些“痛点”，并将其转化为可行的商业模式。 市场规模与可行性评估： 找到需求后，还需要评估市场的规模和潜力，以及创业项目在该市场的可行性。本章将介绍市场细分、目标市场选择、SWOT分析等工具，帮助创业者理性判断项目是否具有持续发展的空间。 微创新与差异化竞争： 在许多领域，完全颠覆性的创新并非易事。本章将强调“微创新”的力量，即在现有产品或服务的基础上，通过巧妙的改进和优化，提供独特的价值，从而在竞争中脱颖而出。我们将探讨如何通过差异化定位，在成熟市场中找到生存空间。 利用免费工具与数据获取信息： 即使资金有限，互联网也提供了海量的免费信息和数据分析工具。本章将介绍一些实用的免费工具，例如Google Trends、百度指数、社交媒体分析工具、问卷调查平台等，指导读者如何高效地获取市场信息，为决策提供依据。 第三章：产品/服务打磨——用智慧塑造核心竞争力 产品是创业的载体，而服务是用户体验的延伸。在“用脑”的创业模式下，产品的打磨不再是单纯的功能堆砌，而是对用户需求的深度理解和创造性回应。本章将探讨如何用有限的资源，打造出能够打动用户、赢得市场的产品和服务。 最小可行性产品（MVP）的智慧应用： 精益创业的核心理念之一就是MVP。本章将详细阐述如何快速开发一个具备核心功能的最小可行性产品，将其推向市场进行验证，并根据用户反馈进行迭代优化。这不仅能节省大量开发成本，更能有效规避市场风险。 以用户为中心的产品设计： 用户的真实体验是衡量产品好坏的最终标准。本章将强调以用户为中心的设计理念，包括用户画像的构建、用户旅程的梳理、用户体验的测试与优化等。我们将介绍一些用户体验设计（UXD）的常用方法和原则。 产品功能的优先级排序： 并非所有功能都同等重要。本章将教授创业者如何根据市场需求、资源限制和商业目标，对产品功能进行优先级排序，确保有限的资源投入到最能产生价值的地方。 服务细节的魅力： 在竞争激烈的市场中，优质的服务往往是区分品牌的关键。本章将深入探讨如何通过每一个细节，从售前咨询到售后支持，营造出卓越的用户体验，从而提升用户忠诚度和口碑传播。 迭代与持续改进的艺术： 市场在变，用户需求也在变。本章将强调产品和服务的持续迭代与改进是创业成功的必要条件。我们将介绍A/B测试、用户反馈收集机制、敏捷开发等方法，帮助创业者建立持续优化的流程。 第四章：营销推广与用户增长——用脑力引爆传播 在信息爆炸的时代，如何让你的产品或服务被更多人知道，并且愿意为之买单，是营销推广的核心挑战。本章将聚焦于如何用智慧和创意，在低成本甚至零成本的情况下，实现高效的营销推广和用户增长。 内容营销的策略与实践： 内容是吸引用户的磁石。本章将介绍如何创作有价值、有吸引力的内容（文章、视频、播客、图文等），通过SEO优化、社交媒体传播等方式，吸引目标用户，建立品牌认知。 社交媒体的杠杆效应： 社交媒体已成为兵家必争之地。本章将深入探讨如何巧妙运用微信、微博、抖音、小红书等社交平台，通过互动、社群运营、病毒式传播等方式，实现用户裂变和口碑增长。 口碑传播的驱动力： 最有价值的广告莫过于用户的真实推荐。本章将分析口碑传播的机制，并提供一系列策略，例如设计用户推荐奖励机制、鼓励用户生成内容（UGC）、提供卓越的客户服务等，来激活和放大口碑效应。 病毒式营销的创意设计： 如何让信息像病毒一样快速传播？本章将剖析病毒式营销的原理，并提供一些经典案例，启发创业者设计具有传播潜力的营销活动。 低成本获客渠道的探索： 本章将罗列并分析一些低成本甚至零成本的获客渠道，例如合作推广、社群互推、线下活动、公关传播等，帮助创业者在预算有限的情况下，找到最有效的获客方式。 数据驱动的营销优化： 营销并非一蹴而就，需要不断测试和优化。本章将强调数据分析在营销中的重要性，介绍如何追踪营销效果，分析数据，并根据数据反馈调整营销策略，提高ROI。 第五章：运营管理与成本控制——用智慧精打细算 创业的成功不仅在于“赚多少”，更在于“留多少”。尤其对于草根创业者而言，精打细算、高效运营是生存和发展的生命线。本章将探讨如何在日常运营中，用智慧去控制成本，提高效率，实现利润的最大化。 精细化成本管理： 从采购、生产、人力到营销，每一个环节都可能产生不必要的开销。本章将教授如何建立成本意识，识别和消除隐形成本，并提供一些实用的成本控制方法。 人力资源的最优配置： 在资源有限的情况下，如何找到、激励并留住合适的人才至关重要。本章将探讨如何进行高效的人员招聘，如何通过非物质激励和文化建设来提高团队的凝聚力和战斗力。 流程优化与效率提升： 繁琐低效的流程是创业公司的大敌。本章将介绍如何梳理和优化企业内部流程，引入自动化工具，提高整体运营效率，减少不必要的损耗。 现金流管理的重要性： 现金流是企业的血液。本章将强调现金流管理在创业初期的极端重要性，教授创业者如何预测现金流、制定周转计划，以及应对潜在的资金短缺。 风险预警与应对机制： 创业路上充满变数，提前预警和建立有效的风险应对机制，能够最大程度地降低损失。本章将探讨常见的创业风险，并提供相应的规避和应对策略。 财务知识的普及与应用： 即使不是财务专业人士，理解基本的财务知识对于创业者也至关重要。本章将用通俗易懂的方式，介绍一些创业者必须了解的财务概念，例如利润表、资产负债表、现金流量表等，并说明它们在日常决策中的应用。 第六章：模式创新与商业演化——在变化中寻觅生机 商业模式并非一成不变，而是在市场演化中不断迭代和创新的过程。本章将引导读者跳出固有的思维框架，探索新的商业模式，并在变化中保持企业的生命力。 商业模式画布（Business Model Canvas）的应用： 本章将介绍经典的商业模式画布工具，帮助创业者系统地思考和设计自己的商业模式，包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴和成本结构。 订阅制、免费增值、平台模式等新模式探索： 我们将分析当前流行的几种创新商业模式，例如以用户付费为基础的订阅制，以低门槛吸引用户后提供付费服务的免费增值模式，以及连接供需双方的平台模式。 技术创新与商业模式的结合： 新技术的出现往往会催生新的商业机会。本章将探讨如何将大数据、人工智能、区块链等前沿技术与商业模式相结合，创造出颠覆性的产品和解决方案。 从产品思维到平台思维的转变： 许多成功的企业最终都演变成了平台。本章将探讨平台思维的核心，以及如何从一个单一的产品或服务，逐步构建起生态系统，实现更广泛的用户触达和价值创造。 跨界融合与生态构建： 在互联互通的时代，跨界合作与构建生态系统已成为必然趋势。本章将分享一些跨界合作的成功案例，以及如何通过构建开放的生态，吸引更多的参与者，实现共赢。 拥抱变化，持续迭代： 商业模式的生命力在于其适应性和演化能力。本章将鼓励创业者保持开放的心态，持续关注市场变化，勇于尝试新的模式，并根据反馈进行迭代优化。 第七章：团队建设与领导力——智慧的聚合力量 创业不是孤军奋战，而是汇聚一群志同道合的人，共同为实现一个目标而努力。本章将探讨如何用智慧去组建一支高效的团队，以及如何培养和发挥领导力，将个体的智慧凝聚成强大的集体力量。 寻找志同道合的合伙人： 合伙人的选择是创业初期最重要、也最艰难的决定之一。本章将深入分析合伙人选择的标准，如何规避潜在的冲突，以及如何建立清晰的股权分配机制。 构建高绩效团队文化： 团队文化是企业无形的DNA。本章将探讨如何通过价值观的塑造、沟通的透明化、信任的建立，打造出一种鼓励创新、协作和成长的团队文化。 授权与赋能： 优秀的领导者懂得授权，而不是事必躬亲。本章将分享如何有效地进行工作授权，如何赋能团队成员，让他们能够充分发挥自己的能力。 冲突管理与激励机制： 团队成员之间难免会有分歧，如何有效地管理冲突，将其转化为积极的力量？同时，如何设计合理的激励机制，激发团队的潜能，是领导力中的重要课题。 从管理者到领导者的蜕变： 创业者需要从一个执行者转变为一个领导者，带领团队走向成功。本章将探讨领导者应具备的特质，以及如何在实践中不断提升自己的领导力。 学习型组织的构建： 时代在发展，知识在更新。本章将强调构建学习型组织的重要性，鼓励团队成员持续学习，不断提升自我，以适应不断变化的市场环境。 结语 《草根创业：庸者用钱，智者用脑（第二版）》并非一本教人一夜暴富的秘籍，而是一本关于如何运用智慧，在有限的资源下，踏踏实实地走上创业之路，并最终实现个人价值与商业成功的指南。本书所倡导的“用脑”创业，是一种持久的、可持续的创业模式。它要求创业者不断学习、不断思考、不断实践，勇于面对挑战，善于抓住机遇。 我们希望本书能成为你创业旅程中的一位良师益友，在你迷茫时为你指点迷津，在你懈怠时为你注入动力。请记住，最宝贵的财富并非银行账户里的数字，而是你不断增长的智慧、不断磨练的能力，以及永不放弃的坚持。愿每一个怀揣创业梦想的你，都能用智慧之光，点亮属于自己的创业之路，最终成就一番不凡的事业。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发是，创业的成功与否，很大程度上取决于你的“脑子”有多好用。很多时候，我们过于依赖外部条件，比如资金、人脉，却忽视了我们自身最核心的竞争力——思维方式和解决问题的能力。作者在书中通过大量生动的例子，阐述了“智者用脑”的真正含义，它不仅仅是聪明，更是一种策略，一种在变化莫测的市场环境中，不断学习、调整、创新的能力。我尤其欣赏书中关于“用户思维”和“价值创造”的论述，它提醒我在创业过程中，要始终把用户的需求放在第一位，并思考如何为用户提供真正的价值。这种以人为本的理念，是任何创业项目成功的基石。这本书让我重新审视了自己的创业方向，也为我未来的发展注入了新的活力。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！作为一名刚刚起步的创业者，我深知资金不足的困境，也曾因为缺乏经验而走过不少弯路。当我看到“草根创业”这个主题时，就立刻被吸引了。书中的观点非常契合我目前的实际情况，它没有高高在上地讲大道理，而是用一种仿佛在和老朋友聊天的方式，分享了许多实用的创业技巧和经验。我特别喜欢书中对“资源整合”的探讨，它教会我如何最大限度地利用现有的资源，哪怕这些资源看起来微不足道。此外，作者对“风险控制”的讲解也让我受益匪浅，它让我认识到，在追求发展的同时，也要时刻保持警惕，规避不必要的风险。这本书不仅仅是一本创业指导书，更像是一位经验丰富的导师，在我迷茫的时候，给予我指引和鼓励。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常棒，它不像市面上很多创业书籍那样充斥着空洞的理论和遥不可及的成功案例，而是充满了真实的生活气息和接地气的智慧。作者的文笔流畅，叙述生动，很容易让读者产生共鸣。我特别喜欢书中对“坚持”和“韧性”的强调，它告诉我，创业之路并非一帆风顺，遇到挫折是常态，重要的是如何在这种情况下保持积极的心态，不断寻找解决问题的办法。书中分享的很多小技巧，比如如何巧妙地利用社交媒体进行推广，如何通过口碑传播来获取客户，都非常实用，而且易于操作。我感觉这本书就像一本武林秘籍，教会我如何在资源有限的情况下，运用智慧和策略，打出漂亮的“组合拳”，最终赢得胜利。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常朴实，但正是这种“草根”的感觉，让我对它充满了期待。我一直认为，真正的智慧和成功，往往藏匿在最不起眼的角落，而不是那些光鲜亮丽的宣传背后。书中“庸者用钱，智者用脑”的标题，更是直击我内心深处对创业本质的思考。我身边有很多朋友，他们热衷于投入大量的资金，希望通过砸钱来解决所有问题，但结果往往是资金链断裂，梦想也随之破灭。我渴望了解，在资源有限的情况下，如何才能凭借智慧和策略，另辟蹊径，找到一条属于自己的成功之路。第二版这个信息也表明这本书经过了时间的沉淀和读者的反馈，相信内容会更加精炼和实用，能够解决我一直以来在创业过程中遇到的困惑。我特别想知道，书中是否会分享一些具体的案例，展示那些“草根”创业者是如何利用他们的聪明才智，在激烈的市场竞争中脱颖而出的。如果能有操作性的建议，那就更好了，我希望能将书中的理论知识，转化为实际的行动，为我未来的创业事业打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受就是，它颠覆了我对创业的一些固有认知。以前总觉得创业需要“拼爹”或者“拼钱”，但这本书却告诉我，最宝贵的财富，其实是你的头脑和你的行动力。作者以非常接地气的语言，深入浅出地剖析了创业过程中可能遇到的各种挑战，并给出了独到的解决方案。尤其令我印象深刻的是，书中对“思维模式”的强调，它解释了为什么有些人能够抓住机遇，而有些人却只能原地踏步。这种从根本上解决问题的思路，比那些教人如何“快速致富”的书籍要深刻得多。我特别欣赏作者没有回避创业中的困难，而是用一种积极乐观的态度，引导读者去分析问题、解决问题。这种“授人以渔”的教学方式，让我觉得收获满满。我已经迫不及待地想将书中的一些方法论应用到我目前的创业项目中，相信这会给我的事业带来新的转机。

评分☆☆☆☆☆

不错，希望能有所收获！

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不错

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书质量不错！

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书非常棒