高效管理的80/20法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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RichardKoch 著

图书标签:

• 时间管理
• 效率提升
• 管理学
• 80/20法则
• 帕累托原则
• 生产力
• 个人成长
• 职场技能
• 精益管理
• 目标管理

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111459033

商品编码：1123510027

出版时间：2014-04-01

作  者:Richard Koch 著作 李昆 等 译者 定  价:39 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2014年04月01日 页  数:200 装  帧:平装 ISBN:9787111459033 ●序
●前言
●部分
●问题：你是否感到心力交瘁
●第1章  你是否愿意简化你的工作和生活  / 2
●第2章  秘密武器  / 10
●第二部分
●答案：成为80/20管理者的10种方法
●第3章  方法一：探究型管理者  / 30
●第4章  方法二：做一个有超级链接能力的管理者  / 49
●第5章  方法三：有指导力的管理者  / 63
●第6章  方法四：杠杆管理者  / 75
●第7章  方法五：解放员工的管理者  / 93
●第8章  方法六：寻求工作意义的管理者  / 103
●第9章  方法七：时间充裕的管理者  / 121
●第10章  方法八：化繁为简的管理者  / 142
●第11章  方法九：懒惰的管理者  / 159
●第12章  方法十：战略管理者  / 170
●第13章  执行摘要：融会贯通的80/20管理者  / 179
●结语  80/20管理者和80/20组织  / 189
●部分目录

内容简介

16年前，畅销书作者理查德.科向世人介绍了80/20法则，即我们80%的成就源于仅仅20%的时间、努力和关键决策。80／20法则的真谛在于它和我们的直觉是相反的，而理查德.科的才华在于他将这种和我们直觉相反的法则讲述得清晰易懂。在《高效管理的80/20法则》一书中，他介绍了如何运用该法则成为一个效率更高的管理者，帮助你轻松地在职业生涯中取得非凡的成就。
运用高效管理的80/20法则，你再也不会觉得时间不够用。你只处理很重要和复杂的事情，你将大幅提高企业的效率和利润，你将能够告诉你的同事如何才能将他们的工作变得更容易和更有趣，你将能识别很优质的客户并知道如何让他们越来越满意。你将能够理解企业的真正实力所在，知道哪些罕见的和有价值的东西让你的企业具有所有竞争对手没有的优势。――《高效管理的80/20法则》是一张通往上述工作天堂的护照。
《高效管理的8020法则》由理查德.科编等
Richard Koch 著作 李昆 等 译者 理查德.科（RichardKoch）是畅销书《80／20法则》的作者，该书在优选销售了数百万册，并被翻译成了31种语言。他同时也是一个很好成功的企业家和投资人，他投资的企业包括笔记本生产商Filofax、普利茅斯琴酒、比利时餐厅Belgo和博彩公司Betfair。他曾是贝恩咨询公司的合伙人和LEK咨询公司的共同创始人。他是英国人，目前在葡萄牙生活。

《效率跃升：掌握事半功倍的智慧》 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会，如何才能在有限的时间和精力中，实现最大的产出和最卓越的成就？《效率跃升：掌握事半功倍的智慧》并非一本空洞的理论手册，而是一本深入浅出的实践指南，它将带领你踏上一段发掘个人潜能、优化工作流程、提升生活品质的变革之旅。这本书的精髓在于，它教会你如何识别并聚焦于那些真正具有价值的核心要素，从而以更少的投入获得更大的回报，将“忙碌”转化为“高效”，将“压力”转化为“掌控”。 第一部分：洞察真相——看见隐藏的规律 在书籍的第一部分，我们将一同深入探索“效率”的本质，并揭示隐藏在日常工作和生活中的普遍规律。我们并非要教你如何变得更忙碌，而是如何更聪明地工作。 重新定义“效率”： 摆脱传统观念中“付出越多越高效”的误区。真正的效率不是将所有事情做完，而是将最重要的事情做好。我们会探讨如何区分“重要”与““紧迫”，学会运用“四象限法则”等工具，将时间投资在能够带来长期价值的事情上，而不是被琐碎的紧急事务牵着鼻子走。 识别核心与边缘： 许多看似繁杂的任务背后，往往隐藏着少数几个能够驱动绝大部分结果的关键环节。本书将教授你一套系统性的方法，让你学会“抽丝剥茧”，精准定位这些“核心驱动力”，并敢于舍弃那些对整体目标贡献甚微的“边缘消耗”。这包括对项目进行优先级排序，对信息进行筛选，以及对沟通进行聚焦。 “少即是多”的哲学： 许多时候，我们之所以效率低下，是因为我们试图做太多事情，或者试图把一件事情做得“完美无缺”。我们将探讨如何拥抱“足够好”的原则，在恰当的时机止损，避免过度投入带来的边际效益递减。这是一种智慧的选择，也是一种对时间和精力的尊重。 克服“完美主义陷阱”： “完美主义”往往是效率的隐形杀手。它可能导致我们迟迟不敢开始，或者在细节上耗费过多不必要的时间。本书将提供实用的策略，帮助你认识到何时“完美”成为了阻碍，并教会你如何设定合理的标准，在可控的范围内追求卓越。 第二部分：聚焦发力——精准打击关键点 掌握了洞察真相的能力后，我们进入第二部分，将重点放在如何将这份洞察转化为具体的行动，实现“聚焦发力”。 目标设定与拆解： 模糊不清的目标是导致效率低下的根源。我们将学习如何设定清晰、可衡量、可达成、相关性强且有时限（SMART）的目标，并将宏大目标有效拆解为一系列可执行的小步骤。清晰的目标如同北极星，指引我们前进的方向，而有效的拆解则让我们每一步都踩在实处。 时间管理的新维度： 传统的“番茄工作法”、“GTD”等方法固然有效，但本书将在此基础上，引入更深层次的时间管理理念。我们将探讨如何根据任务的性质和个人精力曲线，合理安排工作时间，以及如何利用“批量处理”和“时间块”等技巧，最大化单位时间内的产出。 决策的艺术： 缺乏果断的决策会拖慢整个进程。我们将学习如何在信息有限的情况下做出明智的决策，以及如何识别并避免“分析瘫痪”。本书将提供一套实用的决策框架，帮助你在快速变化的环境中，做出迅速而有效的选择。 任务与流程的优化： 许多重复性的工作流程，隐藏着巨大的优化空间。我们将学习如何审视现有的工作流程，识别瓶颈和冗余，并运用精益思维，设计出更简洁、更高效的操作模式。这可能涉及到自动化工具的使用，或者对工作方法的根本性革新。 精力管理而非时间管理： 真正限制我们产出的，往往不是时间，而是精力。我们将深入探讨精力管理的重要性，学习如何识别自己的精力高峰和低谷，并在此基础上安排最适合的任务。这包括对休息、饮食、运动等生活习惯的科学管理，以及如何在高压环境下保持充沛的精力。 第三部分：持续精进——构建高效能系统 效率的提升并非一蹴而就，而是一个持续学习和优化的过程。在第三部分，我们将探讨如何将高效的理念融入生活，构建一个长期的、可持续的高效能系统。 习惯的力量： 伟大的成就往往源于微小的、持续的习惯。我们将学习如何培养和巩固那些能够驱动效率提升的良好习惯，并打破那些阻碍我们前进的旧有模式。这包括利用“触发-惯常反应-奖励”的习惯回路，以及运用“微习惯”等方法，让改变变得轻而易举。 学习与反馈机制： 保持学习的姿态，并建立有效的反馈机制，是持续进步的关键。我们将探讨如何从错误中学习，如何主动寻求反馈，以及如何将学到的知识和经验内化，不断迭代优化自己的工作方法。 建立个人知识管理系统： 在信息泛滥的时代，如何有效地管理和利用知识，成为一项至关重要的技能。本书将介绍如何建立一套适合自己的知识管理系统，让你可以随时随地获取所需信息，并将其转化为行动的动力。 沟通与协作的效率： 个人效率的提升，离不开高效的沟通与协作。我们将学习如何清晰、简洁地表达自己的想法，如何有效地倾听他人，以及如何与团队成员建立信任，共同达成目标。 工作与生活的平衡： 真正的效率，是为了更好地生活。本书并非鼓励你成为工作狂，而是帮助你找到工作与生活之间的平衡点，让你既能在事业上取得成功，又能享受高质量的生活。我们将探讨如何设定清晰的界限，如何有效地安排休息和放松，从而避免职业倦怠，保持长期的活力。 《效率跃升：掌握事半功倍的智慧》将不仅仅是一本书，更是一段启发你潜能、重塑你习惯、引领你通往更高效、更充实生活的实践之旅。它鼓励你跳出惯性思维，拥抱更智慧的工作方式，最终让你成为自己时间和生活的真正主人。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字《高效管理的80/20法则》一出现，就击中了我的“痛点”。我一直感觉自己是个“细节控”，很容易陷入繁琐的事务中，结果往往是“顾此失彼”，效率不高。我猜想，这本书是在教导我们如何运用“二八定律”来优化管理，找到那个最关键的20%的投入，以换取80%的产出。我非常期待书中能够提供一些切实可行的方法，让我能够识别出那些真正能产生最大价值的活动、任务或领域。例如，在工作中，如何找出影响项目成败的关键因素？在生活中，如何选择那些最能带来幸福感的活动？我希望这本书能帮助我学会“取舍”，将有限的精力聚焦在最重要的事情上，而不是被大量的琐事消耗。这不仅仅是关于时间管理，更是一种思维方式的转变，是关于如何更聪明地工作，而不是更辛苦地工作。我迫切地想从这本书中获得智慧，让我的管理方式更加精炼、高效。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考如何能更有效地利用我的时间和精力，所以《高效管理的80/20法则》这个书名立刻引起了我的注意。虽然我还没能深入阅读，但“80/20法则”这个概念本身就给我留下了深刻的印象。我猜想，这本书会详细阐述如何识别并专注于那些能够产生最大回报的“关键少数”，而忽略那些回报率低下的“多数”。这在我看来，是一种非常实用的思维模式。我好奇书中会如何帮助我具体地去辨别那些20%的关键要素，无论是在工作项目管理、团队协作，还是个人生活规划中。我期待书中能够提供一些切实可行的策略和工具，帮助我学会如何优化资源分配，避免在次要的事情上浪费过多时间和精力。如果我能通过这本书掌握这种高效的思维方式，那么我的人生和工作都将因此而受益匪浅，摆脱那种“忙碌却不高效”的困境，实现真正的突破。

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在反思自己的工作方式，总觉得很多时候是“事倍功半”。在朋友的推荐下，我注意到了一本叫做《高效管理的80/20法则》的书。虽然还没来得及翻开它，但这个概念本身就让我产生了浓厚的兴趣。我猜想，这本书很可能是在探讨如何识别并聚焦于那些能够产生最大价值的少数元素，而忽略或简化那些回报率较低的部分。在工作中，我们常常会遇到各种各样的任务和挑战，如何从中筛选出真正重要的，而不是被琐事淹没，这的确是一个需要智慧和技巧的问题。我期待这本书能够为我提供一套清晰的框架和工具，帮助我学会判断什么是最关键的，然后把我的精力、时间和资源优先投入到这些关键点上。想想看，如果我能做到这一点，我的工作效率和产出必然会有一个质的飞跃。我非常渴望通过这本书，找到那把打开“高效之门”的金钥匙，让我的工作生活变得更加从容和有成效，摆脱无谓的内耗。

评分☆☆☆☆☆

我一直是个对效率和时间管理很感兴趣的人，所以当我在书店偶然瞥见《高效管理的80/20法则》时，我的目光立刻就被吸引住了。虽然我还没有机会细细品味书中的内容，但“80/20法则”这个核心理念，在我看来，简直是解决现代社会普遍存在的“信息过载”和“精力分散”问题的绝佳答案。我很好奇，作者会如何将这个普遍的商业和经济学原则，巧妙地应用到个人和团队的管理中。我猜想，书中可能会包含很多关于如何识别“关键少数”的案例和方法论，以及如何有策略地分配资源，从而实现事半功倍的效果。我非常期待能从中学习到一些具体的技巧，比如如何辨别那些真正能带来80%结果的20%的任务，以及如何有效地对优先级进行排序。如果这本书能帮助我更好地聚焦于最重要的目标，避免被次要的事务所干扰，那么它对我来说，将是一笔无价的财富，能够极大地提升我的工作和生活品质。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直就是为我量身定做的！一直以来，我都觉得自己像个陀螺，每天忙忙碌碌，却总觉得成果寥寥。看到《高效管理的80/20法则》这个名字，我当时就眼前一亮。虽然我还没来得及深入阅读，但仅仅是书名就给我带来了巨大的启发。我脑海里一直在思考，是不是我把太多时间和精力花在了那些微不足道的小事上？是不是我应该找到那些能够产生最大影响的“关键少数”？想象一下，如果我能把工作中20%的最重要的事情做到极致，那我的效率将提升多少？又或者，在生活中，是不是也有同样的法则适用？我迫不及待地想通过这本书，学习如何识别并专注于那些真正能带来回报的事物，从而摆脱“瞎忙”的状态，实现真正的“高效”。我期待着书中能够提供清晰的指导和实用的方法，让我能够立刻将理论付诸实践，感受到这种“80/20法则”带来的改变。这不仅仅是一本书，更像是一盏指引我前进的灯塔，让我看到了通往更有效率、更有成就感的未来的希望。