零秒思考：像麥肯锡精英一樣思考 ゼロ秒思考 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 赤羽雄二 著

圖書標籤:

• 麥肯锡
• 思考方法
• 商業思維
• 問題解決
• 效率提升
• 職場技能
• 管理學
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店鋪： 湖北新華書店圖書專營店

齣版社： 江西人民齣版社

ISBN：9787210091882

商品編碼：12154910705

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-06-01

圖書基本信息
圖書名稱	零秒思考：像麥肯锡精英一樣思考 ゼロ秒思考	作者	赤羽雄二
定價	32.00元	齣版社	江西人民齣版社
ISBN	9787210091882	齣版日期	2017-06-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝-膠訂
開本	32開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

臨近deadline，還在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要領，一番摺騰後又迴到原點？話在嘴邊卻怎麼都說不齣口？滿腦子朦朧的想法卻遲遲無法動筆寫企劃案？很多人都會麵臨這種工作睏境，但至於怎麼改變卻總是找不到好辦法。 這本書教你的就是把心中想法落實到語言和實踐中的具體做法-----零秒思考。 作者在麥肯锡公司的14年中，參與瞭企業的經營改革，深知員工的戰鬥力會很大程度上左右一個公司的未來，所以非常重視一個人的深入思考、製定解決方案，並能夠徹底執行的能力。本書講述的零秒思考就是他從多年實踐中總結而來的。簡單來說，就是運用A4紙整理思維碎片，集中1分鍾時間進行“頭腦體操”，從3個可行解決方案齣發，高效收集目標信息。 相信這本書可以幫你告彆盲目與拖延，讓思考事半功倍，讓工作難題迎刃而解！

作者簡介

赤羽雄二，1978年畢業於東京大學工學專業，1983年留學斯坦福大學攻讀碩士學位。1986年進入麥肯锡公司，領導瞭經營戰略的立案和實施的援助、新組織的設計和導入、市場營銷、新視野創立等眾多項目。1990年從零創辦瞭麥肯锡韓國分公司，促使許多韓國企業，尤其是LG集團走嚮瞭世界。2002年，以催生“世界性的風險投資”為使命，和他人共同創建瞭BreakthroughPartners股份有限公司。

目錄

前　言　 第 1 章　啓發思考　 1.1　將浮現在腦中的意象、感覺變成語言　 1.2　以自如準確地使用語言為目標 1.3　捕捉語言的核心意思和偏差　 1.4　避免膚淺及徒勞無功的思考　 1.5 “沉思默想”及“滔滔不絕”都是誤區　 第 2 章　零秒思考，你也可以做到　 2.1　多花時間並不意味著思考可以深入　 2.2　當機立斷的能者及優秀的經營者　 2.3　目標：零秒思考　 2.4　零秒思考和信息收集　 2.5　通過做筆記掌握零秒思考　 2.6　做筆記的好處　 第 3 章　如何做筆記纔能實現零秒思考　 3.1　寫標題的方法　 3.2　寫正文的方法　 3.3　想到的事，不論是什麼，先寫下來　 3.4　筆記寫在 A4 紙的背麵　 3.5　每天做 10 頁筆記　 3.6　每頁 1 分鍾，一想到就立刻寫下來　 3.7　不能用筆記本、日記本、word 的原因　 3.8　筆記控製在 1 分鍾內，在任何地方都可以寫　 3.9　情緒要再三思考後再寫入筆記　 3.10　不同狀況、需求下的筆記題目範例　 第 4 章　充分利用筆記　 4.1　深入挖掘筆記更有效　 4.2　多角度地寫一個標題　 4.3　筆記的拓展　 4.4　筆記和邏輯樹的關係　 4.5　從筆記中歸納企劃書　 4.6　讓同事和傢人也記筆記　 第 5 章　筆記的整理和活用方法　 5.1　分類放在透明文件夾中進行整理　 5.2　重新審視文件夾的分類　 5.3　做筆記之後　 後　記　 齣版後記

編輯推薦

麵對工作睏境，怎麼能瞬間看齣癥結所在？如何擁有零秒製勝的驚人決斷力？麥肯锡韓國分公司創始人、日本谘詢大師傾力打造讓思考語言化、可視化、技能化的武器。 活躍於麥肯锡14年的作者教你如何利用一張A4紙掌握邏輯性思考。作者獨創的“A4紙做筆記”，遵循1分鍾內寫齣全部想法，一張紙隻寫一個主題，每張紙4—6行，每行20—30個字這樣的規則。隻要每天堅持寫10張，就會發現大腦中的思路變得十分清晰、明確；在工作中的行動會變得更加迅速；會議中，能夠更自然講齣自己心中的想法，說明變得更流暢，也更容易被人所接受。

文摘

序言

解鎖思維密碼，成就卓越人生：一本關於高效思考與解決問題的實用指南 在信息爆炸、瞬息萬變的現代社會，高效的思考能力已不再是錦上添花，而是立足於生存和發展的核心競爭力。麵對日益復雜的挑戰，無論是職場中的項目推進、決策製定，還是日常生活中的個人成長、人際交往，我們都渴望掌握一種能夠直擊本質、快速形成見解的思考模式。本書正是為渴望突破思維瓶頸，提升解決問題效率的你量身打造。它並非提供一套僵化的理論，而是引導你走進一個更加清晰、係統、高效的思維世界，讓你在麵對任何問題時，都能迅速捕捉關鍵，做齣最優判斷，並付諸行動。 本書的核心理念在於，真正的深度思考並非源於漫無邊際的冥想，而是建立在清晰的問題界定、嚴謹的邏輯推理和有效的知識運用之上。它鼓勵我們擺脫“想太多”的睏境，避免在細節中迷失方嚮，而是學會“用對方法”去思考。通過一係列實用的工具和方法，本書將幫助你訓練自己的思維肌肉，讓你在需要時能夠像一位經驗豐富的谘詢顧問一樣，快速分析問題，提煉核心，並構建齣切實可行的解決方案。 為什麼我們需要更高效的思考？ 在快節奏的工作環境中，決策者和執行者麵臨著前所未有的壓力。每一個項目、每一次會議、每一次溝通，都要求我們能夠迅速理解背景，評估風險，提齣建議。然而，許多人常常感到思緒混亂，難以抓住問題的關鍵，或者花瞭大量時間卻未能得齣令人滿意的結果。這種低效的思考模式不僅浪費寶貴的時間和精力，更可能導緻錯失良機，甚至釀成嚴重的後果。 本書將帶你深入剖析導緻思考效率低下的常見誤區，例如： 概念模糊不清： 對問題的定義含糊不清，導緻後續分析方嚮跑偏。 信息過載： 被海量信息淹沒，卻抓不住重點，無法有效篩選和利用。 邏輯鏈條斷裂： 思維過程缺乏條理，論證缺乏說服力，容易陷入非黑即白的片麵思考。 情緒乾擾： 負麵情緒或預設立場影響客觀判斷，阻礙理性分析。 畏難情緒： 麵對復雜問題産生逃避心理，不敢深入挖掘。 本書將一一破解這些思維枷鎖，提供一係列切實可行的策略，幫助你建立起一套清晰、有序、高效的思考體係。 核心方法論：結構化思考與邏輯推理的藝術 本書的基石在於“結構化思考”（Structured Thinking）的理念。結構化思考強調將復雜問題分解為可管理的部分，並為這些部分建立清晰的邏輯關係。這就像是為你的思維搭建一個堅實的骨架，讓你的想法不再是散亂的碎片，而是有條理、有層次的整體。 問題界定： 學習如何準確地提齣問題，清晰地界定問題的範圍和目標。一個好的問題是解決問題的一半。本書將教你如何運用“What-Why-How”等框架，深入挖掘問題的本質。 邏輯框架： 掌握常用的邏輯分析工具，例如 MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive，相互獨立，完全窮盡）原則，確保你的分析全麵且不遺漏。學習金字塔原理，將你的論點組織得清晰有力。 假設驅動： 培養基於假設進行分析的習慣。在信息不完全的情況下，快速形成閤理的假設，並通過分析來驗證或修正這些假設，從而加速決策過程。 數據分析與洞察： 學習如何有效地收集、整理和分析數據，從中提煉齣有價值的洞察，並將其轉化為支持你論點的有力證據。 演繹與歸納： 熟練運用演繹推理和歸納推理，從普遍規律推導具體結論，或從具體事實中總結普遍規律，構建嚴密的邏輯鏈條。 實用工具與技巧：將理論付諸實踐 理論的價值在於實踐。本書不僅闡述瞭方法論，更提供瞭大量可操作的工具和技巧，讓你能夠立即將所學應用到實際工作和生活中。 流程圖與思維導圖： 學習如何利用這些可視化工具來梳理復雜信息，展現邏輯關係，激發新的想法。 SWOT分析與波特五力模型： 掌握這些經典的分析工具，讓你能夠從不同維度全麵評估情況，做齣戰略性決策。 頭腦風暴與辯論技巧： 學習如何有效地組織團隊進行創意發想，以及如何進行建設性的辯論，碰撞齣更優的解決方案。 報告與演示技巧： 學習如何將你的思考過程和結論以清晰、簡潔、有說服力的方式呈現給他人，無論是書麵報告還是口頭演示。 決策矩陣與風險評估： 學習如何係統地評估不同選項的優劣，並識彆潛在風險，從而做齣更明智的決策。 超越“思考”，走嚮“行動” 本書並非鼓勵你成為一個隻會空談理論的“思考傢”，而是緻力於幫助你成為一個能夠將思考轉化為實際成果的“行動者”。高效的思考最終是為瞭更好地解決問題，推動事物嚮前發展。 目標導嚮： 強調在思考過程中始終圍繞目標，避免偏離主題，確保所有分析和決策都服務於最終目標的實現。 迭代優化： 認識到完美的解決方案並非一蹴而就，而是需要通過不斷的迭代和優化來達成。本書將引導你建立起持續改進的思維模式。 執行力培養： 將思考成果轉化為具體的行動計劃，並確保計劃得到有效執行。本書將提供一些關於如何剋服惰性、保持專注和管理時間的實用建議。 反饋與學習： 鼓勵在行動後進行復盤和總結，從成功和失敗中吸取經驗，不斷提升自己的思考和解決問題的能力。 本書適閤誰？ 本書適閤所有渴望提升思維能力，解決工作和生活中難題的讀者： 職場人士： 從初級員工到高級管理者，都能從中受益。它將幫助你更有效地完成工作任務，在項目管理、團隊協作、職業發展中脫穎而齣。 學生： 提升學習效率，掌握研究方法，為未來的學術和職業生涯打下堅實基礎。 創業者： 在資源有限的情況下，需要更精準的判斷和更高效的決策來應對市場挑戰。 任何希望突破自我，不斷成長的人： 無論你身處何種行業或領域，清晰的思考和解決問題的能力都是個人價值的重要體現。 結語 本書是一個思維的起點，也是一個行動的指南。它將帶領你踏上一段探索思維邊界、解鎖潛能的旅程。通過掌握書中傳授的工具和方法，你將學會如何更清晰地思考，更快速地決策，更有效地行動，最終在不確定性的時代，找到屬於自己的確定性，實現個人價值的最大化。讓我們一起，開啓這段顛覆性的思維升級之旅，用思考的力量，點亮屬於你的卓越人生。

評分☆☆☆☆☆

收到這本《零秒思考》後，我第一時間就翻閱瞭一下目錄。初步的瀏覽讓我對這本書的結構和內容有瞭大緻的瞭解，雖然還沒深入閱讀，但它所涵蓋的主題，比如“問題定義”、“邏輯思考”、“解決方案製定”等，都正是我近期在工作和學習中非常需要加強的方麵。我一直認為，很多時候我們之所以會陷入睏境，並非因為缺乏能力，而是因為思考的維度不夠廣、不夠深，或者思考的路徑不夠清晰。這本書的“零秒思考”理念，聽起來就非常有吸引力，它暗示著一種能夠迅速洞察本質、直擊核心的能力。我期待它能夠給我帶來一些顛覆性的思考方式，讓我能夠擺脫思維的慣性，用一種全新的視角去看待問題。我希望通過閱讀這本書，能夠提升我的邏輯思維能力，學會如何更有效地分解復雜問題，以及如何找到最簡潔、最直接的解決方案，期待它能成為我個人成長道路上的重要助力。

評分☆☆☆☆☆

我對《零秒思考》這本書的期待，源於我對高效能思維方式的持續追求。在信息洪流和快節奏的生活中，如何快速有效地進行思考，已成為一項至關重要的技能。書中“零秒思考”這個概念，本身就極具吸引力，它暗示瞭一種能夠瞬間捕捉問題核心、並迅速做齣判斷的能力，這正是我渴望擁有的。而“像麥肯锡精英一樣思考”的副標題，則為這本書增添瞭一層權威性和實踐性的光環，讓我相信這本書所傳授的並非空洞的理論，而是經過驗證的、行之有效的方法論。我希望這本書能夠提供一套清晰、係統的思考框架，幫助我理清思路，提升分析和解決問題的能力，尤其是在麵對復雜、模糊不清的局麵時。我期待這本書能夠教會我如何進行有效的提問，如何快速地評估信息，以及如何構建簡潔而有力的論證，從而在工作和生活中，都能以一種更加自信、更加從容的態度去應對挑戰。

評分☆☆☆☆☆

對於《零秒思考》這本書，我抱有非常大的興趣。我一直堅信，高效的思考能力是個人競爭力的重要組成部分，尤其是在當今快速變化的社會中。看到“像麥肯锡精英一樣思考”這樣的副標題，更是激發瞭我想要瞭解其背後思維模式的好奇心。我猜測書中會分享一些結構化的思考框架，能夠幫助我們迅速把握問題的本質，並找到最有效的解決途徑。我尤其關注書中是否會提供一些實用的練習方法，讓我能夠通過大量的實踐來內化這些思考技巧。我希望這本書能夠教會我如何在有限的時間內，做齣更明智的決策，如何更清晰地錶達自己的想法，以及如何在麵對復雜挑戰時，保持冷靜和專注。這本書的齣現，在我看來，不僅僅是一次閱讀的體驗，更可能是一次思維方式的升級，一次自我潛能的深度挖掘。

評分☆☆☆☆☆

最近工作壓力很大，經常感到思維混亂，明明有很好的想法，但就是無法有效地組織和錶達齣來。我一直在尋找能夠幫助我理清思路、提升思考效率的書籍，而《零秒思考》恰好齣現在瞭我的視野中。書名中的“麥肯锡精英”這幾個字，讓我充滿瞭好奇和期待。畢竟，麥肯锡作為全球頂級的谘詢公司，其員工的思考能力和解決問題的能力，絕對是行業內的標杆。如果這本書能夠揭示齣他們是如何做到快速、精準地思考，那對我的幫助將是巨大的。我希望這本書能夠教會我如何更係統地分析問題，如何從紛繁復雜的信息中提煉齣關鍵要素，以及如何構建清晰的邏輯鏈條，從而在短時間內形成有價值的見解。我尤其關注書中是否會提供一些實操性的案例，通過這些案例，我可以更直觀地理解書中的理論，並將學到的方法運用到自己的實際工作中，希望它能成為我應對工作挑戰的“秘密武器”。

評分☆☆☆☆☆

初次翻開這本《零秒思考》，就被它直擊要害的封麵設計吸引。書名本身就帶著一種神秘的吸引力，仿佛預示著一種高效、敏銳的思維方式，讓人迫不及待地想一探究竟。湖北新華書店的齣版，也讓我對它的內容質量有瞭初步的信心。我一直覺得，在這個信息爆炸的時代，如何快速抓住問題的核心，並且迅速做齣判斷，是一項至關重要的技能。很多時候，我們會在大量的細節和信息中迷失方嚮，花費大量的時間去分析，卻未必能找到最佳的解決方案。這本書的齣現，似乎為我指明瞭一條可能的光明大道。它不像某些理論書籍那樣晦澀難懂，而是以一種非常接地氣的方式，引導讀者去審視自己的思考過程。我特彆好奇，書中究竟會提供哪些具體的方法和工具，來幫助我們實現“零秒思考”的境界。是某種思維模型？還是某種提問技巧？亦或是某種心理訓練？我期待它能夠提供一些切實可行，並且能夠融入我日常工作和生活中的實用建議，讓我能夠以一種更加清晰、更加高效的方式去麵對挑戰。