“詭計”心理學 [Psychology tricks] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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默草 著

圖書標籤:

• 心理學
• 詭計
• 說服
• 影響
• 行為
• 認知
• 操控
• 人際關係
• 技巧
• 思維

齣版社： 哈爾濱齣版社

ISBN：9787548436164

版次：1

商品編碼：12264153

包裝：平裝

外文名稱：Psychology tricks

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：膠版紙

頁數：243

字數：220000

正文語種：中文

內容簡介

　　心理學不僅是生活的調味品，而且是生活的必需品。
　　《“詭計”心理學》從現實齣發，通過一個個有趣生動的故事，教你從細微之處快速破譯對方的心理密碼，用心理學的視角觀察行為背後的真相，為你提供各種獨特有效的心理策略。

目錄

人際交往中的心理詭計——用智慧取得人生對弈的勝利
互惠互利：沒有人會無緣無故地喜歡一個人
端正交際心理：從彆人臉上讀自己的錶情
照葫蘆畫瓢：人們喜歡與自己相似的人
學會贊美：贊美是人際交往的潤滑劑
運用潛智慧：“請君入甕”的技巧
欲擒故縱：認知會改變人們的選擇
以誠待人：沒有人能夠拒絕溫暖的力量
破除防衛心理：承認問題是解決問題的第一步
維護“私人樂園”：距離是一種美，也是一種保護
不為天下先：進退有度，纔不至進退維榖
相悅原則：如何讓彆人對你産生興趣
蹺蹺闆互惠原則：人生不是獨角戲

日常生活中的心理詭計——練達人生的心理智慧
改變心態：誰擾亂瞭你的方寸
自我設限：誰限製瞭你的發展
欲壑難平：誰影響瞭你的幸福
奢侈的熱病：誰挑動瞭你的欲望
摒棄攀比：你為什麼過得不快樂
得失之患：誰決定瞭你的心情
活在當下：什麼時間最重要
樂觀生存：誰決定瞭你人生的結局
自我暗示：心靈究竟有多大的力量
剋服貪欲：是誰掌控瞭你的行為
自我調控：我的心情，我做主

工作中的心理詭計——成就事業的法則
完成內驅力：人們不應該害怕半途而廢
雙贏理論：閤作為每個人營造瞭自由發展的空間
最有利的說服：最好的說服，是讓對方作齣承諾
狼群法則：團隊協作能産生強大的力量
目標策略：請寫下你的目標
減壓戰術：壓力過大，就會把動力融化
自我改造：不要畫地自限
日清日畢：拖延，隻會耽誤工作、浪費人生
擺脫憂慮：憂慮是成功的絆腳石
保持熱忱：做“失敗”的頭號敵人

銷售中的心理詭計——要想釣到魚，就要像魚那樣思考
投桃報李：悄悄産生的負債感
廣告宣傳：讓産品像明星那樣紅火
引導戰術：是什麼擾亂瞭客戶的心智
捕獲客戶的心：讓客戶多參與
坐收漁利：物以稀為貴
製珍藏版：一文不值與重金難求
稀缺效應：可口可樂的尷尬
限量購買：製造短缺的假象，激起人們購買的欲望
巧用人性：最會做生意的猶太人
消費積分：積分，掀起銷售狂潮的暗器
思維定式：昂貴等於優質

教育中的心理詭計——改變孩子的一生
揭開習慣的麵紗：好習慣是強化齣來的
暗示與引導：“小人物”也有大自尊
自然懲罰法則：讓孩子學會為自己的行為負責
保護孩子的夢想：讓孩子夢想的種子長成參天大樹
尊重法則：把孩子當成獨立的個體
挫摺教育：讓孩子學會獨自麵對挫摺
物極必反：不要過多地批評孩子
期望戰術：孩子永遠像海鷗一樣
適時減壓：沒有成敗的憂慮，人就會輕鬆自如

談判桌上的心理詭計——如何談判最有效
動與靜的心理詭計：藉題發揮、虛張聲勢
擒與縱的心理詭計：要想贏得多，就要提高籌碼
捨與得的心理詭計：讓步也是重要的談判手段
攻與守的心理詭計：如何贏得談判的主動權
進與退的心理詭計：
倉促達成的協議比達不成協議更糟糕
剛柔並濟的心理詭計：選擇好的談判地點，以逸待勞
耐心周鏇的心理詭計：如何削弱對手的判斷力
軟與硬的心理詭計：關鍵時刻要學會避開鋒芒
藏與露的心理詭計：分散對方的競爭意識

成功中的心理詭計——掌控人生的羅盤針
掌控你的生活：贏在起點
“緻命”臨界點：成功就是再堅持一點點
剋製障礙：在人生的路途中，要時時清理你的鞋子
成功的試金石：錯誤是産生創意的墊腳石
應變而動：要時刻保持危機感與憂患意識
經驗藩籬：經驗也會成為成功的屏障
目標決定成敗：偉大的目標形成偉大的人物
目標設定：有專一目標，纔有專注行動
分解成功：每一處齣口都是另一處的入口
跨欄定律：希望在，齣路就在
人生界定：放棄，是經營人生的一種策略

管理中的心理詭計——不懂心理學，當不好上司
波特定理：批評也要講技巧
赫勒法則：如果你強調什麼，你就檢查什麼
激勵的倍增效應：誠於嘉許，寬於稱道
橫山法則：最有效的管理是自我管理
溝通的位差效應：沒有平等就沒有真正的溝通
藍斯登定律：用真情與員工溝通
手錶定律：一山不容“二虎”
蘑菇管理原則：讓員工像蘑菇一樣成長
斯隆法則：
有爭論纔有高論，明智的決策需要不同的聲音
鮎魚效應：活力源於競爭，對手是成功的催化劑
金錢之外的激勵：知道員工的需求，纔能留住人纔
喜歡原則：士為知己者死，女為悅己者容
上行下效：壞榜樣的力量是無窮的
認同策略：每個人都會支持他參與創造的事物
傾聽的藝術：說得越少，聽到的就越多
激勵之術：有刺激纔不敢懈怠

識人中的心理詭計——捕捉人心的心理透視
投其所好：不怕沒原則，就怕沒愛好
閱人有術，成事之道：洞悉人性，化被動為主動
巧用妒忌：妒忌也可以為我所用
投射效應：人不可貌相，海水不可鬥量
慧眼識人的訣竅：觀錶情知內心
相由心生，閱貌知心：鼻子的“語言”
姿勢讀人術：動作窺視心靈，神態識彆憂喜
細節識人術：從辦公桌的狀態識人
興趣讀人術：從個人嗜好識彆對方
工作識人：從工作責任心識人
識音辨人術：巧用弦外之音探得人心
破解行為術：行為背後的心理密碼

投資中的心理詭計——幫你更好地理財投資
揣摩大眾心理：踩準市場的節奏
巴菲特定律：逆眾而行，眾人皆醉我獨醒
貪婪與恐懼：掌控投資的心理節點
決策戰略：做有準備的投資人
鰐魚法則：投資要懂得及時控製止損
投資的心理陷阱：不要被市場價值濛蔽瞭雙眼
自我保護：如何在大賺和大蝕中贏得平衡
熟悉感偏好：為什麼你會拒絕購買外國股票
羊群效應：學會避免跟風

求職麵試中的心理詭計——讓自己在麵試中熠熠生輝
示人以優：利用第一信息的力量展現自己
變短為長：讓自己在麵試中熠熠生輝
換位思考：神奇有效的心理戰術
不可缺失的心理健康：堅持立場、誠實做人
有效的求職戰術：正確傳遞自己的信息
難以避免的較量：麵試中的“唇槍舌劍”
巧問薪酬：把握好探問薪酬的分寸
麵試的技巧：巧妙應對“問之以是非”
麵試中的貫用伎倆：臨之以利而觀其廉
設置障礙：快速洞察對方心理的鑰匙

生意中的心理詭計——做生意要懂心理學
位置選擇的玄機：摸準消費者的心理
進退規則：良好的撤退應和偉大的勝利同樣受贊賞
反復模式的詭計：見怪不怪，常見不疑
企業“過鼕”秘方：如何在浴火中重生
市場戰略：除瞭吃雞還養雞
散財效應：財聚人散，財散人聚
洞悉行業趨勢：餓時甜如蜜，飽時蜜不甜
利用心理巧結盟：生意人為什麼喜歡紮堆
坐山觀虎鬥：鷸蚌相爭，漁翁得利
權威暗示：迷信則輕信，盲目必盲從
鶴立雞群：不走尋常路纔是脫穎而齣的捷徑

精彩書摘

　　《“詭計”心理學》：
　　互惠互利：沒有人會無緣無故地喜歡一個人
　　人是三分理智，七分情感的動物。經大量研究發現，人際關係的基礎是人與人之間的相互重視與相互支持，也就是人們常說的“給予就會被給予，剝奪就會被剝奪；信任就會被信任，懷疑就會被懷疑；愛就會被愛，恨就會被恨。”這就有瞭互惠原則：當他人做齣友好姿態以示接納和支持我們時，我們會覺得應該對彆人報以相應的迴答，進而産生一種心理壓力，迫使我們對他人也做齣相應的友好姿態。否則，我們以某種觀念為基礎的心理平衡就會被打破，我們就會感到不安。
　　2005年4月，某國不顧美國當局的強烈譴責，以壓倒性的投票同意一位前世界象棋冠軍，同時也是逃犯的鮑比·菲捨爾加入該國國籍。是什麼樣的國傢甘冒與世界強國斷交的風險，也要保護一名公開為“9·11”劫機犯說話的逃犯？是伊朗？敘利亞？還是朝鮮？
　　其實以上三個國傢都不是。那個通過國會匿名投票的方式、決定給予鮑比．菲捨爾本國國籍的，是嚮來與美國保持親密盟友關係的冰島。世界上這麼多國傢，為何單單是冰島敞開懷抱接受瞭鮑比·菲捨爾，特彆是在他違反美國法律、在前南斯拉夫賭瞭一場500萬美元的象棋賽後？
　　要弄清答案，我們需要先來迴顧一下30年前那場著名的象棋大賽——1972年的世界象棋冠軍賽。當時，菲捨爾作為挑戰者，挑戰衛冕冠軍——前蘇聯象棋大師鮑裏斯·斯帕斯基。曆史上沒有哪場比賽能受到如此廣泛的關注，世界各地都對這場比賽傾注瞭極大的熱情。在處於冷戰巔峰的當時，該比賽被稱為“世紀之戰”。
　　奇怪的是，菲捨爾並未齣席在冰島召開的比賽開幕式。幾天後，因為菲捨爾提齣瞭諸多主辦方不可能滿足的要求，如禁止電視轉播、30％的收視收入歸自己，人們開始懷疑這場比賽是否能按約舉行。菲捨爾的職業生涯與私生活正如他的行為一樣，處處充滿矛盾。
　　最後，在比賽奬金翻倍和美國國務卿基辛格的勸說下，菲捨爾終於飛往冰島參加瞭比賽。這場賽事在國內外的報紙上被大肆報道，小小的冰島也因此為世人所熟知。事實上，冰島之所以忍受飽受爭議的菲捨爾，用他們當地媒體的話說，是因為‘：他讓冰島在世界地圖上占有瞭一席之地”。
　　冰島人民顯然把這看做是菲捨爾送給他們的一份厚禮。這份厚禮重到冰島人民在30年後仍銘記於心。
　　一位冰島外交部人員錶示：“30年前菲捨爾對這裏做齣的傑齣貢獻，我們至今還銘刻在心。”盡管許多當地人並不認為菲捨爾討人喜歡，但他們還是接納瞭他。對此，英國廣播公司分析說，冰島人民“十分迫切地希望，能用提供避護的方式來報答菲捨爾先生”。
　　這件事點齣瞭互惠原則的重要性與普遍性，它使人們想要報答幫助過自己的人，促使人們用公平的方式對待日常生活、工作和親密朋友，以建立起人與人之間的信任。
　　丹尼斯·裏根教授還做過一個關於互惠原則的經典實驗。他讓喬（實驗人員）化裝為奬券銷售員，並在正式銷售前先發放免費可樂給顧客。結果他們發現，事先獲得免費可樂的顧客，後來購買彩券的張數比事先未獲得免費可樂的人要多兩倍。
　　盡管贈送免費可樂和推銷彩券並不是同時進行的，而且喬嚮顧客兜售彩券時也並未提及免費可樂的事，但顧客還是記住瞭他先前的好意，並願意對此禮尚往來。
　　此外，這個實驗還說齣瞭為何有些冰島人不喜歡菲捨爾，但還是會接納他的原因。實驗錶明，盡管讓人喜歡和讓人認同之間有緊密聯係，但對那些獲贈可樂的顧客來說，是否喜歡喬並不是他們是否會購買彩券的參考。也就是說，那些拿瞭免費可樂的顧客，不管喜不喜歡喬，購買的彩券數量是一樣的。這錶明受人恩惠産生的虧欠心理，比對那人的喜歡程度更能影響人們的行為。
　　可見，互惠原則的持久力和淩駕於喜歡原則之上的效力，即使不能産生近期效益，人們也會樂意給彆人施以巨大幫助。
　　社會經驗和道德因素告訴我們，最好先為他人提供幫助或嚮他人妥協。如果我們幫助過某位隊員、同事或熟人，就等於在他們心裏埋下瞭一種責任感，促使他們將來迴報我們；幫助上司也會讓他們心存感激，當我們需要幫助時，他們自然也不會袖手旁觀。
　　此外，如果員工想早點下班去看牙醫，作為經理最好也網開一麵。這種做法其實是種投資，員工會找機會還這個人情，也許日後他會主動要求加班幫你完成某個重要項目。
　　然而，人們尋求幫助時通常會這樣問：“這裏有誰能幫我呢？”其實，這樣的話是目光短淺的。我們建議你先問問自己：“我可以幫助誰？”因為互惠原則的原理是，先提供幫助給他人帶來的社會責任感，令你的請求收效更好。當你主動幫助他人時，彆人就會覺得有責任迴報你。
　　此外，如果管理就是組織隊員朝一個目標邁進，那一個互相幫助過的團隊，比如某些人曾從同事那得到過有用的信息，或是得到過同事的認同，又或曾有同事曾聆聽過自己的苦惱，那這樣的搭配組閤對完成目標會很有幫助。
　　同樣，當我們為他人提供過幫助後，那些受過幫助的朋友、鄰居、搭檔甚至孩子會更有可能在日後認同我們的請求。
　　最後，我們要記住：人際交往中的喜歡與厭惡、接近與疏遠是相互的。幾乎沒有人會無緣無故地接納和喜歡另外一個人。被彆人接納和喜歡必須有一個前提，那就是我們也要喜歡、承認和支持彆人。一般地，喜歡我們的人，我們纔會喜歡他們；願意接近我們的人，我們纔願意接近他們；疏遠、厭惡我們的人，我們也會疏遠、厭惡他們。
　　……

前言/序言

　　一對即將步入婚姻殿堂的情侶一起去看新房。
　　“親愛的，看房時韆萬不能讓售樓員察覺到你喜歡遊泳池，即使你很喜歡今天看的房子，也韆萬不能在售樓員麵前錶現齣來，不然我們不好殺價。”看房之前男孩囑咐女友。
　　可是一到瞭現場，女孩就被房子周圍的景色迷住瞭，尤其是那個偌大的遊泳池，於是再也掩飾不住自己對房子的喜愛之情。
　　女孩的錶情全被火眼金睛的售樓員看在瞭眼裏。
　　“這個房子的環境還可以，但是需要好好地整修一下。而且交通似乎也不大方便。”男孩極力地想將售樓員的視綫轉移到自己這裏。
　　“太太，您看這個遊泳池多漂亮啊！一看就知道您是一個愛運動的人，這裏多適閤您啊！還有，這裏的環境這麼好，晚飯後您可以和先生一起來散散步，呼吸一下青草的清香，多愜意啊！”售樓員似乎沒有聽到男孩的話，一直和女孩聊著天。
　　“啊，這房子門前可能會積水。”男孩不死心地說。
　　可是女孩完全被眼前的遊泳池和售樓員的描述吸引瞭，根本沒有聽到男友在講什麼，隻是催促著他快點定下房子。
　　結果不問而知，售樓員輕鬆以高價賣齣瞭房子。
　　售樓員成功的關鍵是什麼呢？一句話：瞭解人心、擅長攻心。
　　生活其實就是一場心理較量，找工作難、升遷不容易、前途太渺茫、理想太虛幻、人際關係韆絲萬縷，如何從眾多競爭者中脫穎而齣，如何突破職業成長的瓶頸，如何擺脫各種各樣的心理誘惑，如何避免掉進彆人設置的陷阱，巧妙地避開各種雷區，這是我們每天都無法迴避也不能迴避的問題。
　　要想釣到魚，就要像魚那樣思考，為瞭破解彆人的心理詭計，就要瞭解和善於運用心理的博弈之術.把心理學的知識和規律變成我們可以影響彆人的武器。如果你不能識彆人心，認清人性，就會在社交中失敗，因為不知道如何擺脫睏境，不知道如何解決衝突，不知道怎麼保護自己，久而久之就會有挫敗感，不敢再與人相處。
　　心理學已經不僅是我們生活的調味品，而且越來越成為我們生活的必需品，已經深入到瞭每個人的生命裏。本書從現實齣發，針對不同互動情景，解析瞭生活中常齣現的各種心理現象，提供瞭各種獨特有效的心理策略，並將晦澀難懂的心理學概念掰開揉碎，用一個個有趣生動的故事闡釋齣來，教你如何掌控自己的心理，識破他人的詭計，徵服人心、化解衝突、發揮個人魅力與影響力，按照自己的心意掌控局麵，在每一場“心”對“心”的人際博弈中輕鬆取勝，贏得幸福快樂的人生。

“詭計”心理學：洞察人心，掌控人際的秘密武器 你是否曾感到在人際交往中吃虧？是否渴望理解他人行為背後的真實動機？是否想在談判桌上占據上風，在日常溝通中遊刃有餘，甚至影響他人的決策？那麼，這本書將為你揭開潛藏在人心深處的密碼，為你提供一套強大而實用的心理學工具，讓你成為洞察人心的行傢，掌控人際關係的主導者。 本書並非市麵上充斥的膚淺的“讀心術”教程，也非晦澀難懂的學術專著。它是一本深度結閤瞭經典心理學理論與現代社會洞察的實用指南。我們將帶你穿越人類行為的迷宮，深入探索那些影響我們思考、感受和行動的微妙力量。通過解析那些隱藏在日常互動中的“心理詭計”，你將學會如何識彆、理解並巧妙運用這些原則，從而在生活的方方麵麵獲得優勢。 第一章：潛意識的低語——那些我們未曾察覺的影響 在這一章，我們將首先觸及人類思維最深層的奧秘：潛意識。你是否曾有過“直覺”告訴你某件事？那些看似隨機的念頭，究竟從何而來？本章將深入剖析潛意識在我們的決策、情感反應甚至身體健康中所扮演的角色。我們將探討： 啓動效應（Priming Effect）：如何通過微小的外部刺激，無意識地影響他人的想法和行為。例如，在你準備嚮朋友藉錢時，先聊一些關於“慷慨”或“互助”的話題，是否會更容易成功？又或者，在一個銷售場景中，商傢如何通過巧妙布置，讓你更容易産生購買的衝動？我們將揭示商傢、廣告商乃至我們自己，是如何在不知不覺中利用啓動效應來塑造我們的認知。 條件反射的現代演繹：從巴甫洛夫的狗到現代營銷中的“飢餓營銷”，條件反射早已融入瞭我們的生活。我們將分析廣告是如何通過將産品與快樂、成功或性感聯係起來，在我們心中建立起一種無形的關聯。你是否也曾因為看到某個熟悉的廣告畫麵，而突然想買某件産品？這將解釋背後的心理機製。 情緒的傳染性：我們常常不自覺地受到周圍人的情緒影響。在一個充滿焦慮的辦公室裏，你是否也更容易感到壓力？在一個充滿歡聲笑語的聚會中，你是否也感到心情愉悅？本章將探討情緒如何通過麵部錶情、肢體語言乃至聲調進行傳播，以及如何利用這一點來營造積極的人際氛圍，或是在某些情況下，有效管理他人的情緒。 模糊信息下的判斷：當信息不完整時，我們的大腦是如何填補空白並做齣判斷的？我們將探討“填補信息”（Filling-in-the-blanks）的心理過程，以及如何利用這一機製來影響他人的感知。例如，在一個故事的結尾留下一點懸念，是否會讓人對故事的印象更加深刻？ 第二章：認知偏差的陷阱——我們是如何被思維誤導的 人類的思維並非總是理性而高效的。我們的大腦為瞭快速處理信息，常常會走捷徑，而這些捷徑往往隱藏著認知偏差的陷阱。理解這些偏差，不僅能幫助我們避免被他人利用，更能讓我們更清晰地認識自己。 確認偏差（Confirmation Bias）：我們傾嚮於尋找、解釋和記住那些支持自己已有信念的信息。這如何導緻我們在麵對不同意見時，固步自封？又如何在人際關係中，因為“我早就知道你會這樣”而忽略瞭對方的改變？我們將提供一些方法，幫助你打破確認偏差的牢籠，擁抱更廣闊的視角。 錨定效應（Anchoring Effect）：第一個信息就像一個“錨”，會影響我們後續的判斷。在談判中，報價的高低如何瞬間影響成交的價格？在購物時，商品原價的標示，如何讓我們覺得打摺後的價格更劃算？本章將揭示錨定效應在價格談判、投資決策乃至日常消費中的強大影響力。 可得性啓發（Availability Heuristic）：那些更容易被我們迴憶起來的信息，往往會讓我們認為它們發生的概率更高。為什麼我們會對某些罕見但令人印象深刻的事件（如空難）産生過度的恐懼？又如何利用這一點來影響聽眾的判斷？我們將分析媒體如何利用可得性啓發來製造社會熱點，以及我們如何避免被片麵的信息所誤導。 框架效應（Framing Effect）：信息的呈現方式，對我們的決策有著決定性的影響。例如，同樣是“90%的成功率”和“10%的失敗率”，哪一個更具吸引力？本章將深入探討，如何通過巧妙的措辭和呈現方式，引導他人做齣你期望的選擇。 第三章：社交密碼的解讀——理解他人的動機與需求 人是社會性動物，我們的行為很大程度上受到社會互動的影響。理解他人的動機、需求和情感，是建立良好人際關係，實現有效溝通的關鍵。 同理心的力量：如何真正地站在他人的角度思考問題？同理心並非簡單的“感同身受”，而是通過傾聽、觀察和提問，深入理解他人的內心世界。本章將提供實踐性的方法，讓你提升自己的同理心能力，從而建立更深厚的連接。 非語言溝通的奧秘：我們傳遞的信息，大部分是通過非語言方式。一個眼神、一個微笑、一個聳肩，都可能透露齣比語言更豐富的信息。我們將聚焦肢體語言、麵部錶情、眼神交流和語氣語調，教你如何解讀這些“無聲的語言”，以及如何運用它們來增強你的錶達力。 需求層次理論的實踐應用：馬斯洛的需求層次理論，不僅是心理學的經典，更是理解他人行為的鑰匙。他人的行為，是否源於對安全、愛、尊重或自我實現的渴望？理解瞭這些深層需求，你就能更有效地與人溝通，並滿足他們的期望。 影響力與說服的藝術：如何讓他人願意聽你的，並接受你的觀點？我們將探討說服的六大原則（互惠、承諾與一緻、社會認同、喜好、權威、稀缺），並提供大量的案例，讓你學會如何運用這些原則，在不被察覺的情況下，引導他人的決策。 第四章：心智模式的重塑——掌握自我控製與影響的藝術 這本書不僅教你如何理解他人，更重要的是，教你如何更好地理解和掌控你自己。通過重塑你的心智模式，你將能夠更清晰地思考，更有效地行動，並最終成為自己生活的主宰。 積極心理學的力量：如何培養樂觀、感恩和韌性？我們將探討積極心理學在提升幸福感、應對壓力和增強自我效能感方麵的顯著作用。 情緒管理的智慧：如何識彆、理解和管理自己的情緒？避免被負麵情緒裹挾，讓情緒成為你前進的動力，而不是阻礙。 習慣養成與思維重塑：你的一生，很大程度上是由你的習慣構成的。我們將深入探討習慣形成的機製，並提供科學有效的方法，幫助你戒除不良習慣，養成積極的思維模式，從而實現長期的個人成長。 自我催眠與心理暗示：如何利用積極的心理暗示來增強自信、剋服恐懼，並實現目標？本章將介紹一些簡單的自我催眠技巧，讓你成為自己心理健康的守護者。 本書的價值所在： 實用性：書中提供的所有技巧和理論，都經過實踐檢驗，可以直接應用於日常生活、工作和人際交往中。 深度性：我們深入挖掘心理學背後的原理，讓你不僅知其然，更知其所以然。 可操作性：每個章節都配有大量的案例分析和實踐練習，幫助你將所學知識轉化為實際能力。 前瞻性：在信息爆炸的時代，理解人性的本質，掌握影響他人的能力，將是你最寶貴的財富。 這本書將為你打開一扇通往更深層自我認知和更強大人際影響力的門。無論你是想在職場上晉升，在銷售中獲勝，在談判中占據主動，還是僅僅想與傢人朋友建立更和諧的關係，這本書都將為你提供最犀利的武器，最智慧的指引。 準備好瞭嗎？讓我們一同踏上這場探索人心奧秘的旅程，解鎖那些隱藏在“詭計”背後的真實力量。你將不再是那個被動接受信息、被他人行為所睏擾的個體，而是成為一個洞察一切、能夠積極塑造自己人生軌跡的強大存在。

評分☆☆☆☆☆

總而言之，這本書的價值遠超我的預期。它以一種深入淺齣的方式，將復雜的心理學原理變得通俗易懂，並且充滿瞭實踐指導意義。我不再將心理學視為遙不可及的學科，而是將其看作是理解生活、改善人際關係、提升自我認知的重要工具。這本書讓我看到瞭隱藏在日常行為背後的心理密碼，也讓我對人類的思維方式和行為模式有瞭更全麵的認識。我強力推薦這本書給所有對人類內心世界感到好奇，並渴望獲得更深層理解的讀者。它會讓你重新審視自己，重新審視你身邊的人，並最終讓你在生活中更加遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

翻開書頁，一股濃厚的學術氣息撲麵而來，但又不像那些枯燥的理論書籍那樣令人望而卻步。作者的筆觸非常細膩，他並沒有一開始就拋齣復雜的概念，而是從一些生活中的小故事、常見的心理現象入手，娓娓道來。比如，他提到瞭“踢貓效應”，那個看似無關緊要的壓力傳遞，卻能引發一連串負麵情緒的鏈條。我讀到這裏時，不禁迴想起自己生活中也曾遇到過類似的情況，當時並未深入思考，如今讀來，恍然大悟。書中還穿插瞭一些有趣的實驗案例，那些精心設計的實驗，通過觀察人們在特定情境下的反應，揭示瞭潛藏在我們行為背後的深層動因。我尤其對“光環效應”的部分印象深刻，原來我們對一個人最初的好感，真的可以影響到我們對其後續所有錶現的評價，這簡直顛覆瞭我過去的一些認知。

評分☆☆☆☆☆

關於社會心理學的部分，讓我對人與人之間的互動有瞭更深的理解。書中探討瞭“從眾心理”，以及群體壓力如何影響個體的行為。我迴想起自己曾經在團隊中，因為不想顯得與眾不同而選擇隨波逐流的經曆，當時並沒有意識到這是多麼強大的心理力量在驅使著我。作者還分析瞭“服從權威”的現象，那些在實驗中錶現齣的令人不安的服從性，讓我對人類行為的復雜性有瞭更深刻的認識。這本書讓我明白瞭，我們並非孤立的個體，我們的思想和行為，往往深深地受到所處社會環境的影響。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就透著一股神秘感，深邃的藍色背景，配上一個若隱若現的迷宮圖案，仿佛在預示著這本書將帶領我們深入探索人類內心深處的隱秘角落。我一直對心理學充滿瞭好奇，總覺得它是一門能夠解開人際交往、行為模式乃至自我認知之謎的鑰匙。當我在書店裏偶然翻到這本書時，它的名字——“詭計”心理學——立刻抓住瞭我的眼球。這個詞本身就帶有極強的吸引力，讓人聯想到那些巧妙的策略、不為人知的技巧，以及那些能夠影響他人決策、洞悉他人心思的“魔法”。我迫不及待地將它帶迴瞭傢，滿懷期待地想知道，這本書究竟會揭示齣哪些令人驚嘆的心理學“詭計”。

評分☆☆☆☆☆

書中關於說服力的章節，讓我大開眼界。作者用生動形象的語言，解釋瞭那些讓人們乖乖聽從我們意見的心理機製。他提到瞭“互惠原則”，也就是我們常常習慣於迴報他人給予的好處，這在日常生活中太常見瞭，但將其上升到心理學的高度來分析，又是另一番感受。我曾經也嘗試過運用一些說服的技巧，但往往效果不佳，現在看來，可能是因為我沒有真正理解其背後的心理學原理。這本書就像一位循循善誘的老師，一點點地將那些隱藏在成功說服背後的秘密展現在我麵前，讓我開始思考，如何在人際交往中更有效地錶達自己的觀點，並贏得他人的認同。

評分☆☆☆☆☆

關於非語言溝通的部分，更是讓我覺得這本書的價值非凡。我們常常說“沉默是金”，但在書中，我卻讀到瞭“肢體語言的沉默”也能傳遞齣無窮的信息。作者詳細地分析瞭眼神、手勢、站姿等身體語言所蘊含的意義，甚至是一些我們自己都未必意識到的微錶情。我開始有意識地觀察身邊的人，以及自己在與人交流時的身體姿態，驚訝地發現，很多時候，我們的身體比嘴巴更誠實。這本書讓我明白，想要真正地理解一個人，不僅要傾聽他們說的話，更要讀懂他們不說話時所傳遞的信號。

評分☆☆☆☆☆

自我認知和人格塑造的章節，是這本書中最讓我産生共鳴的部分。作者探討瞭“自我服務偏差”，我們總是傾嚮於將成功歸因於自身，而將失敗歸咎於外部因素，這是一種多麼普遍的人性弱點。書中還提到瞭“認知失調”理論，當我們的信念與行為發生衝突時，我們會感到不適，並試圖通過改變信念或行為來緩解這種不適。我開始反思自己的一些行為模式，以及那些根深蒂固的觀念，這本書就像一麵鏡子，讓我更清晰地看到瞭自己的優點和缺點，以及那些塑造瞭我成為今天的我的內在力量。

評分☆☆☆☆☆

書中關於決策過程的探討，也讓我受益匪淺。我們以為自己是理性的決策者，但實際上，很多時候，我們的選擇深受各種認知偏差的影響。作者舉例說明瞭“錨定效應”，一個簡單的數字，就能在不知不覺中影響我們對價格的判斷，這讓我深刻地體會到，我們並非總是完全獨立思考的個體。我還瞭解到，損失厭惡的心理，讓我們寜願承受更大的風險去避免損失，而不是去追求可能的收益，這在投資理財，甚至是在日常生活中的各種選擇上，都起著至關重要的作用。這本書讓我開始反思自己的決策習慣，並嘗試去識彆那些可能誤導我的心理陷阱。

評分☆☆☆☆☆

記憶與遺忘的章節，簡直就像是在為我解開大腦深處的謎團。我一直覺得自己的記憶力忽好忽壞，有時能記住很多細節，有時卻會把重要的事情忘得一乾二淨。這本書揭示瞭記憶的構建過程，以及那些導緻遺忘的因素，比如“乾擾效應”和“提取失敗”。更讓我感興趣的是，作者還探討瞭“虛假記憶”的可能性，原來我們的記憶並非總是準確的，有時候，我們的大腦會“填補”空白，甚至創造齣並不存在的迴憶。這讓我對自己的記憶産生瞭新的審視，也更加警惕那些可能被不當影響的記憶。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結尾，並沒有給齣一個簡單的“答案”，而是留下瞭許多引人深思的問題。它並沒有教我們如何去“操縱”他人，而是讓我們更深刻地理解人性，並學會如何更好地與自己和他人相處。讀完這本書，我並沒有感到自己變得多麼“奸詐”，反而覺得內心的視野更加開闊，對周圍的世界和其中的人們，有瞭更多的理解和包容。這是一種潛移默化的改變，一種更深層次的成長。我深信，這本書不僅僅是一本關於“詭計”的書，更是一本關於理解和智慧的書。