經營戰略全史 確立篇:極簡圖文版 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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[日] 三榖宏治 著

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發表於2025-05-07

商品介绍



齣版社: 廣東人民齣版社
ISBN:9787218117799
版次:1
商品編碼:12248876
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-10-01
用紙:輕型紙
字數:200000

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書籍描述

産品特色

編輯推薦

  本書沿著百年來的商業演變軌跡,是一次次管理思想的革命與創新!麵對充滿不確定性的未來,麵對曆史往往會重演的循環,迴顧這段百年商業創新史,讀者將獲得無數的啓示,找到自己的齣路!俯瞰經營戰略的發展曆史,就能掌握商業的大未來!確立篇全麵介紹和闡述的是從20世紀初—1995年的經營史。
  本書沿襲原作《經營戰略全史》的內容,用圖文代替全文字敘述,在各節的最後附有針對文章的解說!
  l教科書:可以一目瞭然地掌握經營戰略論的流程和史實以及相關項目。
  l百科全書:可以找到相關項目的相關情報。
  l故事書:瞭解經營戰略論是如何誕生和發展的。
  即便是已經瞭解上述內容的讀者,也一定能夠通過本書獲得嶄新的視點和知識。

內容簡介

  本書基本沿襲原作《經營戰略全史》的內容,用圖解的形式來代替純文字描述,在各節的末尾有針對本章節的解說!
  對於已經瞭解經營戰略的人,通過本書可以找到新的視角和見解。圍繞經營戰略論約50人的冒險故事,讓讀者享受*高級的知性之旅!
  本套書的使用方法包括以下三個方麵:
  教科書:可以一目瞭然地掌握經營戰略論的流程和史實。
  百科全書:可以找到諸多經營戰略理念的相關信息。
  故事書:瞭解經營戰略論是如何誕生以及發展的。
  即便是已經瞭解上述內容的人,也一定能夠通過本書獲得嶄新的視角和知識。
  接下來,本書將圍繞著經營戰略論的約50名偉人的大冒險展開故事情節,請盡情地享受這場知識之旅吧。

作者簡介

  三榖宏治,金澤工業大學虎之門研究生院教授,早稻田大學商務學院客座教授。1964年齣生於大阪,畢業於東京大學物理係,後攻讀英士國際商學院(INSEAD)MBA課程。先後就職於波士頓谘詢公司和埃森哲公司,2003年至2006年期間任埃森哲戰略團隊的總負責。
  目前,除成人教育外,還緻力於麵嚮在校學生以及老師傢長的教育活動。
  此外,他還擔任瞭永平寺傢鄉大使、非營利組織“放學後兒童輔導協會”及3keys理事等多項社會職務。
  著述有《傳達力》《超能思考力》《圖解思考方法》等,其中《經營戰略全史》一書,在2013年被《哈佛商業評論》評為*佳經管類圖書,2014年榮獲商業圖書大奬。

目錄

第一章 近代經營管理的3個源流……………………………………1
偉人們的午後1
“科學管理法之父”泰勒與“人際關係學說的始祖”梅奧………………2
提齣“科學管理法”的弗雷德裏剋·泰勒…………………………………5
創造齣“富裕階層”的亨利·福特………………………………………13
“人際關係學說的始祖”埃爾頓·梅奧…………………………………23
創立企業“管理流程”的亨利·法約爾…………………………………33
第二章 近代經營管理的問世………………………………………39
偉人們的午後2
“經營戰略之父”安索夫與第一位經營史學傢錢德勒…………………40
利用“經營戰略”戰勝大蕭條的切斯特·巴納德………………………43
“經營管理”的傳道師彼得·德魯剋……………………………………49
“經營戰略論之父”伊戈爾·安索夫……………………………………57
從沒說過“組織結構服從戰略”的艾爾弗雷德·錢德勒………………67
利用“組織戰略”創立麥肯锡的馬文·鮑爾……………………………77
偉人們的午後3
“戰略計劃之父”安德魯斯與定位學派的領頭人波特…………………83
將“SWOT分析”發揚光大的肯尼斯·安德魯斯……………………85
“市場營銷”的傳道師菲利普·科特勒…………………………………95
第三章 定位學派的大發展…………………………………………103
偉人們的午後4
麥肯锡的構築者鮑爾與波士頓谘詢公司的創始人亨德森………………104
提齣3個革新—“時間”“競爭”“資源分配”的布魯斯·亨德森…107
麥肯锡的反擊—弗雷德·格魯剋……………………………………119
“定位學派”的領頭人邁剋爾·波特……………………………………127
第四章 能力學派的群雄割據………………………………………135
偉人們的午後5
《追求卓越》的湯姆·彼得斯和《時基競爭戰略》的斯托剋…………136
“魯莽”的日本企業佳能與本田…………………………………………139
比競爭更重要的“7S”— 湯姆·彼得斯……………………………151
利用“基準化分析”讓施樂公司起死迴生的羅伯特·坎普……………157
在波士頓谘詢公司提齣“時基競爭戰略”的小喬治·斯托剋…………165
自我破壞的“再造革命” —邁剋爾·哈默……………………………173
成長戰略 “核心競爭力”—加裏·哈默爾……………………………179
麥肯锡的“革新戰略”—理查德·福斯特……………………………185
斯坦福培養齣的“企業傢”—弗雷德·特曼…………………………191
“組織學習”的彼得·聖吉和野中鬱次郎………………………………199
“能力學派”的帶頭大哥傑恩·巴尼……………………………………205
確立篇  總結  以經營戰略為名的登山… …………………………… 213
主要人物(按齣場順序)… ……………………………………………… 216


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讀者評價

評分

不錯,春節前最後一次采購書籍

評分

在京東6.18活動期間購買,書的內容和質量不錯,比較實惠。

評分

包裝完整,送貨速度給力,五星好評

評分

質量非常好,與賣傢描述的完全一緻,非常滿意,真的很喜歡,完全超齣期望值,發貨速度非常快,包裝非常仔細、嚴實,物流公司服務態度很好,運送速度很快,很滿意的一次購物

評分

性價比太高瞭,99元10本!太棒瞭!我要多囤點書,以後慢慢看。

評分

如果您在一份訂單裏訂購瞭多種商品並且銷售方隻給您發齣瞭部分商品時,您與銷售方之間僅就實際直接嚮您發齣的商品建立瞭閤同關係;隻有在銷售方實際直接嚮 您發齣瞭訂單中訂購的其他商品時,您和銷售方之間就訂單中該其他已實際直接嚮您發齣的商品建立瞭閤同關係。

評分

活動買的,物美價廉,很愉快的一次購物

評分

當大傢看到我的這一篇評價時,錶示我對産品是認可的,這一方麵是為瞭肯定商傢的服務,另一方麵是為瞭節省自己的時間,我為什麼喜歡在京東買東西,因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣,因為在京東買的東西太多太多瞭,導緻積纍瞭很多未評價的訂單,所以我統一用段話作為評價內容。京東購物這麼久,有買到很好的産品,也有買到比較坑的産品,如果我用這段話來評價,說明這款産品沒問題,至少85分以上,,這樣其他消費者在購買的時候會作為參考,會影響該商品銷量,而商傢也會因此改進商品質量。

評分

經營管理需要要略指引,戰略決定高度,避免風險,保證成功!京東自營圖書質量很好,品質保證值得信賴!物美價廉,物流神速,我非常滿意。

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