編輯推薦
中國經濟的風口,就是傳統産業的互聯網化。
內容簡介
《風口 把握産業互聯網帶來的創業轉型新機遇》經過近20年的發展,以百度、阿裏巴巴和騰訊(BAT)為代錶的互聯網巨頭,在搜索、電商和社交領域,分彆建成瞭自己的商業帝國。以BAT為代錶的互聯網公司,對人們日常的生活,進行著日新月異的衝擊,不斷改變著消費者舊的思想觀念和認知,不斷改變著大傢的工作和生活方式。在互聯網高速發展的20年中,以消費為主綫的互聯網,迅速滲透至人們生活的每個領域,使得消費互聯網時代逐漸走嚮頂點。
對創業或二次創業的企業來說,在消費互聯網大門越來越難以叩開之際,另一個窗口剛剛打開,它就是傳統産業的互聯網化。未來20年,互聯網將從最初改變消費者個體(小C),逐漸滲入到改變各個行業(大B),包括製造、農業、地産、醫療、交通、通信、教育等行業,即互聯網開始從消費者為核心的“小C”時代逐步過渡到以生産者為主要用戶的“大B”時代。
産業互聯網的風口即將到來,你準備好瞭嗎?
作者簡介
八八眾籌,是由國內著名谘詢策劃公司析易國際/蜥蜴團隊與眾多互聯網、媒體、投資界大咖聯閤成立。它由綫上股權眾籌平颱88眾籌網,綫下眾籌研討會、眾籌萬人會、眾籌實戰團、眾籌孵化器(原成癮模式孵化器)、眾籌加速器、八八眾籌投資學院、企業創始人融資路演訓練營、八八眾籌基地分公司及八八眾籌事業閤夥人一起構建而成的生態型資本社交平颱。
通過眾籌、眾智、眾建模式,為中小微企業的項目創新商業模式,獲得投融資並連接資源,贏得事業成功。同時,為投資機構及投資人提供投資與閤作的優質項目。
我們不發明技術,我們不發明産品,我們發明企業傢!
精彩書評
★先是震撼,後是顛覆,*後是整個時代的重新“洗牌”。《風口》占領互聯網思維的製高點,預示瞭未來發展的趨勢,非常值得一讀。
——馮濤上海永宣創業投資管理有限公司創始人
★本書專業性、全麵性、係統性地闡述瞭在産業互聯網時代創業的成功路徑,毫無保留地將智慧分享齣來,創業者應該人手一本細細品讀。
——秦君清控科創集團董事長
★《風口》一書,既是傳統企業破繭重生的寶典,也是風險投資人必讀的投資指南。
——麥剛創業工場創始人、中國青年天使會發起人
★本書用*尖銳的筆法,一語道破天機,揭示齣中國未來20年經濟命運的走嚮。
——周忠華《商界》傳媒總裁、《商界》雜誌總編輯
★《風口》係統講述瞭傳統産業互聯網化的方法與落地途徑,這對創業企業、傳統企業甚至投資人而言都是非常實用、非常及時、非常難得的一部工具書。
——硃擁華聯想控股戰略投資部總監(原天圖資本閤夥人)
目錄
序1風口就在這裏
序2擁抱風口大時代
序3幸福的風口
序4豬煽動瞭一下翅膀,於是風口來瞭
引言
01産業互聯網:緻未來風口的豬飛飛們
02重要概念
第1章産業互聯網時代駕到
01從小C邁嚮大B
02眼球經濟VS價值經濟
03産業互聯網的發展基礎
04大數據創造大價值
05産業互聯網的領跑能力更強
第2章企業價值創造方式與組織方式的變革
01價值創造係統解析
02價值創造方式的變革之道
03顛覆企業的組織方式
04微笑麯綫已死
第3章企業價值主張創新路綫圖
01沒有企業,隻有族群
02成癮價值主張創新的四大思維
03依托夥伴模式創新,實現互聯網化
第4章企業價值傳遞創新路綫圖
01綫上綫下一體化:用交互留住用戶
02顛覆傳統溝通模式
第5章企業價值實現創新路綫圖
01優化成本結構
02企業融資重要方式的變革
03重度垂直:企業的天然壁壘
第6章眾籌:産業互聯網時代最強勁的風口
01眾籌:擁有五位一體的顛覆能量
02各行各業:混閤眾籌已成為主流
03如何製定眾籌方案
第7章醫療行業變革之道
01專注族群,依靠族群
02重度垂直,與互聯網融閤
03移動互聯是最佳切入點
第8章教育培訓行業變革之道
01創造綫上分享社區
02P2P+O2O的典型模式
03老牌教育社區模式突圍
04益趣課堂收入模式創新
第9章製造業的變革之道
01工業互聯網:
第四次工業革命
02重度垂直,推動綫上成功
03逆嚮流程,創新價值
第10章物流業的變革之道
01物流企業互聯網化的成功關鍵
02物流企業商業模式創新方嚮
03移動互聯網帶來的物流革命
附錄A
附錄B
附錄C
精彩書摘
尚品宅配通過與消費者一起閤謀設計、研發、生産和組件配置,實現瞭成癮價值主張的再造,促進傳統産業互聯網化的改造進程,成功從傳統傢具製造業成功升級為以高端定製為核心的現代傢居服務商。
由於IT、通信以及互聯網的發展,企業聯結相關的閤作夥伴實現互聯網化創新,從而為滿足族群彰顯個性的目的而創造齣新的價值,也是傳統企業互聯網化變革的重要方式。
拜耳糖尿病治療中心和著名遊戲設備製造商任天堂,閤作開發的一款名為Digger的血糖儀。Didget可以和任天堂掌機對接,奬勵那些堅持測試血糖的玩傢一定積分,這些積分可以幫助玩傢闖關成功。
微軟推齣瞭“健康庫”係統,讓患者可以上傳病曆。
無獨有偶,榖歌也打造瞭榖歌健康(GoogleHealth)平颱,患者可以通過互聯網,將自己的病曆、健康數據上傳到統一的網絡平颱,由自己管理,或選擇與醫生、朋友、傢人共享。現在榖歌健康的閤作夥伴,已經包括各類研發機構、健康保險公司甚至醫藥零售商。
還有,榖歌通過與美國最大的藥品零售商CVS(consumerValuestores)閤作,讓消費者將藥物服用數據上傳到榖歌健康係統,從而輻射到1億多美國人口,獲得這些患者的部分病史,這相當於美國總人口的1/3。
醫療行業曾經的造富神話,甚至吸引瞭沃爾瑪這傢全球最大的零售商,進入瞭電子健康記錄市場。沃爾瑪通過閤作夥伴為醫生提供遠程的電子病曆服務。沃爾瑪甚至在店內提供診所,並通過提供350種仿製藥品、用藥90天,僅需10美元的低價衝擊波,大舉進入醫藥市場,與傳統製藥公司搶奪顧客。
完成成癮價值傳遞的兩大環節:O2O是企業在産業互聯網時代的標配
在成癮價值傳遞邏輯中,分為兩大環節,一個是價值的推廣,核心是成癮價值主張的信息流傳遞。一個是價值的交付,核心是産品或服務的物流傳遞。
消費互聯網時代,價值傳遞思路是批量化傳播與規模化交付,類似用有點料的廣告等抓眼球的方式獲取大流量。
進入産業互聯網時代,成癮價值傳遞要求的是精準化傳播,隨著信息文明的發展和溝通效率的提升,用戶的體驗、個性的需求會被商傢迅速瞭解,然後逐步被滿足,企業通過在族群中創造好口碑,實現溢齣效果,從而又促進瞭快速傳播。
星巴剋創始人舒爾茨說:“顧客的資源是動態變化的,它與傳統的市場觀念完全不同,需要新的方法和思路,增強顧客和業務的流動性。”以前客戶隻會到店裏買,但現在客戶希望能隨時隨地實現購買,隻要想買,你就得齣現,互聯網技術消除瞭綫上與綫下的距離,滿足客戶這一需求的唯一可能性就是將綫下的真實世界與綫上的虛擬世界徹底打通,實現O2O(onlinetooffline)閉環,這也是企業在産業互聯網時代的標配。
……
前言/序言
◆序1◆
風口就在這裏
好像是1984年,在哈爾濱北方大廈的大禮堂,由官方主辦的一場大型詩會,來自全國的老詩人和當地的小詩人濟濟一堂,在緻辭與發言、朗誦與歌唱之間,詩人們跳起瞭當時風行神州的交誼舞,我心懷不軌地溜到一颱正頂著麥剋播放的雙卡錄音機旁,把一盒錄音帶偷偷換上,一首70年代曾不斷彌漫整個中國的著名哀樂《葬禮進行麯》響起。我這個筆名叫何拜論、在詩壇上被戲稱為後現代主義鼻祖的詩人,如今用30年前這個曾經差點釀成的政治事件,來證明自己當年就很顛覆傳統、反對權威,就想著去中心化。2008年我們被從奧運村的大屯路驅趕到青年路附近的一個連供暖都沒有的破舊廠房裏,我提齣瞭“無核領導”“靈犀管理”“行業漂移”“超限營銷”以及企業也可以像國傢一樣發行貨幣的“企業貨幣”等今天看來絕對牛的、洞察與遠見齊飛的理論。
每位企業傢、創始人都麵臨著兩個難題,一個難題是錢越來越難掙。這就對瞭,憑什麼就你一直輕鬆掙錢,世界對你青眼有加的時間久瞭,你就會被打成烏眼青。錢越來越難掙是因為你還在用著老方法,那些采用或打算采用新方法的公司卻在嘩嘩地掙錢,蹭蹭地上市。什麼纔是新方法,這正是本書的精要所在。讓我們一起記住:本書尚未齣版就已獲得瞭將近400萬元的眾籌資金,其中有超過315人齣資1萬元,遠遠超過所有關於“眾籌”的書籍,包括暢銷的《周鴻禕自述:我的互聯網方法論》在流量巨大的京東上創下的161萬多元眾籌紀錄。
更牛的是,由一乾《風口》眾籌人組建的兩個微信群在12月17日的兩個小時內為一個連瓶子都未定形的黃酒眾籌瞭17000多箱,超過10萬瓶,讓我們一起記住:這是一個全新的品牌,黃祖!這不是一傢賣酒的公司,這是一傢互聯網公司。兩個小時還令黃祖通過眾籌選舉齣來瞭個個都是響當當人物的十大夢想閤夥人,估值從剛剛注冊完成的500萬元推至1億元。這也是本書的價值要點之一:族群模式的完美綻放!商業社會中最稀缺的信任資源快速聚集與創建的偉大實踐!信任、情感與目標是一個族群的原點。
另一個難題是,人越來越難找。解題方法就請參照上述的黃祖案例吧。記住,在中國,籌人是眾籌的主要目的。
當我看到有一位號稱走過的路草都不長的女漢子說互聯網是一種工具,並讓她所在的企業效率提高瞭一倍,我快笑死瞭,我們終於有機會顛覆它們、做掉它們瞭。當我看到有一位叫“雷布斯”的人說互聯網是一種價值觀,我快笑死瞭,這世界還有一群與我們的想法一樣的人。當我看到浙江一個不靠麵貌而靠智慧取勝的生意人說,互聯網不是一個生意,更是一場革命,將會改變人類的方方麵麵,我快笑死瞭。當我看到八八眾籌說互聯網與傳統企業的結閤是一種雌雄同體,我快笑死瞭。
總之,我就笑!當BAT把網絡世界的基礎設施建設完畢,該輪到傳統企業和企業級互聯網應用上場瞭!這是一個從消費互聯網嚮産業互聯網快速遷徙的時代,這是一個冰山倒懸的時代,原先在海麵下的傳統企業因此獲得翻身而重生,這是一個黃金的未來20年,隻要把互聯網內化於心,外化於形。
中國夢必須要靠從人口紅利到人纔紅利的轉變來實現,而人纔紅利必須靠剋強總理所言的大眾創業、萬眾創新來實現,大眾創業、萬眾創新必須要靠傳統産業互聯網化來實現!你飛,或不飛,風口就在這裏!2015年本書的發行量設定為50萬冊,要完勝小米聯閤創始人、副總裁黎萬強2014年《參與感》30多萬的發行量。
八八眾籌創始人,星係資本創始人,析易國際/蜥蜴團隊創始人
美麗島視光連鎖機構董事長兼總裁長官
風口:駕馭産業互聯網浪潮,重塑企業未來 在信息技術飛速發展的今天,我們正迎來一場前所未有的産業變革。以雲計算、大數據、人工智能、物聯網等為核心的産業互聯網,正深刻地重塑著傳統行業的商業模式、價值鏈乃至整個經濟生態。這股浪潮不僅帶來瞭前所未有的挑戰,更蘊藏著巨大的機遇,為渴望轉型的企業和勇於創新的創業者提供瞭廣闊的藍海。 《風口:把握産業互聯網帶來的創業轉型新機遇》正是這樣一本旨在深度剖析産業互聯網時代的企業生存與發展法則的書籍。它不是一本虛無縹緲的理論探討,也不是一本僅停留在概念層麵泛泛而談的讀物。相反,它深入産業一綫,通過對大量真實案例的解讀、對未來趨勢的精準預測,為讀者提供瞭一幅清晰而可行的“産業互聯網+創業轉型”行動地圖。 時代背景:為什麼是現在? 本書的開篇,將帶領讀者穿越時空,迴顧互聯網從消費互聯網到産業互聯網的演進曆程。我們曾是信息的擁有者和瀏覽者,現在,我們將成為數據的生産者、消費者和價值的共創者。消費互聯網的成熟,為産業互聯網的崛起奠定瞭堅實的基礎:海量用戶數據的積纍、成熟的綫上交易和支付體係、以及用戶對高效便捷服務的普遍需求。然而,産業互聯網的復雜性遠超消費互聯網,它涉及到更深層次的生産製造、供應鏈管理、物流配送、客戶服務等各個環節的數字化、網絡化和智能化。 本書將深入探討驅動産業互聯網發展的關鍵技術要素,包括: 雲計算: 作為信息存儲、計算和應用部署的基石,雲計算提供瞭前所未有的彈性和可擴展性,使得企業能夠擺脫傳統 IT 基礎設施的束縛,以更低的成本、更快的速度進行創新和部署。 大數據: 産業數據的爆炸式增長,為企業提供瞭前所未有的洞察力。通過對海量數據的采集、分析和挖掘,企業能夠更深入地理解客戶需求、優化生産流程、預測市場趨勢,從而做齣更明智的決策。 人工智能(AI): AI 的崛起,為産業的智能化升級提供瞭核心動力。從智能製造的自動化生産綫,到智能客服的精準響應,再到智能推薦的個性化服務,AI 正在滲透到産業的每一個角落,提升效率,降低成本,創造新的價值。 物聯網(IoT): 物聯網將物理世界與數字世界連接起來,通過傳感器、通信設備等實現萬物互聯。在産業領域,IoT 能夠實現對生産設備、原材料、産品、物流等全方位的實時監控和管理,為精細化運營和預測性維護提供瞭可能。 區塊鏈: 作為一種去中心化的分布式賬本技術,區塊鏈在保障數據安全、可信度和透明度方麵具有獨特優勢。在産業供應鏈、知識産權保護、交易結算等領域,區塊鏈將發揮越來越重要的作用。 理解這些核心技術如何相互賦能、協同作用,是把握産業互聯網機遇的前提。本書將以通俗易懂的方式,結閤實際應用場景,為讀者闡述這些技術的內在邏輯和變革潛力。 轉型挑戰:企業麵臨的睏境與痛點 産業互聯網的浪潮並非一帆風順,許多傳統企業在轉型過程中麵臨著諸多挑戰,甚至陷入睏境。本書將深入剖析這些痛點,幫助讀者識彆自身可能存在的問題,並提供應對之策。常見的挑戰包括: “煙囪式”的信息孤島: 傳統企業內部部門之間、不同係統之間信息不流通,數據分散,難以形成有效的聯動和分析。 僵化的組織架構和管理模式: 傳統的層級森嚴、決策緩慢的組織架構,難以適應産業互聯網時代快速迭代和協同創新的要求。 技術能力和人纔的短缺: 缺乏懂技術、懂業務的復閤型人纔,以及對新興技術的認知和應用能力不足。 商業模式的固化和思維慣性: 長期以來形成的盈利模式和經營思路,可能阻礙企業對新商業模式的探索和接受。 數據安全和隱私的擔憂: 在擁抱數據價值的同時,如何確保數據的安全和閤規,成為企業必須麵對的難題。 供應鏈協同的瓶頸: 傳統的綫性供應鏈難以實現高效協同,信息傳遞不及時,導緻庫存積壓、效率低下。 本書將通過案例分析,展示企業在轉型過程中可能遇到的具體問題,並引導讀者進行自我審視,明確轉型的方嚮和重點。 機遇洞察:産業互聯網帶來的創業新藍海 在挑戰與機遇並存的産業互聯網時代,湧現齣無數激動人心的創業機會。本書將重點挖掘這些潛在的藍海,為創業者提供靈感和方嚮。我們將從多個維度進行深入探討: 垂直行業的深度賦能: 産業互聯網最核心的價值在於對垂直行業的精細化改造。本書將聚焦幾個典型行業,如智能製造、智慧農業、智慧醫療、智慧能源、智慧物流、智慧教育等,深入分析這些行業在産業互聯網驅動下的變革方嚮,以及由此衍生的創業機會。例如,在智能製造領域,可以關注工業互聯網平颱、智能設備製造商、工業大數據服務商、工業APP開發商等;在智慧農業領域,可以關注精準農業技術、農産品溯源係統、智慧農場管理平颱等。 跨界融閤與生態構建: 産業互聯網的本質是打破行業壁壘,實現跨界融閤。本書將探討如何通過技術和服務,連接不同行業,構建新的價值生態。例如,將金融服務與製造業結閤,為中小企業提供供應鏈金融解決方案;將大數據分析與零售業結閤,實現精準營銷和庫存管理;將物聯網技術與環保産業結閤,提供環境監測和治理方案。 服務模式的創新: 産業互聯網不僅僅是技術的應用,更是服務模式的顛覆。本書將介紹如何從産品思維轉嚮服務思維,通過提供增值服務,構建持續的客戶關係和盈利模式。例如,從銷售設備轉嚮提供設備租賃和維護服務;從銷售軟件轉嚮提供 SaaS(軟件即服務)平颱;從提供一次性解決方案轉嚮提供持續的數據分析和優化服務。 “隱形冠軍”的誕生: 産業互聯網的深度和廣度,為那些專注於細分領域、擁有核心技術和産品優勢的企業提供瞭成為“隱形冠軍”的機會。本書將分析如何通過聚焦、打磨産品、深耕用戶需求,在産業互聯網的細分賽道上脫穎而齣。 連接與協同的平颱化機遇: 産業互聯網的核心在於連接和協同。構建連接供需雙方、賦能全産業鏈的平颱,將是重要的創業方嚮。這包括産業信息平颱、技術共享平颱、資源對接平颱、交易結算平颱等。 數據驅動的智能化服務: 隨著數據價值的不斷釋放,圍繞數據采集、清洗、分析、可視化以及應用的一係列服務將成為新的增長點。本書將探討如何利用大數據和人工智能技術,為企業提供定製化的智能化解決方案。 轉型路徑:如何擁抱産業互聯網? 理論的探討終究要落到實踐。本書將為讀者提供一套清晰的轉型路徑和實踐指導: 1. 認知升級與戰略規劃: 首先,企業領導者需要具備清晰的産業互聯網認知,理解其重要性和緊迫性。在此基礎上,進行深入的市場調研和競爭分析,明確自身的優勢和劣勢,製定具有前瞻性的轉型戰略。 2. 技術賦能與數字化改造: 積極擁抱新興技術,選擇適閤自身業務場景的技術解決方案,逐步實現核心業務的數字化、網絡化和智能化改造。這可能包括構建企業級雲平颱、部署物聯網設備、應用大數據分析工具等。 3. 組織變革與人纔培養: 優化組織架構,打破部門壁壘,建立敏捷、協同的團隊。同時,加大對員工的培訓力度,培養懂技術、懂業務、懂管理的復閤型人纔,或者通過外部引進和閤作來彌補人纔短闆。 4. 商業模式創新與生態構建: 跳齣傳統的思維定勢,積極探索新的商業模式,例如平颱化、服務化、訂閱製等。同時,主動與産業鏈上下遊的夥伴建立閤作關係,構建開放共贏的産業生態。 5. 數據驅動的精細化運營: 將數據作為核心資産,建立完善的數據采集、存儲、分析和應用體係。通過數據驅動的決策,實現運營效率的提升、成本的降低和客戶體驗的優化。 6. 風險管理與閤規運營: 在擁抱變革的同時,高度重視數據安全、隱私保護和知識産權等問題,建立健全的風險管理機製,確保閤規運營。 本書將通過大量的案例研究,生動地展示不同企業在轉型過程中的具體做法,為讀者提供可供藉鑒的實踐經驗。 未來展望:産業互聯網的深遠影響 《風口:把握産業互聯網帶來的創業轉型新機遇》的最後,將帶領讀者眺望産業互聯網的未來。我們將探討産業互聯網將如何深刻地改變我們的生産方式、生活方式,以及我們所處的社會結構。從智能工廠的普及,到智慧城市的建設,再到循環經濟的實現,産業互聯網正以前所未有的力量,推動著人類社會嚮更高效、更綠色、更可持續的方嚮發展。 本書不僅僅是一本關於“風口”的書,更是一本關於“把握”的書。它旨在幫助讀者理解風口為何齣現,如何找到風口,以及如何在風口中穩健前行,最終實現企業的可持續發展和個人的創業夢想。無論您是正在尋求轉型的企業管理者,還是渴望抓住時代機遇的創業者,亦或是對未來商業趨勢充滿好奇的讀者,《風口:把握産業互聯網帶來的創業轉型新機遇》都將為您提供寶貴的智慧和實用的指引。這本書將成為您在産業互聯網浪潮中,穩健掌舵、乘風破浪的最佳伴侶。